- hace 2 días
Entrevistamos a Francisco Ramos, el chiapaneco que lidera la estrategia de contenidos de Netflix para Latinoamérica, además detalla el compromiso de invertir 1,000 millones de dólares en México y cómo el talento local está rompiendo el paradigma.
Categoría
🗞
NoticiasTranscripción
00:11Chiafaneco de nacimiento, Francisco Ramos ocupa el puesto con mayor señority en América Latina
00:17dentro de Netflix. Plataforma con más de 300 millones de membresías en 190 países. En México
00:26están invirtiendo mil millones de dólares. Para Francisco, vicepresidente de contenidos
00:31para Latinoamérica en Netflix, la clave está en crear marca país, identidad cultural y
00:37claro, derrama económica.
00:40Quiero arrancar con lo más duro, Francisco, para después irte conociendo mejor. Tenemos
00:46esta gran noticia de que están allá afuera tratando de quedarse con Warner Brothers.
00:52A mí me parece una increíble historia de el genial emergente quedándose potencialmente
00:59con la empresa establecida. Y están en este proceso. Y sé que este proceso es más del
01:05corporativo de Netflix que algo que tenga que ver con México, pero sí me encantaría ver
01:10para ti un poco y el trabajo que están haciendo en tu área en México y Latinoamérica.
01:16¿Qué, digamos, cómo va el estatus de esa posible transición a la compra?
01:23Bueno, me parece un proceso fascinante. Me parece que es como un testamento claro de
01:29todo lo que hemos logrado y lo que hemos logrado nos permite ahora ambicionar.
01:34Verdaderamente, nosotros lo que tenemos que en este momento es asegurarnos que seguimos
01:38haciendo cada día lo que nos ha llevado a la situación en la que estamos que nos permite
01:44apostar por este tipo de operaciones tan enormes.
01:48En nuestra región, en Latinoamérica y especialmente en México, te puedo decir
01:52a la cara y directamente que estamos en el mismo sitio en el que estábamos
01:57intentando seguir haciendo las mejores series, las mejores películas, los mejores documentales,
02:01porque verdaderamente nuestros miembros siguen necesitando y exigiéndonos que seamos cada vez mejores
02:09y cada vez más ambiciosos. Es un proceso largo, hay un proceso de aprobaciones y de maduración
02:15de las negociaciones y toda la información que tengo yo es la misma que tienes tú.
02:19Verdaderamente, te digo que es la misma que tienes tú, pero yo estoy muy entusiasmado.
02:23A mí me parece fascinante el universo y la dimensión a la que hemos llegado.
02:29Esto me lleva a hacer un sumin a México y este anuncio de inversión que hicieron
02:34de mil millones de dólares que empezaba el año pasado, termina hasta el 2028.
02:39¿Cuánto se va a destinar en 2026? Cuéntame un poco de esos planes, de cómo va ese dinero.
02:46Perfecto. No es aritmético, no quiere decir que cada año tengamos que invertir exactamente
02:52un porcentaje de esos mil millones, pero sí te puedo decir que con un va y vende un 10%
02:57se divide de forma natural el billón entre cinco años. Entonces, es como básicamente
03:03lo que venimos haciendo. Hay unos años donde tenemos muchas más cosas que otras
03:06y hay muchos años que tú puedes percibir que hemos lanzado más series que otras
03:10porque hay etapas de producción y de maduración. Nosotros, a diferencia de nuestros competidores
03:15de la televisión lineal, tradicional, que tiene que llenar como el horario de las 7,
03:20el horario de las 8, nosotros lo que tenemos que tener es las mejores series
03:22y las mejores películas. Entonces, por ejemplo, verás que este año, 2026,
03:27tenemos muchísimas más cosas que las que tuvimos en 2024. Pero eso depende de tener
03:33los proyectos que nos gustan y de que se maduren y de que se produzcan cuando tengamos
03:37a los guiones perfectos, al equipo perfecto, etcétera. Entonces, fluctúa, en nuestro caso,
03:43con un 10% más o menos de margen. Pero la realidad es que lo que nos ha permitido
03:48esta apuesta de la empresa es que mi equipo y yo y todos los equipos que trabajamos para
03:54satisfacer a nuestros miembros en México tengamos la visión a largo plazo que nos permita
04:00empezar a pensar en grande, en más grande, porque sabemos que podemos seguir haciendo cosas
04:07que están absolutamente fuera del paradigma, como pueden ser Las Muertas o como puede ser
04:11Pedro Páramo. Eso para nosotros es vital porque lo que sí hemos descubierto con proyectos
04:17como Pedro Páramo o como Las Muertas es que la industria visual mexicana está preparada
04:23para encarar producciones de esta magnitud que hasta hace muy pocos años pensaríamos
04:28que no se pudieron hacer en nuestro país. Y ambas series tienen en todas sus decisiones
04:33fundamentales, creativas y productivas a mexicanos y a mexicanas.
04:37Todas las decisiones están tomadas, empezando por Luis Estrada y por Rodrigo Prieto,
04:43por talento mexicano. Pero hacia abajo. Entonces, claro, no hay eso de, no, en México solo sabíamos
04:49hacer telenovelas, no, en México sabemos hacer también, pero para.
04:52Como vicepresidente de contenidos para Latinoamérica, me queda claro que conoces la industria audiovisual
04:58y además tu experiencia como en producción antes también, pero una industria que ahora,
05:03me dirás, sí, mi dato está correcto, pero más o menos aporta tres mil millones de dólares
05:07a la economía. Más allá de ese número que además yo ni me imagino cuánto es, ¿no?
05:12Porque es muy difícil extraer eso. ¿Qué tanto más podría derramar este sector?
05:18¿O en dónde más derrama que no nos damos cuenta?
05:22Vale, yo creo y verdaderamente te lo digo con toda honestidad, es por la razón que de repente
05:28cobró para mí otro sentido mi oficio y mi trabajo. Es que a mí lo que verdaderamente me fascina,
05:35me motiva y me preocupa y condiciona cada día, es que el enorme potencial que tiene
05:41la industria audiovisual mexicana, no solo genera X millones o miles de millones de pesos,
05:47que está todo perfecto y me parece increíble que un país en crecimiento como el nuestro
05:52tenga cada vez más inversión directa interna en sus propias estructuras industriales.
05:57Ahora, lo que sí genera la industria audiovisual, a diferencia de cualquier otra industria,
06:02es marca país, es la identidad de nuestro país, cómo es México.
06:08Entonces, si nosotros y todos nuestros competidores que son muy buenos,
06:12nuestros competidores y con los que tenemos muy buenas relaciones,
06:14en este afán de entretener a los mexicanos a través de la televisión y del cine,
06:21logramos elevar el listón en la calidad y en la ambición para presentar a los mexicanos
06:27y al mundo entero una imagen de país verdadera, poliédrica, con diversos puntos de vista
06:34que presentan un México contradictorio, no un México uniformado, con una mirada única
06:41respecto de la realidad en la que vive nuestro país.
06:44En algunos casos, contradictorio, porque al final los artistas tienen su mirada y su punto de vista.
06:50Me parece que el beneficio que tiene para nuestro país es muy importante.
06:56En la definición de cómo somos, de cómo nos vemos en el espejo como sociedad
07:00y cómo ese proceso nos permite reflexionar acerca de dónde venimos y a dónde queremos ir como sociedad
07:07y que no se reduzca meramente a facturar.
07:10A facturar, que me parece muy bien y yo no...
07:12Hay que hacerlo, pues.
07:13Hay que hacerlo bien y hay que hacerlo de una manera donde lo que se vea en la pantalla
07:19verdaderamente refleje de una forma fidedigna a la realidad de nuestro país.
07:24Eso me parece que es lo que más me motiva y a la vez lo que más me preocupa
07:29porque la responsabilidad de salirnos de los estereotipos y salirnos del discurso único
07:37acerca de cómo es nuestro país y presentar un país hiperdiverso,
07:41me parece que es fundamental para la sofisticación que tiene este país
07:46y que la demuestran otras industrias culturales o otros oficios artísticos
07:50como la música, como la gastronomía, como la arquitectura,
07:54o sea, los arquitectos, los chefs, las chefs, sobre todo las chefs mexicanas,
08:00que son mis amigas, a lo mejor no soy objetivo,
08:03pero verdaderamente son marca país.
08:05Y entonces cuando Elena Regas, la nombre de la mejor chef del año,
08:11hace un año y medio, verdaderamente estamos exportando el talento mexicano
08:15y eso me parece impagable e inmedible, es incomesurable.
08:20Exacto. Y eso me lleva, ahora me estás llevando a la siguiente pregunta,
08:24pero ya mencionaste Las Muertas y Barguen Goytea,
08:29mencionaste Pedro Páramo, Rulfo, Cien Años de Soledad,
08:32que también es esta gran producción latinoamericana.
08:36De un mexicano adoptado.
08:37También, García Márquez, exactamente.
08:41Ahora, estos enormes pilares de la literatura latinoamericana,
08:47en donde todos crecimos leyéndolos,
08:49pero también es este siglo XIX en donde nos entendimos
08:53como latinoamericanos en muchas cosas.
08:56Y me parece que llevarlos a otra narrativa,
09:00que es en este caso la audiovisual, implica una cierta responsabilidad.
09:05Y han hecho un trabajo espectacular,
09:08pero ¿cómo se maneja esa responsabilidad?
09:10Para hablar un poco de lo que decías,
09:13es una marca país, es una marca región,
09:17y es algo que genera esa identidad en donde nos estamos encontrando.
09:22Es enorme la responsabilidad, es enorme el reto,
09:24y para eso te tienes que rodear de los mejores directores, guionistas, productores,
09:29production designers, músicos.
09:31Es verdaderamente un reto.
09:33Yo te digo que yo, el equipo lo sabe, no duermo.
09:38Textualmente, mi sentido de responsabilidad,
09:39sobre todo con Pedro Páramo y con Cien Años de Soledad,
09:42además partiendo de la base que Rulfo y García Márquez eran amigos,
09:47era enorme.
09:49La semana, hace dos semanas, estaba yo en Brasil,
09:53porque también estábamos inaugurando nuestra oficina nueva de Brasil,
09:55y me mandaron el corte, el primer corte del capítulo final de Señor de Soledad.
10:01Y tengo que reconocer que cuando acabé de verlo,
10:02lo entré a ver en una salita que tenemos en la oficina de Brasil,
10:06solo yo,
10:07y el capítulo final es verdaderamente monumental.
10:11Y cuando acabó la película,
10:13me quedé yo en el cuartito, como encerrado, como media hora,
10:15y siendo uno con una sensación de alivio,
10:18pero a la vez con una sensación de como lo que hemos hecho.
10:23Y creo que eso es lo principal que tenemos que decir,
10:26proponerle a la industria cultural mexicana
10:28y a la industria cultural latinoamericana,
10:30retos que de alguna manera crean contextos.
10:34Esta es mi obsesión.
10:35En este momento, verdaderamente,
10:36la capacidad de la industria mexicana,
10:40solo la podemos descubrir,
10:42la capacidad y el potenciar de la industria de Brasil mexicana,
10:44solo la podemos descubrir si jugadores como nosotros
10:49ponen en las manos del talento el reto con el contexto adecuado
10:54para llevar a cabo ese reto.
10:55Entonces, el contexto adecuado se resume en dos grandes conceptos.
11:00Nuestro alcance,
11:01la capacidad que tiene Netflix de llevar lo que hacemos
11:03a más de 300 millones de hogares en el mundo
11:06y a más de 50 millones de hogares en Latinoamérica
11:09y los recursos.
11:10Entonces, me parece que también el artista,
11:13el artesano, el técnico,
11:15necesita tener los recursos adecuados
11:17para desarrollar su oficio.
11:19Y ese oficio se va, de alguna manera,
11:21entretejiendo, entretejiendo, entretejiendo,
11:23y se convierte en algo imparable.
11:25Es verdaderamente imparable.
11:26Lo hemos visto en otros países.
11:28Lo estamos viendo en Corea.
11:30Lo hemos visto históricamente en Francia.
11:32Muy obsesionada con muchas de sus...
11:33Claro, pero Corea es un ejemplo reciente
11:35de los últimos 20 años,
11:36pero Francia, su imagen como país,
11:40su indiosincrasia como país,
11:43gira alrededor de su industria audiovisual
11:45y de su literatura y de su arte.
11:46Y eso lo convierte en un país eternamente especial y único,
11:51como lo es Italia.
11:52Entonces, verdaderamente México,
11:54con la sofisticación que tiene este país,
11:56culturalmente hablando,
11:57a consecuencia de muchísimas cosas buenas y malas,
12:00pero la sofisticación y la complejidad
12:02que tiene este país,
12:03la tiene que, de alguna manera,
12:06preservar su cultura.
12:08Su cultura popular en todo,
12:10no solo en lo audiovisual,
12:11pero la cultura audiovisual tiene esta capacidad
12:13que llega a millones de personas.
12:16Entonces, de ahí la responsabilidad.
12:18Si creamos ese contexto
12:20y nuestros competidores están de acuerdo con nosotros,
12:23pues lo están haciendo...
12:24Sí, exacto, es lo que quería decir,
12:25no somos únicos.
12:26No somos únicos.
12:26Y tampoco...
12:27Es bueno que no seamos únicos,
12:28un paréntesis,
12:29porque eso nos mantiene a nosotros en vigor
12:30y constantemente retándonos,
12:33porque si fuera...
12:33Las situaciones monopolísticas reducen la ambición.
12:36Entonces,
12:38la capacidad de la industria de uso mexicana,
12:42verdaderamente creo que es
12:43una de las más importantes del mundo,
12:45el potencial que tiene.
12:48Roma, Frankenstein,
12:50Netflix y los Oscars.
12:52O sea,
12:52estamos en ese momento del año,
12:54van hacia allá.
12:55¿Cómo ha sido ese proceso para trabajar
12:57con los personajes clave del sector audiovisual?
13:01Ya mencionamos varios en esta conversación,
13:04pero ¿cómo ir estableciendo estas relaciones de largo plazo?
13:09Porque Frankenstein no es la primera vez
13:11en la que trabajan, por ejemplo,
13:13con Guillermo del Toro.
13:15Y quiero regresar,
13:17de alguna manera,
13:18pedirte que regresemos a la pregunta
13:20que hacíamos hace rato del sector.
13:23¿Qué necesita el sector
13:25para seguir generando toda esta derrama,
13:28no solo económica,
13:29sino también cultural?
13:31Ok.
13:32A lo primero,
13:33yo creo que básicamente un cineasta
13:34de la altura de Guillermo del Toro
13:37o de Alfonso Cuarón
13:39necesita no solo los recursos,
13:42pero dinero en el mundo hay,
13:45lo que necesita es sentir
13:46que van a poder desarrollar
13:48el mejor trabajo de sus vidas en Netflix
13:50y que se sienten apoyados,
13:52que se sienten respetados
13:53y que se sienten
13:53que vamos a caminar
13:56el camino que ellos
13:57nos han puesto encima de la mesa.
13:58Nosotros somos compañeros de viaje
14:00y cómplices,
14:01pero al final,
14:02la mirada,
14:02el punto de vista
14:03y las decisiones centrales
14:05y principales creativas
14:07las tiene que tomar el cineasta,
14:08porque el Frankenstein
14:10o el Pinocho de Guillermo del Toro
14:12es absolutamente distinto
14:13al Frankenstein
14:14de cualquier otro director.
14:15No estoy haciendo un juicio
14:16si es mejor o peor,
14:17simple y sencillamente es otro.
14:19Pinocho y Frankenstein
14:20ha habido muchas,
14:21pero los de Guillermo
14:23son verdaderamente únicos,
14:24porque es Guillermo del Toro,
14:26tanto como que no hay un artista
14:28más peculiar que Alfonso.
14:30Entonces,
14:31la peculiaridad.
14:32Nosotros lo que estamos apostando
14:34cuando apostamos
14:34por alguien
14:35como Luis Estrada
14:37o como Rodrigo Prieto
14:39es evidentemente
14:41que son personas
14:42que no han llegado
14:43al nivel de fama mundial
14:45de Guillermo,
14:46de Alfonso o de Alejandro.
14:47No, pero que van en ese proceso.
14:49No, pero que tienen
14:49una penetración en su país.
14:50En el caso de Luis,
14:51Estrada,
14:52la capacidad que tiene Luis
14:53de penetrar
14:53a la cultura popular mexicana
14:55es inigualable.
14:56Entonces,
14:57me parece que ellos
14:57encuentran en nosotros
14:59un cómplice,
15:00un compañero de viaje
15:01y no algo que limita
15:06la capacidad de contar,
15:07sino que la potencia.
15:08¿Y hay algo
15:09que podría ser
15:10estas relaciones
15:10y esta producción
15:11en México?
15:12Al final,
15:12como decía yo hace rato,
15:13eres productor
15:14y vienes de ahí,
15:16que podría impulsar
15:18todavía más
15:19el número de producciones
15:21acá con los competidores.
15:22¿Hay algo
15:23que puede hacer
15:25que sea esto
15:26más grande
15:26y que brille más?
15:28Verdaderamente,
15:29en este momento
15:31nos sentimos
15:32que hemos encontrado
15:34con el gobierno actual
15:35una interlocución
15:35muy interesante,
15:37muy importante,
15:38tanto al nivel cultural
15:39como al nivel
15:40más económico.
15:41y la prueba
15:42es la forma
15:43en que llegamos
15:44a este acuerdo
15:44y que comunicamos
15:46el acuerdo
15:47en Palacio Nacional
15:48con el presidente,
15:49etcétera.
15:49O sea,
15:49que tenemos unas
15:50relaciones muy buenas
15:51a nivel
15:53con la Secretaría de Cultura,
15:54con la Secretaría de Economía,
15:55con la Secretaría
15:56de Relaciones Exteriores,
15:57con la que estamos
15:57trabajando en muchísimas cosas,
15:58con Pedro Páramo.
16:00También tenemos
16:00muy buena relación
16:01con muchísimos estados.
16:03Estamos filmando,
16:04a lo mejor ya hemos filmado
16:05en 15 o 16 estados,
16:07te podemos decir
16:08el dato exacto,
16:09pero desde luego
16:09me suena que 15 o 16,
16:11en algunos volvemos
16:12constantemente
16:13porque hemos encontrado
16:14muchísimo apoyo
16:15y muchísima verdad
16:18en lo que queremos contar,
16:19como puede ser San Luis
16:20o como puede ser Durango
16:21o como puede ser Jalisco,
16:22etcétera,
16:23o Veracruz,
16:23donde hemos hecho
16:24muchísimas cosas.
16:25Entonces,
16:27creo que eso es muy importante,
16:29la sensación que tenemos
16:30que en este momento
16:31el gobierno federal
16:32y muchísimos gobiernos estatales
16:34entienden
16:35que nuestra propuesta
16:37no solo genera derrama económica,
16:38noches de hoteles,
16:39tal, tal,
16:40sino que de parte
16:41genera puestos de trabajo
16:42muy interesantes
16:42para que no deben
16:44estar centralizados.
16:45Una de las cosas
16:45que yo pensaría
16:46es que un país
16:47tan centralizado
16:48como México,
16:49el retrato cultural
16:50no es tan centralizado
16:52porque la realidad
16:52es que el proceso
16:53de identificación
16:54que tiene alguien
16:56de Oaxaca,
16:57más allá de lo pequeño
16:58o grande que sea Oaxaca,
16:59para ellos es universal.
17:01Entonces,
17:01para un oaxaqueño
17:02su mundo
17:03es lo más importante,
17:04tanto como para un
17:06veracruzano
17:06o como para un
17:07chiapaneco
17:08que yo soy de Chiapas.
17:09Entonces,
17:10eso es importante
17:11para nosotros,
17:12¿no?
17:12Y entonces,
17:12por ejemplo,
17:13la siguiente película
17:14que vamos a ver con Luis
17:15transcurre
17:16fuera de México.
17:17Siempre estamos
17:18buscando
17:19contar un México
17:21más poliédrico
17:21como te decía antes.
17:23Entonces,
17:23en eso sí que siento
17:24que tanto el gobierno federal
17:26como los gobiernos estatales
17:28son conscientes
17:29de que nosotros
17:29y que la industria
17:31audiovisual,
17:31no nosotros,
17:32la industria audiovisual
17:32es una industria
17:34hiperrelevante.
17:35Construir mejores contextos
17:37como lo que te decía antes,
17:38el contexto que permite
17:39que los productores
17:40puedan desarrollar
17:41su oficio empresarial
17:42y que los artistas
17:43su oficio artístico
17:45de alguna manera
17:45valga la redundancia.
17:46Porque creo que
17:48eso va generando
17:49más talento
17:50y más talento
17:50y más talento
17:51y el ayudante de hoy,
17:53el ayudante de producción
17:54que esta es su primera película
17:56hoy termina
17:57pasados los años
17:58en convertirse
17:59en un gran productor.
18:01Y el ayudante
18:02que empezó
18:02siendo ayudante
18:03de dirección
18:04hace 20 años
18:05termina siendo
18:06Guillermo del Toro.
18:07Guillermo del Toro
18:07no empezó
18:08siendo Guillermo del Toro
18:09y muchos empezaron
18:11haciendo cortometrajes
18:12cuando eran estudiantes
18:14en CCC
18:14o en la CUEC
18:15y ahora terminan siendo
18:16Luis Estrada
18:16o terminan siendo
18:17Rodrigo Prieto
18:18o terminan siendo
18:19el Chivo Lubezki,
18:20chicos que hace 30 años
18:21estaban haciendo
18:22su cortometraje
18:23con el dinero
18:23de su mamá,
18:24etc.
18:24Eso nosotros
18:26tenemos que empujar
18:28esa creatividad
18:29para que dentro
18:30de 10 y 20 años
18:31lo que estamos
18:32hoy construyendo
18:33verdaderamente
18:33tenga un calado
18:34económico
18:35y cultural.
18:36El propósito
18:37de Netflix
18:37me encanta
18:38porque es súper sencillo
18:39y sumamente ambicioso
18:41que es entretener
18:43al mundo,
18:43¿no?
18:44Me parece
18:45genial cuando se habla
18:46de propósitos.
18:47¿Cuál es tu propósito
18:49como líder?
18:50Yo creo que has estado
18:50hablando de esto
18:51en la entrevista
18:52y ¿cómo lo alineas
18:53con este paraguas
18:55de Netflix?
18:56Claro,
18:56entretener al mundo
18:57yo lo tengo que aterrizar
18:58a entretener
18:59en este caso México
19:00y básicamente
19:00creo que la forma
19:02de entretener a México
19:03y aspirar
19:05a ese
19:08teóricamente
19:08inalcanzable
19:09objetivo
19:10pero nunca se sabe
19:12es
19:14retratando
19:14con ambición
19:15al país
19:17dejando
19:18de lado
19:19los lugares
19:20comunes
19:21y los tópicos
19:21respecto
19:22de la sociedad
19:24mexicana
19:25y de la forma
19:26en que se ha
19:26de entretener
19:27a la sociedad
19:27mexicana
19:28tratando
19:29al espectador
19:30como
19:31muy inteligente
19:34huyendo
19:35de
19:36obligándome
19:37a que mi trabajo
19:37es elevar
19:38el común
19:39denominador
19:40y no sucumbir
19:41al mínimo
19:42común denominador
19:43todas estas cosas
19:45las tengo
19:46cotidianamente
19:47diciendo
19:47nosotros no podemos
19:48sucumbir al mínimo
19:49tenemos que esperar
19:49al máximo
19:50común denominador
19:51tenemos que aspirar
19:52a que la gente
19:52se sienta
19:53que la estamos
19:54tratando
19:54como inteligente
19:55como pensante
19:56y proponerle cosas
19:57que verdaderamente
19:58los subiertan
19:59los reten
20:00y lo interpelen
20:01y no
20:02simple y sencillamente
20:03los hagan reírse
20:05porque es una gracieta
20:06me parece bien
20:07que las comedias
20:08y soy fan
20:09de las comedias
20:10y son profundamente
20:11difíciles de hacer
20:11pero comedias
20:12sin lugares comunes
20:13me parece que
20:14ese es el único
20:15camino que hay
20:16de entretener
20:17pero con ambición
20:18que de Chiapas
20:19que ahora mencionas
20:20desde donde vienes
20:21traes a ese propósito
20:23bueno
20:24nací en Chiapas
20:25pero tengo que reconocer
20:26que solo viví en Chiapas
20:27los dos primeros años
20:28de mi vida
20:28pero los chapanecos
20:29siempre se quedan
20:29con ese chiapas
20:30en el corazón
20:31sí, aparte de tapachula
20:32entonces pues como que
20:34la comida
20:34y los tamales chapanecos
20:35etcétera
20:36pero sí que hay una cosa
20:37que tiene de Chiapas
20:38y yo volví a México
20:39hace cinco años y medio
20:40después de haberme ido
20:41muchos años
20:42lo que percibo
20:43de Chiapas
20:44y de general del sur
20:45es esta cosa
20:45como de la bondad
20:46la nobleza
20:47la generosidad
20:48como que los
20:49estuve en Oaxaca
20:50y de repente dije
20:51como parecen los oaxaqueños
20:53a los chapanecos
20:53es como noble
20:54es una nobleza chapaneca
20:55muy bonita
20:57en estas oficinas
20:59que más gracias
20:59porque creo que
21:00soy de las primeras invitadas
21:02y me siento
21:02súper honrada
21:04y ahora hablabas
21:05de que también
21:06están estrenando
21:07oficinas
21:08en Brasil
21:10¿no?
21:10en donde estuviste hace poco
21:12y eso nos lleva
21:13también a entender
21:14que de alguna manera
21:15Netflix
21:15que empezó
21:17como una startup
21:17muy disruptiva
21:19ha cambiado
21:21ha crecido
21:21y ahora tiene
21:22series
21:23digo yo
21:23el otro día vi
21:24una serie coreana
21:25que estoy
21:27además
21:28obsesionada
21:29porque son miles
21:30de capítulos
21:30y no acabo
21:31entonces me estoy
21:31desvelando muchísimo
21:32entonces dan acceso
21:33también
21:34a conocer
21:35esas otras culturas
21:36que nos pueden
21:37parecer lejanas
21:38no sé cómo
21:40plantear
21:40Netflix
21:41es una multinacional
21:42pero viene
21:44de este lugar
21:44disruptor
21:45¿no?
21:46y en 2016
21:48tuve oportunidad
21:49de entrevistar
21:49a Mark Randolph
21:50que fue uno
21:50de los cofundadores
21:51que ya no tiene
21:52ningún papel
21:53ahora en la empresa
21:54pero me dijo
21:54dos cosas
21:55que quiero
21:55que nos digas
21:56si siguen siendo
21:57vigentes
21:57una es
21:58que los negocios
21:59si no saben
22:00cambiar rápido
22:02entonces están
22:03en aprietos
22:04y la otra
22:05es
22:05que una de las
22:06de las grandes
22:07aciertos
22:08de los cofundadores
22:09de Netflix
22:10fue hacer una empresa
22:11que fuera agnóstica
22:13que no se comprara
22:14los dogmas
22:15que no supiera
22:16que no
22:17que pensara
22:18que no debe
22:19de saber
22:19y que no sabe
22:20las cosas
22:21que tanto
22:22de eso
22:22cuando están
22:23inaugurando
22:24enormes
22:25oficinas
22:26en México
22:26en Brasil
22:27en todo el mundo
22:28sigue siendo
22:29parte de ese DNA
22:31creo que
22:32de alguna manera
22:33evidentemente
22:34con una
22:34ambición
22:35mucho más
22:36clara
22:37y establecida
22:37y con un respaldo
22:38de que
22:39donde estamos
22:39como negocio
22:40mantenemos el espíritu
22:41porque ese espíritu
22:42nos permite
22:43muchísimas cosas
22:44por un lado
22:44nos permite
22:45indagar
22:46estar constantemente
22:47indagando
22:47en nuevas formas
22:49de narrar
22:49en nuevas formas
22:50de contar
22:50en nuevas personas
22:51que cuenten
22:52entonces
22:52no nos quedamos
22:53acomodados
22:54creo que quedarnos
22:55acomodados
22:55tienen varios riesgos
22:56uno de los riesgos
22:57principales
22:58que es que
22:58cuando te acomodas
23:00tarde que temprano
23:01te vas a dar cuenta
23:02que te has quedado
23:04atrasado
23:04y luego
23:05recuperar el ritmo
23:06es mucho más difícil
23:07que mantenerte
23:08en vigor
23:08constantemente
23:09entonces estamos
23:10como siempre
23:11reinventándonos
23:11de alguna manera
23:12explorando
23:13que estamos
23:13haciendo bien
23:15doblamos
23:15la apuesta
23:16en lo que estamos
23:16haciendo bien
23:17y que no estamos
23:18haciendo bien
23:18y cuando no estamos
23:20haciendo bien
23:20reaccionamos
23:21y nos movemos
23:21tenemos una gran capacidad
23:23de decirnos
23:24a nosotros mismos
23:24nos hemos equivocado
23:26en esto
23:26y no lo vemos
23:28desde un lado
23:29verdaderamente
23:30nos vamos a autoflagelar
23:32que sufrimiento
23:33nos equivocamos
23:33no
23:34entendemos
23:35que acertar
23:36y no acertar
23:37es parte
23:38del mismo juego
23:39porque si
23:41pretendemos
23:41pensar que podemos
23:43eliminar
23:43el factor riesgo
23:44entonces las decisiones
23:45que vamos a tomar
23:46van a venir
23:47ya
23:48de alguna manera
23:49mitigadas
23:50por ese barniz
23:51minimizador
23:52del riesgo
23:52porque
23:52cuando tú quieres
23:53mitigar el riesgo
23:54simple y sencillamente
23:55entonces te acomodas
23:56en una especie
23:56como de medianía
23:58que no dije
23:58mediocridad
23:59pero si de medianía
24:00que no viene bien
24:01al arte
24:03a la expresión
24:04artística
24:05entonces me parece
24:05que eso es así
24:06no tenemos dogmas
24:07de fe
24:08en el aspecto
24:09de que por ejemplo
24:10cuando empezamos
24:11la estrategia
24:12de contenido local
24:13que se empezó
24:15con una serie mexicana
24:16con Club de Cuervos
24:17primero pensábamos
24:19que
24:19de alguna manera
24:21podíamos
24:21hacer series
24:23que funcionasen
24:25no solo en el país
24:25de origen
24:26sino en todo el mundo
24:27y nos dimos cuenta
24:28rápidamente
24:28reaccionamos
24:29a pesar de que
24:29Club de Cuervos
24:30fue un éxito
24:31importante
24:32que lo que
24:33verdaderamente
24:34funcionaba
24:35en el país de origen
24:36y que además
24:37lo que verdaderamente
24:38tenía posibilidad
24:39de viajar
24:40era aquello
24:40que tenía
24:42clarísimas raíces
24:43de identificación
24:43local
24:44que fuera
24:44hiper relevante
24:45en el país de origen
24:46como lo fue
24:46Club de Cuervos
24:47o como lo fue
24:48la Casa de las Flores
24:48o como lo fue
24:49en el caso
24:50de Brasil
24:503%
24:51entonces
24:52para cualquier persona
24:54y eso me lleva
24:54a tu comentario
24:55acerca de la serie
24:56coreana
24:56esto que te digo
24:57que me vertebra
24:58y me condiciona
24:59acerca de mis decisiones
25:00también
25:01es como piensan
25:02mis colegas
25:03y amigos
25:04del equipo Corea
25:05que ellos tienen
25:06que hacer series
25:07que sean
25:07super claramente
25:09coreanas
25:09que sean
25:10hiper relevantes
25:11en la cultura coreana
25:12y curiosamente
25:13para ti
25:13se vuelven
25:14también hiper relevantes
25:15porque construyes
25:15la metáfora
25:16inmediatamente
25:17y porque el espectador
25:18como te decía antes
25:20es mucho más sofisticado
25:21y complejo
25:22de lo que
25:23pensamos
25:23y entonces
25:24de repente
25:24un espectador
25:25de un país
25:27que está
25:27literalmente
25:28a 20 mil kilómetros
25:29está viendo
25:30a una serie
25:31y encuentra
25:32las razones
25:33de que lo que cuenta
25:34las metáforas
25:35y lo que cuenta
25:36acerca de
25:37el ser humano
25:38en esa serie
25:38que estás viendo
25:39sea absolutamente
25:41trasladable
25:42a México
25:42y entonces
25:43que una serie
25:43tan coreana
25:44como Squid Game
25:45haya tenido
25:46el éxito masivo
25:47que tuvo en México
25:48quiero que sepas
25:49que Squid Game
25:50después de Corea
25:51el país de más éxito
25:52del mundo
25:53de Squid Game
25:53es México
25:54y yo
25:55al principio
25:55como que tenía
25:57dificultad de entender
25:58por qué los mexicanos
25:59y verdaderamente creo
26:00que los mexicanos
26:01y los coreanos
26:01tienen esta
26:02cosa como
26:03que viven a tope
26:04como que vivimos
26:04al 100%
26:05cotidianamente
26:06que somos como
26:07vamos
26:08como como
26:08esta cosa que decimos
26:10en México
26:10como perros
26:11y entonces
26:12este
26:12y entonces
26:14se encuentran
26:15las metáforas
26:15y por qué de repente
26:16las cosas mexicanas
26:17están funcionando
26:18fuera de México
26:19porque verdaderamente
26:21la cultura
26:22es universal
26:22y el
26:24el
26:26este como
26:26cosa que se construyó
26:28en el antiguo Hollywood
26:29de que lo
26:29lo americano
26:30es lo universal
26:31y lo
26:32y lo
26:33los restos
26:33de los países
26:33es local
26:34pues no
26:35la verdad es que las cosas buenas
26:36son universales
26:36las cosas malas
26:37pues no son universales
26:38el ser humano
26:39es universal
26:40y las emociones
26:42es mucho más universal
26:43la cultura mexicana
26:44que la cultura
26:45de muchísimos países
26:47y el punto
26:48es ir tocando
26:49esas fibras
26:49como dices
26:50que vas
26:50que vas moviéndose
26:51nos acaba el tiempo
26:52pero vienen cosas geniales
26:54en el futuro
26:55de Netflix
26:56me queda claro
26:57que podríamos hablar
26:58de 20 diferentes títulos
27:00que trae
27:00entre ellos
27:01Santita
27:01por mencionar uno
27:02pero
27:03más allá de que nos
27:04des el listado
27:05de lanzamientos
27:06que lo podemos
27:06ver en otro lado
27:07me gustaría un poco
27:09que nos digas
27:10en este trabajo
27:12que te toca hacer
27:14cuando cierre
27:15el 2026
27:17con qué quieres
27:18que nos quedemos
27:19esos que vimos
27:20Netflix todo 2026
27:22y que vimos los estrenos
27:23qué es lo que te gustaría
27:25que sintamos
27:26al final del año
27:27sobre este acompañamiento
27:29que nos dan
27:30en nuestras
27:31en nuestras tardes
27:32en casa
27:32bueno pues yo creo
27:33que lo primero
27:34que nos gusta a nosotros
27:35es que nuestros miembros
27:37que ven nuestros contenidos
27:38y a los que nos debemos
27:39porque utilizamos su dinero
27:41para producir cosas
27:42para ellos
27:42se sientan profundamente
27:44orgullosos
27:45las cosas que estamos
27:45haciendo en México
27:46que un miembro mexicano
27:47como tú disfrutas
27:49las áreas coreanas
27:49disfruta áreas coreanas
27:50españolas
27:52inglesas
27:53americanas
27:54o colombianas
27:55pero que de las suyas
27:56las mexicanas
27:57se sientan
27:58profundamente orgullosos
27:59y segundo
28:00que se sientan
28:00profundamente orgullosos
28:02de lo que es capaz
28:04de hacer
28:05México
28:06lo que son capaces
28:07de hacer sus
28:08compatriotas
28:09creo que el sentido
28:10de orgullo
28:11acerca de las industrias
28:13y en este caso
28:14de la industria cultural
28:15que tenemos
28:16que tener los mexicanos
28:18es algo que nos tendría
28:19que vertebrar más
28:20tener una satisfacción
28:21y un orgullo
28:22respecto de nuestro país
28:23como
28:24a mí el patriotismo
28:26como concepto
28:27me parece un poquito
28:27antiguo
28:28pero sí que
28:29el sentir
28:30orgulloso
28:31de lo que es capaz
28:31de hacer tu país
28:34me parece increíble
28:35yo me siento muy orgulloso
28:36de lo que hacen
28:36muchas personas
28:37en otras industrias
28:38atletas interesantísimos
28:40este
28:41hasta una
28:42astrónota maravillosa
28:43me siento muy orgulloso
28:45de ver que
28:46tus amigas
28:46las chefs
28:47por ejemplo
28:49si Elena y Gabriela
28:50son lo máximo
28:52y aparte
28:53se protegen
28:53entre ellas
28:54entonces me encanta
28:54y
28:56entonces
28:57creo que es muy importante
28:59el orgullo
29:02de este país
29:04Francisco Ramos
29:05vicepresidente
29:06de contenidos
29:06para
29:07Latinoamérica
29:08de Netflix
29:08gracias
29:09por darnos estos minutos
29:10por invitarnos
29:11a las nuevas oficinas
29:12y
29:13espero
29:14nos veamos pronto
29:15para que nos sigas contando
29:16todo lo que viene
29:18siempre
29:18aquí estamos
29:19siempre para lo que ustedes necesitan
29:20muchísimas gracias
29:22también a la audiencia
29:22por habernos acompañado
29:24y nos vemos
29:24en otro
29:25Milenio CEOs
29:26Música
29:28Música
29:29Música
29:36Música
29:38Música
29:38Gracias por ver el video.
Comentarios