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  • il y a 11 heures
Après avoir habillé la SNCF et La Poste, cette opportunité ouvre un nouveau cap. Dans un contexte difficile pour le textile français, elle représente une collaboration de cinq ans et l’habillage de 1.400 magasins soit près de 5 à 7 millions d’euros de chiffre d"affaires supplémentaire par an.

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Transcription
00:00Un travail minutieux, chaque geste compte dans l'usine Armorlux.
00:05La marinière, leur emblème du savoir-faire breton, n'est pas leur seule fierté.
00:10A l'atelier, ils s'activent pour ce nouveau défi, habiller les employés du groupe Carrefour.
00:15On va faire des prototypes avec différentes matières, différents montages,
00:20ce qui va nous permettre de voir l'article adapté à présenter aux clients pour répondre à l'appel d'offres.
00:26Un nouveau client français, après avoir habillé la SNCF et la Poste, cette opportunité ouvre un nouveau cap.
00:33Dans un contexte difficile pour le textile français, elle représente une collaboration de 5 ans
00:37et l'habillage de 1400 magasins, soit près de 5, à 7 millions d'euros de chiffre d'affaires supplémentaire par an.
00:44Il y a 20 ans, on a pensé que le vêtement pro pouvait être une bouée de sauvetage
00:48et je pense que tous les partenaires de l'entreprise vont être heureux, y compris, et d'abord les salariés,
00:54parce qu'eux, ils savent que leurs emplois sont sécurisés.
00:58Bonne nouvelle pour la marque dans un secteur ultra compétitif avec le développement de la fast fashion.
01:03En 2024, près de 1500 boutiques de vêtements ont fermé en France.
01:08Merci.
01:09Merci.
01:10Merci.
01:11Merci.
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