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Interview des Lauréats - Grand Prix du Sport Business 2025
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il y a 4 jours
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00:00
France Gallo est ravie de gagner le Grand Prix du Sport Business 2025.
00:04
Ça vient récompenser une stratégie qu'on a mis en place depuis quelques années.
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Cette stratégie vise à ramener le public français au sein des hippodromes de France.
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Nous avons préempté la place de la Concorde un an après les Jeux Olympiques
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pour faire une démonstration de ce que chacun peut trouver dans un hippodrome français.
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On est particulièrement fiers qu'un jury de haute qualité du Grand Prix Sport Business ait récompensé cette opération.
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Oui, une grande fierté mais que je voudrais partager avec les clients et avec les équipes
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parce que c'est un travail vraiment de co-création.
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Nous, on nous demande d'être créatifs et c'est normal,
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mais ce qu'on essaie de faire, c'est des choses qui conviennent le plus stratégiquement parlant à nos clients
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et c'est à eux d'être audacieux, de suivre nos choix et ça a été le cas.
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On est très fiers, c'est un prix qui aligne la créativité des ayants droit,
00:56
d'une marque qui a été audacieuse et qui a été en capacité de dépasser un petit peu
01:00
le fonctionnement du sponsoring traditionnel,
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qui a accepté de changer son positionnement de marque
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et d'adopter un nouveau nom pour son club,
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donc l'EFC Verdance et un éditeur qui a joué le jeu.
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Donc on parle de gaming, on parle de God of Duty.
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Très grande fierté, effectivement, ce prix c'est aussi une forme de matérialisation
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de ce qu'Xbox souhaite apporter dans le sport,
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de la créativité, du marketing au service des fans
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et puis aussi une forme d'engagement, effectivement, des communautés
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au travers des licences fortes qui sont dans notre portfolio aujourd'hui.
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C'est une récompense partagée avec toutes les équipes,
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une année vraiment dense.
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Évidemment, après Paris 2024, qui a déjà été très dense.
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En plus, à côté de ça, on est allé chercher d'autres prix,
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Intermarché, FDG United, les Gatelots.
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Très content aussi pour FDG United, c'est la première année qu'on travaille avec eux
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et dès la première année, on arrive à les sessions podiums de clients de l'année,
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donc ça c'est une énorme fierté aussi.
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La Fédération Français de Tennis de Table avait un logo assez ancien,
02:04
pas très moderne.
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On a souhaité faire preuve d'innovation,
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on a vraiment retravaillé toute notre identité de marque,
02:09
ce n'est pas uniquement un logo, mais c'est toute une architecture de marque
02:12
qui va de la Fédération, côté institutionnel,
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mais aussi côté compétition, marketing, l'équipe de France aussi,
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toute une architecture de marque avec les compétitions
02:23
et tous les domaines dans lesquels la Fédération a une compétence.
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Et pour une fois, on parle moins de performance ou de ROI, etc.,
02:30
que des actions qu'on mène dans le cadre de notre programme social Give Me Five
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pour les jeunes et pour les quartiers prioritaires,
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c'est le programme social de Renault.
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C'est un projet toujours un peu iconique pour un club,
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le lancement d'un maillot, notamment le maillot domicile
02:43
ou l'Olympique de Marseille, un des grands moments en termes de communication
02:46
dans l'année pour un club, avec cette année la particularité d'un maillot
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qui représentait aussi toute une histoire du club,
02:52
parce qu'il y avait l'ensemble des blasons sur le maillot.
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Là, l'idée de pouvoir associer les Marseillais dans le cadre d'un événement
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qui a créé beaucoup d'énergie et créé des moments inoubliables
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pour les supporters, ça a ajouté cet élément en plus
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et on est content que ça ait été reconnu et que ça nous ait fait gagner un titre.
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Donc, merci à l'agence SPK pour cette idée qui nous a particulièrement plu.
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En effet, cette saison, il y avait plusieurs volontés,
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c'est-à-dire parler à notre public, mais pas uniquement que Marseillais,
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mais également se démontrer la culture marseillaise dans le monde entier.
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Ça rentre totalement dans la stratégie du club de se développer à l'international.
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