- hace 8 horas
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00:00La Argentina pone el lomo, así.
00:04Empresas cerradas, persianas bajas y laburantes en la calle.
00:13A deslomarse, Miguel.
00:15Sí, hay trabajadores que de deslomarse laburando empiezan a perder el empleo.
00:20Tenemos una empresa de colectivos que pierde directamente los puestos de trabajo
00:23y lo que va a ocurrir es que las otras grandes cámaras van a tratar de poder
00:29tomar esa empresa o no.
00:31Y en este contexto el problema es que Manuel Adorni fue y viajó con su esposa
00:37y fue en el avión presidencial la esposa del jefe de gabinete a Estados Unidos
00:42y además se conoció que se fue a Punta del Este con otra persona
00:46y que él gastó solo en ese momento 3.500 dólares.
00:50Trabajando en la calle con toda la información desde esta empresa de colectivos
00:54que ha cerrado o que está próximamente a cerrar,
00:58el dato mejor lo va a tener nuestro amigo y compañero Ema Herrera.
01:02Ema, querido.
01:05Fede, Rochi, déjeme decirle que es una de las notas más difíciles esta
01:09porque si hay algo que es emblemático de la zona sur del conurbano bonaerense
01:13es el alcohol, el 148.
01:18El color del colectivo es el color de Florencio Varela, el verde y el amarillo.
01:23¿Quién no se ha tomado la H que arranca ahí en Villa del Plata?
01:27¿Quién no se ha tomado la C viniendo de los confines de Varela,
01:30de la capilla, del cementerio?
01:33Claro.
01:34Exacto, porque venía Florencio Varela, San Francisco Solano con la Plaza Constitución.
01:39Quienes queríamos ir a la capital nos íbamos a la estación Varela,
01:43nos íbamos a alguna avenida a tomar el 148.
01:46Y duele muchísimo ver a los trabajadores, que ellos sí se desloman todos los días,
01:52bancando acá y con una incertidumbre.
01:55Son horas decisivas porque en cualquier momento puede haber una resolución.
01:59Pero, ¿cuál es la situación, Diego, hoy? ¿Qué es lo que están esperando?
02:04Nosotros ahora lo que estamos esperando es que tengamos una respuesta por parte del gremio
02:08para ver en qué quedó estas reuniones que estuvieron ahora,
02:14el Ministerio de Transporte, gremio y empresarios.
02:19Hay reuniones con distintas empresas para ver quién se hace cargo.
02:23Y la principal duda que tenemos todos los trabajadores del nuevo halcón
02:31es cuándo vamos a cobrar lo que nos deben a nosotros.
02:35Porque le deben dos meses y medio, más o menos.
02:37Acá te doy el auricular.
02:38Y no es cualquier persona, Diego, porque él me contaba, voy a cometer una infidencia,
02:44tercera generación de trabajadores del halcón.
02:47Cuando se creó allá, cuando se presentó la camiseta de defensa y justicia,
02:52el abuelo era el dueño del colectivo 20, el que sirvió para la presentación de esa camiseta, ¿o no?
02:59Sí, es así.
03:00El colectivo 20, que hubo un compañero que tuvo la posibilidad de poder volverlo a recrear,
03:10a armarlo de vuelta, bueno, nada, en ese tiempo mi abuelo era componente
03:17y, bueno, era dueño del 20 y, bueno, de otros coches más también.
03:22Rochi y Fede los escucha, Diego.
03:23Hola, Diego, un placer enorme hablar con vos.
03:25Entonces, ¿qué es lo que va a pasar?
03:27Porque no solamente ustedes se van a quedar sin trabajo,
03:30sino que un montón de pasajeros van a tardar tal vez media hora, 40, una hora más
03:35para poder llegar a sus casas, para poder llegar a sus trabajos.
03:38Ustedes ya estaban funcionando con menos líneas, es decir, con menos unidades de colectivos, ¿verdad?
03:46Nosotros hace tres meses que no trabajamos.
03:50Nosotros ya venimos con un problema de hace un mes, perdón, un año y medio atrás ya.
03:57Y más, un poquito más también.
03:59Nosotros veníamos trabajando ya hace un año y medio con un 50% por parte de la empresa
04:05que redujo el servicio porque administrativamente, lamentablemente, se manejó pésimo.
04:12El grupo Monxa, responsables, Fernando, el dueño, Rodolfo González,
04:18que son los presidentes de esta empresa.
04:21No les pagaban.
04:21Fueron los que se manejaron pésimamente.
04:24No, no nos pagaban, no nos pagaban.
04:27Teníamos nada, no sé si estaban enterados, pero nosotros todos los meses,
04:30el cuarto día Ávila, nosotros no nos pagaban.
04:33Sí, los hemos acompañado incluso varios paros que han hecho.
04:35Terminábamos cobrando el día 23, más o menos.
04:36Claro, claro, totalmente, es desesperante.
04:38Sí, casi todos los meses.
04:39Si te parece, Fede, sumamos a la gente que está del otro lado.
04:41Tenemos varios laburantes acá en el piso, vamos a armar un piso justamente de debate
04:46acerca de lo que se viene para el empleo de los argentinos,
04:48que es lo que más nos preocupa.
04:49Tal vez la inflación se corrió a un lado, no se habla tanto de la inflación hoy en día
04:53porque fue bajando con el correr de los meses,
04:55pero la preocupación es esta, perder el laburo.
04:58Denu, ya hay mensajes, ¿verdad?
04:59Bueno, vamos a invitarlos a que si nos empiecen a escribir al 1160,
05:04necesito a todos porque estoy medio ciega.
05:0569-80-3775.
05:07Ahí va, gracias.
05:08Allá está grande, mirá.
05:10Perfecto, no llego a leerlo tampoco.
05:11Bueno, no importa, no importa.
05:12Está Danilo y está Julián también en el piso con nosotros.
05:15Julián en el mundo del zapato y Danilo en el mundo de la gastronomía.
05:18Digo bien, dos realidades distintos, pero familiares entre ustedes.
05:22Familiares, somos primos.
05:22Exactamente, somos primos, perfecto.
05:24Grupo empresarial familiar.
05:25Exactamente.
05:25Juli, en tu caso, el mundo de los zapatos, el mundo de, digo, cuero, ¿está bien?
05:29¿Cuero sintético o cómo lo hablamos?
05:31Cuero vacuno.
05:32Cuero vacuno.
05:32Siempre cuero vacuno.
05:33¿Cómo es en tu caso?
05:34¿Estás vendiendo mucho, estás vendiendo poco, te tuviste que reinventar,
05:37cambió el modelo de negocio?
05:38¿Para dónde tuviste que apuntar?
05:40Mirá, hace unos años, largos, 3, 4, nosotros nos dedicamos a fabricar para marcas grandes,
05:45había mucho en Argentina.
05:47Hace dos años más o menos, el aburo cayó muchísimo, te diría a cero.
05:52Con la experiencia que teníamos...
05:53A cero.
05:54A cero.
05:54En un día para el otro no le vendías más a nadie.
05:56Ninguna marca te quería adelantar pedido porque estaba complicado para vender
05:59y los precios que quedaban con lo que le tenían que sumar se había complejizado,
06:03no lo podían llevar a cabo.
06:04¿Qué se te disparó?
06:05¿La materia prima?
06:06¿Qué se te disparó?
06:06¿Qué vos decís acá?
06:07¿Vos pensás que una marca te compra a vos un zapato de cuero que se lo vendés a
06:10X precio?
06:11Sí.
06:11Le tiene que multiplicar para vender las manos en el medio.
06:14Bien.
06:14Con esa temática decidimos, ya que no tenemos marcas, vender al precio de una marca,
06:19pero directo al público.
06:20Bien.
06:20O sea, te convertiste en tu propia marca.
06:22Sí.
06:23Bien.
06:23Un proceso largo, doloroso.
06:25Tuvimos que achicar mucho en el Interim.
06:26¿Qué significa achicar mucho en el Interim?
06:28De mucha gente que teníamos, tuvimos que achicar en su momento a más de la mitad.
06:33Echar empleados.
06:34Sí, sí.
06:34Nos pasamos...
06:35¿Vamos a ser crudos?
06:36¿Cuánto empleado echaste?
06:37Quería tener 27 y hoy somos 11.
06:41Porque ya no te servían, porque ya no...
06:43No pude sostenerlo.
06:44Me fundí.
06:44No era eficiente.
06:45Me fundí esa última vuelta y volvimos a arrancar como pudimos, sacándolo adelante.
06:51Juntando a peso por peso.
06:52O sea, a pesar de hacer reducción del personal, cambiar el modelo de negocio, cambié la idea,
06:57te fundiste.
06:58Tocaste fondo y salimos.
07:00Sí, salimos con adelante.
07:01Sí, salimos empleando menos gente.
07:03Claro.
07:03Y no es un detalle menor, porque ¿qué pasó?
07:05No sé si seguís en contacto con los empleados que tenías en su momento, pero claramente
07:09volver a la industria del trabajo, volver al mercado del trabajo es muy complejo.
07:13Del otro lado, Danilo, gracias por estar con nosotros.
07:16Es un contexto similar, porque es la misma Argentina, pero claramente tu rubro es diferente.
07:21¿Qué pasa en el rubro gastronómico?
07:23Bueno, nosotros somos familiares y medio que nos pasó lo mismo.
07:27De hecho, es un debate que tenemos desde que arrancamos los dos con los dos proyectos.
07:31A mí me pasó también en los últimos 3, 4 meses del gobierno de Alberto Fernández y
07:36el primer año de mi ley que tuve que achicar, pero a morir.
07:39Nosotros eran, en el negocio mío, 35 empleados y laburábamos de lunes a lunes.
07:44Se laburaba de corrido, doble y triple turno.
07:46Era un montón de gente trabajando.
07:47Claro.
07:48Que en un contexto de hiperconsumo, como tuvimos en la época de Alberto Fernández...
07:53Hiperconsumo en el gobierno de Alberto Fernández.
07:55Sí, sí, sí. La pandemia, post-pandemia, fue hiperconsumo.
07:57Mira, ¿cuántos cubiertos hacías?
08:00En ese momento hacíamos 200 cubiertos.
08:02Hoy hacemos 200 cubiertos por semana.
08:04Hoy estamos casi en 700, 800.
08:05Danilo, y en ese proceso de cantidad de empleados, por ejemplo,
08:09¿cuántos empleados tenías al principio, en el 2019, 2018?
08:13¿Fuiste aumentando la cantidad de empleados con el aumento de ventas?
08:16No, mi proyecto es un proyecto pandémico.
08:18Mi abuelo fallece en junio de 2020 y al otro mes ya estábamos laburando nosotros.
08:22Fue un proyecto pandémico y cuando arrancamos a laburar éramos 2, 3 socios con 2 empleados
08:26y bueno, vamos a sumar uno acá y otro acá y fue como escalonado a la hora de tomar empleados.
08:32Entonces, ¿podríamos decir que hoy la gastronomía, o quizás vos sos una isla,
08:36está con una especie de repunte?
08:38No, la verdad que yo no te quiero hablar de ese caso.
08:41En mi experiencia te voy a hablar de lo que veo que me rodea,
08:43que son los vecinos que tienen restaurantes en el barrio y que apuntan a otra cosa.
08:47Y ves que están para atrás, que ellos se están matando para ver quién vende la pizza de musal.
08:50Lo que tuviste es una oportunidad con la pandemia.
08:54Nosotros cuando arrancamos en pandemia, boom de consumo.
08:56En la época de Alberto Fernández había una inflación horrible y no podías tener previsibilidad,
09:00pero había consumo.
09:02Ahora, cuando fue los últimos meses de Alberto Fernández que empezó a haber un poco de recesión y devaluación,
09:07ahí empezó a checarse un poquito la entrada de guita y cuando vino mi ley,
09:12que se vino otra devaluación fuerte, tuve que tomar la decisión de despedir casi a 15 empleados.
09:16Y vos sos dueño de un bodegón, no quiero correrme de eso.
09:19No es un restaurante de mil dólares el cubierto.
09:22Estamos hablando claramente de precios completamente accesibles.
09:29Vamos a volver al debate aquí en el piso.
09:31¿Qué dice la gente, Rochi?
09:32¿Qué dice la gente? Vamos a preguntarle a Jessy, que está recorriendo Liniers en este momento.
09:36Jessy, vamos con vos y ya venimos al WhatsApp, por supuesto. Sumamos a todos.
09:42Bien.
09:43Te escuchamos perfectamente, compañera.
09:45Con respecto no solamente a la inflación, sino... ¿Me escuchan?
09:49Sí.
09:50A ver, señoritas, buenas tardes. Solamente hacerle una sola pregunta.
09:53Por un lado, ¿llegás a fin de mes?
09:55Ay, no, no quiero...
09:56No quiero hablar por acá, señorita, ¿no?
09:59Está difícil.
10:00Está difícil, pero bueno.
10:02¿Por qué está difícil?
10:03Y para todos, en general. Hay gente que no tiene laburo y ni con uno no te alcanzan.
10:07¿Tenés un trabajo? ¿Tenés más de uno?
10:09Sí, estoy pensando en buscarme otro.
10:13¿Por qué está difícil llegar?
10:14Porque está difícil llegar, sí.
10:15Estoy pensando...
10:16Por este lado, bueno, lo mismo, tío.
10:18¿Por qué no existe la Argentina de un solo laburo, chico?
10:20Uno tiene que salir y seguir buscando el tiempo.
10:26Lo hacemos chicle para estar de un lado a otro, trabajar, trabajar, trabajar.
10:30¿A qué te dedicas?
10:30Vivir para trabajar.
10:31Yo soy cuidadora de abuelos.
10:33Uf, un rubro castigadísimo.
10:34¿Tenés un solo trabajo o tenés más trabajo?
10:36Tengo dos trabajos.
10:41¿Tengo dos trabajos?
10:42¿Cuál es el salario promedio del rubro?
10:48Antes por ahí uno hablaba de fin de mes y ahora es como que decís, bueno, no, no llegás ni
10:53a la quincena, capaz que es la primera semana y ya tenés que estar contando para administrarte para el resto
10:58del mes, digamos.
10:59Directamente a la primera quincena.
11:00¿A qué te dedicas vos?
11:01También con pacientes trabajos.
11:03¿Más o menos el sueldo en cuánto ronda?
11:05Más o menos.
11:07No, no sé.
11:08¿Por hora?
11:09¿Cómo, cómo?
11:10Depende del tiempo que estás, a veces es más y a veces es menos.
11:13¿Llegan al millón por mes, por ejemplo?
11:15¿Cuántos, no sé, adultos en este caso estás cuidando?
11:20No, no, yo trabajo con pacientes diferentes.
11:22Ah, pacientes.
11:22Sí, yo soy personal de salud.
11:24Ah, bueno, sí.
11:25Si te digo cómo está la situación en salud.
11:26Por eso, no.
11:27Que la emergencia en discapacidad que nos va a aplicar a todos.
11:29Muy mal pagos, sean médicos, enfermeros, técnicos, cualquier profesional de la salud, la verdad que es una vergüenza.
11:36Más porque en pandemia éramos como considerados esenciales y de repente ahora nada, no somos nada esenciales.
11:44Al igual que quizás la policía, no sé, me parece que hay docentes, exactamente, que realmente son personal esencial, no
11:53están reconocidos.
11:55¿Llegás al millón, más o menos?
11:56Y estoy ahí, rondando, ponele.
11:59Sí, pero bueno, no alcanza.
12:01Vos tenés una familia, ¿cuánto es la ganasta básica hoy en día?
12:04Entonces, tenés una familia, dos hijos y con suerte que tengas al papá y trabajen los dos juntos, pero las
12:12mamás solas, ¿cómo hacen?
12:15Yo soy sola, tengo tres hijos y uno, quedás ahí, viste, como que tenés que estar agrañando por todos lados,
12:22pensando en buscar otro trabajo a contratiempo.
12:25Así que nada, es la realidad.
12:26El alquiler, el alquiler, el alquiler, el alquiler, el alquiler, el que me dice que está bien, que llega y,
12:32claro, bueno, sí, que me lo venga a decir en la cara, pero seguramente que sí.
12:35Sí, pero bueno, no todos tienen la misma posibilidad y la misma preparación.
12:38Y yo creo que hoy en día eso es lo que no se piensa en eso, en las posibilidades de
12:42las personas, porque yo, gracias a Dios, tengo mi profesión y la suerte de tener mi trabajo, pero no todas
12:49la tienen.
12:49Los escucho, chicos.
12:51Vuelvo al otro móvil, porque nos está llamando Ema, seguimos entendiendo un poco la realidad de todos los trabajadores.
12:58Él está con los compañeros de lo que tiene que ver con el Grupo Alcón, la línea de colectivos, que
13:03pareciera cerrar o no pareciera llegar a un acuerdo.
13:06Estaba Diego del otro lado, sigue ahí con nosotros.
13:09Diego, querido, preguntarte algo también un poco desde no saber.
13:14La posibilidad de la creación de una cooperativa y que lo manejen los laburantes, ¿es posible o directamente no está
13:23dentro de las posibilidades?
13:27Nosotros es eso, lo habíamos hablado, se tiró por arriba para poder crear una cooperativa, pero quedó muy en el
13:34aire.
13:34Ahora, lo que surgió muy fuertemente, que tuvimos una presentación por parte del Ministerio de Transporte, que tenían 24 horas,
13:47que empresas presentaran proyectos para nada.
13:52Para absorberlos.
13:53Para hacerse cargo del piso, claro.
13:56Claro, sin despedir a nadie, no convengamos.
13:58Porque supuestamente hay reuniones, como es por parte del gremio, por parte de empresas.
14:06Así que, y ahora nosotros nos hemos enterado por último momento, que este Rodolfo González,
14:15el que tenía el problema, que supuestamente no tenía la plata, terminó presentándose con la línea 22 y otra empresa
14:23más, que no sé si es así, pero bueno.
14:26Es lo que tenemos información por parte del gremio que nos dijeron.
14:30Repetinos, perdón.
14:31¿Qué hizo el dueño?
14:32No tenemos muy bien el tema de lo que hizo el dueño de otra línea.
14:36Y no tenía la plata para pagarles a ustedes.
14:38Esta línea.
14:40Claro, para hacerse cargo, y sigue insistiendo en querer hacerse cargo de esta línea, ¿no?
14:46Sí, puede tal vez legalmente tener alguna estrategia para...
14:49Y nosotros estamos desde el día 23 de diciembre sin cobrar los sueldos que nosotros hacemos.
14:54Se funden una ESA y la...
14:56Tres meses de sueldos nosotros.
14:58Pará, pará, pará, Dieguito, repasémoslo, Miguel, porque es importante, está muy bien lo que explica.
15:02Las estrategias empresariales para tal vez dejar a empleados en la calle.
15:06Algunas de las estrategias que tienen los empresarios muchas veces es, por ejemplo, vos tenés una responsabilidad específicamente por la
15:13ESA que administrás.
15:14Entonces, después, si vos tenés otras empresas, no sos responsable por eso.
15:19Por eso la mayoría no lo pone a su nombre, sino específicamente por la ESA.
15:22Lo que está ocurriendo en este momento es que la Secretaría de Transporte de la Nación le envió por carta
15:27a las cámaras y por nota esta oportunidad de hacerse cargo de la línea 148.
15:32Para, se tuvo a ETA, CTPBA, para las cámaras de transporte, para ver si alguna realmente se hace cargo o
15:41no de esta línea y de los puestos de trabajo.
15:42Mirá, estoy hablando con un compañero tuyo, Diego.
15:45Me cuenta que de las 170 unidades que deberían estar en circulación, salen a la calle, ¿sabés cuántas?
15:5070.
15:5030.
15:51¡No!
15:52Entonces, claramente esto no empezó a ser.
15:54Que andan 15, ¿eh?
15:55Y andan 15, no son 30, son 15.
15:57Que andan 15.
15:58Un colectivo para una línea muy usada desde la parte sur de la provincia de Buenos Aires.
16:03Florencio Varela a la ciudad de Buenos Aires.
16:06No tengo el número de cuántos ciudadanos se suben todos los días a esa línea, pero...
16:10No, pero es impresionante.
16:11La complicación que significa que haya 30, que haya 15.
16:14Desde la capilla, desde el fondo de la capilla, San Luis.
16:16Sí.
16:16O que haya cero en los próximos días.
16:18Ya volvemos con vos, Diego.
16:19Queremos escuchar también a la gente que está del otro lado.
16:21Dale, Denu, vamos con los mensajes.
16:23Mirá, acá nos dicen 7% en servicios.
16:25¿Cómo es esto?
16:25Si en diciembre pagaba 35.000 pesos de luz cada dos meses y en enero le pasé a pagar 57
16:32.000 por mes.
16:35Eso, bueno, habla de que es mucho más lo que sube.
16:39La verdad es un desastre que, bueno, los senadores y los diputados...
16:43Hay mucha queja en los mensajes en general por los montos de cobro de los senadores y los precios
16:48y obviamente los montos de cobro de los trabajadores comunes, como todos nosotros, que no hay imparidad.
16:53Por suerte está el legislador barrotaveña, que acá es Matías.
16:57¿Cómo andás?
16:57¿Qué tal?
16:58¿Todo bien?
16:59Cuando lees, más allá que está el menú planteado, podemos tocar muchos temas,
17:03pero en esto, cuando decís, lees del otro lado, pues viste, como es crónica, has venido muchas veces.
17:07La gente del otro lado dice, che, loco, pero ganan 11 palos y no puedo comprar carne.
17:11O sea, sé que no es tu caso, pero ¿qué te pasa con el tema cuando le pegan hacia la
17:14política?
17:15No, a ver, yo creo que eso, a ver, no me parece que...
17:22Obviamente es lógico que eso puede impactar en la gente, tiene que ver con cómo se fijan los salarios,
17:27duplicaron los salarios.
17:27Recordemos que el Senado tiene hoy los dos tercios que acompañan a la libertad de avanza,
17:32o sea, son parte de la libertad de avanza y la que lo preside es la vicepresidenta del Senado,
17:35que duplican los sueldos de los diputados nacionales.
17:39Y es un tema, pero creo que hoy, ese discurso anticasta y donde se señalaba que el problema
17:46era la política y demás, hoy ya está totalmente desarticulado y tenemos que empezar a hablar
17:50de cómo vamos a salir para adelante.
17:51Obviamente que no ayuda a que los senadores que están enganchados en el salario de los trabajadores
17:55cobren eso en esta situación porque indignan.
17:58Ahora, el tema para mí, que sí es lo importante en este momento,
18:01es que cada uno se está dando cuenta que el verso de que este es un tema de individual,
18:08esto que trató de estalar mi ley, esta ideología de que hay que salvarse solo
18:11pisando en la cabeza a los demás y que son todos ladrones,
18:14porque ahora hasta Paolo Roca de Techín es ladrón, son ladrones,
18:17o sea, todos son ladrones, los discapacitados, los docentes universitarios,
18:21y todos son ladrones y que con eso uno puede pisando cabeza salir adelante.
18:25Matías, además de eso ahora está el gobierno planteando otro concepto,
18:28que los trabajadores se van a poder reconvertir, que no es un problema,
18:32sino que tiene que ver con la dinámica de la economía,
18:34que los que se quedan sin trabajo en las empresas de colectivos
18:38después van a poder trabajar en otra cosa.
18:39Claro, que la gente se reinventa sola, ¿no?
18:42A ver, que me digan a mí en el sector textil como una costurera
18:46que trabaja en el tercer cordón en La Matanza,
18:48se va a ir a trabajar en Neuquén en un pozo petrolero.
18:50Bueno, vamos de este lado.
18:52De este lado está el ejemplo de reconvertirse.
18:55Empresarios, entre comillas, microemprendedores,
18:57tuvieron que reconvertirse.
18:59Pero dentro de lo suyo.
19:00Los empleados que tuvieron que echar,
19:02¿lograron conseguir otro empleo?
19:04¿Tienen idea de eso?
19:06Yo te voy a hablar de eso justamente.
19:08El 80% de los que saqué traté de reubicarlos.
19:11Vos trataste de reubicarlos.
19:13¿Te ocupaste vos personalmente?
19:14Compromiso social.
19:15Fábricas amigas.
19:16Porque todos, ¿qué sabían hacer?
19:18Eran personas que sabían manejar el cuero,
19:21que sabían...
19:21Empleados de fábrica, que saben del rubro.
19:24Del rubro textil.
19:25Es muy difícil.
19:25Para un zapatero responsable.
19:27Sí, claro, buena gente.
19:28No es fácil reconvertirse vendedores de viandas,
19:33como decía recién el legislador, para vaca muerta.
19:35El trecho no es tan fácil de recorrer.
19:38No, claramente no.
19:39Pero igual también van a salir nuevos puestos,
19:42van a tener que adaptarse.
19:44¿Vos pensás que va por ahí?
19:45Yo pienso que también a la vez tiene que haber
19:47una dinámica en el mercado laboral.
19:49De la misma forma que en su momento tuvimos que prescindir de gente,
19:55también volvimos a contratar.
19:56Bueno, ¿cómo pasa en otros países?
19:58A veces ponen el ejemplo de Estados Unidos.
20:00Yo por haber tomado la decisión que tomé
20:02cuando arrancó este gobierno a chicar,
20:05hizo que hoy pueda ver los resultados de que me vaya bien.
20:09Aparte de eso, es laburo, porque estamos todavía grabando videítos.
20:12Tenemos 20 personas laburando.
20:13Yo no me siento un microemprendedor porque no vendo pulsera.
20:16Tengo 20 empleados en mi negocio.
20:18Somos un montón.
20:19Y somos 7 personas dueñas de la familia.
20:21Hay que llevar a cabo eso.
20:23Es complicado.
20:24Nos llevó a tomar...
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