El home office fue la modalidad de trabajo que se instaló en las empresas de Paraguay y del mundo. Karina González, coordinadora técnica la IRH Paraguay nos habló de las prácticas de mercado relacionadas a los tres sectores principales: Comercio, servicios e industrial.
00:00Bueno, aquí nosotros vemos un poco las prácticas justamente. Por un lado vemos todo lo relacionado a los tres sectores principales, comercio, servicio e industrial, cómo están trabajando.
00:11Si vemos las columnitas gris y celeste, para diferenciarlos, son aquellas que hoy están demostrando el teletrabajo o la modalidad híbrida. Entonces quiere decir que esas dos columnitas, si sumamos, ya muestra que más del 50% de las empresas que participaron de este estudio, que son más de 90, están hoy trabajando de esa manera.
00:39Y las que señalan la columna azul refiere a lo que es la actividad de manera presencial. Y tenemos un buen porcentaje en todas. Eso lo trasladamos ahora a lo que es la presencia de los colaboradores dentro de la empresa.
00:58Fíjense que siguen trabajando muchas empresas con el sistema o con la modalidad presencial. Si hacemos un paralelismo por cada 10 colaboradores, 6 están trabajando de manera presencial, 3 lo hacen de manera híbrida,
01:17que sería la combinación de manera presencial y home office o teletrabajo. Y una lo hace en home office.
01:25La siguiente, por favor.
01:28Y aquí, siguiendo un poquito lo que fueron ambos gráficos, este cuadro es sumamente interesante. ¿Por qué? Porque nos está mostrando, uno, lo que hoy se está haciendo,
01:41y otro también ya marca la tendencia a cómo vamos a seguir nosotros trabajando.
01:47Hay empresas que, dentro de lo que es la estructura organizacional, es decir, las distintas áreas,
01:55las áreas administrativas, las áreas de recursos humanos, contables, financieras,
02:00están trabajando de manera a distancia. Pero otras áreas que quizás requieran la presencia de los colaboradores,
02:11están trabajando de manera presencial. Entonces, vemos que 2%, por ejemplo, de las empresas implementaron la modalidad de home office
02:22en todas sus áreas. Es decir, toda la estructura organizativa de esa empresa está teletrabajando.
02:29Pero así también hay, por ejemplo, un 79% de empresas que están, digamos, con algunas de las áreas
02:38en una modalidad de home office o de teletrabajo o trabajo a distancia.
02:43Es que las naturalezas de cada actividad son tan distintas.
02:46Así es.
02:47Qué complicado encontrar una manera en que todos tus colaboradores estén en sus casas trabajando desde allí.
02:52Yo le contaba, Karina, en la experiencia nuestra aquí en ABC, que, bueno, nosotros hacemos un producto
02:57que es, qué bueno, información. Pero para que salga el producto, muchísimas personas están involucradas.
03:04Nosotros vemos un spot o vemos una información de 2 minutos y detrás de esos 2 minutos de información,
03:10muchísima gente estuvo trabajando. Entonces, era adaptarnos a eso y hoy tenemos esta modalidad híbrida.
03:16Así mismo. Y es más, sumando un poco a lo que decís, hoy, si hablamos del sector industrial,
03:22lo primero que a uno le viene a la mente es, no, ellos no pueden teletrabajar. Es cierto.
03:28Hay áreas como el área de producción, el área de fábrica, que no pueden teletrabajar.
03:33Maquilas, por ejemplo, maquiladoras.
03:34Exactamente. Pero, ¿qué pasa con el área administrativa, el área de recursos humanos? Quizás ellos sí.
03:40Entonces, eso también es justamente los esquemas que hoy las empresas están implementando.
03:45Aquellos que requieren la presencia por la naturaleza de esa actividad, ok, lo hacen de esa manera.
03:53Generan esquemas de cuadrilla, un grupo quizás completa toda una semana de trabajo, o si no, van días de por medios.
04:01O sea, van, digamos, clasificando maneras de cómo trabajar a aquellos que tienen que estar ahí.
04:07Bueno, y seguimos entonces con nuestra presentación aquí con Karina González y nos decía el 69% de las empresas implementan la modalidad presencial en al menos una de sus áreas.
04:17Sí, que es un poco lo que se ve justamente en el rubro industrial.
04:22Las áreas de producción sí se mantienen, digamos, con la actividad presencial, pero otras están teletrabajando.
04:28La siguiente, por favor.
04:33Bueno, ahí justamente vemos los esquemas. ¿Qué serían los esquemas? Serían las formas de cómo las empresas hoy se están implementando este teletrabajo o esta modalidad híbrida, mejor dicho.
04:47En donde vemos que el mayor porcentaje está concentrado en aquellas empresas que tienen cuadrillas o burbujas, como también era un término muy utilizado en su momento.
04:58Definida. ¿Cómo lo definen? Lo definen por día. Es decir, se forma una cuadrilla que va a ir al trabajo quizás los lunes, miércoles y viernes, por dar un ejemplo.
05:09Y otro grupo va los martes, los jueves y los sábados. Entonces es como que van evitando justamente que todos estén nuevamente o se aglomeren dentro de la empresa.
05:22Algunos lo hacían en horario escalonado, por ejemplo.
05:25También.
05:26Van el mismo día, pero un grupo viene a la mañana y el otro grupo a la tarde.
05:30Así mismo. Y es justamente todas esas combinaciones. Era encontrar realmente cuál es la mejor forma de trabajar.
05:38O sea, cómo podían seguir trabajando y era únicamente ya probando, digamos, todo esto.
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