Evento Eccellenze in sanità - L'intervista ad Alessandro Miuccio

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2 giorni fa

L'intervista ad Alessandro Miuccio, Direttore Business Rekeep

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00:00Sì, noi operiamo all'interno di molte strutture ospedaliere, quindi conosciamo bene le criticità

00:11che si incontrano ogni giorno, però vorrei partire con una considerazione. Perché parliamo

00:18di ospedali green e di sanità sostenibile? Perché è un tema così importante? Proviamo

00:25a dare qualche dato per far capire anche qual è l'entità del tema. Studi recenti hanno

00:32mostrato che le strutture sanitarie sono responsabili a livello globale di emissioni in atmosfera

00:39del 4-5% del totale delle emissioni in atmosfera. Le strutture ospedaliere, gli ospedali complessi

00:47consumano fino a 5 volte in più di tutti gli altri edifici pubblici. Parliamo di consumi

00:55intorno ai 200 kWh all'anno a metro quadro per struttura. Pensiamo anche al trattamento

01:03dei rifiuti, alla gestione dei rifiuti prodotti dalla struttura ospedaliera che oggi non è

01:08totalmente differenziata né trattata. Allora ci chiediamo davanti a questa fotografia di

01:15dati che abbiamo perché la sostenibilità, la spinta verso la sostenibilità non è così

01:22forte come forse dovrebbe essere. Sicuramente la sanità negli ultimi anni è stata soggetta

01:30a pressioni, lo dicevamo anche prima, molto forti. Siamo passati da Covid che ha rivoluzionato

01:37il modo di pensare alla sanità. Abbiamo avuto degli anni in cui i costi dell'energia hanno

01:44comportato un incremento, un'impennata delle spese, dei costi operativi da parte di tutte

01:50le aziende ospedaliere. Poi abbiamo l'invecchiamento della popolazione che richiede sempre più cure

01:57e a questo si aggiunge la necessità silenziosa ma fondamentale della sostenibilità.

02:04Ci sono delle risposte, ci sono delle cose che si possono fare per andare in questa direzione?

02:12Certamente sì, dobbiamo non soltanto innovare e cambiare il modello organizzativo ma ci vuole

02:20secondo noi un approccio diverso, una governance più importante, una governance anche più motivata

02:30verso questa direzione e soprattutto avere delle partnership tra private e pubblico che

02:36siano più intelligenti. Come possiamo andare in questa direzione? Possiamo parlare oltre

02:43della telemedicina, dell'assistenza territoriale di cui hanno anche parlato prima, ovviamente

02:47più esperti sicuramente di noi nella materia, ma parliamo di digitalizzazione, di intelligenza

02:55artificiale. La raccolta di dati, l'utilizzo di dati è fondamentale per comprendere i consumi,

03:03per abbattere i consumi, per ottimizzare e evitare gli sprechi. Parliamo del facility

03:07management integrato, integrare tutti i servizi che noi, la nostra azienda come altre, erogano

03:14all'interno delle strutture ospedaliere, dalle pulizie alle manutenzioni alla gestione

03:18dell'energia, renderli più efficienti, renderli più sostenibili e abbattere i costi. Parliamo

03:25anche della progettazione, la progettazione degli edifici oggi deve andare nella direzione

03:31di quelli che si chiamano gli ospedali green, quindi ospedali che hanno bassissime emissioni,

03:36si chiamano quasi zero emissioni. Tutto questo si può fare, gli strumenti li abbiamo e dobbiamo

03:43andare in questa direzione. Uno degli strumenti contrattuali più importanti che conosciamo

03:48è appunto il paternariato pubblico privato che ormai in Italia ha tantissime iniziative

03:53in corso e ha degli esempi eclatanti, i stadi molto, i cui effetti, i cui risultati sono

04:00dimostrati, dobbiamo andare in questa direzione.

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