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Luis Galli en el Coloquio IDEA 2025
El Cronista
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hace 7 semanas
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Somos un grupo argentino que sigue invirtiendo, que sigue generando trabajo, empleo
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y bueno, en ese sentido confiamos que pasadas las elecciones
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se vuelvan a ordenar un poquito las variables.
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Estamos con Luis Gale, CEO de Newsang,
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bueno, una de las empresas que está en un camino de diversificación muy interesante
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y bueno, queremos compartir con él un poco, que nos cuente
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cómo agarra a la compañía esta transformación, este contexto y también la estrategia.
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Gracias por estar con nosotros.
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Un placer, muchas gracias.
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Bien, estamos en lo que decía, este contexto de ayuda de Estados Unidos descomunal
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en medio de una situación financiera que venía medio crítica en el abismo,
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yo digo abismo, de las elecciones, pero digamos, están en las fronteras de las elecciones.
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Entonces, ¿qué puede cambiar? Por ejemplo, para Newsang, que bueno,
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sabemos, está el tema de electrónica, está el tema de pesca, de alimentos, de consumo masivo.
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Y energía últimamente.
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Y energía.
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A ver, déjame dividirte las preguntas en dos partes.
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Primero, es inédito el apoyo que nos está dando Estados Unidos
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y hay que reconocer una enorme gestión del gobierno argentino para conseguir eso
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y la verdad que tenemos que aprovecharlo.
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Tenemos que aprovecharlo para que eso nos dé un tiempo necesario
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para terminar de estabilizar la macroeconomía y hacer las reformas
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que hace tanto tiempo que se vienen hablando y todo.
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Con lo cual, desde ese punto de vista, vos preguntás, ¿qué nos puede aportar ese acuerdo?
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Ojalá que ese acuerdo nos termine aportando la estabilidad macroeconómica necesaria
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para que la microeconomía funcione o vuelva o termine de recuperarse.
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¿Sí?
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¿Y por qué?
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Porque quizás lo que pasó en los últimos meses interrumpió ese proceso de recuperación
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que se había iniciado segundo semestre del 2024
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y ojalá que todos que volvamos a tener esta estabilidad macroeconómica,
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que se estabilice las tasas de interés, que cambien las expectativas
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y eso ayude a que de nuevo se termine de recuperar tanto el consumo,
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consumo masivo, como las actividades de electo
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y vuelvan la confianza del consumidor y vuelvan a consumir nuevamente.
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Así que, si querés, las expectativas pasan por ahí
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y la realidad es que los grupos como los nuestros,
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más allá que siempre nos preocupamos de gestionar la coyuntura
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y los problemas de coyuntura, cuando haces esos procesos de manejo,
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de adquisiciones y todo, lo que tenés es una mirada por encima de ese corto plazo.
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Por lo que querés ver si ese vertical, esa actividad en la que estás ingresando
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o en la que estás, va a ser durario y tiene la fortaleza tal de superar el tema coyuntural.
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Déjame meter un poquitito ahí, porque en la coyuntura,
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mencionaste recién varias cosas y muchos de los negocios están vinculados con el consumo interno,
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consumo masivo, digamos. Acá avanzó una razón grande con Procter y está muy atado a la demanda.
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La propia electrónica, digamos, con sus vericuetos también de tipo de competencia,
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está muy vinculada con la demanda interna. ¿Qué está pasando ahí? ¿Cómo ves la perspectiva?
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Sí, tienen problemáticas diferentes. Primero, como dijiste, en consumo masivo,
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hicimos una adquisición el año pasado, que fue todo lo que es Procter, la Argentina,
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y además hace dos meses hicimos la segunda adquisición en consumo,
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que fue la de la asociación con Sedimex, que es una de las empresas más importantes de perfumes y
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fragancia para meternos en el negocio del beauty. Con lo cual, el Fed y el Hub de consumo lo seguimos
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expandiendo y creciendo, a pesar de que, como dijiste, el consumo le está costando mucho más recuperarse.
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Electro el año pasado se recuperó mucho más rápido por la baja de tasas de interés,
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que hizo que saliéramos mucho más rápido del piso y se recuperaran. Consumo le costó mucho más.
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Y aparte, los productos electrónicos estaban muy asociados al dólar, porque una parte importante
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de los insumos es en dólar, y como el dólar no subió como la inflación, hoy los consumos,
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los productos electrónicos están muy bajos en términos relativos. Y hoy están con la baja del
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impuesto país, la baja de impuestos internos, hoy diría que los productos electrónicos, el costo,
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los productos electrónicos son parecidos a países vecinos o regionales. Con lo cual,
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eso hace también que la demanda se ha caído menos. Por otro lado, el sistema del consumo
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sí se ha visto más afectado y le ha costado mucho más recuperarse. Ahora, como te decía antes,
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nuestra esperanza y todo es que si se vuelve a estabilizar la variable macro, porque se venía
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recuperando, se interrumpió la recuperación en los últimos dos o tres meses por esta inestabilidad
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preelectoral, que siempre nos pasa. A veces nos asombramos y nos olvidamos, pero siempre en
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los periodos preelecorados pasan estas cosas. Este tema electrónico, que son los principales
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productores de la Argentina, está ahí amenazado también por esta baja de aranceles. Entonces,
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en ese momento dijiste también que se termina el negocio. Sí, en realidad, hoy ya está. O sea,
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hoy cualquier persona puede comprar a través del courier, sistema de courier, con lo cual luego te
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puedes traer cualquier producto electrónico, ya sea de Amazon de Estados Unidos o cualquier marketplace,
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o te lo puedes traer de Chain o de Temu, cualquiera de las plataformas de marketplace china. Con lo
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cual hoy ya está abierto, totalmente abierto, no sólo para electrónica, para la mayoría de los bienes
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de electrodomésticos y otros bienes de la economía. Hoy el principal problema de Argentina que necesita que
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se aborde y que se encare de distintos sectores y todo, es el contrabando. El contrabando viene
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creciendo sistemáticamente en todas las actividades económicas de la Argentina y eso genera un enorme
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perjuicio para todo el aparato productivo local, para los que importamos y tenemos actividades formales,
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para la recaudación del gobierno, para el empleo. O sea, yo te puedo dar algunas datos, como por ejemplo,
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en la activación de celulares, más del 40% son productos que vienen de contrabando. O en el caso
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de algunos productos de consumo masivo, como la Gillette, más del 20% vienen de contrabando. Y si
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vos esto lo extrapolás a otras actividades industriales de la Argentina, que vas a encontrar y que vas a
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sorprender. Entonces, si vos me preguntás a mí, uno de los aspectos más importantes, nosotros estamos en
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contra de la apertura y la competencia. Al revés, la promovemos, pero de alguna manera tiene que ser leal esa
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competencia. O sea, no podemos no controlar el contrabando, no podemos generar acciones en contra
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de todo el aparato productivo o hacernos competir en una situación de desventaja o esto que habla
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toda la gente de que esté la cancha desnivelada. Vos lo que tenés que hacer es crear condiciones
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para que la cancha esté nivelada. La última. Mencionaste el tema de energía,
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pregociación de energía. Es un vector donde va a apostar el sector hacia adelante, saliéndose
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de la producción. ¿Por qué nos metemos? Nos pregunta, ¿cómo ustedes se meten en ese sector?
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Vos fíjate lo que se anunció hace dos semanas, una semana, esta mega inversión de los data center.
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¿Cuál es el principal insumo de esos data center? La energía eléctrica. Si vos empezás a andar por la
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calle y todo, cada vez empezás a ver más autos híbridos, más autos eléctricos. O sea, nosotros creemos que
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uno de los sectores que va a crecer es la energía y fundamentalmente energía eléctrica. La necesidad,
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la demanda de energía eléctrica. Y bueno, nosotros cuando eso ocurra y va renunciándose en los próximos
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años, creemos estar. Y eso es un poco el paso, el último paso que vive el grupo.
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Es un placer.
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