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  • hace 6 semanas
En la mayoría de los emblemas privados también redujeron desde la fecha el precio de todos los combustibles. La baja registrada en los servicentros también fue de G. 600 por litro y se ubicaron en los mismos valores que los ofrecidos por la petrolera estatal Petropar,

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Transcripción
00:00Y queríamos saber cómo esto impacta de alguna manera en los emblemas privados,
00:06porque recordemos que Petropar es justamente una entidad privada que en su esencia es reguladora del mercado
00:13y de un tiempo a esta parte se convirtió en competidora dentro de lo que es esta actividad.
00:19Y queríamos saber, Miguel, cómo tomó el sector privado esta información, noticia,
00:24en el sentido de que tengo entendido que los precios a nivel internacional de los combustibles
00:29están en alza y acá hay una reducción.
00:31¿Cuál es la lectura que tienen al respecto?
00:34Sí, la verdad que lo tomamos con mucha sorpresa, porque, así como decís,
00:42el precio internacional está muy en alza, como no estuvo hace bastante tiempo.
00:51Y, bueno, justamente en este momento están reduciendo los precios.
01:01La primera reacción de algunos emblemas fue también reducir,
01:09pero casi casi una reacción sin pensar mucho, porque realmente no dan los precios para reducir.
01:22Y al contrario, o sea, yo creo que, por lo menos los emblemas privados que necesitan estar sin pérdida,
01:38no van a poder aguantar mucho tiempo.
01:44¿Por qué este anuncio que da el gobierno sería por unos 100 días, Miguel,
01:50y considerando el escenario que ya mencionaste,
01:52de alguna manera se vuelve insostenible principalmente para los pequeños emblemas
01:57o cómo es el escenario en tal sentido?
01:59Para todos los emblemas, o sea, todos los emblemas, Petropar ahora está en pérdida.
02:05Eso es segurísimo, eso es segurísimo.
02:09Ahora, ¿cuánto tiempo quiere perder cada emblema o cuánto tiempo quiere perder Petropar?
02:16Eso, ya no sé.
02:19Si Petropar sigue a 7.500 durante tres meses y el mercado sigue exactamente igual como está ahora,
02:31en tres meses va a tener que subir como 1.500 guaraníes.
02:37¿Qué es lo que está pasando?
02:39¿El precio internacional?
02:40Porque el dólar se mantiene prácticamente estable, ¿no?
02:43El precio internacional está subiendo muchísimo.
02:47¿Y es el motivo, Miguel?
02:49No, no, no estamos, o sea, yo por lo menos no sé muy bien cuál es el motivo exacto,
02:57pero está subiendo mucho.
03:02Los recortes de producción de Arabia Saudita ya se venía anunciando de hace algunos meses
03:11y sigue recortando más.
03:15Esa es una razón.
03:19La otra razón es que varias refinerías norteamericanas pararon.
03:25la otra razón podría ser la expectativa de reactivación importante en zonas del Asia.
03:46Pero, qué sé yo, el conjunto de todo eso hace que esté subiendo mucho el precio.
03:53¿De cuánto a cuánto ha subido, Miguel, en las últimas semanas al menos?
03:57Y estuvo más o menos,
04:04la cotización se ve en la pantalla en centavos por galón.
04:15El gasoil estuvo más o menos entre 290 y 300 centavos por galón y ahora está en 330.
04:23Subió más o menos un 12%.
04:28Correcto.
04:31Y la pregunta que le quería hacer, Miguel, con respecto a Petropar,
04:35usted dice, bueno, Petropar ha tomado una medida.
04:38¿Es una medida política, entonces?
04:40O sea, ¿Petropar va a perder dinero con esta medida, usted cree?
04:43Sí, sí, sí, sí, sí, sí, sí, no, seguro, seguro.
04:51Pero bueno, a ver, Petropar habla de productos que ya tenía en stock.
05:01Pero si yo tengo mi producto a 80 y sigo vendiendo a 80,
05:11pero después tengo que reponer a 100,
05:16y bueno, cuando se termine ese 80, vas a reponer a 100,
05:19o sea, vas a necesitar 20 para poder comprar una nueva partida
05:25y no puede vender a 100, le quiere vender a 110, por lo menos.
05:32O sea, más o menos ese sería el panorama, ¿verdad?
05:36Desde el...
05:37Perdón, doctor.
05:38Me gustaría completar nomás la idea con respecto a esto de Petropar.
05:44Usted dice tres meses más o menos por el stock que tiene, ¿verdad?
05:47Porque tiene stock para tres meses.
05:49Por eso decía usted que hasta tres meses podría aguantar.
05:51Bueno, sí, sí.
05:55Y hay una política de reducción de personal,
05:59supuestamente con eso iban a, de alguna manera, subsidiar esta medida.
06:03Y la pregunta se traslada para el sector privado, Miguel.
06:06¿Qué medidas tomó o tomaron los emblemas privados para también darle soporte?
06:11Sí, sí.
06:12¿Te imaginas si nosotros tenemos que reducir también personal?
06:16O sea, ¿cuál es la política entonces?
06:18¿Reducir personal para bajar costos?
06:23O sea, si todos reducimos...
06:26Nosotros tenemos más o menos en el sector unas 30 mil personas contratadas, ¿verdad?
06:34¿Directamente vinculadas?
06:36Directamente.
06:37Directamente.
06:40¿Qué? ¿Vamos a reducir a 10 mil?
06:43O sea, ¿cuál es la política?
06:45¿Y qué medidas está tomando el sector privado para, de alguna manera,
06:50darle soporte a esta y entrar en competencia con la petrolera estatal, Miguel?
06:58A ver, nosotros no podemos competir contra el contrabando.
07:06¿Por qué?
07:07Porque el contrabando es un producto subsidiado por el Estado argentino.
07:12Ellos pueden, ellos pueden porque tienen petrolera, ¿verdad?
07:19Pero nosotros no podemos.
07:21Y es lo mismo, o sea, competir contra un producto subsidiado es imposible.
07:26Miguel, el día pasado hablábamos con Edi Jara, el presidente de Petropar.
07:34Él nos decía, hace no mucho tiempo, no dijo cuánto, pero hace no mucho tiempo estuvimos
07:40observando un margen muy importante de ganancia en el sector privado y no bajó el precio del
07:47combustible para el público.
07:48Eso lo dijo acá hace unos días y, lastimosamente, no tenemos la referencia de la fecha como para
07:54que podamos discutir más concretamente sobre el tema, pero me llamó muchísimo la atención
07:59eso.
08:02A ver, si eso hubiese sido así, bueno, Petropar tenía que haber bajado también.
08:09O sea, finalmente, Petropar es un competidor más, ¿verdad?
08:21Si eso hubiese sido así, Petropar tenía que bajar.
08:26Si no bajó e igual perdió lo que dicen que perdió, esos 160 mil millones de guanillas.
08:35¿Cómo se explica eso?
08:36O sea, usted dice que eso no es cierto, entonces.
08:40A ver, cada empresa tiene su propio costo, ¿verdad?
08:44Y cada empresa tiene su forma de trabajar, su costo operativo.
08:54Uno tiene un costo operativo de 300, otro de 400.
08:59Petropar creo que está entre los 700 y 800.
09:02A ver, o sea, cada empresa está actuando de acuerdo a cómo está teniendo sus márgenes
09:18y sus costos operativos.
09:19Acuérdate que las empresas tienen que ganar para reinvertir, para mejorar sus instalaciones.
09:31Las estaciones de servicio que tenemos acá son estaciones de primer mundo.
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