00:00O mercado vai nos trazer essa resposta de acordo com a performance de venda a partir de agora.
00:07Então, mediante o sucesso do carro, a presença e o tamanho desse segmento,
00:11a gente pode avaliar uma futura produção aqui, mas nesse momento não é parte do nosso plano.
00:18O carro começa esse primeiro passo como importado e quem sabe no futuro,
00:24de acordo com a resposta do mercado, a gente possa repensar e revisitar isso,
00:28a próxima vez que a gente vai ter uma planta com capacidade total para produzir.
00:32Alexandre, falando sobre projeções, ao longo da apresentação, o seu colega Fabio Lage,
00:38novo diretor comercial, ele pontuou sobre esse afunilamento, digamos assim,
00:43do mercado da produção de automóveis no Brasil.
00:4635 marcas nessa projeção no ano de 2026, apenas 11, somente 11 chineses, inclusive, nessa conjuntura.
00:54Ele disse que, na visão dele, não tem como o mercado se sustentar a longo prazo com tantas marcas,
01:00porque não há possibilidade para isso, e que algumas marcas irão sair.
01:04Qual é a segurança que o consumidor brasileiro tem de que uma dessas marcas, de forma alguma, será a BYD?
01:11Qual segurança o consumidor tem de que não será a BYD?
01:14Que não será a BYD a sair do mercado brasileiro, até porque a gente já teve outras empresas
01:18que também tiveram propostas inovadoras, a exemplo da própria Jack Motors, também chinesa.
01:23E é muito complicado, até para o ponto de vista do público médio, não fazer essa ilação.
01:28Esse cenário de globalização de tecnologia e de proliferação das marcas no mercado brasileiro
01:37é um cenário onde a competitividade se torna cada vez mais acirrada.
01:43E a disputa pelo volume de um mercado que não cresce na mesma velocidade que a gente tem novas marcas
01:50chegando
01:50coloca um desafio para várias delas em relação a se manter com volume relevante, de maneira competitiva
01:58e continuar investindo num país com um volume que precisa ser dividido com todas as marcas.
02:05Não é o caso definitivamente da BYD, a gente tem investimentos relevantes no país
02:12e estratégias sólidas, suportadas pela nossa matriz, que garante a nossa continuidade
02:18e um planejamento estratégico de longo prazo.
02:22O investimento na planta na Bahia é um exemplo disso, o investimento aqui do Vision Center é um exemplo disso,
02:30além de todo o investimento em estrutura, pessoas, processos que a gente tem feito
02:36no intuito de se tornar uma marca cada vez mais presente e adequada ao que o mercado brasileiro pede.
02:46Não existe chance da BYD sair do Brasil.
02:49Obrigado, Alexandre.
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