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00:00Daqui a pouquinho, nos últimos preparativos para a entrevista exclusiva com Carlos Belmonte,
00:05ex-diretor de futebol de São Paulo, que pediu demissão do cargo nesses últimos dias.
00:12O Júlio Casares, que vem vivendo um momento de muita pressão no comando,
00:18na presidência do São Paulo Futebol Clube.
00:20E a gente está aqui nessa entrevista que foi organizada pelo nosso Giovanni Chacon,
00:23setorista do São Paulo.
00:25Carlos Belmonte já está liberado então.
00:26Então já passo a palavra para você, Chacon, para você abrir essa entrevista exclusiva com o nosso Carlos Belmonte.
00:32E, é claro, agradecendo demais o Belmonte por estar nos atendendo aqui no Bate Pronto
00:37e por falar com a Jovem Pan.
00:39Chacon, vai que é você.
00:43Valeu, valeu, Boni.
00:44Estou aqui com o Belmonte.
00:45Muito bom tê-lo aqui.
00:48Muito bacana a gente bater esse papo para falar um pouquinho.
00:51O pessoal da bancada também vai falar contigo já já.
00:54Belmonte, eu queria que você falasse um pouquinho dessa saída, o que motivou também essa saída.
00:59Claro, que você já tem falado bastante na mídia desde sexta-feira.
01:04Mas eu queria falar um pouco mais desse impacto dessa sua saída no São Paulo.
01:09Mais uma vez, muito obrigado por nos atender.
01:10É um prazer falar com você, Chacon.
01:12Com a Jovem Pan, com os ouvintes da Jovem Pan.
01:14Casa que eu tenho imenso orgulho de ter trabalhado em minha carreira.
01:18E eu tenho muito orgulho de ter trabalhado na Jovem Pan.
01:21Eu acho que a minha saída tem muito a ver com o momento que a gente estava vivendo dentro de São Paulo.
01:29Eu já tinha me preparado, eu sairia no final da temporada.
01:33Essa era uma decisão que eu já tinha tomado.
01:35E com a derrota dolorosa, difícil, de 6 a 0 lá para o Fluminense, eu resolvi antecipar minha saída muito mais para dar, naquele momento, mudar um pouco o noticiário.
01:47Tirar um pouco dos atletas e trazer para uma nova notícia que eu sabia que teria uma repercussão.
01:52Então eu antecipei em uma semana essa minha saída.
01:56E resolvi, a partir de agora, cuidar um pouco mais da minha família, da minha vida.
02:00Então, do ponto de vista da saída, eu estou bastante tranquilo, eu tenho certeza.
02:04O Muricy continua, o Rui continua.
02:06São profissionais absolutamente qualificados, dedicados.
02:10Tenho muita expectativa, junto com o presidente Júlio, o Márcio, que agora o presidente colocou lá,
02:15que em 26 o São Paulo tenha um ano mais positivo do que a gente está tendo em 25.
02:19Os resultados não foram bons.
02:21Já engato a segunda pergunta, antes de passar para a bancada, também realizar suas perguntas para você, Belmonte.
02:26Você chega em 2021, na transição de 20 para 21, com o presidente Júlio Cazares,
02:34herdando uma dívida, o São Paulo, de 606 milhões de reais.
02:37Hoje, acima de 900, 912, se eu não me engano, mais precisamente.
02:43O quanto essa culpa é compartilhada também pelas suas ações, pelas suas decisões,
02:49compra de atletas, investimentos, talvez acima do que é a realidade do São Paulo.
02:54O quanto de culpa você também carrega nesse aumento de dívida?
02:58Eu acho que todo mundo que está na gestão tem a sua parcela de culpa.
03:02É que eu avalio essa dívida por outra ótica.
03:06É uma dívida que em cinco anos, quando você aplicar, se você dolarizar ou aplicar a inflação no período,
03:12ela já tem um outro viés.
03:14Há uma outra questão que eu considero importante.
03:18Você tem que fazer a manutenção de um processo de futebol.
03:20No começo, nos primeiros três anos da gestão, a gente disputou cinco finais,
03:27conquistou três títulos, o time também arrecadou.
03:30Eu tenho um número que é muito expressivo para entender como o processo é muito mais amplo
03:33do que parece muito difícil de explicar em pouco tempo.
03:36Entre aquisições de atletas e saídas de atletas,
03:40nós temos no departamento de futebol superávit em cinco anos,
03:44de 320 milhões, entre o que se gastou para contratar e o que se vendeu de atletas.
03:52Em cinco anos, a diferença é de 320 milhões de superávit.
03:56Esse número das pessoas não tem, porque a gente vendeu muito mais do que adquiriu atletas.
04:03A gente teve a maioria, a imensa maioria, a gente trouxe os atletas livres do mercado.
04:09Mas a dívida, ela sobe porque você não tem o seu faturamento adequado para a questão que você tem do seu gasto.
04:19Então, você precisa avaliar diversos pontos.
04:22O primeiro, você tem que melhorar o seu faturamento.
04:25São Paulo tem que faturar mais.
04:26Como buscar um faturamento maior?
04:28Essa é uma discussão que você tem que ter o tempo inteiro.
04:31Quanto você gasta com o departamento de futebol?
04:34E aí tem a minha questão.
04:36Você tem que readequar o que você gasta com o departamento de futebol.
04:38Você tem que readequar todas as outras áreas do clube.
04:41E mais do que isso, você tem que fazer um processo de alongamento de dívida.
04:45Você tem que renegociar a dívida.
04:47Tudo isso faz parte de um pacote que gera a situação que o São Paulo tem.
04:52E eu, ao contrário do que a maioria imagina, eu acho que essa dívida de 900 milhões,
04:58o clube hoje fatura perto de 800.
05:01Você tem que aumentar o faturamento para buscar chegar com esse faturamento perto do que você tem a dívida.
05:06E a partir daí, com a dívida controlada, buscar uma redução dela.
05:11Essa é uma das coisas que me incomoda muito.
05:13A gente passou a tratar a dívida como principal fator do São Paulo.
05:17Não, o principal fator do São Paulo é o time de futebol.
05:19E é só com um time de futebol que você reduz a dívida efetivamente.
05:24O resto você vai enxugar gelo.
05:26E é isso que a gente tem que trabalhar.
05:27Eu acho que o presidente Júlio está tentando, está buscando.
05:30Nesse ano de 25, a gente não fez nenhuma contratação.
05:32Está buscando ter um superávit.
05:34Mas acho que a gente tem que ir além disso, e isso é uma coisa que foi um debate um pouco mais aprofundado.
05:39Mas eu acho que sem o time de futebol, você não reduz a dívida.
05:43Você tem que ter um time de futebol para reduzir a dívida.
05:45Esse é o meu pensamento.
05:46Vou passar a palavra também para os meus colegas de bancada, para que possam fazer a pergunta para você.
05:51Carlos Belmonte, à disposição da turma aí do Bate Pronto.
05:54Perfeito.
05:54A gente agradece mais uma vez o Carlos Belmonte por estar participando aqui do Bate Pronto.
05:59Flávio Prado, deixo essa oportunidade de pergunta para você.
06:01Bom, boa tarde, Belmonte. Prazer em falar com você.
06:05Ô, Belmonte, teve uma coisa que me incomodou, sob maneira...
06:08Quase eu liguei para você, mas depois eu falei...
06:09Houve lá atrás uma certa história, um vazamento, que um assessor da presidência...
06:17Salve engano, se eu estiver errado, me desculpem.
06:19Teria dito que iria forjar uma declaração sua.
06:23Não, depois nós vamos dizer que foi o Belmonte que falou e tal, não sei o quê.
06:26Isso não deu em nada, ficou por isso mesmo.
06:28Parece uma coisa grave demais.
06:30Você era um diretor e tinha um funcionário que estava, teoricamente, forjando alguma coisa que você não tinha dito.
06:37E ele fala, né, nesse vazamento, que ele ia forjar uma declaração como se você tivesse dito, sem que você tivesse dito.
06:44Isso ficou por isso mesmo?
06:45Olha, Flávio, primeiro, é um imenso prazer falar com você, né?
06:52Você sabe o quanto eu gosto de você e o quanto a gente teve um convívio fantástico na Jovem Pan.
06:58Esse foi um fato que acabou me incomodando, sem dúvida nenhuma, naquele momento.
07:02Eu falei com o presidente Júlio sobre essa situação.
07:07O presidente Júlio tomou as medidas que achou pertinentes, né?
07:10O regime é presidencialista, o funcionário em questão me pediu desculpas.
07:16Eu aceitei as desculpas porque eu acho que não vale a pena levar as coisas mais adiante do que elas merecem, do tamanho que elas têm, né?
07:25Mas o caso foi esse mesmo.
07:27Eu, à época, fiquei muito incomodado.
07:30Como você sabe, trabalhou comigo.
07:32Eu nunca tenho orgulho, em 25 anos de Jovem Pan, nunca pedi demissão de um único funcionário.
07:37Eu não tenho esse viés, né?
07:40Então, eu disse ao presidente que eu não tinha gostado.
07:42A partir daí, a decisão era do presidente, né?
07:46E eu me mantive firme, trabalhando, tentando fazer o melhor para o São Paulo.
07:51Repito, ele me pediu desculpas.
07:52Eu aceitei as desculpas, mas, obviamente, não foi uma situação confortável à época.
07:59Velho Vamp, sua pergunta.
08:01Boa tarde, meu monte.
08:02O presidente está falando com você.
08:03Eu, quando começo a minha carreira lá no Vitória, lá na Bahia, o São Paulo é um clube exemplo para todos no Brasil, né?
08:14De gestão, de próprio Mondumbi.
08:17Até quando eu assino o primeiro contrato, os caras falam, ó, para você ser profissional, tem que jogar no Mondumbi ou no Maracanã.
08:24O São Paulo sempre foi o exemplo de clube.
08:27Títulos de libertadores, mundiais, conquistas nacionais.
08:31Sempre foi aquele time que todo mundo queria copiar em termos de gestão, formação de atletas.
08:40E aí eu vim para São Paulo em 98.
08:43Quando a gente tinha me encontrado, eu cheguei em 98.
08:45E aí eu fico sabendo aqui em São Paulo que, para fazer sucesso na música,
08:51quem fazia sucesso tinha que cantar no Canecão ou no Olímpia aqui em São Paulo.
08:57Cantou nesses dois lugares, era sucesso.
09:01Começa a temporada de 2025, o São Paulo volta a Libertadores.
09:07Estava ali em Libertadores.
09:09E eu sei que contratos de shows internacionais não é feito do dia para a noite.
09:15É anos antes, meses antes.
09:19E eu queria saber de vocês, se o São Paulo estivesse na briga hoje para título com Palmeiras e Flamengo,
09:26ou para a vaga direta na Libertadores, ali a quarta, quinta colocação que te dá uma vaga.
09:34Hoje se premia até a oitava colocação, é o que sobrou para o São Paulo,
09:38para brigar com Atlético Mineiro, Edmundo Bragantino, Vasco, entre outros aí que estão na briga.
09:45Como seria o São Paulo sem poder mandar o jogo no Morubi e jogar na casa dos Santos em Santos?
09:52E o São Paulo, é um prazer falar com você.
09:57Já conversamos outras vezes.
09:59Na verdade é o seguinte, são duas questões aí e eu entendo muito o que o presidente Júlio acabou fazendo nesse processo.
10:07A gente tem poucos recursos, precisa de dinheiro, shows trazem dinheiro para a instituição.
10:14O presidente, preocupado em dar superávit esse ano, acabou fechando contratos para que a gente tivesse shows no Morumbi nesse período
10:23e isso acabou tirando o São Paulo e seria terrível para o São Paulo se estivesse disputando o campeonato e não poder jogar no Morumbi.
10:31Eu já disse isso ao presidente, por isso eu sempre digo com tranquilidade,
10:34eu acho que a gente tem que ter mais cuidado com essa questão dos shows no Morumbi.
10:38Eu acho que é impossível você não ter grandes eventos porque eles são importantes para a instituição.
10:44Mas a gente tem que tomar mais cuidado para que esses eventos não batam com jogos importantes do clube ao longo do campeonato.
10:51Por exemplo, a gente hoje tem datas FIFA que não tem jogos,
10:55a gente tem outras datas que a gente pode pegar no nosso calendário de jogos fora,
11:01mas eu acho ruim quando a gente tira jogos do Morumbi por uma quantidade imensa de shows.
11:06Eu já disse isso ao presidente, essa decisão não cabe a mim.
11:10Eu entendo a situação do presidente, então não é uma crítica não, mas eu acho que a gente tem que mudar isso.
11:15Eu acho que para as próximas temporadas o presidente tem que conversar com a área de marketing,
11:19quem é quem fecha os shows e buscar uma alternativa,
11:22porque realmente não dá para o São Paulo ficar fora do Morumbi, por exemplo, dois meses seguidos.
11:29É ruim para a instituição, o presidente sabe disso,
11:31eu tenho certeza que o presidente está buscando soluções nesse sentido,
11:36para que à frente a gente não passe por essa situação.
11:40Os shows são importantes, mas o Morumbi é um estádio de futebol,
11:44e o futebol deve ser prioridade lá, essa é a minha visão.
11:48Mauro César Pereira está online aqui com a gente também no Bate Pronto,
11:51é ele quem faz a próxima pergunta.
11:52Boa tarde Belmonte, o São Paulo nos últimos anos, na gestão anterior e nessa gestão,
11:59investiu em jogadores importantes, não mais veteranos, e que não deram resultado.
12:04Daniel Alves, depois Rami Rodrigues, Lucas deu algum resultado,
12:09mas esse ano praticamente não conseguiu jogar, e o Oscar.
12:13Como é que você avalia a contratação do Oscar, que foi a desse ano,
12:16que praticamente não jogou um jogador caro,
12:18e você disse há pouco que o time, o time vai ter que ter um time para poder funcionar.
12:25Enfim, o São Paulo não consegue reduzir drasticamente sua dívida,
12:28não consegue ser competitivo, e ainda paga muito caro para ter jogadores que não entram em campo.
12:32Você não acha que todo esse planejamento foi equivocado?
12:37Vamos lá, Mauro.
12:38Eu acho que são duas situações.
12:41A primeira com relação aos jogadores.
12:44Você tem toda a razão, quando você fala, por exemplo,
12:46o Rami não deu resultado, é fato, o Rami não deu resultado.
12:50O Lucas deu resultado, o Lucas foi um jogador importante na nossa conquista da Copa do Brasil em 23.
12:57Nesse ano, realmente um ano ruim do Lucas, do ponto de vista físico.
13:01Espero que na próxima temporada o Lucas volte a ter resultados.
13:06E o Oscar, a gente contratou o Oscar, o Oscar vinha há sete anos jogando,
13:10praticamente sem lesão, e esse ano ele teve um ano realmente muito comprometido,
13:15e agora muito mais do que uma lesão, uma questão pessoal, de doença.
13:20Então, a gente espera que ele se recupere e possa voltar ao futebol na próxima temporada.
13:25Então, você tem toda a razão quando você fala,
13:26o Oscar não nos deu resultado, o Lucas eu acredito que sim, e o Rami não deu.
13:32Quando você fala de jogadores caros, na verdade, como a gente não paga transfer nesses atletas,
13:37quando você faz o valor do salário sem a transferência, porque é o que a gente consegue fazer,
13:43cai muito o custo desse atleta.
13:46Quanto você gasta para trazer um atleta e pagar um atleta.
13:49E quando você não faz essa transferência, hoje qualquer atleta de nível médio custa seis, sete milhões de euros.
13:57Então, quando você tira esse valor da aquisição do atleta,
14:00porque luva, tanto o atleta adquirido quanto o atleta que você traz sem pagar transferência,
14:06eles têm luva.
14:07Então, no fim, o valor diminui.
14:10É onde a gente pode atuar.
14:12A gente tem buscado recuar do ponto de vista salarial.
14:17A gente recuou bastante do ponto de vista salarial.
14:20A gente vai reduzir a dívida muito menos do que a gente acha que tem necessidade.
14:24Quando eu falo que a gente precisa ter um time de futebol,
14:27essa é a questão mais difícil para o São Paulo.
14:30Eu acho que o São Paulo tem que investir muito em aumentar a sua arrecadação
14:34do ponto de vista do marketing, a gente ter receitas maiores,
14:39a gente ter também bilheterias,
14:41e para isso a gente precisa ter mais o Morumbi à disposição e avançar nas competições.
14:46Eu acho que o ano difícil para nós tem sido esse ano de 25.
14:49No ano de 24, a gente ganhou a Supercopa, avançou até as quartas,
14:54foi eliminado nos pênaltis pelo Botafogo na Libertadores.
14:57A gente terminou em sexto no Brasileiro.
14:59Foi um ano muito bom, até dentro da situação que a gente tem.
15:02Esse ano, um ano mais difícil, um ano que a gente não fez investimentos
15:06e o time sofreu.
15:08Mesmo assim, a gente acabou terminando em quinto na Libertadores e está em oitavo.
15:12É óbvio que não é a posição que a gente quer no Campeonato Brasileiro.
15:16Eu acho que para o ano que vem, um pouco mais de investimento,
15:19mantendo a dívida sob controle.
15:21É óbvio que ninguém pode pensar em aumentar a dívida.
15:23Eu acho que a gente tem que manter essa dívida sob controle
15:26e avançar nas competições para que os valores que a gente obtém nas competições
15:31a gente consiga diminuir a dívida.
15:34Então, em nenhum momento eu acho que o planejamento desse ano
15:37foi totalmente equivocado.
15:39Teve problemas.
15:40É óbvio, Oscar, está claro que não tivemos o resultado.
15:43Mas a gente tinha também que reduzir a dívida
15:46e por isso esse planejamento que a gente ajustou buscando a redução da dívida.
15:50Eu acredito que no final do ano a gente vai ter uma redução, mesmo que pequena,
15:54mas era importante ter um viés de redução para que a gente continue trabalhando pouco a pouco
15:59em diminuir essa dívida e não perder ela totalmente de controle.
16:03Aí, Monteiro.
16:04Belmonte, boa tarde. Obrigado por atender nosso convite.
16:07Recentemente, a gente teve três falas importantes de três personagens do São Paulo.
16:13O Luiz Gustavo desabafou depois do jogo contra o Fluminense,
16:17dizendo que era necessário assumir responsabilidades
16:19e cada um dar a cara à tapa para dizer o que precisava ser dito.
16:24O Rui Costa deu uma entrevista há algumas semanas
16:26dizendo que o São Paulo era referência em alguns aspectos.
16:30E na última semana, depois da sua saída e de algumas outras pessoas da direção,
16:34o Júlio disse que um dos grandes erros dele foi delegar, delegar mal funções.
16:40Você não acha que falta um pouco de autocrítica à gestão do São Paulo
16:43depois de um trabalho que claramente não foi bom dentro dessa temporada?
16:47Porque me parece que muitas vezes há uma tentativa de pintar um quadro
16:50que é muito diferente daquele que é o da realidade,
16:53de assumir os problemas, os erros e todas as questões que vêm atrapalhando o São Paulo.
16:58Você acha que falta um pouco dessa autocrítica?
17:00Faltou e tem faltado a gestão de uma forma geral?
17:02Eu acho que tem que ser feita a autocrítica.
17:08A gente tem que ter cuidado para que a autocrítica não se transforme em um linchamento.
17:13Porque o que ocorreu? São cinco anos de gestão.
17:16Nos três primeiros... São Paulo não ganhava títulos desde 2012.
17:20Em 21, nós assumimos.
17:22De 21 a 25, nós fizemos cinco finais, conquistamos três títulos,
17:28com todas as dificuldades que a gente tem.
17:30O Paulista, a Copa do Brasil e a Supercopa.
17:32Eu não tenho o menor problema em dizer que esse ano foi um ano muito difícil.
17:36O planejamento com a chegada do Oscar, que seria o grande nome da temporada, não deu certo.
17:41Infelizmente, ele teve problema.
17:43Eu não tenho nenhum problema em dizer que foi um ano ruim.
17:47Esse ano do São Paulo não é um ano bom.
17:49O ano de 25 não é um ano bom.
17:50Eu acho que o ano de 24 foi um ano adequado.
17:54E os três primeiros anos, eu acho que a gente foi muito bem.
17:56Voltando a ganhar em 21, fazendo duas finais em 22 e sendo vice-campeão.
18:02Em 23, ganhando a inédita Copa do Brasil.
18:0424 ainda, a conquista da Supercopa é fruto da temporada de 23.
18:09Então, eu coloco ela ainda dentro de 23.
18:11Em 24, fomos competitivos, sim.
18:14Disputamos os campeonatos de forma competitiva.
18:16E 25, um ano bem difícil.
18:19Um ano ruim, na minha avaliação.
18:21O ano não deu certo do ponto de vista do planejamento do elenco.
18:25Não deu certo do ponto de vista dos resultados que a gente queria.
18:28Então, no meu caso, eu sou muito claro, um ano de 25 ruim.
18:33Durante todo o tempo que você foi diretor de futebol do São Paulo,
18:37muitas críticas vinham à sua posição dentro do clube por conta do estatuto.
18:43Muito se dizia que você não poderia estar ocupando esse cargo de diretor de futebol de São Paulo.
18:50Queria que você falasse um pouco sobre isso.
18:53sobre se você sente que a sua gestão como diretor de futebol de São Paulo foi positiva.
19:00E se você, de certa forma, pensa em se lançar como presidente do São Paulo para o ano que vem.
19:07Eu sei que você já falou em outras entrevistas que o processo eleitoral só começa no próximo ano,
19:12que ainda tem datas a serem definidas.
19:14Mas eu quero entender se, nesse momento, você se imagina sendo presidente do São Paulo
19:18e se sente preparado para ocupar tal cargo.
19:23Com relação a estar preparado para ocupar o cargo,
19:28eu me acho absolutamente preparado para ocupar o cargo.
19:30Mas eu não penso em ser presidente do São Paulo.
19:33Nesse momento, depois de cinco anos, eu tenho pensado em estar mais com a minha família,
19:38com a minha neta, cuidar das minhas empresas.
19:40Então, nesse momento, eu não penso em ser presidente do São Paulo.
19:42Eu penso em ajudar o São Paulo da forma que eu puder ajudar.
19:46Com relação a ser irregular, essa é uma das, com todo respeito à palavra,
19:51uma das maiores idiotices que eu vi se criar nas redes sociais.
19:55Porque o Estatuto do São Paulo, e isso eu tenho a parecer de juristas, juristas renomadas e tal.
20:00O Estatuto do São Paulo não proíbe o diretor abnegado, o diretor institucional.
20:05Eu acho que eu fiz um trabalho importante no São Paulo.
20:07Eu tirei o São Paulo de um momento que não conquistava títulos para voltar a conquistar títulos.
20:12Eu fiz uma reforma importante em todo o refis do São Paulo, em toda a área do CT.
20:18Nós fizemos reformas importantes.
20:19Eu dei credibilidade, eu mantive um elenco competitivo, um elenco comprometido com o São Paulo.
20:25Então, eu acho que eu fiz um bom trabalho.
20:27Obviamente, eu gostaria de ter feito mais, mas a situação do São Paulo nos impede de ter resultados melhores,
20:33porque não temos recursos para investir no time.
20:36E hoje, gente, não tem segredo.
20:38Os times que investem, e investem porque fizeram a lição de casa anteriormente,
20:44e hoje conseguem investir, como o Flamengo e o Palmeiras, são os times que conquistam,
20:48os times que lideram as competições.
20:50E é nisso que a gente tem que espelhar.
20:52A gente tem que tentar manter a situação financeira sob controle,
20:55para que a gente, pouco a pouco, consiga ter poder de investimento.
20:59E, a partir desse investimento, voltar a colocar o São Paulo no lugar que ele tem que estar,
21:04que é o topo das competições.
21:05E, aproveitando, a gente já segue por aqui também, né?
21:08Antes da gente encerrar no rádio e no YouTube e continuar,
21:12depois a entrevista completa vai estar no nosso canal,
21:15aproveitando essa sua fala, você menciona Palmeiras e Flamengo.
21:18Mas nessas duas equipes foi feito um trabalho de reorganização estrutural, financeira.
21:23O Flamengo era tido como um time que muita gente tirava o sarro pela desorganização.
21:30O Palmeiras afundado em dívida e, recém naquela época, rebaixado à segunda divisão.
21:36Houve uma reorganização para as conquistas futuras.
21:40Você, em que ponto o torcedor, eu não vejo ele percebendo isso,
21:44mas em que ponto o torcedor pode perceber que está acontecendo essa reorganização?
21:50Porque a parte financeira foi reorganizada nesses clubes antes das conquistas.
21:54Queria que você falasse sobre.
21:55Na verdade, são duas situações diferentes.
21:57Eu acho que a gente tem que separar o Flamengo do Palmeiras.
22:01São duas situações diferentes.
22:02O Flamengo, através do, na época, o Bandeira de Melo,
22:05fez todo um trabalho de reorganização financeira.
22:08Esse trabalho foi muito bem feito, deu resultado.
22:11É claro que, numa situação muito diferente da de hoje,
22:14a Selic é 6%.
22:15Hoje a Selic ultrapassa 15%.
22:17A dívida do Palmeiras, ela tinha um viés tributário importante,
22:21além do financeiro.
22:23O nosso é muito mais financeiro do que tributário.
22:26São momentos diferentes, sem contar que o Flamengo
22:28tem uma torcida muito maior do que a nossa
22:31e, obviamente, isso tem um peso na recuperação do time.
22:35E foi muito bem feito e o Flamengo se recuperou
22:37e é a potência que é hoje.
22:39Do Palmeiras é uma situação diferente.
22:41O Palmeiras teve a chegada do Paulo Nobre,
22:44que foi fundamental para o Palmeiras,
22:46mas o Paulo Nobre usou recursos próprios,
22:49com juros baixíssimos,
22:50para que o Palmeiras iniciasse esse processo de recuperação.
22:53E aí houve uma reestruturação,
22:55mas houve reestruturação através, vamos dizer assim,
22:57de um bem feitor para a equipe, que foi o Paulo Nobre.
23:00Depois veio a Leila, que também botou recursos próprios,
23:04com patrocínio acima do valor de mercado.
23:06A Leila, naquela época, também pensando em chegar a ser
23:09presidente do Palmeiras e conseguiu,
23:11e é uma presidente muito importante,
23:12tem tido resultados muito bons no Palmeiras.
23:14Então, houve no Palmeiras uma situação diferente.
23:18Houve aporte de recursos que depois foram recuperados,
23:22mas com juros muito mais baixos,
23:24e isso fez com que o Palmeiras tivesse uma situação muito boa.
23:28Aí o Palmeiras trabalhou nessa reorganização,
23:30foi fundamental que ele trabalhasse,
23:32e o Palmeiras, com seu profissionalismo,
23:34atingiu o ponto que está.
23:36O que eu acho que a gente tem que fazer
23:37é se espelhar nessas duas situações
23:39e buscar dentro das nossas possibilidades
23:42realizar essas situações.
23:44Eu acho que o primeiro passo foi dado,
23:46nesse ano, nós tivemos, nesse ano,
23:49vem o superávit, é pequeno, muito longe do ideal,
23:52mas tem que continuar se trabalhando para ter superávit,
23:55mas sem parar de investir em futebol.
23:58É uma equação difícil.
23:59Da onde vem essa equação?
24:01Você diminuindo o seu corpo administrativo,
24:03você conseguindo maiores receitas no marketing,
24:07você buscando, de alguma forma,
24:09a reorganização do elenco,
24:11que eu acho que é isso que tem que ser feito,
24:12buscar atletas de um valor,
24:15como o Marcos Antônio, por exemplo,
24:16que a gente trouxe,
24:17ou mesmo o Juan,
24:18são os jogadores mais baratos,
24:19que vieram para o empréstimo,
24:20e que estão rendendo.
24:21A gente tem que continuar nesse trabalho,
24:23acreditar no trabalho dos scouts,
24:25acertar, errar,
24:26mas pouco a pouco manter o time competitivo.
24:28O time competitivo.
24:29O time de 24 foi muito competitivo.
24:31Então, é isso que a gente tem que continuar trabalhando,
24:34acreditar nisso,
24:35tentar trazer os jogadores um pouco mais jovens,
24:38com mais questão física,
24:39porque a gente tem observado,
24:40aumenta nossas lesões,
24:42mas a gente não consegue atuar no mercado que a gente gostaria.
24:45Não é uma tarefa fácil,
24:46não é uma tarefa para uma temporada,
24:47duas temporadas,
24:48é pouco a pouco,
24:49mas todo mundo que estiver envolvido,
24:51o presidente Júlio,
24:52nesse momento,
24:53está nesse caminho,
24:54virá um novo presidente,
24:55que tem que manter esse caminho,
24:57porque é o único caminho,
24:58reduzir a dívida,
25:00manter o time competitivo,
25:01para que lá,
25:02na frente,
25:03a gente tenha poderio de investimento.
25:05Eu gostaria de questionar o seguinte,
25:06Belmonte,
25:07você falou da taxa Selic,
25:08é fato,
25:08a taxa Selic estava em 7,5%,
25:10aproximadamente em 2013,
25:11e hoje bate o dobro.
25:13Mas não é só a taxa Selic essa questão?
25:15O Flamengo devolveu o Wagner Love ao CSKA
25:17porque não podia pagar.
25:18O Flamengo recebeu o dinheiro da Adidas,
25:20foi lá pagar imposto atrasado.
25:21O São Paulo, como outros clubes,
25:22contrata jogador caro.
25:24Você falou que o Oscar não tem multa?
25:25Tudo bem, não teve multa,
25:26mas soma todo o custo do Oscar
25:28ao longo de três anos de contrato,
25:30são alguns milhões de euros.
25:31Eu entendo que, assim,
25:32sempre o argumento é que não é o mais possível.
25:35O Flamengo devia quase 800 milhões,
25:37arrecadava 200.
25:38A dívida era quatro vezes, praticamente,
25:40o que o clube arrecadava por ano.
25:41Então eu vejo vários dirigentes,
25:42acho que é o seu caso também,
25:44sempre usando alguns argumentos
25:45que, sinceramente,
25:46acho que não convençam o torcedor.
25:48Porque não se vê perspectiva de mudança
25:49do São Paulo no futebol clube.
25:51Essa é a realidade.
25:52O São Paulo ficou coadjuvante
25:53e sinaliza que vai seguir coadjuvante.
25:55O Palmeiras teve algumas ajudas
25:57de bem-feitores, como você falou.
26:00É verdade, mas também passou por uma reestruturação.
26:03Qual o caminho para o São Paulo, então?
26:04Eu chego à conclusão de que não há caminho.
26:06O São Paulo vai continuar, então,
26:07rodando em círculo e sem sair do lugar.
26:08Essa é a minha impressão.
26:10Se você tiver algo para dizer a respeito,
26:11eu agradeceria.
26:12Claro, Mauro, sem menor problema.
26:17Eu acho que o trabalho que foi feito
26:18esse ano do ponto de vista financeiro
26:21que a gente está buscando,
26:23nós devemos terminar o ano
26:25com superávit na casa de 50 milhões.
26:28Essa é a ideia final
26:30que o presidente Júlio está buscando.
26:31Então, assim, a gente faz um movimento
26:33de começar o trabalho de redução de dívida.
26:36Eu acho que, na próxima temporada,
26:39esse caminho e os erros que a gente observou
26:41nessa temporada tem que continuar.
26:44Nós temos que continuar sendo austeros,
26:46reduzindo o máximo possível a folha.
26:48Houve a redução da folha nessa temporada.
26:50Nós reduzimos, ao longo da temporada,
26:53a folha, na casa de 15, 16 milhões da temporada.
26:56Não é fácil, porque há contratos em vigor
26:59e você tem que buscar nesses contratos,
27:01a reorganização desses contratos,
27:03jogadores mais caros que terminam o contrato,
27:05você não fazer a renovação,
27:07buscar jogadores mais baratos.
27:09Esse é o único caminho.
27:10Nós não temos outro caminho que não seja
27:12diminuir a folha gradualmente,
27:14não fazer contratações caras na temporada
27:18e ir reduzindo pouco a pouco a nossa dívida.
27:21E mais do que isso,
27:22buscar o crescimento da arrecadação.
27:24Eu acho que nós temos um campo de crescimento
27:26no processo arrecadatório.
27:28Eu acho que a gente pode aumentar a arrecadação
27:31e no final da próxima temporada,
27:33ter aí uma redução da dívida,
27:34que se esse ano será na casa de 40, 50 milhões,
27:38no ano que vem, na casa de 100, 150 milhões.
27:41Essa que tem que ser a ideia.
27:42E reduzindo pouco a pouco, não há outro caminho.
27:45Não há outro caminho para que essa redução
27:48da dívida ocorra.
27:50E, obviamente, quando você consegue ser mais competitivo,
27:53tudo melhora.
27:55Você vai melhor nas competições,
27:57você consegue arrecadar mais
27:58nas posições que você atinge na competição.
28:01Os seus atletas passam a valer mais.
28:03Veja o Beraldo, né?
28:05Ele valia 12 milhões
28:06antes da conquista da Copa do Brasil,
28:08era a proposta que nós tínhamos.
28:10E depois da Copa do Brasil,
28:11nós vendemos por 21 milhões.
28:13É óbvio que posições mais elevadas no campeonato
28:16fazem com que seus atletas sejam mais valorados.
28:19Eu acho que é esse caminho.
28:20Não há mágica, né?
28:21Mágica não vai ter mesmo.
28:22A gente tem que trabalhar pouco a pouco
28:24buscando reduzir e se espelhar,
28:27como você disse, né?
28:29No Palmeiras,
28:30que o Palmeiras fez uma reorganização,
28:32obviamente teve ajuda.
28:33E no Flamengo,
28:34que também conseguiu essa reorganização.
28:36Não foi fácil,
28:37foi uma tarefa difícil.
28:39E a gente tem que buscar,
28:40dentro da situação atual,
28:42como reorganizar o quadro
28:44para que o São Paulo possa,
28:45pouco a pouco,
28:46sair dessa situação difícil.
28:47A gente agradece mais uma vez
28:50o Carlos Belmonte
28:50por ter nos atendido aqui no Bate Pronto.
28:52Lembrando que o bate-papo
28:53estará completo
28:55no canal do YouTube
28:57da Jovem Pan Esportes.
28:58Estamos de volta com o Bate Pronto.
29:00Reta final,
29:01dá tempo de um comentáriozinho,
29:02rápido, Raíl,
29:03sobre essa entrevista
29:03que a gente teve com o Belmonte.
29:04te convenceram as respostas
29:06do nosso convidado
29:07aqui no Bate Pronto?
29:09Ah, Boni, muito pouco.
29:11Sendo muito sincero,
29:11muito pouco.
29:14Principalmente diante da perspectiva,
29:16a avaliação dele,
29:17do trabalho,
29:18ok, a gente pode debater.
29:19Mas acho que o ponto principal aqui
29:21é a perspectiva futura.
29:23Não é segredo para ninguém
29:24que há uma tendência
29:26que o Belmonte seja candidato
29:28a presidente do São Paulo
29:29no próximo pleito,
29:31que acontece no fim do ano que vem.
29:33E acho que os questionamentos feitos
29:35e as respostas dele
29:36não me convencem totalmente
29:38de que, se eleito,
29:39ele conduzirá o São Paulo
29:41a uma outra direção
29:42que é o necessário
29:43para o clube nesse momento.
29:44O clube precisa caminhar
29:45numa direção oposta
29:47que ele caminhou
29:47nos últimos cinco anos,
29:49seis ao fim do próximo,
29:50com a gestão,
29:51que para mim é péssima,
29:52já disse aqui nessa mesa,
29:53do Júlio Cazares.
29:55Então,
29:56acho que é preciso
29:57entender um pouco mais
29:59desse processo aí
30:00e o plano dele,
30:01caso for de fato
30:02candidato à presidência,
30:04quais planos ele tem
30:06para tentar reestruturar o clube
30:08e tirar o clube
30:08dessa situação muito difícil.
30:10Lembrando que o papo completo
30:11com o Carlos Belmonte
30:12estará no canal do YouTube
30:13da Jovem Pan Esportes
30:14e também, claro,
30:14os cortes nas redes sociais
30:16arroba Jovem Pan Esportes.
30:32e aí
30:34e aí
30:38e aí
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