- il y a 2 jours
Dans ce nouveau numéro de Loire Eco !
Promouvoir le Made in Loire et les savoir-faire locaux de notre département, c'est la vocation du salon Origine Loire qui se déroulera au Scarabée à Roanne du 28 au 30 novembre prochain. Arnaud Combes, directeur général de Clermont-Auvergne Events et Roanne Events nous expliquera les tenants et aboutissants de cette première édition.
Quels sont les différents types de crédit à la consommation ? Sur quels points faut-il porter sa vigilance ? Le point avec Stéphanie Palle, avocate au barreau de Saint-Etienne.
Qu'est-ce que la Jeune Chambre Economique de Saint-Etienne ? Quelles sont ces actions et réalisations ? Réponse avec la nouvelle présidente du mouvement Fanélie Farjon.
Dans un contexte où les entreprises peinent à recruter et fidéliser les talents, la marque employeur apparaît de plus en plus comme une réponse possible aux tensions sur le marché de l'emploi. Comment ça marche ? Quels sont les leviers pour soigner sa marque employeur ? Qu'est-ce que coûte une erreur de casting à une entreprise ? La réponse avec notre expert Yael Schmitt.
A La Talaudière, le fabricant de composants et accessoires pour toiture Edilians Tech prend de la Hauteur en investissant 2 millions d'euros dans sa propre plateforme logistique. Une stratégie qui, dans un marché du BTP en berne, va à contre-courant de l'externalisation grandissante de la fonction logistique.
Sans oublier notre tour d'horizon de l'actualité économique de notre département avec le Quiz Eco.
Promouvoir le Made in Loire et les savoir-faire locaux de notre département, c'est la vocation du salon Origine Loire qui se déroulera au Scarabée à Roanne du 28 au 30 novembre prochain. Arnaud Combes, directeur général de Clermont-Auvergne Events et Roanne Events nous expliquera les tenants et aboutissants de cette première édition.
Quels sont les différents types de crédit à la consommation ? Sur quels points faut-il porter sa vigilance ? Le point avec Stéphanie Palle, avocate au barreau de Saint-Etienne.
Qu'est-ce que la Jeune Chambre Economique de Saint-Etienne ? Quelles sont ces actions et réalisations ? Réponse avec la nouvelle présidente du mouvement Fanélie Farjon.
Dans un contexte où les entreprises peinent à recruter et fidéliser les talents, la marque employeur apparaît de plus en plus comme une réponse possible aux tensions sur le marché de l'emploi. Comment ça marche ? Quels sont les leviers pour soigner sa marque employeur ? Qu'est-ce que coûte une erreur de casting à une entreprise ? La réponse avec notre expert Yael Schmitt.
A La Talaudière, le fabricant de composants et accessoires pour toiture Edilians Tech prend de la Hauteur en investissant 2 millions d'euros dans sa propre plateforme logistique. Une stratégie qui, dans un marché du BTP en berne, va à contre-courant de l'externalisation grandissante de la fonction logistique.
Sans oublier notre tour d'horizon de l'actualité économique de notre département avec le Quiz Eco.
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TVTranscription
00:00Bienvenue dans Loire&Co, l'émission économique de la Loire.
00:08Alors chaque semaine, nous vous emmenons à la découverte de la richesse et de la diversité des entreprises ligériennes.
00:1442 minutes pour explorer les talents économiques de la Loire, c'est notre promesse et notre engagement dans Loire&Co.
00:21Alors aujourd'hui, coup de projecteur sur un événement à venir pour la promotion de notre territoire et de ses savoir-faire.
00:27Nous vous parlerons aussi de marques employeurs, de dirigeants engagés dans la vie associative.
00:33Nous mettons à l'honneur de jeunes entrepreneurs que l'on connaît moins, mais qui font la fierté de notre territoire.
00:39Sans oublier notre traditionnel tour d'horizon de l'actualité économique de la Loire et les précieux conseils d'un avocat du barreau stéphanois.
00:46La Loire qui soigne son image, c'est dans Loire&Co.
00:49Et c'est maintenant avec toute l'expertise de notre équipe de chroniqueurs.
00:57Et pour commencer cette émission, on va faire un petit tour de table avec Laetitia Le Manier.
01:12Bonjour Laetitia, de quoi allez-vous nous parler aujourd'hui ?
01:14Aujourd'hui, je vous emmène à la Thalaudière.
01:16Je vous ai trouvé une pépite industrielle, la société Edilience Tech,
01:21qui réinvente pour nous la façon de penser les toitures et les façades.
01:27Ça c'est super. Encore une entreprise, on passe devant, on voit un logo, on ne sait pas de quoi il s'agit, ce qu'ils font.
01:32Et bien vous, vous nous faites rentrer dans l'usine. Merci beaucoup.
01:35C'est ça, je suis allée visiter l'intérieur.
01:36C'est super. Alors, Gilles Cahuella.
01:39Bonjour Emy, cette semaine j'ai décidé de mettre à l'honneur le Made in Loire et les savoir-faire de notre beau département
01:45en vous parlant d'un nouvel événement organisé à Rouen au mois de novembre prochain, je vous en dis plus, dans quelques minutes.
01:50Ouais, on voit ce que c'est à peu près quand même.
01:54Sylvie Martel.
01:55Alors moi, je vais vous parler d'un réseau qui n'est pas un réseau sans être un club d'entreprise,
01:59mais qui fait un peu partie de votre vie de tous les jours, on va dire, quand on parle du 19, du 18, du 119,
02:03l'enfance maltraitée, le 18. En fait, c'est des numéros qui nous marquent et qui nous suivent.
02:07Et bien cela vous met sur la piste de cette communauté, en fait, qui oeuvre depuis une dizaine d'années,
02:12donc au service de la transformation de la société. Mais je vous en dirai plus tout à l'heure.
02:15Très bien, ça donne envie. Un nouveau réseau mis en avant par Sylvie Martel. Alors, comment ça va, monsieur Sylvain Augier ?
02:24Salut Rémi, salut à tous les Ligériens. Moi, je vous propose un chiffre, c'est 4 questions, 4 réponses.
02:29C'est le quiz que je vous propose de découvrir tout de suite.
02:30Eh bien, c'est parfait. Je vous laisse ma place, Sylvain.
02:39Allez, effectivement, c'est parti pour une nouvelle étape du quiz économique ligérien.
02:43On rappelle les règles à nos téléspectateurs, nos amis téléspectateurs.
02:46Je vais poser des questions sur l'actualité économique ligérienne en espérant avoir de bonnes réponses
02:50sur les chroniqueurs qui ont révisé, effectivement.
02:53Ah oui, on a révisé tout le week-end.
02:55Ils sont tous prêts. Deux équipes qui s'affrontent.
02:57Donc, le manœur qu'a eu là, testé les buzzers contre Pupier Martel.
03:02Évidemment, nos amis du public peuvent évidemment répondre.
03:05Alors, première question, c'est parti.
03:08Qui suis-je ?
03:09Nous cherchons le nom d'une entreprise qui organise une grande messe dans son domaine.
03:13Plusieurs problématiques autour de la digitalisation, l'innovation, la transformation digitale,
03:19l'usage, les projets, l'accompagnement, les datas, la question des ressources humaines.
03:24Gilles, qu'a eu là, l'étitial manœur ?
03:26Vas-y, je suis peut-être...
03:27Astre Software.
03:28Bonne réponse de Gilles Cahula.
03:30Il s'agit, vous avez été bon et rapide, d'Astre Software,
03:33qui réunit à l'Arena près de 400 acteurs industriels.
03:37Pour rappel, Astre Software, une très belle entreprise de Saint-Jean-Bonnefond,
03:40à Métrotech, 106 salariés, 9 millions d'euros de chiffre d'affaires.
03:44Ils sont le seul éditeur français d'un logiciel MES, Manufacturing Execution System,
03:49dans leur domaine.
03:50Et donc, un très bel événement organisé par Astre Software.
03:54On peut saluer notamment Nicolas Stori, un de ses dirigeants.
03:57Bonne réponse de Gilles Cahula et de l'étitial manœur,
04:01qui, je pense, avait la bonne réponse aussi.
04:021-0 pour l'équipe Cahula-le-manœur.
04:05On vous l'a dit, on a révisé.
04:06J'en vois que vous avez révisé, et ça me fait plaisir de voir que le quiz a des aficionnes.
04:11Deuxième question, 2029.
04:12Voici la date annoncée qui va compter pour cette entreprise ligérienne.
04:17Nous parlons d'une start-up stéphanoise,
04:19qui vient de s'associer avec un acteur majeur des matériaux composites.
04:23L'idée, c'est un nouveau fuselage tubulaire plus léger, plus aérodynamique.
04:28Rémi Pupier.
04:29Yinu.
04:30Enué.
04:31Enué, c'est le nom de l'avion électrique.
04:33Il s'est planté.
04:34L'inu, c'est pas du tout ça.
04:35Oui, mais comment on prononce ?
04:37J'avais présenté.
04:37Pas de même.
04:38Oui, vous l'avez présenté.
04:39Effectivement, bonne réponse, Rémi Pupier.
04:41Il s'agit d'Enué.
04:42Donc, l'idée, c'est un fuselage tubulaire plus léger, plus aérodynamique.
04:46Une levée de fonds de 20 millions d'euros en cours pour arriver à cet objectif de 2029.
04:50C'est quoi ?
04:51Un vol de 500 kilomètres en avion avec 19 passagers,
04:55qui soit écologique, transport court-courrier,
04:57avec un atterrissage sur piste courte.
05:00Donc, c'est Enué.
05:01Et on peut saluer Benjamin Persiani, son dirigeant.
05:04Bonne réponse de Rémi Pupier.
05:05Un partout, ça se bagarre.
05:07Troisième question, nouveau, et ça pousse fort, très fort.
05:11Nous cherchons le nom de l'entreprise qui a le vent en poupe.
05:14Direction Saint-Etienne pour découvrir cette entreprise créée récemment en 2025
05:18et qui compte bouleverser son marché.
05:20L'objectif, 4 millions d'euros déjà du chiffre d'affaires pour l'année prochaine.
05:24Trois salariés actuellement.
05:25Deux associés qui ont déjà investi plus de 100 000 euros.
05:27Leur domaine, et c'est là où ça va buzzer, la construction modulaire.
05:3180% des bâtiments sont construits en usine.
05:34Ah, je ne l'ai pas, non.
05:35Ils sont partenaires du SCAB.
05:37C'est le premier partenaire du Saint-Chamond Basket Andrézie Boutier.
05:40C'est bien ça.
05:41Et ça s'appelle la Fabrique.
05:42Oui, allez, on vous donne le point.
05:44C'est la Fabrique Off-Site.
05:45Bonne réponse.
05:46C'est la construction modulaire.
05:47L'idée, c'est de construire des bâtiments à 80% en usine
05:50pour simplement les finir sur place.
05:52Les maisons individuelles, les résidences collectives,
05:55les résidences étudiantes,
05:56les établissements scolaires.
05:57Fabrique Off-Site.
05:58On les connaît désormais par le partenaire maillot du SCAB,
06:01Saint-Chamond Basket, Saint-Chamond Andrézie Baskett.
06:04Et on peut saluer William Alarcon et Christian Siaravola,
06:07qui sont les deux associés dirigeants.
06:09Bonne réponse.
06:10De Jean-Michel à peu près.
06:12De Rémi Jean-Michel Pupier.
06:15Eh bien, ça fait deux, un.
06:16Vous le savez le principe.
06:17On va tout jouer sur la dernière question.
06:19Ceux qui répondent auront, donc gagneront, le trophée Je Suyard,
06:23le trophée Loire-Éco.
06:24Rémi Pupier, concentrez-vous.
06:25Quatrième et dernière question.
06:27Vous savez, cette fameuse responsabilité sociétale des entreprises.
06:32Et on va parler d'une belle action.
06:34Nous cherchons le nom d'un organisme qui aide des salariés
06:36au retour vers l'emploi.
06:38Au programme, quatre conférences.
06:40Droit et dispositif pour les salariés.
06:41Préparer la reprise dans sa tête.
06:44Rôle et place de l'employeur.
06:46Bilan et échange.
06:47Et cela concerne qui ?
06:48Cela concerne des personnes qui ont été atteintes du cancer.
06:52Quel est le nom de l'organisme qui aide ces salariés
06:54à retrouver le chemin de l'emploi ?
06:55Rémi Pupier.
06:58J'hésite.
07:00Je crois que c'est ASIO.
07:02Non.
07:03Je suis très étonné, Rémi Pupier,
07:05que vous ne me donniez pas la réponse.
07:07C'est une cause qui vous est chère.
07:09C'est facile.
07:10C'est accompagner les gens dans le cancer.
07:11Donc, c'est...
07:12La Ligue contre le cancer.
07:13Voilà.
07:13Bonne réponse, Rémi Pupier.
07:14C'est le comité de la Loire de la Ligue contre le cancer
07:16qui organise, vous le savez,
07:18de nombreux salariés sont atteints par cette maladie
07:20et des conférences qui vont permettre aux salariés
07:22de retourner vers l'emploi
07:23après cette terrible maladie.
07:26C'est le comité de la Loire.
07:27Voilà.
07:27Bonne réponse.
07:28On avait envie de mettre en avant,
07:29j'avais envie de mettre en avant
07:30cette noble cause du comité de la Loire
07:32de la Ligue contre le cancer.
07:33Bonne réponse.
07:34Et c'est l'équipe Martel Pupier
07:37qui gagne pour cette fois-ci le trophée
07:39Je Suard Loire-Eco.
07:40Bravo à vous
07:41et je vous donne à très bientôt
07:42pour une nouvelle étape du Quiz Eco.
07:43Merci.
07:44Merci beaucoup.
07:51Alors, un événement dédié au Made in Loire.
07:56C'est ce que vous nous avez dit.
07:59Ça ne s'agirait pas du salon Origine Loire, par hasard.
08:02Parfaitement, Rémi.
08:03On ne peut rien vous cacher.
08:04Il s'agit bien du salon Origine Loire
08:06qui se déroulera au Scarabée de Rouen
08:08du 28 au 30 novembre prochain.
08:10Un salon organisé par le leader mondial
08:12de l'événementiel, GL Evans.
08:13Pour nous en parler,
08:15nous avons le plaisir d'accueillir
08:16sur le plateau de Loire-Eco
08:17Arnaud Combe,
08:18directeur général de Clermont-Auvergne Evans
08:20et de Juan Evans,
08:22deux entités du groupe GL Evans.
08:24Alors, bonjour Arnaud Combe.
08:26GL Evans organise du 28 au 30 novembre,
08:28je l'ai dit précédemment,
08:29au Scarabée de Rouen,
08:30la première édition du salon Origine Loire.
08:32Pourquoi organiser un salon
08:33qui met à l'honneur les savoir-faire
08:35et la fabrication de la Loire ?
08:37Le Made in Loire a un problème d'image ou pas ?
08:39Alors, il n'y a pas de problème d'image,
08:41mais en fait, on s'est aperçu que
08:42quand on habite dans un département
08:44et quand on est ligérien,
08:45on pense connaître toutes les pépites
08:47qui font du Made in Loire.
08:49Et on s'aperçoit,
08:49quand on creuse un peu,
08:50que finalement,
08:51il y a énormément d'acteurs
08:52qui sont méconnus,
08:53des petits comme des gros.
08:55Donc, on a souhaité,
08:56à travers les équipes de Rouen,
08:58en s'appuyant sur les équipes de Clermont,
09:00lancer un événement
09:01qui met vraiment en avant
09:02le Made in Loire.
09:03D'accord.
09:03Et ça s'adresse à qui, ce salon ?
09:04Du coup, c'est professionnel,
09:07grand public ?
09:08Et qu'est-ce qu'on va y trouver,
09:09concrètement ?
09:10Alors, c'est un salon grand public
09:12qui va permettre
09:13de mettre en relation
09:14des exposants
09:15qui sont des artisans,
09:16des commerçants,
09:16des petites entreprises
09:17qui sont labellisés
09:19Made in Loire.
09:20On a mis des critères
09:20extrêmement vigoureux
09:22pour sélectionner ces entreprises,
09:24assurer qu'elles produisent bien
09:25et qu'elles fabriquent bien
09:26dans la Loire.
09:27Donc, vous pouvez nous en parler
09:28un petit peu de ces critères.
09:28C'est quoi, concrètement ?
09:29Par exemple, sur la gastronomie,
09:31puisque ce sera un dépôt,
09:32il y aura cinq pots.
09:33Sur la gastronomie,
09:34c'est des gens qui fabriquent
09:35100% de leur production.
09:36Ça peut être des vins,
09:38des bières,
09:38de la salaison,
09:39de la confiserie.
09:40Il y a énormément
09:40d'entreprises ligériennes
09:42qui sont dans ce secteur-là.
09:43Sur le côté boutique artisanat,
09:46on va retrouver
09:46le savoir-faire
09:47de notre département,
09:48c'est-à-dire le textile
09:49et d'autres activités.
09:51Voilà.
09:51Donc, autant de produits
09:52qui peuvent être achetés en local,
09:55qui soutiennent le local
09:55et qui permettent de maintenir.
09:59Et c'est un peu l'objectif,
10:00c'est de dire
10:01vous avez des entreprises locales.
10:03Si vous achetez sur ces produits,
10:04elles vont maintenir
10:05l'emploi en local.
10:06Donc, c'est l'avenir
10:06de nos emplois
10:07qui se joue indépendamment
10:09aussi d'avoir une qualité
10:10qu'on ne retrouve pas
10:10chez certains concurrents
10:12asiatiques ou chinois
10:13qui envahissent nos...
10:14D'accord.
10:15Ça fait carrément écho
10:15à notre émission,
10:16mon cher G et cher Arnault.
10:17Complètement.
10:18Parce que là, on est complètement,
10:19nous, dans la mise en avant
10:20des entreprises ligériennes.
10:21Et des savoir-faire.
10:22Ça fait écho.
10:23Et alors, justement,
10:24donc, on a bien compris
10:25que l'idée, c'était aussi
10:26de faire redécouvrir
10:27à la population ligérienne
10:29les savoir-faire locaux.
10:30Mais est-ce qu'il y a aussi
10:30une volonté d'aller
10:31attirer un petit peu
10:33au-delà des frontières
10:33les départements limitrophes,
10:35par exemple ?
10:35Alors, pas dans un premier temps.
10:37On est vraiment sur le modèle
10:38made in noir.
10:39Et il y a déjà bien assez à faire
10:40sur ces départements-là.
10:43Je veux dire attirer
10:44une population
10:45qui viendrait de...
10:46Ah oui, alors tout à fait.
10:47Oui, bien sûr.
10:47Bien sûr que ça peut attirer
10:49des gens de la Haute-Loire
10:50qui sont assez proches
10:51de la Loire aussi.
10:53Mais déjà,
10:53si on arrivait
10:54sur cette première édition
10:55à attirer les ligériens,
10:56ce serait déjà
10:57une belle performance.
10:59Alors, on l'a dit,
11:00c'est la première édition
11:00du Salon Origine Loire,
11:02mais le concept a déjà
11:03fait ses preuves
11:03à Clermont,
11:05Clermont-Ferrand,
11:06puisque vous organisez
11:07le Salon Origine Auvergne
11:08depuis trois ans déjà.
11:10Parlez-nous un petit peu
11:10du succès de ce salon
11:11et quelles sont un petit peu
11:12les attentes,
11:14les ambitions
11:14pour cette première édition
11:16dans la Loire ?
11:16D'accord.
11:17Clermont-Ferrand,
11:18pour vous donner
11:18quelques chiffres,
11:19première édition,
11:20on avait 320 exposants,
11:2222 000 visiteurs
11:23et la troisième édition
11:24qu'on a faite en 2024,
11:26on a fini à 28 000 visiteurs,
11:28420 exposants.
11:29C'est énorme.
11:31Alors, on est à l'échelle
11:31de quatre départements.
11:32La Loire,
11:33c'est un département.
11:34Donc, l'ambition qu'on a
11:35sur Origine Loire,
11:36première édition,
11:37Scarbet à Rouen,
11:38c'est une centaine
11:39d'exposants
11:39et 10 000 visiteurs.
11:41Voilà, donc ça,
11:41c'est l'ambition.
11:42D'accord.
11:42Est-ce que vous envisagez
11:43de pérenniser ce salon ?
11:45On imagine que oui.
11:46Et si oui,
11:47peut-être imaginer
11:48une alternance
11:50ou ce n'est pas du tout
11:51dans les tuyaux ?
11:52Alors, oui,
11:52pour le côté pérennisé.
11:54On sait que quand on lance
11:55un nouveau salon,
11:56il faut à peu près trois ans
11:56avant de trouver
11:57un équilibre économique.
11:58Donc, on sait qu'il va falloir
11:59faire l'effort
12:00pendant trois ans
12:00pour que ce salon trouve
12:02à la fois son public
12:03d'exposants et de visiteurs.
12:05Et puis, concernant la question
12:07sur une alternance
12:07avec Saint-Étienne,
12:08oui, on y réfléchit déjà.
12:09Donc, on veut déjà
12:10le stabiliser dans un premier temps
12:11sur cette première édition
12:12sur Rouen.
12:13Mais bien évidemment
12:14qu'on peut imaginer
12:15une année sur deux
12:16que ça se fasse
12:17sur l'une ou l'autre,
12:19sur l'un ou l'autre
12:19des bassins de population.
12:20Alors, Arnaud Combes,
12:21vous assurez la direction,
12:22je l'ai dit tout à l'heure,
12:23de Clermont-Auvergne-Events
12:24et de Rouen-Events.
12:26Peut-on imaginer
12:27d'autres duplications
12:27d'événements
12:28entre Clermont-Ferrand
12:29et Rouen ou pas ?
12:31Oui, tout à fait.
12:31Alors, sur les salons,
12:32on va déjà partir sur ceci,
12:34mais on a déjà créé
12:35des synergies
12:35parce que j'ai la chance
12:36de gérer aussi
12:37le zénith de Clermont-Ferrand.
12:38On a déjà créé
12:39avec le Scarabée
12:40des synergies
12:41sur la partie
12:42spectacle et concert.
12:43Cette année,
12:43on va avoir une vingtaine
12:44de spectacles
12:45qui vont s'y dérouler.
12:46Quand avant,
12:46il y en avait
12:46entre 12 et 15 maximum.
12:48Ça permet aussi
12:49d'attirer des plus gros artistes
12:50qui jusqu'à présent
12:51snobaient un petit peu
12:53la destination Rouen
12:54et on leur a prouvé
12:54que c'était
12:55une très belle salle
12:56qui peut monter
12:56jusqu'à 5500 personnes
13:01surtout sur le marché
13:01des congrès
13:02qui est un marché
13:02très difficile à faire venir
13:03mais qui est extrêmement important
13:05pour les retombées économiques
13:06d'une ville.
13:07C'est à peu près 150 euros
13:08sur une ville
13:08comme Rouen d'hôtel,
13:10restaurant, transport,
13:11achat qui peuvent être faits
13:12par un congressiste.
13:14Donc, bien évidemment,
13:14avec les équipes de Clermont
13:15où on a une vraie expérience
13:16là-dessus,
13:16on va essayer en commun
13:17de chasser ces événements
13:19qui seront bien évidemment
13:20à la taille de Rouen
13:21puisque Rouen est plus petit
13:22que Clermont-Ferrand
13:23et tout dépend
13:23de la capacité hôtelière
13:24de la ville.
13:25Très bien.
13:26Parfait.
13:26Écoutez, merci beaucoup
13:27parce que de mettre à l'honneur
13:29cette belle initiative,
13:30c'est un événement majeur
13:31qui porte l'attractivité
13:33de notre territoire
13:34et qui est un vrai fer de lance
13:36et tout ce qui est manufacturé
13:38en Loire,
13:38comme le disait Sylvain,
13:39ça fait partie
13:39de notre ADN aussi.
13:41Alors, c'est vraiment
13:42un honneur
13:42d'être partenaire
13:43de votre événement
13:44pour inviter
13:46tous les gens
13:46particuliers,
13:47professionnels
13:48à se rendre
13:48au Scarabée
13:49dans ce lieu magique
13:50pour pouvoir découvrir
13:52tout le savoir-faire
13:54Made in Loire.
13:54Merci Arnaud Combe.
13:55Merci.
13:57Et on parle
14:03du barreau
14:04de Saint-Etienne,
14:05vous l'avez vu,
14:06on a Stéphanie Palle
14:07qui est avocate
14:09au barreau
14:09de Saint-Etienne
14:11et qui nous fait
14:12l'honneur
14:12d'être ici,
14:13qui va nous expliquer
14:14ce qu'est un crédit
14:16à la consommation.
14:17Alors, c'est quoi concrètement
14:18un crédit à la consommation,
14:19Stéphanie Palle ?
14:20Alors, c'est une somme
14:21qui est prêtée
14:21à des particuliers
14:23mais également
14:23à des sociétés
14:24hors cadre
14:25de leur activité économique.
14:26D'accord.
14:27Y a-t-il différents crédits
14:29à la consommation ?
14:30Je suppose qu'il y en a plein.
14:31Oui, alors pas tant que ça.
14:32Il y en existe
14:33trois principaux.
14:34Il existe le prêt personnel
14:35qui est effectivement
14:35un capital
14:37qui est prêté
14:38par un établissement
14:39de crédit
14:40ou par une banque
14:41et qui suppose
14:42effectivement
14:43des remboursements
14:44de mensualité
14:44avec un taux d'intérêt
14:45qui est fixe.
14:46Il y a une deuxième catégorie
14:48qui est le crédit renouvelable
14:49que nous connaissons tous
14:51mais pas véritablement
14:52sous son nom
14:52puisqu'il est souvent
14:53affilié à une carte
14:55de fidélité.
14:56Lorsqu'on a des cartes
14:57de fidélité
14:57de grands magasins
14:58et bien effectivement
14:58ce sont des crédits
14:59renouvelables
15:00et nous utilisons
15:01en général
15:02une fraction
15:03d'un montant
15:04pour acheter
15:05souvent un bien,
15:07un frigo,
15:07une télévision
15:08et donc là par contre
15:10en fonction des achats
15:11que nous faisons
15:11nous débloquons des sommes
15:12et donc les mensualités
15:14peuvent être variables
15:15y compris le taux d'intérêt.
15:16D'accord.
15:16Et le troisième ?
15:17Et le troisième
15:18ça concerne un peu plus
15:19les sociétés
15:20et aussi un peu
15:21les particuliers
15:22c'est le leasing.
15:23Le leasing
15:24qui désormais
15:26est en grand développement
15:29puisque ça sert essentiellement
15:31à financer désormais
15:32les voitures.
15:32D'accord.
15:33Et que se passe-t-il
15:34si on ne rembourse pas
15:35qu'on soit particulier
15:36ou pour les professionnels
15:38d'ailleurs ?
15:38Alors dans tous les cas
15:39une procédure est engagée
15:41par l'établissement
15:42de crédit
15:42ou par la banque.
15:44le tribunal est saisi
15:45il doit l'être obligatoirement
15:47dans les deux ans
15:48du premier incident
15:49de paiement non régularisé
15:50donc c'est-à-dire que
15:51si vous ne remboursez pas
15:52votre prêt
15:53pendant plus de deux ans
15:55l'établissement de crédit
15:56ne peut plus rien faire
15:56contre vous.
15:58Et donc
15:58il n'y a pas besoin
16:00pour le débiteur
16:00d'être assisté
16:01d'un avocat
16:02c'est une particularité
16:03la procédure ne nécessite pas
16:04d'avocat
16:05et quel que soit le montant
16:06des sommes en jeu
16:07parfois effectivement
16:07on a des sommes importantes
16:08notamment sur les véhicules
16:10automobiles
16:10dans le cadre de leasing
16:11aujourd'hui au vu du prix
16:12des véhicules
16:14donc l'avocat
16:14n'est pas obligatoire
16:15et régulièrement
16:16les gens qui se présentent
16:17seuls
16:18viennent solliciter
16:19des délais de paiement
16:19qui ne peuvent pas être
16:20accordés au-delà
16:21de 24 mois.
16:22D'accord
16:22et si on n'arrive pas
16:24à rembourser son leasing auto
16:25qu'est-ce qui arrive ?
16:26Alors le véhicule est resté
16:28propriété de la société de crédit
16:30même si on a commencé
16:30de rembourser pendant des années
16:32même si vous avez commencé
16:33à rembourser
16:33même si vous avez eu
16:34des contraventions
16:36que vous avez payé
16:37des points perdus
16:38le véhicule ne vous appartient
16:39techniquement pas
16:40puisqu'il y a une réserve
16:41de propriété
16:41et il appartient
16:42à l'établissement de crédit
16:44qui donc va vous demander
16:45gentiment dans un premier temps
16:46de le restituer
16:47pour ensuite le vendre
16:48aux enchères
16:49et donc venir diminuer
16:50le montant des sommes dues
16:52et si vous ne vous obtempérez pas
16:53et que vous ne le restituez
16:55pas volontairement
16:55et bien là
16:56dans la décision de justice
16:57qui sera obtenue
16:58et bien on ordonnera
16:59la restitution
17:00y compris parfois
17:01sous astreinte
17:02Et l'option d'achat
17:03si on l'achète
17:04c'est fini ?
17:04Ah ben si vous levez
17:05effectivement l'option d'achat
17:07quelle que soit
17:09la période
17:09auquel vous décidez
17:10de le faire
17:10le véhicule vous appartient
17:12puisque du coup
17:12vous payez le solde
17:13du capital
17:14qui reste dû
17:14mais cette option
17:15pour la lever
17:16vous devez régler
17:17en une seule fois
17:17le montant
17:18qui est sollicité
17:19Comme il y a beaucoup
17:20de leasing
17:21du coup il doit y avoir
17:23beaucoup de dégâts aussi
17:24alors du coup
17:24ça fait travailler
17:25beaucoup les tribunaux ?
17:26Alors oui et non
17:27parce qu'effectivement
17:28les sociétés de crédit
17:29à la consommation
17:30sont quand même
17:30relativement attachées
17:31à leur image de marque
17:32et donc elles hésitent
17:34quand même
17:34à aller au tribunal
17:35très rapidement
17:36c'est pour ça
17:37qu'elles utilisent
17:37un maximum
17:38le délai de deux ans
17:39qu'il aurait donné
17:39pour pouvoir agir
17:40avant effectivement
17:41d'aller récupérer
17:42des véhicules
17:43et il y a aussi
17:44beaucoup de phases
17:44amiables
17:45pour essayer effectivement
17:46notamment aux sociétés
17:48de conserver
17:48de la médiation
17:49de la conciliation
17:50des transactions
17:51également
17:51quand les gens
17:53prennent contact
17:53on peut effectivement
17:54revoir les modalités
17:55de remboursement
17:56ou on peut restituer
17:57sur un parc
17:58de cinq voitures
17:59on peut en restituer une
18:00et donc effectivement
18:01aujourd'hui à l'amiable
18:02on essaye de transiger
18:04un maximum de dossiers
18:05pour éviter effectivement
18:06que la crise économique
18:07ne soit aggravée
18:08par le fait
18:09qu'on récupère
18:10des véhicules
18:10qui sont indispensables
18:12à l'activité économique
18:13d'une société
18:13comment ça se passe
18:15moi j'ai une petite question
18:16une petite question
18:17subsidiaire
18:17comment ça se passe
18:18pour un particulier
18:19en cas de décès
18:20quand il y a un leasing
18:22est-ce que c'est
18:23le conjoint
18:24ou la famille
18:26les ascendants
18:26qui doivent régler
18:28la facture
18:28ou pas
18:28comment ça se passe
18:29alors ça dépend
18:30si le contrat
18:31parfois est conclu
18:32par exemple
18:33la personne est mariée
18:34si effectivement
18:34sur le contrat
18:35les deux sont indiqués
18:36comme étant emprunteurs
18:37donc le contrat
18:38se continue
18:39avec le conjoint survivant
18:40par contre
18:41si effectivement
18:41le contrat
18:43n'est qu'au nom
18:43de la personne
18:44qui était là
18:44se décéder
18:45et bien il y a
18:46deux possibilités
18:47soit effectivement
18:47dans le cadre
18:48de ce contrat
18:49vous avez un contrat
18:50d'assurance décès
18:51qui vient
18:52vous rembourser
18:53les sommes
18:53et vous restituer
18:54le véhicule
18:55et donc le conjoint
18:56survivant
18:56ou la succession
18:57n'a rien à régler
18:59soit le contrat
19:00n'a pas été souscrit
19:00avec un contrat
19:01d'assurance
19:02et donc là
19:02la succession
19:03devra régler
19:04le montant
19:04des sommes dues
19:05et restituer
19:06le véhicule
19:06le prix de vente
19:08viendra en déduction
19:08elle est incroyable
19:10elle est incroyable
19:11je l'aurai un jour
19:12on lui pose des questions
19:13elle a une réponse
19:14mais c'est concis
19:15c'est clair
19:15merci beaucoup
19:16Cépanie Pâle
19:18avocat au barreau
19:19de Saint-Etienne
19:20pour toute votre expertise
19:21vraiment merci
19:21merci
19:22Sylvie Martel
19:29alors Sylvie
19:31nous allons parler
19:32de quel réseau
19:33parce que vous nous avez
19:33donné des indices
19:34alors on a une petite idée
19:35mais quand même
19:36vous donnez votre langue au chat
19:37non
19:38bonjour Fanélie
19:40du coup là
19:41on reçoit Fanélie Fargeon
19:42pardon
19:43qui est aujourd'hui
19:44responsable
19:45enfin présidente
19:45pour cette année
19:46uniquement pour cette année
19:47de la jeune chambre économique
19:48de la Loire
19:49c'est de Saint-Etienne
19:50de Saint-Etienne
19:51pardon
19:51ok
19:52donc avant de parler un petit peu
19:54de parler de la jeune chambre économique
19:56de Saint-Etienne
19:57je vais faire un petit retour en arrière
19:58sur les quelques dates
19:59les plus importantes
20:00de cette création
20:01et de ce mouvement
20:02parce qu'on peut dire
20:02que c'est une communauté
20:03et un mouvement
20:04mais pas un réseau
20:04un club d'entreprise
20:05c'est ça
20:06en fait c'est vraiment
20:08des jeunes
20:09de 18 à 40 ans
20:11qui se réunissent
20:13et qui ont vraiment
20:13à coeur d'agir
20:14pour leur territoire
20:15donc rapidement
20:161915 a été fondé
20:18aux Etats-Unis
20:18oui
20:191952
20:20la JCEF
20:21jeune chambre économique
20:22française voit le jour
20:23c'est ça
20:24voilà
20:2459
20:25elle devient active
20:26sur notre territoire
20:26oui
20:27et une date aussi à retenir
20:28c'est 76
20:29parce qu'en fait
20:30elle est reconnue
20:31d'utilité publique
20:32ah d'accord
20:32c'est important de le savoir
20:34parce qu'effectivement
20:34il y a des choses qui sont mises en oeuvre
20:35qui sont restées encore aujourd'hui
20:37bah oui
20:37rapidement aussi
20:39c'est une association
20:39il faut savoir
20:40qui est indépendante
20:40de tout courant politique
20:41religieux et syndical
20:43exactement
20:44voilà
20:44donc j'ai fait rapidement le tour
20:46je vous laisse la parole
20:46Fanélie
20:47allez-y expliquez-nous
20:48en plus en détail
20:48comment fonctionne la jeune chambre
20:50donc le fonctionnement
20:51de la jeune chambre
20:52comme je disais
20:53c'est des jeunes
20:54de 18 à 40 ans
20:55et la mission
20:57de la jeune chambre économique
20:58de Saint-Etienne
20:59c'est vraiment
21:00de former
21:00les leaders citoyens
21:01de demain
21:02ça peut paraître
21:03présomptueux
21:04comme ça
21:04mais vraiment
21:06notre idée
21:06c'est de par l'action
21:08et la formation
21:09d'inciter
21:11à faire
21:12des choses
21:13positives
21:14pour notre territoire
21:15d'être vraiment
21:15dans l'action
21:16pour améliorer
21:18notre quotidien
21:20à tous
21:21et ça fait plaisir
21:22d'entendre ça
21:23et comment vous fonctionnez
21:24donc votre modèle économique
21:25comment ça se passe
21:26c'est important
21:26de le connaître aussi
21:27alors
21:27comme vous l'avez dit
21:28on cherche vraiment
21:30à être neutre
21:31ce qui fait que
21:32pour chaque action
21:34on part de zéro
21:36on cherche des partenaires
21:37qui vont nous soutenir
21:38que ce soit financièrement
21:40ou matériellement
21:41et pour aboutir
21:44notre projet
21:45on a des partenaires financiers
21:48qui nous soutiennent
21:49comme la France Mutualiste
21:50qui est un partenaire
21:51sur une longue durée
21:53et qui soutient
21:54l'ensemble de notre oeuvre
21:55mais on peut aller demander
21:58aussi des subventions
21:59à des organismes
22:02comme la ville
22:03le département
22:04la région
22:05l'office de tourisme
22:06et les adhérents
22:08il y a un système d'adhésion
22:10exactement
22:11il y a un système d'adhésion
22:12où on paye une cotisation
22:14au niveau national
22:15régional
22:16et local
22:17ce qui représente
22:19à peu près
22:19200 euros
22:20un peu moins de 200 euros
22:21à l'année
22:22donc c'est-à-dire
22:22que vos adhérents
22:23ne sont pas forcément
22:24des chefs d'entreprise
22:24absolument pas
22:26c'est l'âge
22:27le critère
22:28vraiment
22:29c'est l'âge
22:30après
22:31en fonction du parcours
22:33qu'on peut avoir
22:33on a des récompenses
22:36on va dire honorifiques
22:37de sénateurs
22:39ou d'ambassadeurs
22:41donc pour des personnes
22:42qui auront vraiment eu
22:43un parcours
22:43remarquable
22:45au sein de notre
22:45notre mouvement
22:46et après
22:47on peut devenir alumni
22:48également
22:49pour les personnes
22:50ayant été membres
22:52alors cela dit
22:53les présidents
22:54passent
22:54et des fois
22:55on les retrouve
22:56dans des postes clés
22:57parce que l'engagement
22:58l'implication
22:59et la flamme
23:00que vous avez
23:01avec le temps
23:02on voit bien
23:03que quand on est
23:04à la chambre économique
23:05on voit
23:06des gens
23:07qui sortent du lot
23:09j'ai envie de dire
23:09on les retrouve
23:10effectivement
23:10du coup chaque année
23:11si j'ai bien compris
23:12vous avez en fait
23:13des missions bien définies
23:14à accomplir
23:15à mettre en place
23:15en tout cas
23:16qui ont rapport
23:16avec des problématiques sociétales
23:18comment est-ce que
23:19vous les définissez
23:20comment vous définissez
23:21la priorité du moment
23:22en restant un peu
23:23sur notre territoire
23:24si vous pouvez
23:24la jeune chambre
23:27on se réunit
23:30on fait un brainstorming
23:31chacun amène ses idées
23:32l'idée
23:34c'est de répondre
23:35aux objectifs
23:36du développement durable
23:37mais localement
23:39sur notre territoire
23:40ce qu'on vit au quotidien
23:41on apporte une idée
23:43on la confronte
23:45aux autres
23:45on l'enrichit
23:46et afin de mener
23:49un projet
23:50qui va améliorer
23:52le territoire
23:53localement
23:54concrètement
23:55vraiment concrètement
23:56une action
23:57et bien par exemple
23:58l'année dernière
23:59j'étais directrice
24:00de commission
24:01sur le projet
24:03Savoir Croiser
24:04où on a travaillé
24:05sur l'intergénérationnel
24:07notre idée
24:08c'était de dire
24:09qu'on perdait
24:10le savoir-faire
24:12de Saint-Etienne
24:14notre histoire
24:14et on voulait
24:15travailler
24:16cette transmission
24:17donc on a proposé
24:18une journée
24:19où on a mis en commun
24:23des personnes
24:24plus âgées
24:25des personnes plus jeunes
24:26où on a présenté
24:28le savoir-faire
24:29stéphanois
24:30donc la sarbacane
24:31la cuisine
24:33des histoires insolites
24:35sur par exemple
24:36Rabachol
24:38sur le foot
24:39vraiment sur l'identité
24:41aussi stéphanois
24:42très bien
24:43donc 2025
24:43votre fil directeur
24:44c'était celui-ci
24:45c'était 2024
24:462025
24:47on a travaillé
24:49sur l'inclusion
24:50avec le projet
24:51Mosaïque
24:52où on a été
24:53interrogé
24:53les stéphanois
24:54savoir ce qu'ils
24:56ressentaient
24:57sur l'inclusion
24:59leur vécu
25:01du quotidien
25:01et on a proposé
25:03un théâtre forum
25:04lors de la journée
25:05ville inclusive
25:06et c'est un vrai
25:08c'est un véritable outil
25:10justement pour sensibiliser
25:12à l'inclusion
25:13et d'une année sur l'autre
25:14vous n'avez pas le temps
25:14de finir vos projets
25:15j'imagine
25:16on essaie
25:17qui durent un an
25:19et en fait
25:20notre objectif
25:21ce n'est pas de les reproduire
25:22in vita aeternam
25:23mais vraiment
25:24de les transmettre
25:25par exemple
25:26le plus connu
25:28c'est
25:28la fête du livre
25:30à Saint-Étienne
25:31la fête du livre
25:32de Saint-Étienne
25:33qui a été
25:34initiée
25:35à la jeune chambre
25:36et qui perdure
25:37encore
25:38cette année
25:39j'ai juste deux questions
25:40vous avez parlé
25:41de la jeune chambre
25:41Saint-Étienne
25:42ça veut dire
25:42qu'il y en a une autre
25:42dans le département ?
25:43non malheureusement
25:44il y en a eu
25:46dans l'histoire
25:46il y en avait une
25:47à Rouen par exemple
25:48mais aujourd'hui
25:49on est les seuls
25:50dans la Loire
25:51et vous êtes combien d'adhérents ?
25:53on est une quinzaine
25:54d'adhérents
25:55sur Saint-Étienne
25:56d'accord
25:56d'accord
25:57merci Fanny
25:58pour terminer
25:59trois mots positifs
26:00parce qu'on aime bien
26:01finir par le positif
26:02formation
26:03action
26:04et découverte
26:05vraiment
26:06c'est le cœur
26:07de la jeune chambre
26:07et bien bravo
26:08merci beaucoup
26:09ça fait plaisir
26:09d'avoir des gens
26:10des jeunes
26:11qui sont engagés
26:12pour leur territoire
26:12merci beaucoup Fanny
26:13à la GCE
26:13vous pouvez nous retrouver
26:15sur les réseaux sociaux
26:17LinkedIn
26:17Instagram
26:18merci à vous
26:19merci
26:20et sur le plateau
26:27c'est Yael Schmitt
26:28qui nous rejoint
26:29bonjour Yael
26:30il est venu me voir
26:31il y a quelque temps
26:31et il m'a dit
26:32Rémi
26:33la guerre des talents
26:34s'intensifie
26:35la guerre des talents
26:37s'intensifie
26:38il faut que les chefs
26:39d'entreprise
26:39boostent
26:40leur marque employeur
26:41c'était un petit peu
26:43la promesse
26:44alors pourquoi
26:45qu'est-ce que c'est
26:47cette marque employeur
26:48déjà pour redéfinir
26:49la marque employeur
26:50en fait c'est la capacité
26:51d'une entreprise
26:52à renvoyer son image
26:53aussi bien en interne
26:54qu'en externe
26:55c'est un point
26:55qui est très très important
26:56puisque vous avez parlé
26:57de talent
26:58le contexte vous a pas échappé
26:59que le contexte
27:00est assez compliqué
27:01mais au-delà
27:02de recruter des talents
27:03c'est surtout
27:04de les fidéliser
27:04donc la difficulté
27:06pour les entreprises
27:07c'est véritablement
27:07de donner du sens
27:08par rapport à cette fameuse
27:10marque employeur
27:10et surtout d'avoir
27:11une capacité à attirer
27:13et surtout à recruter
27:14de manière correcte
27:16d'accord
27:16alors arrivons-nous
27:17à mesurer
27:19le coût
27:21pour une entreprise
27:22comment on fait
27:24pour arriver
27:24à chiffrer
27:25ce recrutement
27:26comment ça marche
27:27alors après pas mal
27:28de recherches
27:28vous avez plusieurs statistiques
27:29grosso modo
27:30ce qu'il faut savoir
27:31c'est qu'un recrutement
27:32ça coûte à peu près
27:3220 000 euros
27:33pour une entreprise
27:33alors je suis tombé
27:34par hasard
27:35sur un excellent papier
27:36de la journal
27:37Maestria
27:38qui chiffre en fait
27:40jusqu'à 40 000 euros
27:42un casting
27:42qui n'a pas été
27:43fait correctement
27:44alors là-dessus
27:45c'est pas uniquement
27:46la responsabilité
27:47on va dire
27:47du recrutement
27:48à savoir que l'employé
27:49ne correspond pas
27:50ou l'entreprise
27:51ne correspond pas
27:52on est comme dans un mariage
27:53c'est-à-dire que c'est
27:54un contrat biparti
27:55la difficulté
27:56ça va être surtout
27:58que la mission
27:59corresponde à l'un et l'autre
28:01et la période d'essai
28:02qui est souvent
28:02de 1, 3 ou 6 mois
28:04en fonction du poste
28:05pour les cadres
28:06s'appeler jusqu'à 6 mois
28:07ne suffit pas
28:08on va dire aussi bien
28:09du côté salarié
28:10que du côté entreprise
28:11pour voir si on a envie
28:12de poursuivre cette mission
28:13sur une durée assez longue
28:15sachant que
28:16lorsqu'on a un investissement
28:18accru sur un recrutement
28:19il faut avoir
28:20ce qu'on appelle
28:20un retour sur investissement
28:21alors souvent
28:23on parle d'héroïe
28:24exactement
28:24donc ce retour sur investissement
28:27il va souvent être mesuré
28:28sur une période
28:28qui va de 3 à 18 mois
28:29donc c'est quand même
28:30assez long
28:31le temps que le salarié
28:32acquiert
28:33la culture d'entreprise
28:34les compétences du poste
28:36et surtout soit rentable
28:37au niveau de la productivité
28:39ça prend énormément
28:40énormément de temps
28:41donc cette notion
28:42on va dire
28:43de rater
28:43un recrutement
28:44peut être catastrophique
28:46pour une entreprise
28:46dans le contexte
28:47qui est de nôtre
28:47et surtout sur des postes
28:48à responsabilité
28:49avec des revenus
28:50qui sont plus conséquents
28:5118 mois avant d'attendre
28:53un retour sur investissement
28:53ça peut chiffrer un peu
28:55et effectivement
28:56et on va dire
28:57on est dans une période
28:58où on parle essentiellement
28:59de difficultés pour les boîtes
29:00les difficultés
29:02sont existantes
29:03mais on voit
29:04que le levier
29:05est véritablement
29:06sur la chasse au coup
29:06sur ce qu'on voit
29:08sur ces notions
29:09de marque employeur
29:09c'est quelque chose
29:10quand même d'assez récent
29:11c'est pas très très nouveau
29:12selon la taille
29:14des entreprises
29:15vous avez des structures
29:15qui ont une capacité
29:17on va dire
29:18à pouvoir mettre en place
29:18une politique
29:19de marque employeur
29:20en interne
29:21qui va reprendre
29:22généralement
29:22qui va rejaillir souvent
29:23sur les services qualité
29:24qui va être en capacité
29:25de mesurer
29:26on va dire
29:27ce qui se passe
29:28au niveau de l'entreprise
29:28et par contre
29:30toutes les boîtes
29:30ne peuvent pas le faire
29:31et quelle stratégie ?
29:33pardon ?
29:33quelle stratégie par exemple ?
29:34alors quelle stratégie ?
29:36pour moi
29:36il y a véritablement
29:37trois leviers
29:37le premier levier
29:39ça va être véritablement
29:40que l'entreprise
29:40puisse communiquer
29:41de manière assez transparente
29:43on va dire
29:43sur sa propre stratégie
29:44souvent lorsqu'on discute
29:46avec les salariés
29:46d'une grande entreprise
29:47ils ont des difficultés
29:48à définir le plan stratégique
29:50qu'il va y avoir
29:51sur trois ou cinq ans
29:52c'est très compliqué
29:52donc ça c'est le premier levier
29:54le deuxième levier
29:55ça va être véritablement lié
29:56on va dire
29:57aux salariés
29:58est-ce qu'il y a une politique
29:59on va dire d'évolution
30:00est-ce qu'il y a un plan de carrière
30:01qui est défini
30:02formation
30:03d'accompagnement
30:04éventuellement de revalorisation
30:06évolution
30:07vous avez un dernier point
30:09qui est très important
30:10c'est ce qu'on appelle
30:11souvent la qualité de vie
30:12au travail
30:12ça c'est des points
30:13qu'on commence à voir émerger
30:15c'est qu'est-ce que l'entreprise
30:16met en place
30:17pour accompagner ses salariés
30:18dans les dispositifs actuels
30:20vous avez des dispositifs
30:21marques employeurs
30:22c'est pas seulement
30:23aujourd'hui
30:23mettre un baby-foot
30:24dans la salle commune
30:27ça suffit plus
30:28alors Gilles
30:28vous avez raison
30:29c'est intéressant
30:31ce que vous dites
30:31parce qu'on l'a retrouvé
30:32souvent avant le Covid
30:33avant le Covid
30:34on a eu tendance
30:34à ouvrir les entreprises
30:35avec des espaces ouverts
30:36dans lesquels on mettait
30:37un baby-foot
30:37un jeu de fléchettes
30:38et des canapés
30:39le problème c'est qu'on a vu
30:41ce qu'on avait vu derrière
30:42on est retombé dans un système
30:44dans les grandes entreprises
30:45où on a de nouveau
30:46un petit peu cloisonné les choses
30:47on est face aussi
30:49à une génération
30:50qui fonctionne avec
30:52on va dire
30:53une vision un peu différente
30:54de ce qu'on a connu
30:54par le passé
30:55c'est-à-dire le sentiment
30:56d'appartenance à un groupe
30:57est moins présent
30:58il y a beaucoup
30:59un refermement sur soi
31:01on a parlé de grandes démissions
31:02donc il faut que les entreprises
31:03se composent
31:04avec tous ces leviers
31:05je continue à penser
31:06qu'il y a des possibilités
31:08qui existent
31:09lorsqu'on voit
31:09ce qui existe
31:10aussi au niveau
31:11du domaine sportif
31:12vous avez des excellentes
31:13marques employeurs
31:14sur le territoire
31:15on parle de l'ASS
31:16bien sûr
31:16donc je pense que
31:18beaucoup de gens
31:19veulent aller travailler
31:20par exemple sur l'ASS
31:20on a connu Casino
31:22moi quand j'étais étudiant
31:23Casino
31:24c'était une marque référente
31:25aussi dans son école de formation
31:26donc lorsque les entreprises
31:28misent
31:29on va dire un petit peu
31:30sur cette marque employeur
31:31ça a du sens
31:32et ça apporte énormément de choses
31:33on arrive à mesurer l'impact
31:35d'une marque employeur
31:36comment on fait en fait
31:37la notoriété
31:37l'impact
31:38ça va dépendre aussi
31:39de la taille de l'entreprise
31:40oui
31:40alors ça va être mesuré en interne
31:42je reviens sur le service qualité
31:44c'est-à-dire il faut être capable
31:45de mesurer en interne
31:47on va dire
31:48la capacité des salariés
31:49à bien vivre dans l'entreprise
31:50vous pouvez faire appel
31:51aussi à des entreprises externes
31:53qui viennent mesurer
31:54aussi cette qualité
31:55de manière anonyme
31:56vous avez des outils
31:57aussi type réseaux sociaux
31:59à un moment
32:00on est dans une société
32:01où on va dire
32:02la liberté de parole
32:03oui on peut noter son employeur
32:04il y a la question du turnover
32:06c'est déjà un premier indicateur
32:07de la qualité ou non
32:08de sa marque employeur
32:09vous avez tout à fait raison
32:10je connais une grande entreprise
32:12qui a un turnover
32:13actuellement de 17%
32:14c'est une entreprise
32:15qui pèse
32:15plus de 1000 salariés
32:17c'est dramatique
32:18c'est clair
32:18mais ça vient aussi
32:19de l'envie des jeunes
32:20ou des salariés
32:20de changer régulièrement
32:21et de se reconvertir
32:23en fait on n'est pas uniquement
32:23dans la qualité de vie au travail
32:24alors vous avez
32:25plusieurs facteurs
32:27vous avez le secteur d'activité
32:28si on prend par exemple
32:29le secteur de l'automobile
32:30actuellement
32:31un peu compliqué
32:32donc vous aurez automatiquement
32:33un turnover mécanique fort
32:35vous avez le secteur de l'immobilier
32:36donc ça va se tourner
32:38au niveau du secteur d'activité
32:39ça va tourner aussi
32:40la capacité de management
32:41donc comment l'entreprise
32:43est managée
32:44comment les salariés
32:45sont prêts
32:46à recevoir ce management
32:47est-ce que les valeurs
32:48de l'entreprise correspondent
32:49on a parlé tout à l'heure
32:50de RSE
32:51un point positif
32:52semaine dernière
32:53la France est classée
32:53troisième pays au monde
32:55dans des dispositifs RSE
32:57donc tout n'est pas noir
32:58dans notre pays
32:59il y a encore des leviers
33:00si on reva vers un monde
33:02un petit peu plus ouvert
33:03ce que nous on souhaite
33:04dans notre modèle
33:04culturel et sociétal
33:06on a vraiment
33:07une partie à jouer
33:09par contre
33:09pour les entreprises
33:11qui souhaitent le mettre en place
33:12c'est un coût
33:12donc tout le monde
33:13ne peut pas le faire
33:14ce que l'on constate
33:15sur les nouvelles générations
33:16pardonnez-moi Rémi
33:17c'est véritablement
33:18qu'il y a une recherche
33:19de donner du sens aux choses
33:20votre précédent invité
33:22était dans ce sens
33:22donc si on n'arrive pas
33:24à cranter sur ce levier
33:25ça peut être très compliqué
33:26il y a un retour sur investissement
33:27mais c'est vrai que nous
33:28même nous dans Loireco
33:29on a des entreprises
33:30qui nous sollicitent
33:31qui avant c'était
33:32vivons cachés
33:32vivons heureux
33:33des entreprises par exemple
33:34dans l'armement
33:35qui aujourd'hui
33:36bataillent à recruter
33:37et ils ont besoin
33:37d'avoir une notoriété
33:38ils ont besoin
33:39qu'on leur explique
33:39qu'on vulgarise
33:40et qu'on fasse connaître
33:41leur marque
33:42pour pouvoir recruter
33:43c'est le cas
33:44de grosses entreprises
33:45que tout le monde connaît
33:47mais jusqu'à présent
33:48c'était secret
33:49secret défense
33:50alors une minute
33:51pour la conclusion
33:51juste une minute
33:52pour la conclusion
33:52toujours l'analogie
33:53avec le sport
33:54parce que ça me plaît assez
33:55la notion de blason
33:56vous avez souvent
33:57fait référence au design
33:59sur ce plateau
34:00je crois véritablement
34:01que lorsqu'on a
34:02une appartenance
34:03moi j'ai eu la chance
34:04de travailler
34:04pour une grande banque
34:06qui avait un petit animal
34:07en reconnaissance
34:08la notion de blason
34:09a du sens
34:10et ça donne
34:11une notion d'appartenance
34:12la vie en groupe
34:12très important
34:13et je pense que
34:14dans cette société
34:15on pourra s'en sortir
34:16véritablement
34:17que si on se sent
34:17impliqué dans quelque chose
34:19de collectif
34:19voilà pour la conclusion
34:20parfait
34:20c'est une très bonne conclusion
34:21merci beaucoup
34:22Yachimis
34:22c'était très intéressant
34:23merci à vous
34:24un industriel
34:31qui fait briller
34:32nos toits
34:32c'est
34:33comment s'appelle
34:34cette entreprise
34:35Laetitia
34:36Edilience
34:37Edilience Tech
34:38à la Talodière
34:39moi je suis plutôt contente
34:41puisque cette entreprise
34:42elle est vraiment
34:43ancrée en plus
34:43sur notre territoire
34:44Edilience Tech
34:46à l'heure actuelle
34:46c'est 75 collaborateurs
34:48ils font partie
34:48d'un gros groupe
34:49Edilience
34:50qui est au niveau national
34:52qui est leader
34:52en fait de la tuile
34:53et c'est le seul site
34:55de tout ce groupe
34:56de 14 sociétés
34:57qui ne fait pas
34:59justement
34:59de la céramique
35:00qui sont basés
35:01donc sur le métal
35:03Edilience Tech
35:05c'est un savoir-faire
35:06présent sur notre territoire
35:07depuis 1969
35:09ça fait déjà
35:10un bon moment
35:10que l'on fait
35:11sur ce lieu
35:14à la Talodière
35:15des profilés
35:16métalliques
35:17pour l'univers
35:19du bâtiment
35:19pour les toitures
35:20pour les façades
35:21pour les toitures
35:21pour les façades
35:22bon moi je suis venue
35:23avec une gouttière
35:25qui est un bon exemple
35:26en fait
35:26elle vient toujours
35:27avec des produits
35:28elle les avait toujours
35:29des trucs
35:29donc voilà
35:30avec cette gouttière
35:31qui est vraiment
35:31un bel exemple
35:32puisque c'est vraiment
35:33la notion de profiler
35:34en fait
35:34le savoir-faire
35:35c'est vraiment
35:35de faire après
35:36en continu
35:36avec différentes formes
35:38et pouvoir obtenir
35:39donc des produits
35:40pourquoi je viens
35:42vous voir aujourd'hui
35:42avec cette entreprise
35:43que finalement
35:43on peut parler
35:44c'est un savoir-faire
35:45un petit peu caché
35:46au bout en plus
35:47d'une impasse
35:49tout simplement
35:49parce que le groupe
35:50a investi de façon
35:51très stratégique
35:52sur ce site
35:53ils ont investi
35:542 millions d'euros
35:55pour agrandir
35:56le site de la Talodière
35:57ajoutant dans cet investissement
36:002000 mètres carrés
36:01dédiés à la logistique
36:03alors c'est quand même
36:04assez rare
36:04qu'un fabricant
36:05de produits propres
36:07notamment dans l'univers
36:08en plus du bâtiment
36:08se dise
36:09je vais investir
36:09donc dans la logistique
36:11on a plutôt
36:11l'intention à externaliser
36:12cette logistique
36:14pour des questions de coût
36:15pour des questions de coût
36:16pour se dire
36:18ça va être compliqué aussi
36:19d'aller investir
36:20dans un métier
36:20qui n'est pas le mien
36:21en fait quelque part
36:22ils ont un nombre
36:22de références produits
36:23qui est de dingue
36:24ah oui oui
36:255000 références produits
36:265000
36:26la moitié fabriquée en plus
36:28ici à la Talodière
36:29donc c'est plutôt bien
36:29cocorico
36:30autant sur l'étanchéité
36:31de toiture
36:32tout ce qui est autour
36:33de la façade
36:34donc vraiment
36:35tous les produits
36:36autour de ça
36:36les eaux pluviales
36:37l'isolation thermique
36:38et ils font même
36:39de la tuile solaire
36:40depuis déjà plus de 20 ans
36:41ah ça c'est bien
36:41donc c'est des gens
36:42qui innovent en plus
36:43dans cet univers là
36:44pourtant le marché
36:45du bâtiment
36:46au Nacio
36:47c'est compliqué
36:48au local aussi
36:49je pense
36:49alors c'est un marché
36:50qui est compliqué
36:51ça c'est sûr
36:51c'est un marché compliqué
36:53avec un fort ralentissement
36:54un peu global
36:56autour de tout ça
36:57la crise du logement neuf
36:58bon bah ça on le sait
36:59mais ce qui est intéressant
37:00la prime rénov' aussi
37:01la rénovation énergétique
37:02la rénovation énergétique aussi
37:04donc avec tous les contrats
37:05ils ont peut-être
37:06peu de concurrents peut-être
37:07alors en termes de concurrents
37:08pour cette partie
37:09réellement profilée
37:10en fait
37:11l'autre concurrent
37:11qu'ils ont
37:12c'est sur le territoire
37:13et c'est des gens
37:13qui se connaissent bien
37:14en plus entre eux
37:14c'est la société Chaban
37:15avec qui j'étais déjà venue
37:16bah oui
37:17à Saint-Gainé
37:18et oui oui
37:18puisqu'on a un vrai savoir-faire local
37:20en fait finalement
37:21autour de ça
37:22mais ce qu'il faut imaginer
37:24c'est qu'effectivement
37:25pour eux
37:25l'enjeu de miser
37:27sur cette plateforme logistique
37:29qu'ils ont donc misé
37:30dès 2024
37:31là
37:31sur cet agrandissement là
37:32c'est surtout
37:33pour tout maîtriser
37:34et pouvoir répondre
37:36en fait
37:36à leurs clients
37:37donc les artisans
37:39mais également
37:39les grossistes
37:40les grossistes
37:41et les particuliers
37:42et les particuliers aussi
37:43puisque sur le site internet
37:44on peut retrouver les produits
37:45sur le site internet
37:46c'est de pouvoir répondre
37:48on va dire
37:48au plus juste
37:49au besoin
37:49et surtout
37:51de pouvoir répondre
37:52de façon un peu
37:53en urgence
37:53un artisan
37:54qui se dit
37:55je vais coincer mon chantier
37:56si j'ai pas
37:57passé tel ou tel produit
37:58il va pouvoir aller sur place
38:00va pouvoir voir
38:01au niveau de ce stock
38:02et tout est internalisé
38:03bravo
38:03et tout est internalisé
38:04donc j'ai pu visiter le site
38:06le site est vraiment
38:07est vraiment incroyable
38:08avec vraiment
38:09cette logique là
38:10et puis pour finir aussi
38:11sur cette vision responsable
38:12puisqu'ils veulent faire
38:13donc du Made in Loire
38:14du Made in France
38:15et c'est ça qui est important
38:16ils ont aussi une démarche RSE
38:18d'action justement
38:19à la fois de choisir
38:20des matériaux durables
38:21mais également
38:22sur leur éthique
38:23vraiment
38:23c'est un bel exemple
38:25c'est un bel exemple
38:26pour moi
38:26je trouve que c'est un très bel exemple
38:27d'une industrie locale
38:28qui innove
38:29qui investit aussi
38:30sur notre territoire
38:31et surtout
38:32qui fait rayonner
38:33notre territoire
38:34donc j'ai envie de dire
38:35la prochaine fois
38:35que vous luez la tête
38:36regardez un peu les toits
38:38vous pensez
38:38Edilien
38:39c'est la talodière
38:41et c'est de chez nous
38:42c'est du Made in Loire
38:43du manufacturier dans la Loire
38:44Merci beaucoup
38:45pour cette très belle présentation
38:47d'entreprise
38:48Laetitia Le Manor
38:49Une fois n'est pas coutume
38:56nous allons parler
38:57du journal des entreprises
38:58Oui Rémi
38:59un mot rapide
39:00pour parler du journal
39:01des entreprises
39:01Auvergne-Rhône-Alpes
39:02d'octobre
39:03dans lequel vous trouverez
39:04une enquête
39:05sur la filière défense
39:06on en avait parlé tout à l'heure
39:07la filière défense
39:08qui recrute
39:09qui est aujourd'hui
39:10en plein boom
39:10et un article complet
39:12également
39:13qui décortique
39:13la stratégie de diversification
39:15d'une société
39:15qu'on suit depuis
39:16pas mal de temps
39:17la compagnie
39:18des déboucheurs
39:19qui accélère
39:20sa diversification
39:22tout ceci est à découvrir
39:23en version print
39:24mais également
39:24sur le www.lejournaliseentreprise.com
39:27Merci beaucoup
39:30On voit la une
39:31avec les deux associés
39:32et ça fait plaisir
39:34de voir une réussite locale
39:36ici à Saint-Bonnet-les-Houles
39:38et d'avoir des bébés
39:39un peu partout
39:40en France
39:41en tout cas
39:41merci beaucoup
39:42de cette mise en avant
39:43on espère que vous vous êtes régalés
39:45vous avez vu que la Loire
39:46est un territoire
39:46de savoir-faire
39:47et nous ici
39:48à Loire-Éco
39:49on est là pour vous le faire savoir
39:50à très bientôt
39:50merci au revoir
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