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La marca de empleador es una palabra utilizada para definir la reputación de una empresa y su atractivo para los empleados potenciales, así como los valores que la organización defiende para sus empleados. El proceso de desarrollo y mantenimiento de la marca de empleador de su empresa se conoce como Employer Branding.
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00:00¿Qué se entiende por marca emprendedora y cómo funciona?
00:04Bueno, marca empleadora es justamente la reputación y la percepción que se tiene sobre la marca empleadora de una organización.
00:15La marca empleadora, bueno, conlleva varios conceptos o varios ejes que hacen o cómo se desarrolla una marca empleadora exitosa
00:25que hoy en un mundo desafiante, cambiante y donde también estamos en un escenario en donde las personas también eligen a las empresas o a sus puestos de trabajo.
00:37Entonces tenemos que poder entender cómo se comporta el negocio para poder estar alineados a esas tendencias.
00:43¿Y por qué es importante el desarrollo de la marca para Jobs Learning?
00:49Bueno, específicamente desde Jobs Learning Center nosotros somos parte de la red Jobs.
00:55Somos una nueva unidad de negocios en donde buscamos un poco brindar las herramientas que necesita el profesional corporativo de hoy.
01:02Entonces vimos esta necesidad dentro de este aspecto que hace realmente al mundo corporativo
01:11y que como te decía y tengo algunos datos que quiero ir compartiendo hoy contigo y en este programa, ¿verdad?
01:16Es bastante interesante entender cómo nosotros podemos generar entornos laborales positivos
01:22y qué impacto tiene esto realmente desde la productividad hasta la rentabilidad de un negocio.
01:28Así que bueno, hoy vengo a compartirte algunos datos interesantes acá y hablamos un poco...
01:32Y acá ya tenemos las placas para que nos expliques un poquito cada una de ellas, Mónica.
01:37Así mismo, hablamos un poco del poder de las empresas que reconocen.
01:40Y qué importante esta palabra, que reconocen, porque bueno, acá traigo algunos datos más internacionales
01:44o estadísticas que nos muestran donde los colaboradores pueden sentirse 2.7 veces más comprometidos
01:52si es que confían que serán reconocidos por su labor.
01:56También desde Harvard Business Review nos traen un informe donde el 72% de los colaboradores
02:02dicen que el reconocimiento por su desempeño tiene un impacto significativo en el compromiso también que entregan a la empresa.
02:10Otro dato no menor es las empresas con altos índices de compromiso son 21% más rentables.
02:17Y yendo un poquito a la siguiente placa, tenemos unos últimos datos interesantes
02:21que nos muestran cómo sería que un buen programa de reconocimiento también puede incrementar esta satisfacción
02:30o este desempeño de equipo en un 11%.
02:32Y también que el 53% de los colaboradores señalan una mayor permanencia
02:38si es que se siente reconocido dentro de las empresas en las cuales hoy están desempeñándose.
02:43Entonces, esto a nivel global nos muestra un poco cuál es la tendencia
02:48o qué desde el ámbito o con la mirada del negocio tenemos que ir teniendo en cuenta.
02:53Y yéndonos un poco más al ámbito local, nosotros como parte de una red de empresas
02:57también contamos con una unidad de negocios que se llama IRH
03:01en donde ellos ofrecen un poco de información del mercado laboral,
03:05el mercado laboral paraguayo y también soluciones consultivas respecto a la compensación total.
03:12Y cuando hablamos de compensación total también va un poco al aliado o se hace dentro también
03:19de lo que es marca empleadora.
03:21Y ahí hablamos un poco de estos dos datos principales que quiero compartir hoy
03:25que son algunos factores que, por ejemplo, hoy las personas evalúan al momento de escuchar una propuesta laboral.
03:32Vemos que lo primero que se tiene en cuenta, claro, es un salario competitivo.
03:36También se valora las oportunidades de desarrollo profesional que pueda tener la persona
03:40dentro de esta empresa a la cual se va a incorporar o en la cual está.
03:45También hablamos de que valoran mucho la flexibilidad horaria.
03:48Y vemos también que se empezaron a tener en cuenta otros puntos o otros ejes dentro de este research
03:53que realizó IRH.
03:55Este research es del año 2023, se realizó en julio.
04:01Y lo que nos marca es un poco para dónde vamos, ¿verdad?
04:04Entonces, vemos que también hoy en día las personas están valorando la distancia,
04:08la ubicación desde sus hogares hasta el punto de trabajo.
04:12Ven también un poco cómo se posiciona la empresa como marca empleadora o qué se dice de la empresa, ¿verdad?
04:18Cómo está el clima dentro de esa organización.
04:21Hablamos también de que valoran buen nivel de tecnologías y la flexibilidad para el home office.
04:26Yéndonos a la siguiente placa, podemos visualizar un poquito de que también hoy las empresas
04:32tienen que empezar a mirar un poco más desde el ámbito de la fidelización.
04:37Porque la fidelización hoy es un gran desafío.
04:39Esta pequeña investigación lo que nos cuenta es que más del 60% de los profesionales hoy
04:45están como que abiertos a escuchar otras propuestas
04:50y estos profesionales tienen dos años nada más dentro de la empresa.
04:54¿Por qué se da eso?
04:55Ya están abiertos a escuchar otras propuestas y acá hablamos un poco de cómo el mercado laboral en sí está muy cambiante.
05:01Y que cada negocio, cada empresa tiene que poder estar también en los estándares del ritmo de trabajo.
05:08Como te decía, ya empezamos a visualizar que no solamente hoy se está mirando que sea competitivo a nivel salarial
05:15la propuesta laboral, sino que también tenga estos otros mix de flexibilidad, de home office, la distancia
05:22y otros aspectos que hacen un poco a cómo se comporta el mercado de postulantes también dentro de Paraguay.
05:30Y como te decía al inicio, hoy estamos en un entorno donde tenemos que manejar una relación ganar-ganar
05:37entre el negocio, la empresa y también los colaboradores y postulantes de la misma.
05:43Entonces eso es muy importante para que podamos ir adentrándonos a estas tendencias
05:47o a esto que te mencionaba también en un principio, que es cómo hacer marca empleadora.
05:52Por eso hoy consideramos importante traer un poquito estos datos, estas investigaciones frescas
05:58que tenemos respecto a esto, porque gestionar la marca empleadora es un proceso de desarrollo.
06:05Es un proceso donde no vamos a poder implementar una marca empleadora de acá a una semana,
06:12sino que conlleva una serie de análisis, series de pasos y entendiendo la complejidad de todo este proceso,
06:19justamente de gestionar, de desarrollar una marca empleadora y de que esto lleva a una serie
06:24o un caminito que ir siguiendo, es que nosotros desde el Jobs Learning Center,
06:29como unidad de negocios que estamos identificando estos dolores o estos problemas dentro de nuestro mercado,
06:36vemos la solución también de contar con una experta que nos va a estar acompañando en el desarrollo
06:42justamente de esta marca empleadora y tuvimos la oportunidad de traer este programa.
06:47Es un programa de formación en donde las personas pueden, justamente junto con esta experta hispanohablante...
06:55Teníamos ahí una plaquita también de ella, ¿verdad?
06:56Sí, la siguiente.
06:58A ver si podemos conocerla ahí.
06:59Estamos acá con este programa de, junto con Carolina Borraquia, un programa de marca empleadora,
07:05que bueno, en este programa nosotros vamos ahondando mucho todos los que serían los casos de éxitos,
07:11estos casos de estudios, cómo trabajar cada marca, qué tener en cuenta según la población
07:15y otros aspectos mismos de cada negocio y entender realmente que marca empleadora
07:21hoy no es solamente de gestionar entornos de trabajo felices, sino entornos de trabajos positivos, ¿verdad?
07:27Porque trabajando en entornos de trabajos positivos, las personas pueden estar mucho más comprometidas.
07:33Y ser más productivas, sobre todo.
07:35Así mismo, ser más productivas y entregar más rentabilidad también al negocio.
07:38Así que este es un programa muy interesante que estamos teniendo.
07:42Damos inicio el 10 de abril, ya este miércoles.
07:44Y está la invitación abierta a todos aquellos profesionales, dueños de empresa,
07:49personas de marketing, de compliance, de recursos humanos también, ¿verdad?
07:53Que puedan sumarse un poquito a conocer, a compenetrarse realmente con la importancia
07:59de generar estos entornos de trabajos positivos, como te decía.
08:02Así que, bueno, la invitación abiertísima, nuestros contactos acá en pantalla,
08:07para quienes puedan justamente sumarse a esta edición súper interesante del programa
08:12que vamos a estar lanzando.
08:14Hablando un poquitito de las fases, ¿qué fases de la contratación justamente contempla
08:20esta marca empleadora?
08:22Hay que entender que la marca empleadora no solamente se concentra en una fase,
08:26como sería la fase de atracción y selección del talento.
08:30Si bien justamente lo que hace una marca empleadora exitosa o una buena gestión
08:35de la marca empleadora, mejor dicho, es poder atraer a nuevos talentos
08:39y a retener estos talentos que consideras son claves para tu negocio.
08:44Entonces, hoy marca empleadora no solamente es una fase, sino que se trabaja
08:50en diferentes ámbitos.
08:51Tenemos que tener en cuenta que la marca empleadora va a estar presente
08:53desde la contratación, va a estar presente desde el pago de salarios,
08:57la gestión de nómina, también el desempeño, cómo damos ese feedback al colaborador.
09:03O sea, son varios pasos o varios sistemas, subsistemas dentro de recursos humanos
09:08que contemplan partes y esto es lo que hace a la marca empleadora exitosa.
09:13¿Por qué cambió tanto el mercado empleador de un tiempo a esta parte?
09:18¿Por qué ahora sí es tan necesaria la contratación de este tipo de servicios?
09:21Es un poco lo que te decía, entender que también la percepción juvenil
09:27y esta nueva fuerza laboral que se está incorporando al mercado
09:31tiene también sus deseos o tiene su forma, su motivación.
09:36Y los negocios, las empresas no pueden simplemente seguir gestionándose
09:41como venían gestionando porque no van a poder estar a la par de la evolución
09:45que requiere el negocio.
09:47Hoy necesitamos de estos talentos que nos pueden traer esta innovación,
09:52que nos pueden traer estos cambios.
09:54El paradigma cambió, esto ya lo venimos manejando hace un tiempo,
09:59el paradigma de todos los negocios cambió.
10:01Y entonces la invitación es que también los negocios puedan ir evolucionando a la par.
10:06Porque, como te decía al principio, es una relación ganar-ganar.
10:10Tenemos que poder justamente otorgar a nuestros talentos
10:15las expectativas que ellos tienen en sus puestos de trabajo
10:18y también nosotros contar con colaboradores comprometidos con nuestro negocio.
10:23Entonces, hoy el talento elige sus puestos de trabajo
10:27y también los negocios eligen los talentos que van a ser claves
10:31para la rentabilidad del mismo.
10:33Sí, totalmente.
10:36Bueno, es importantísimo, sí, sin dudas.
10:40¿Qué otra información adicional podemos dar, Moni, para que la gente sepa?
10:44Y sobre todo, empresas de ahora, ¿cómo pueden hacer para recurrir a ustedes?
10:49Bueno, nuestros canales están abiertos.
10:52Nosotros, como unidad de negocios de la red Jobs,
10:55Jobs ya tiene más de 30 años en lo que es el mercado laboral justamente acá en Paraguay,
11:00y nació la oportunidad de poder generar esta unidad de negocios
11:05en donde exclusivamente podamos ver, como te decía, estos dolores
11:08o que hoy está necesitando este profesional corporativo
11:11para dar un siguiente paso,
11:13para estar en tendencias de lo que se maneja realmente
11:16a nivel regional, a nivel mundial,
11:19y que no sea simplemente un estudio de teoría,
11:23sino que contemple esto del aprender haciendo también.
11:26Entonces, desde Jobs Learning Center siempre queremos traer estos programas
11:30más formativos, mucho más prácticos,
11:34mucho más de aprender también en el networking, ¿sí?
11:39Así que hoy tenemos esta propuesta,
11:43sin embargo, nosotros venimos trabajando, como te mencionaba,
11:47hacer marca ampliadora conlleva otros subsistemas
11:49dentro de una organización que hay que cuidar también.
11:52Entonces, tenemos formaciones que responden a justamente estas necesidades
11:56o a cómo gestionar eficientemente la gestión del talento
12:00en cada una de las empresas,
12:02teniendo en cuenta que pueden ser de diferentes rubros,
12:05pueden gestionar diferentes tipos de nómina
12:07y que cada uno tiene cierta complejidad.
12:11Entonces, entender la integralidad del negocio
12:14es lo que hoy ayudaría a que cada uno de los profesionales
12:17también pueda entregar una mejor performance
12:20en sus puestos de trabajo
12:21y así impulsar a cada organización.
12:23¡Gracias!
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