00:01Con la reforma laboral adentro, escala el conflicto en FATE.
00:08Trabajadores en Vilo, ¿qué pasará con los 925 despedidos?
00:16En vivo y en directo trabaja Cami Barral allí en FATE.
00:22¿Cómo estás Cami? Buen día.
00:26¿Cómo les va? Muy buenos días a todos en el piso.
00:28Estamos en San Fernando acompañando a Alejandro Azuma, uno de los trabajadores de FATE que están llevando a cabo esta
00:36vigilia.
00:36Preguntarte en primera instancia, Alejandro, buen día. ¿Cuál es el estado actual de ustedes?
00:41Bueno, nosotros estamos aquí en una permanencia pacífica, esperando una respuesta positiva a esta situación,
00:48que se abra un canal de diálogo real y poder tener, digamos, la reposición de nuestros puestos de trabajo.
00:54¿Pasó algo después de la conciliación obligatoria? ¿Ustedes tuvieron algún tipo de diálogo con la empresa? ¿Qué les mencionaron?
01:03Ayer la conciliación se dictó el miércoles a las 13.
01:08La empresa dijo que no tenía posibilidad de dar tarea a los compañeros, que las máquinas no están en condiciones,
01:16que no tenían materia prima.
01:17Ayer sacó un comunicado interno avisando de que iba a acatar la conciliación y dar tareas.
01:24Nosotros convocamos a los compañeros para que se acerquen hoy a la mañana a realizar esa situación, digamos.
01:32Y después, a última hora de la noche, terminamos con una confirmación de la empresa en un intercambio de que
01:39dijo que no iba a ser efectivo.
01:42Lili Pampa los está escuchando, Alejandro.
01:45Sí, Alejandro, ¿qué tal? Buenas tardes.
01:48Acá debatíamos recién, ¿no?
01:50Ustedes quieren que la empresa no cierre.
01:53Eso es lo que realmente quieren y que sigan trabajando como antes.
01:57El tema es, con la empresa que ya dijo, con ese cartel enorme que los vio, que los recibió el
02:03primer día,
02:04que decía importante, anunciando el cierre.
02:06¿Tienen realmente esperanzas de dar vuelta a la situación?
02:12Sí, la esperanza siempre está.
02:14Y nosotros tenemos una fábrica de más de 80 años de producción en el país.
02:19Y el dueño de esta es Madanes Quintanilla, que tiene un holding económico enorme,
02:25que tiene aluar, que tiene Infa, Futaleufu, hidroeléctrica, parque eólico,
02:30que estaba mudando sus inversiones, digamos, a la parte energética,
02:36y que tiene una espalda para solucionar esto.
02:39Después, bueno, hay otro eje también importante que tendría que tomar cartas, que es el gobierno, ¿no?
02:47Que tendría que tomar decisiones que protejan a los trabajadores,
02:52que realmente no lo hace, que está siempre desoyendo a los trabajadores,
02:58que todas las medidas que toma están en contra de las industrias nacionales.
03:06Nosotros somos mil trabajadores, como decían ustedes, pero directos de producción.
03:13Después tenés, aparte, trabajadores terciarizados de limpieza, mantenimiento, seguridad,
03:20empleados de personal, lo que es administrativos.
03:24Unos 1.500 más o menos serán alrededor de 1.500 trabajadores acá en la planta.
03:31Además, la fábrica tiene gomerías en todo el país, en el interior del país.
03:36Y, salvando también eso, tiene distribuidores, tiene otras empresas terciarizadas
03:44que vienen a hacer mantenimiento, que se ven afectadas con esta situación
03:49y que ya se están pronunciando.
03:51Ahora, cuando vos decís, Madanes Quintanilla tiene la solución,
03:56o tiene la llave para terminar con este conflicto, ¿cuál es para vos?
03:59¿Mantener todo como estaba hasta el viernes pasado?
04:03Ponele.
04:06Retrotraer la medida de cerrar la fábrica.
04:08Esa sería la solución ideal para nosotros, obviamente.
04:12Sí, sí, sí.
04:13Nosotros lo que queremos es una perspectiva real, una solución para esto,
04:20una perspectiva a futuro de que siga produciendo, como te decía,
04:25más de 80 años en el país, una fábrica emblemática acá en la zona norte.
04:32Claro.
04:32Ahora, ¿cómo venían ustedes llevando esa producción?
04:35Porque la empresa da cuenta de una situación macro en ese comunicado
04:40y habla de esa situación macro que no le favorece el mercado.
04:45¿Cómo era que venían trabajando?
04:47¿Realmente ustedes notaban que algunas políticas del gobierno nacional
04:51los veían afectados y esa situación hizo que disminuyan, por ejemplo,
04:55la producción, no sé?
04:57Y aparte habían hablado de que hasta no despedían hasta mitad de año.
05:01¿Por qué ese arreglo o ese acuerdo o esa frase que decía la empresa?
05:06Alejandro.
05:08Bueno, te tengo que comentar un poquito la historia de hace dos años.
05:12Nosotros éramos 1.492 trabajadores directos de producción
05:16hace un poquito más de dos años.
05:18En el 2024 la empresa, por la baja de consumo,
05:23por la entrada de cubiertas importadas al país,
05:29empezó a decaer sus ventas, echó a 100 trabajadores,
05:33presentó un preventivo de crisis fraudulento,
05:36porque el preventivo de crisis tiene que tener tres balances negativos
05:40para, digamos, efectuar la presentación del preventivo
05:46y demostrar que tiene una crisis.
05:48Ellos en esos tres años, porque lo muestran,
05:51o sea, tienen que mostrar los libros de sus ventas,
05:55tenía 192 millones de dólares de ganancias.
05:59O sea, que nosotros eso lo denunciamos en el 2024,
06:01tuvimos una lucha contra este preventivo,
06:09y en el año pasado hicimos un acuerdo de cambio de sistema,
06:13donde nosotros trabajábamos siete días de la semana
06:17y pasamos a trabajar cinco y seis días rotando.
06:21Ah, o sea, diminución.
06:23Y en ese acuerdo hubo una cláusula que no habría despidos,
06:32la empresa se compromete a no despedir, hasta junio del 2026.
06:38La última, Feora, dale.
06:40No, escuchaba los márgenes de ganancia y quería preguntarle
06:43si él cree que, por ejemplo, en la producción de neumáticos
06:47había un margen de ganancia excesivo de parte del empresario,
06:51que después, lógicamente, terminaba perjudicando a todos nosotros
06:54que teníamos que comprar cubiertas.
06:59Sí, los precios eran altos y también uno tiene conocimiento,
07:05cubiertas chinas están en todos lados, están al 50% del valor.
07:08Pero, ¿a qué costo?
07:09Porque son precios dumping, son precios que no hay ninguna industria
07:14que pueda competir.
07:17Y realmente también está la situación de que no son cubiertas
07:22de la misma calidad de las que se fabrican acá en el país.
07:25Claro.
07:26Pero, bueno, esta situación de precios no viene desde ahora,
07:31sino viene desde hace mucho tiempo.
07:32No hay un control real hacia el empresario de en cuánto vende
07:37una cubierta, en cuánto vende un producto.
07:40Y también hay que decir que no es solo de estos dos años,
07:44sino que la industria siempre fue favorecida por ciertas medidas,
07:51pero nunca fue controlada.
07:52O sea que cuando hay un subsidio no hay un control.
07:56Y las empresas también tienen esa libertad de vender al precio que quieren.
08:02Tal cual, tal cual.
08:03Alejandro, te agradecemos mucho y te deseamos lo mejor, ¿eh?
08:06Gracias por este contacto.
08:08Y gracias, Cami, por el testimonio.
08:09Seguimos trabajando ahí con vos, ¿eh?
08:11En vivo y en directo desde San Fernando con la situación de FATE.
08:15¿Cómo va a seguir?
08:15Gracias, Cami.
08:16Gracias.
Comentarios