00:00nella splendida cornice del gazzometro di roma va in scena la presentazione di giro
00:10un'alleanza fra imprese e istituzioni promossa da eni con l'obiettivo di sviluppare e rafforzare
00:16i sistemi di governance delle piccole e medie imprese giro è una iniziativa che è stata
00:26lanciata da da eni è un'iniziativa che ha subito raccolto poi l'attenzione e l'interesse di tante
00:32grandi organizzazioni di grandi di grandi aziende è una è un'iniziativa che si muove sul concetto
00:37della governance come dimensione della isg che si è meno sviluppata nel tempo è un progetto che
00:44eni lancia per rafforzare il sistema dei controlli interni lungo la catena del valore nel presupposto
00:50soprattutto che ormai ci sono una serie di rischi di rischi esterni che un po tutte quante le
00:55organizzazioni devono devono gestire e che provengono dal rapporto con i fornitori piuttosto
01:01che con i clienti con i partner questi rischi vengono gestiti sulla base dei sistemi di controllo
01:06interni che per definizione non sono necessariamente pienamente diciamo efficaci a gestire a gestire
01:14questa tipologia di rischi non fosse altro perché comunque sono rischi che risiedono al di fuori
01:18dell'operatività dell'operatività aziendale l'obiettivo di giro è quello di portare a bordo un po tutti
01:24gli attori del sistema del sistema di controllo della bellicene attraverso un processo di contaminazione
01:31culturale e attraverso la condivisione di pratiche e di best practice che possono aiutare questi attori
01:40soprattutto le piccole e medie imprese ad aumentare il loro livello di sensibilità e di maturità su queste tematiche
01:48così facendo poi nel tempo alla fine è un po tutto l'ecosistema diventa più sensibile a questa
01:56tipologia di rischi e dunque riesce a diventare più sostanzialmente più resiliente è un cambio di
02:02paradigma importante perché stiamo tra stiamo praticamente transitando dalla tradizionale sistema
02:08di controllo interno verso invece un sistema di controllo più diffuso collaborativo e distribuito
02:13lungo proprio la catena del valore che quindi segna un passo un passo importante come dicevo proprio un
02:19cambio un cambio di paradigma si tratta in definitiva di un di creare un circolo virtuoso in cui la
02:27l'azienda supporta la creazione di valore nell'ambito dell'ecosistema l'ecosistema cresce e restituisce
02:35valore restituisce valore all'azienda quindi è una green green balance che noi chiamiamo proprio scope 3 del
02:42sistema del sistema del sistema di controllo interno ovviamente le responsabilità i perimetri
02:48le responsabilità nell'ambito di questa catena del valore non vengono non vengono intaccati perché
02:54ogni società rimarrà responsabile della propria delle proprie decisioni della propria modalità di
03:00gestione dei rischi quindi degli approcci operativi di governance adesso vi vorrei parlare della
03:09piattaforma digitale perché la piattaforma un po il cuore del nostro framework del nostro della
03:13nostra alleanza la piattaforma importante perché consente a tutti gli utenti che poi sono le piccole
03:18medie imprese che fa parte delle filiere produttive del paese di fare un'autovalutazione sui propri
03:24assetti di controllo e questo viene inserito in un contesto dove c'è possibilità di confronto quindi
03:29questa autovalutazione viene messa a confronto con quelle che sono realtà comparabili per complessità e
03:35dimensione e consentono proprio attraverso il confronto un miglioramento dei propri assetti
03:40di risk and control governance non solo la piattaforma fornisce anche strumenti strumenti
03:45concreti come standard template guide contenuti formativi che permettono di sviluppare proprio
03:51questa cultura della gestione dei rischi che è fondamentale per porre le basi per un successo
03:56sostenibile nel tempo dell'attività dell'impresa
04:05www.the тел四i dei precedenti
04:13www.theczica.it
04:21www.theczica.it
04:23www.theczica.it
04:26www.theczica.it
04:30www.theczica.it
04:31www.theczica.it
