Vai al lettorePassa al contenuto principale
  • 2 giorni fa
Trascrizione
00:00Per decenni in Europa e anche di più in Italia la difesa è stata vista come moralmente scomoda
00:10e quindi questo ha tenuto lontani i mercati dei capi privati.
00:16Se a questo aggiungiamo che la difesa di per sé è un mercato dove lo Stato è dominante,
00:22quindi c'è quello che viene definito il single customer risk, c'è un solo cliente
00:28che chiaramente per attori nel mondo della finanza rappresenta un rischio più che un'opportunità
00:33e la presenza di attori, diciamo gli incumbent come Leonardo, Ryan Metal, a fare diciamo da guardia
00:40quella che era l'opportunità di innovare, questo ha tenuto lontani il capitale privato a differenza dell'America
00:47dove chiaramente è stato già abbracciato come modello di innovazione.
00:52Ricordiamoci che l'Europa chiaramente è molto più complessa a livello diciamo politico
00:58mentre in America sviluppare un'azienda vuol dire avere un cliente unico e semplice
01:05in Europa vuol dire anche combattere 27 mini lotterie per essere più di un'azienda locale.
01:13Non per ultimo chiaramente l'ambiguità ISG per tanti anni, tuttora in alcuni paesi
01:18e lasciatemi dire probabilmente ancora in Italia, la difesa non fa parte di quelle che sono le politiche di ISG
01:24nonostante sia un pilastro fondamentale perché senza sicurezza non esistono né welfare né transizione energetica.
Commenta prima di tutti
Aggiungi il tuo commento

Consigliato