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  • 2 ore fa
Trascrizione
00:00A Torino è stato presentato il primo rapporto dell'osservatorio Family Business Innovation,
00:10promosso da Louis Business School e intesa San Paolo e sviluppato all'interno del Global
00:14Family Business Management Program, il percorso executive internazionale dedicato alla gestione
00:19delle imprese familiari diretto da Fabio Corsico, un appuntamento che ha riunito Accademia,
00:24imprese e istituzioni per discutere le nuove dinamiche che stanno trasformando la spina
00:28dorsale produttiva del Paese. Al centro dei risultati emersi un dato chiave, Millennials
00:34e Gen Z quando al comando guidano l'apertura verso la I e mostrano livelli più elevati
00:39di adozione rispetto alle generazioni precedenti. La transizione generazionale in questo scenario
00:45diventa un fattore cruciale per abilitare processi di innovazione profonda. La ricerca presentata
00:51da Stefania Trenti e Alessandra Perri ha analizzato 350 imprese familiari evidenziando come governance
00:58piani di successione e professionalizzazione influenzino la capacità di investire in tecnologie
01:03digitali. Le Family Professionalized e le Family Run risultano le più propense a integrare
01:09strumenti avanzati come l'intelligenza artificiale.
01:12L'intelligenza artificiale ha sicuramente un potenziale enorme di modificare i processi,
01:18le organizzazioni e i modelli di business. Per le aziende familiari questo è un tema ancora
01:22più importante perché richiede di cambiare approccio, cultura e passo e velocità nell'adozione
01:30di nuove tecnologie. L'osservatore del Family Business di cui oggi presentiamo i risultati
01:34ha proprio l'obiettivo di capire come le aziende familiari si approcciano alle nuove
01:38tecnologie digitali e come questo poi influenza la loro performance.
01:42Indubbiamente a livello italiano le imprese sono un po' in ritardo nell'approccio all'intelligenza
01:48artificiale ma dalle indagini che noi abbiamo fatto vediamo che rientra prepotentemente nei
01:54piani di sviluppo del prossimo triennio e quindi chiaramente questo è un fenomeno che dobbiamo
01:59tenere sotto controllo, monitorare e sicuramente aiutare le imprese a investire in una logica
02:05di efficientamento e di miglioramento delle attività produttive.
02:09Con questo osservatorio Lewis Business School e Intesa San Paolo ribadiscono il loro impegno
02:13nel sostenere un ecosistema imprenditoriale capace di continuità, innovazione e visione
02:18futura accompagnando le imprese familiari nel percorso di evoluzione tecnologica e gestionale.
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