00:00Y queríamos saber cómo esto impacta de alguna manera en los emblemas privados,
00:06porque recordemos que Petropar es justamente una entidad privada que en su esencia es reguladora del mercado
00:13y de un tiempo a esta parte se convirtió en competidora dentro de lo que es esta actividad.
00:19Y queríamos saber, Miguel, cómo tomó el sector privado esta información, noticia,
00:24en el sentido de que tengo entendido que los precios a nivel internacional de los combustibles
00:29están en alza y acá hay una reducción.
00:31¿Cuál es la lectura que tienen al respecto?
00:34Sí, la verdad que lo tomamos con mucha sorpresa, porque, así como decís,
00:42el precio internacional está muy en alza, como no estuvo hace bastante tiempo.
00:51Y, bueno, justamente en este momento están reduciendo los precios.
01:01La primera reacción de algunos emblemas fue también reducir,
01:09pero casi casi una reacción sin pensar mucho, porque realmente no dan los precios para reducir.
01:22Y al contrario, o sea, yo creo que, por lo menos los emblemas privados que necesitan estar sin pérdida,
01:38no van a poder aguantar mucho tiempo.
01:44¿Por qué este anuncio que da el gobierno sería por unos 100 días, Miguel,
01:50y considerando el escenario que ya mencionaste,
01:52de alguna manera se vuelve insostenible principalmente para los pequeños emblemas
01:57o cómo es el escenario en tal sentido?
01:59Para todos los emblemas, o sea, todos los emblemas, Petropar ahora está en pérdida.
02:05Eso es segurísimo, eso es segurísimo.
02:09Ahora, ¿cuánto tiempo quiere perder cada emblema o cuánto tiempo quiere perder Petropar?
02:16Eso, ya no sé.
02:19Si Petropar sigue a 7.500 durante tres meses y el mercado sigue exactamente igual como está ahora,
02:31en tres meses va a tener que subir como 1.500 guaraníes.
02:37¿Qué es lo que está pasando?
02:39¿El precio internacional?
02:40Porque el dólar se mantiene prácticamente estable, ¿no?
02:43El precio internacional está subiendo muchísimo.
02:47¿Y es el motivo, Miguel?
02:49No, no, no estamos, o sea, yo por lo menos no sé muy bien cuál es el motivo exacto,
02:57pero está subiendo mucho.
03:02Los recortes de producción de Arabia Saudita ya se venía anunciando de hace algunos meses
03:11y sigue recortando más.
03:15Esa es una razón.
03:19La otra razón es que varias refinerías norteamericanas pararon.
03:25la otra razón podría ser la expectativa de reactivación importante en zonas del Asia.
03:46Pero, qué sé yo, el conjunto de todo eso hace que esté subiendo mucho el precio.
03:53¿De cuánto a cuánto ha subido, Miguel, en las últimas semanas al menos?
03:57Y estuvo más o menos,
04:04la cotización se ve en la pantalla en centavos por galón.
04:15El gasoil estuvo más o menos entre 290 y 300 centavos por galón y ahora está en 330.
04:23Subió más o menos un 12%.
04:28Correcto.
04:31Y la pregunta que le quería hacer, Miguel, con respecto a Petropar,
04:35usted dice, bueno, Petropar ha tomado una medida.
04:38¿Es una medida política, entonces?
04:40O sea, ¿Petropar va a perder dinero con esta medida, usted cree?
04:43Sí, sí, sí, sí, sí, sí, sí, no, seguro, seguro.
04:51Pero bueno, a ver, Petropar habla de productos que ya tenía en stock.
05:01Pero si yo tengo mi producto a 80 y sigo vendiendo a 80,
05:11pero después tengo que reponer a 100,
05:16y bueno, cuando se termine ese 80, vas a reponer a 100,
05:19o sea, vas a necesitar 20 para poder comprar una nueva partida
05:25y no puede vender a 100, le quiere vender a 110, por lo menos.
05:32O sea, más o menos ese sería el panorama, ¿verdad?
05:36Desde el...
05:37Perdón, doctor.
05:38Me gustaría completar nomás la idea con respecto a esto de Petropar.
05:44Usted dice tres meses más o menos por el stock que tiene, ¿verdad?
05:47Porque tiene stock para tres meses.
05:49Por eso decía usted que hasta tres meses podría aguantar.
05:51Bueno, sí, sí.
05:55Y hay una política de reducción de personal,
05:59supuestamente con eso iban a, de alguna manera, subsidiar esta medida.
06:03Y la pregunta se traslada para el sector privado, Miguel.
06:06¿Qué medidas tomó o tomaron los emblemas privados para también darle soporte?
06:11Sí, sí.
06:12¿Te imaginas si nosotros tenemos que reducir también personal?
06:16O sea, ¿cuál es la política entonces?
06:18¿Reducir personal para bajar costos?
06:23O sea, si todos reducimos...
06:26Nosotros tenemos más o menos en el sector unas 30 mil personas contratadas, ¿verdad?
06:34¿Directamente vinculadas?
06:36Directamente.
06:37Directamente.
06:40¿Qué? ¿Vamos a reducir a 10 mil?
06:43O sea, ¿cuál es la política?
06:45¿Y qué medidas está tomando el sector privado para, de alguna manera,
06:50darle soporte a esta y entrar en competencia con la petrolera estatal, Miguel?
06:58A ver, nosotros no podemos competir contra el contrabando.
07:06¿Por qué?
07:07Porque el contrabando es un producto subsidiado por el Estado argentino.
07:12Ellos pueden, ellos pueden porque tienen petrolera, ¿verdad?
07:19Pero nosotros no podemos.
07:21Y es lo mismo, o sea, competir contra un producto subsidiado es imposible.
07:26Miguel, el día pasado hablábamos con Edi Jara, el presidente de Petropar.
07:34Él nos decía, hace no mucho tiempo, no dijo cuánto, pero hace no mucho tiempo estuvimos
07:40observando un margen muy importante de ganancia en el sector privado y no bajó el precio del
07:47combustible para el público.
07:48Eso lo dijo acá hace unos días y, lastimosamente, no tenemos la referencia de la fecha como para
07:54que podamos discutir más concretamente sobre el tema, pero me llamó muchísimo la atención
07:59eso.
08:02A ver, si eso hubiese sido así, bueno, Petropar tenía que haber bajado también.
08:09O sea, finalmente, Petropar es un competidor más, ¿verdad?
08:21Si eso hubiese sido así, Petropar tenía que bajar.
08:26Si no bajó e igual perdió lo que dicen que perdió, esos 160 mil millones de guanillas.
08:35¿Cómo se explica eso?
08:36O sea, usted dice que eso no es cierto, entonces.
08:40A ver, cada empresa tiene su propio costo, ¿verdad?
08:44Y cada empresa tiene su forma de trabajar, su costo operativo.
08:54Uno tiene un costo operativo de 300, otro de 400.
08:59Petropar creo que está entre los 700 y 800.
09:02A ver, o sea, cada empresa está actuando de acuerdo a cómo está teniendo sus márgenes
09:18y sus costos operativos.
09:19Acuérdate que las empresas tienen que ganar para reinvertir, para mejorar sus instalaciones.
09:31Las estaciones de servicio que tenemos acá son estaciones de primer mundo.
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