00:00Hello, I am Rajeet.
00:02Today we are going to talk about a new IPO, which is a mini-retman company.
00:06PSU Company is Central Mine Planning and Design Institute.
00:11For this IPO, we are going to talk about the company's CMD,
00:17Chaudhry Shrivraj Singh is with us.
00:23If you look at the IPO, it is a great deal.
00:30It is a great deal.
00:37If you look at the IPO, it is a great deal.
00:40The IPO is a great deal.
01:11The IPO is a great deal.
01:15The IPO is a great deal.
01:20of five subsidiary companies. Four of them coal producing and one exploration and mine planning
01:27which is CMPDII. So now coal India has seven coal producing subsidiary company and mine
01:34planning and exploration company. We started exploration and mine planning. In fact,
01:44exploration के पहले भी prioritization of coal blocks, कहां पर exploration करना है,
01:49कौन से block को माहिन पहले बनना है, यह coal India के साथ 50 years से हम कर रहे है
01:551975 से और जैसे coal blocks का captive और commercial allotment शुरू हुआ, तो यह हमारा
02:05client base बढ़ा और हम सारे coal sector में यह services दे रहे हैं, तो exploration करने
02:13के बाद में जो downstream services होती है, mine plan बनाना, detailed project report
02:18बनाना, environment assessment करना, EIA, फिर उसका management plan बनाना, फिर mine
02:24जब operation में आती है, in fact coal mine operation आने के लिए करीब 30 odd
02:28clearances चाहिए होते हैं, उस सारे clearances में support करना, फिर mine
02:33operation में आती है, तो operational plan देना, उनका environmental parameters की
02:37monitoring करना, reports बनाना, क्योंकि हम ESD reporting में भी मदद करते हैं,
02:44coal India and other coal companies and mining companies को, and फिर geometric services,
02:50जो कि survey की services है, volume measurement की services है, एक mine से जब coal
02:54निकलता है, तो साथ में कुछ waste निकलता है, ऐसी कोई और निकलता है, किसी mineral
02:57माइन से, तो उसके साथ में कुछ waste निकलता है, उनका measurement करना,
03:01फिर ultimately in between infrastructure का भी planning करना उसको implement करना, जैसे की coal के लिए
03:09देखें तो coal handling infrastructure है, जिससे की rake loading तक हम जाएंगे,
03:15एंड इसी तरह से माइन क्लोजर सर्विसेज प्रोवाइड करना, 2009 में माइन क्लोजर की guidelines आहीं, उसके बाद में हम
03:23लोग माइन क्लोजर की planning कर रहे हैं,
03:26उसकी monitoring कर रहे हैं, implementation की, and CMD is also auditing agency for mine closer, तो ये काम भी
03:32करते हैं, तो एक तरफ जहां हम project side करते हैं, दूसरे तरफ हम माइन क्लोज भी करते हैं,
03:36तो in fact, हम माइनिंग से पहले भी, माइनिंग के साथ भी और माइनिंग के बाद भी, जी, तो ये
03:42अच्छा है, आपने जीवन वीमा वाला वो नारा जो है, उसको अपने लिए बदल लिया है, थोड़ा से आगे जोड
03:51दिया, जी, तो ये मूल रुप्चा आपकी consulting वाली सेव
03:57हैं, लेकिन पूरी तरह से आपकी जो revenue dependence है, वो कोल इंडिया पर ही है, इसके बावजूद मैं आपके
04:05revenues के अगर पिछले दो-तीन साल की आखड़े देखूं, तो काफी तेज बढ़त हुई है, क्या कोल इंडिया की
04:11गतवेदिया पिछले दो-तीन साल में इतनी बढ़ गई है
04:13जिसके चलते आपके revenue को एक सीधा बूस्ट मिला है, इसके दो आसपेक्ट हैं, अगर सिरफ कोल की बात करें,
04:19तो कोल इंडिया का बड़ा volume है, क्योंकि कोल इंडिया का बड़ा volume है, और कोल में कोल इंडिया का
04:27बड़ा volume है, और कोल इंडिया की सहयोगी company and total mine planning exploration में हम लोग क्
04:33करते हैं, तो कोल इंडिया का volume बड़ा है, अट इसेम टाइम जैसे की commercial blocks, captive blocks आ रहे
04:40हैं, उनका work भी हमारे पास में आता है, in fact, उसका exploration जो government funding से होता है, वो
04:44हम ही करते है, government of इंडिया की central sector scheme में हमको दो तरह के fund मिलते हैं, exploration
04:50के लिए और R&D के लिए, तो जैसे government की push होती है, exploration �
04:54बढ़ाना है, और mines खोलना है, और blocks auction में जाने हैं, तो वहां से काम बढ़ता है, अगर आप
05:00देखें, तो पिछले 3-4 सालों में हमारे पास में exploration का का काम बहुत बढ़ा है, क्योंकि नए projects
05:06add करने हैं, 1 billion ton का coal इंडिया का target, 1.5 billion ton का ministry का target, 2030
05:11तक, उस दिशा में जाने के लिए,
05:14साथ ही infrastructure development, जो first mile connectivity के नाम से जाना जाता है, जिसमें coal handling और coal loading
05:20के infrastructure projects हैं, उनका काम बहुत तेजी से बढ़ा है, साथ ही साथ दो नए verticals पे बहुत बढ़ा
05:26काम बढ़ा कर, काम पहले भी होता था, बट वो subsumed थे हमारी mine planning में, वो है environment और
05:32geometrics, जैसे जैसे environment regulations और restrictor होती हैं, हमा
05:44services and 16% from geometric services, क्योंकि volume भी बढ़ रहा है, महां पर volume का survey भी करना
05:48है, यह दोनों vertical sector agnostic भी है, हमको coal, mine और mining के बाहर भी काम मिलते हैं, तो
05:55इसलिए इसमें आप देखेंगे कि पिछले तीन साल में काफी तेजी आई है, क्या कुछ private sector companies को भी
06:01आप अपनी सेवाई देते हैं, या आ
06:06government या PSU पर आधरित है, अगर figures में बात करें तो अभी 67% last year कूल इंडिया से
06:13revenue मिला है हमको, और 33% outside, which includes government of India, majority part of is from the government
06:20funding for exploration, उसमें होता क्या है कि government जो funding आ रही हमको as advance मिलती है, वो non
06:27-CIL blocks में exploration के लिए मिलती है, non-CIL blocks का जब bidding होता है, तो फिर bidders जिनको
06:33मिला, वो reimburse करते हैं, government of
06:34इंडिया को, तो ultimately है ये private companies and जो भी public sector bidding में लेंगे, coal blocks, it's not
06:42fully government, but हमको government से advance मिलता है, तो हम उसको government funding में consider करते हैं, इसके अलावा
06:48हमारे पास में public sector companies है, हमारे पास में NMDC है, नेवली लिगनाइट है, सिंग्रेनी है, and private companies
06:57भी है, वेदानता है, अदानी है, जैस पील है, जैस
07:00जब लो है, all big names, जैसे जैसे commercial blocks लोग ले रहे हैं, वो हमारे पास में आता है,
07:05हमारा client base अगर आप देखेंगे, तो 38-71 हो गया है, पिछले तीन सालों में,
07:11जै, okay, so exclusively आप coal India या exclusively PSU या exclusively government ऐसा कारूबार आपका नहीं है, लेकिन अगर
07:20आपकी competition की बात सोचू मैं, तो आप, क्या आपका कोई, बिल्कुल peer-to-peer competitor बाजार में है, या
07:28आपको एक unique advantage मिला हुआ है,
07:31देखें, unique advantage तो हमारे पास में है ही, क्योंकि 50 साल का legacy experience, complete coal sector का data,
07:40यह आपको कहीं भी नहीं मिलेगा, not only in India, outside भी नहीं मिलेगा,
07:44तो इस तरह का जो हमारा experience है, वो हमको unique तो बनाता ही है, data आज की rate में
07:50gold है, दूसरा यह है कि हम, अगर coal sector को ही देखें, तो हम advisory भी है, ministry of
07:57coal के लिए, जहां पे कौन से blocks में exploration पहले होगा, कौन से block bidding में जाएंगे, इन सब
08:04की advisory भी हम देते हैं, तो unique position हमारी है, लेकिन सबसे ब�
08:10provide करते हैं, exploration के पहले से लेकि, in fact, हमेशा बोलते हैं, कि our works start from the, when
08:17first drill bit touches the ground, and keeps on till last hectare of the mined out land is repurposed and
08:25rehabilitated, तो यह जो value chain है, पूरे mining की, उस value chain में integrated services हमारे अलावा और कोई
08:32provide नहीं करता, तो यह हमारे एक unique position है, और दूसरे हमारे पास में एक बड़ा client है, जिसके
08:39पास में mining का सबसे
08:40बड़ा volume, लेकिन कोई listed pair है आपका या अभी listed space में कोई सीधा सीधा तुलना करने लाइक नहीं
08:49है, तो हमारे आरेश पी में अगर आप देखें, तो हमने तुलना इसी लिए और राइट्स के consultancy part के
08:56की, mining sector में कोई consultancy ऐसा services प्रोवाइड नहीं कर रही है, और इस scale में नहीं क
09:09बनता नहीं है, तो फिर आपके merchant bankers को बड़ी दिक्कत आई होगी, valuation के लिए जब कोई सीधा सीधा
09:20listed pair है नहीं, compare कि से करें, तो फिर valuation क्या रखी जाए IPO की, यह सोचने में थोड़ा
09:26दिमाग लगाना पड़ा होगा, कैसे तै किया आपने valuation को?
09:30तो EIL आप देखिए, जैसे आईल सेक्टर के लिए consultancy देता है, तो उसके consultancy पार्ट को इसी तरह rights
09:35to infrastructure में consultancy देता है, उसके consultancy पार्ट को लेकर कुनोंने valuation के लिए काम किया है, जी, तो
09:42अब ऐसा लगता है कि इस IPO से आपको पैसे की ज़रुत नहीं थी, इसलिए 100% OFS है, आप
09:51debt-free company भी है, जहां तक मैं देख पाया, तो आगे के लिए आपकी योजनाय क्या है, listed space
09:57में आने के बाद, क्या आपके कामकाज में, या आपके vision में, या आगले 3-5 साल में, आप क्या
10:02करने जा रहे हैं, इसके बारे में निवेश्कों को बताने के लिए, आप क्या कहना चाहें
10:19but we have sufficient results with us for incurring capex, जिसमें की हमारी जो योजना है, वो diversification की है,
10:28जैसे की कोल इंडिया खुद भी diversify कर रहा है, अभी mineral sector में, especially critical mineral में और rare
10:34earth elements में, हम भी कोल इंडिया के साथ critical minerals और rare earth elements में जा रहे हैं, और
10:39हमने खुद भी rare earth element के लिए exploration का block अपने capex से लिया है,
10:43similarly हम global level पे अपने आपको लाने के लिए digital technology के, especially AI का introduction कर रहा है,
10:53अगर आप देखें तो अज के जिए logical modeling जो हम लोग software में बनाते हैं,
10:58माइन planning model जो software में बनाते हैं, उसमें AI के introduction से turnaround time बहुत कम किया जा सकता
11:04है, उसके लिए भी हमने next two years में capex का projection किया है,
11:08तो इस तरह से हम लोग अपने आपको uplift upgrade और modernize कर रहे हैं, इसका फाइदा हम को मिलेगा
11:17जो international assignments की हम बात कर रहें,
11:20इंडिया के साथ और अपनी तरफ से भी जी बिल्कुल तो दो चीज़ें आपने बहुत महत्वपॉण कहीं जो भविश्य के
11:29लिए काफी योगदान कर सकती हैं, एक तो rare earth का और दूसरे क्या विदेशी बाजारों में आपकी नजर है,
11:36क्या आपने पहले से कुछ काम विदे
11:50rare earth की संभावनाएं कितनी है, क्योंकि हाल के महीनों में हमने देखा कि यह कितना ज्यादा महत्वपॉण हो सकता
11:58है किसी भी देश की अर्थ विस्ता के लिए
12:02ऐसा माना जाता है कि rare earth में भारत में reserves विश्व के तीसरे इस्थान बने हैं, लेकिन अभी तक
12:09exploration हुआ नहीं उस लेवल में, वह हमारे लिए opportunity भी है कि अभी exploration के windows उसमें खुल रहे
12:15हैं, लेकिन exploration के बाद ही पता चलेगा कितना extent है, कितना amount है, and किस quality का है,
12:23सो अभी ministry of mines has already started the allocation and through bidding, offering the blocks, कोल इन एक ब्लॉक
12:32लिया है, हमने भी एक ब्लॉक लिया है, exploration के लिए rare earth में, similarly critical minerals में आप देखेंगे,
12:38तो उसमें भी कोल इंडिया ने दो graphite blocks लिये है, and कोल इंडिया बाहर भी जा रहा है, बाहर
12:42में चिले, अर्जेंटीना, औस्टेलिया में, in
12:48तो वहाँ पर critical minerals block ले रहे हैं, जिसके साथ में, हम उसमें exploration and planning services में जाएंगे,
12:56साथी साथ international assignments के अगर हम बात करें, तो हमने start किया था एक G2G level पे तंजानिया में
13:03एक काम से, उसके बाद हमने फिर अपने initiative से मोजांबीक में दो काम लिये, और अभी मोजांबीक में फिर
13:09एक
13:09काम हम close करने वाले हैं जल्दी, इसके अलावा, mineral rich African countries के साथ साथ हम Middle East Asian
13:17nations में और South East Asian nations में exploration business भी तलाश रहे है, जी, तो भाविश्य में क्या लगता
13:28है, आपको ये जो rare earth और critical minerals की बात है, क्या आपको लगता है कि कुछ low hanging
13:35fruits इस तरह कि हमारे पास है, जो अगले एक दो साल में
13:38भारत की import dependency को, आयात पर निर्भरता को काफी घटा पाएंगे या भी समय लगेगा उसमें, थोड़ा सा समय
13:48तो लगेगा, क्योंकि अगर exploration देखें, तो करीब 18 महीने से लेकर के, दो साल भी साल तक का time
13:57exploration में, depending on the block size, जैसे block size बोले तो कोई आपको बहुत छोटा block मिलेगा, 10
14:02square kilometer का कोई 200 square kilometer का block भी मिलेगा, depending upon that आपको करीब 18 months to 2
14:09and half years time लगता है exploration में, और माइम से आपको और निकालने तक करीब 4 years का time
14:17लग जाता है, तो इस तरह से देखें तो थोड़ा time लगेगा, but of course ये बहुत important हो गया
14:22है कि country जो प्रधान मंत्री जी का भी बार-बार कहना रहता है
14:26कि हमें आत्मने बढ़ता कि और बढ़ना है और present scenario ने तो बिल्कुल दिखा दिया कि हर एक country
14:31को अपना अपने आपसे आत्मने बढ़न होगा हो, मिनेल का चेत्रों, कोल का चेत्रों, तो उसी दिशा में गवर्मेंट का
14:39पुश भी है और हम लोग भी लगे हो जी और आपके अ
14:56अपने आप में यूनीक हैं और उसका काफी बड़ा पुलाब है क्या इसको लेवरेज करके आप दुनिया में काफी आक्रामक
15:03तरीके से स्वतंत रूप से अपना कारोबार फैलाना चाहेंगे या जहां जहां कोल इंडिया जाएगी अंतर अश्री बाजार में आप
15:11उसके सा
15:24इनफेक्ट वी आचीपर कंपेर टू इंटरनेशनल लीडर्स तो इसलिए मैं बोल रहा था कि डिजिटल के साथ में हम उनकी
15:32ग्लोबल स्टेंडिंग के साथ में खड़े होना चाहते हैं और हम डिफनिटली बिल्कुल प्रयास कर रहे हैं कि इंटरनेशनल मार्केट
15:40में अप
15:53कितना बदलता हुआ इसको देखते हैं अभी अगर रेविन्यू की टम्स में बात करें तो बहुत कम है बट इप्ट
16:03विए सिग्निफिकेंट इन कमिंग फीचर आइम टार्गेटिंग नेक्स फाइव यह कम से कम पांच परसंट के रेविन्यू हम इंट्रेशन मार्केट
16:10से �
16:12कुल इंडिया का अगर आप देखी तो कुल इंडिया आपने से फिफ्टी परसंट रेविन्यू आर्न करने जा रहा है नेक्स्ट
16:18फाइव यह में तो निगेशक यह समझना चाहेंगे कि अगले तीन-पांच साल में भी क्या इसी तरह की रेट
16:37बढ़त रहेगी कोई
16:39अगर आप जिसको कहते हैं कि एक पूरवानुमान देना वो शायद नियमन के इसाफ से ठीक ना हो लेकिन एक
16:47निवेशकों को अंदाजा कि अगले तीन-पांच साल में किस तरह की ग्रोथ आप दिखा पाएंगे जो पिछले दो साल
16:52में हुई है वैसा ही कुछ चलेगा या कह
16:55नहीं पर एक मॉडरेशन होगा देखिए वैलुएशन परपस से हमने 10 परसंट का ग्रोथ दिया था नेक्स्ट फाइव यस में
17:0510 परसंट से जया है बट अगर मैं संभावना व्यक्त करूं तो मुझे जो लगता है जिस तरह की अपॉर्चुनिटी
17:12आ रही है एक्स्पोरेश
17:18और साथी साथ जो हम उसको टॉप अप करेंगे आउटसाइड कोल सेक्टर से भी तो मुझे लगता है जिस तरह
17:24की हम प्रोथ अभी पिछले तीन सालों में देख रहे हैं वह कंटिनीव हो सकती है जी बहुत-बहुत धन्यवाद
17:34आपका अपने समय निकाला इस बातचीत के ल
17:47झाल
17:48झाल
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