Rota será ampliada após a Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) conceder a primeira autorização permanente do país para voos seguros sobre áreas com circulação de pessoas. Nubank solicita licença para operar como banco nos Estados Unidos. E mais: Shein abrirá suas primeiras lojas físicas permanentes do mundo.
Bruno Meyer apresenta o Business - sua revista eletrônica que traz o que há de mais importante no mundo dos negócios.
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NotíciasTranscrição
00:00Olá, seja muito bem-vindo ao Business. A partir de agora você vai conferir.
00:05Em meio a uma febre global, o Brasil terá novas canetas para tratamento de diabetes e emagrecimento.
00:15Gigante da produção de motores e energia, vai construir nova fábrica bilionária em Santa Catarina.
00:24O Nubank quer entrar com tudo no mercado norte-americano.
00:28O vice-presidente do iFood fala ao programa sobre o uso de drones.
00:35É isso mesmo, drones para fazer a entrega dos seus pedidos.
00:40E mais, a Xi'in, a queridinha das brasileiras, volta a investir em lojas físicas, mas por enquanto só em Paris.
00:51Eu sou o Bruno Meir e o Business, a sua revista eletrônica de negócios, está no ar.
00:58Jovem Pan Business
01:02A farmacêutica dinamarquesa Novo Nordisk, a dona do Ozempic e a brasileira Europharma,
01:12anunciaram uma parceria para ampliar o alcance da semaglutida biológica injetável no Brasil.
01:21Em outras palavras, as companhias juntas, a partir de agora, vão lançar novas canetas para obesidade e diabetes
01:31para a distribuição exclusiva no Brasil de duas novas marcas da versão injetável.
01:39Uma delas indicada para obesidade e sobrepeso com comorbidades e outra caneta voltada para o diabetes tipo 2.
01:49Essa união é estratégica, porque de um lado você tem a Novo Nordisk, que coloca no mercado a sua experiência,
01:57experiência sobretudo em pesquisa e desenvolvimento de terapias,
02:01que a levou tempos atrás a se tornar a empresa mais valiosa da Europa.
02:06Ela chegou inclusive a estar no top 10 do mundo, virou quase a décima companhia mais valiosa do planeta,
02:17uma situação bem diferente da atual.
02:19E do outro lado você tem a Europharma, que entra com a força comercial, a força de vendas e o conhecimento do mercado local.
02:29A Aliança das Farmacêuticas reforça a corrida das empresas do setor de rápida expansão.
02:36No Brasil, esse mercado de análogos de GLP-1, que são os remédios que imitam hormônios para gerenciar a saciedade e a glicemia,
02:47já movimenta mais de 6 bilhões de reais por ano.
02:53Esses novos medicamentos dessa união, da Novo Nordisk e da Europharma,
02:59a Novo Nordisk é a dona do Ozempic, devem chegar ao mercado ainda este mês.
03:05E a WEG, fabricante de motores elétricos e equipamentos de automação,
03:12anunciou que vai investir 1 bilhão e 100 milhões de reais em Santa Catarina até 2028
03:20para ampliar a capacidade produtiva com foco no segmento de energia.
03:27A gente tem os dados aqui, os valores para onde vai esse investimento bilionário.
03:33O primeiro investimento vai para um novo Parque Fabril,
03:39900 milhões de reais direcionado para equipamentos grandes e serviços ampliados.
03:46E 160 milhões de reais vai para a expansão em Jaraguá do Sul.
03:54Jaraguá do Sul, aliás, é onde fica.
03:56É a sede da WEG, a WEG que é listada na Bolsa Brasileira,
04:02e é, como a gente já mostrou em várias edições aqui no Business,
04:05é uma fábrica de bilionários.
04:08160 milhões, portanto, vai para a expansão em Jaraguá do Sul,
04:12nesse investimento de mais de 1 bilhão de reais em Santa Catarina.
04:17E a brasileira Gerdau congelou investimentos de 2 bilhões e 100 milhões de reais no Brasil
04:26e citou perspectivas de mercado fracas e a onda de aço chinês barato.
04:34A Gerdau é a maior produtora de aço do Brasil e é uma das líderes mundiais em siderurgia.
04:41É isso tudo que está acontecendo, que foi feita uma declaração do Gustavo Gerdau,
04:47o CEO da Gerdau, isso não é uma novidade.
04:51Ele já tinha alertado em entrevista, inclusive, ao programa Show Business aqui da Jovem Pan,
04:57que a companhia, uma companhia centenária com sede no Rio Grande do Sul,
05:02poderia cortar os investimentos no país.
05:06E ele frisou muito nessa entrevista por conta da concorrência desleal com produtos asiáticos,
05:14produtos especialmente chineses.
05:17Ele destacou que a penetração do aço importado atingiu níveis inéditos,
05:23o que compromete a competitividade da produção nacional,
05:27a arrecadação de tributos e o emprego brasileiro.
05:31O sistema de cotas tarifas do governo federal é ineficaz, segundo o CEO.
05:39A Gerdau, na verdade, ela segue uma demanda do setor nacional.
05:43O CEO da CSN, o Benjamin Stenbrook, ele afirmou meses atrás que a entrada desordenada e exagerada
05:52de aço estrangeiro está atropelando os produtores nacionais.
05:57E ele defendeu publicamente uma posição firme do presidente Luiz Inácio Lula da Silva
06:02para conter os impactos sobre a indústria e o emprego.
06:06Nessa última semana, Gustavo Werneck voltou a falar que o maior player do mercado de aço brasileiro atualmente
06:14é o aço chinês, subsidiado e com competição injusta.
06:20A Gerdau, no entanto, ela vai expandir a capacidade de produção nos Estados Unidos.
06:25A empresa planeja adicionar 150 mil toneladas de capacidade anual a partir do ano que vem.
06:33A expectativa é que as operações americanas se beneficiem das tarifas de importação de aço
06:39impostas pelo presidente Donald Trump, além da alta demanda por energia renovável e o crescimento de data centers.
06:49E a OpenAI, a dona do ChatGPT, registrou aumento no lucro.
06:56Isso sem grandes novidades, né?
06:58A companhia que comanda, né?
07:00Foi o grande laboratório por trás do ChatGPT.
07:03No primeiro semestre, teve uma alta de 16%.
07:09Registrou 4 bilhões e 300 milhões de dólares na receita.
07:16A meta atual da companhia foi de 13 bilhões de dólares.
07:23Os gastos da startup somaram 2 bilhões e 500 milhões de dólares, principalmente em pesquisa e desenvolvimento
07:33para criar novas soluções de inteligência artificial e manter o ChatGPT em operação.
07:41No total, esses custos de pesquisa e desenvolvimento passaram de 6 bilhões de dólares no semestre.
07:51E falando ainda das inovações vindas dos Estados Unidos, o Instagram alcançou a marca de 3 bilhões de usuários mensais ativos,
08:02consolidando-se como um dos aplicativos mais populares do mundo.
08:07E para sustentar esse crescimento, a plataforma vem reforçando o foco em vídeos curtos e mensagens privadas.
08:16Hoje, as principais formas de engajamento entre usuários.
08:21A rede social, controlada pela Meta, está alterando a barra de navegação para dar mais destaque ao Reels e também às mensagens diretas.
08:31Na Índia, testa uma versão em que o aplicativo abre diretamente no Reels, além de um recurso que permitirá aos usuários
08:41influenciar mais diretamente o algoritmo de recomendações, selecionando ou ocultando tópicos de interesse.
08:51Segundo Adam Mosseg, que é o chefe, o grande chefe do Instagram, mais da metade do tempo gasto no aplicativo já é dedicado a vídeos.
09:03E a maior parte proveniente de recomendações de contas que os usuários nem sequer seguem.
09:10Adquirido em 2012 por um bilhão de dólares, o Instagram se tornou a principal fonte de receita da Meta
09:20e é peça-chave na disputa com rivais como o TikTok, o Snapchat e o X, mas principalmente o TikTok.
09:29O futuro, no entanto, pode ser impactado por um processo movido pela Comissão Federal de Comércio dos Estados Unidos,
09:36que acusa a empresa de manter um monopólio ilegal.
09:40Uma decisão judicial é esperada entre o fim de 2025 e início de 2026,
09:46podendo até obrigar a separação do Instagram da controladora.
09:51E o Nubank anunciou que pediu ao Office of the Controller autorização para atuar como banco nacional nos Estados Unidos.
10:04Essa iniciativa faz parte da estratégia de expansão da fintech,
10:09que já opera no México e na Colômbia e busca evoluir de plataforma regional para uma plataforma global.
10:19Se aprovada, essa licença vai permitir oferecer contas de débito,
10:26de débito não, de depósito, cartões de crédito, empréstimos e custódia de ativos digitais.
10:35O Banco Digital foi fundado em 2013 e é hoje o maior da América Latina,
10:41com quase 123 milhões de clientes e um portfólio que inclui marketplace,
10:49inclui seguros e inclui até telefonia móvel.
10:53E o ex-CEO do Google, Eric Schmidt, afirmou que o trabalho remoto
10:59pode prejudicar a competitividade das empresas de tecnologia dos Estados Unidos
11:06frente à China, onde a cultura de jornadas longas ainda prevalece.
11:12Schmidt comparou a prática de home office ao modelo de trabalho 996,
11:17adotado por companhias chinesas, que basicamente significa das 9 às 21 horas,
11:23seis dias por semana, oficialmente proibido em 2021,
11:29mas ainda comum no setor de tecnologia.
11:32As declarações de Schmidt ocorrem em meio a uma corrida global
11:36pela inteligência artificial, em que gigantes como o Google, a Meta
11:41e startups do Vale do Silício ampliam a pressão por jornadas mais longas.
11:47Algumas empresas de AI já esperam de seus funcionários até 72 horas semanais,
11:54reforçando uma cultura de trabalho intenso semelhante à observada na China.
12:01E a Petrobras assinou um contrato de 2 bilhões e 300 milhões de reais
12:07com a Elea Data Centers para a construção e operação de uma central de alta capacidade
12:15que vai hospedar supercomputadores da estatal.
12:21O acordo com prazo de 17 anos permitirá o processamento de dados científicos
12:27de exploração e reservatórios, além de abrir espaço para o uso de ferramentas
12:33de inteligência artificial.
12:35O Data Center será abastecido por energia renovável
12:38e é considerado o maior projeto de infraestrutura de TI
12:44já firmado por uma empresa na América Latina.
12:47A estatal será a primeira companhia a se beneficiar da medida provisória do Redata
12:53criada para incentivar a instalação de Data Centers no Brasil,
12:58um setor que pode movimentar nada mais, nada menos
13:03do que 2 trilhões de reais nos próximos anos.
13:10E o iFood, em parceria com a startup Speedbird Aero,
13:14retomou a operação de entrega de refeições por drones.
13:19Isso, exatamente isso que você ouviu por drones e em Aracaju, em Sergipe.
13:25Essa rota será ampliada após a Agência Nacional de Aviação Civil, a ANAC,
13:30conceder a primeira autorização permanente do país para voos seguros
13:36sobre áreas com circulação de pessoas.
13:39Essa nova fase vai contar com duas aeronaves, as únicas com autorização para esse tipo de voo no Brasil
13:46e capazes de carregar até 5 quilos e realizar 280 pedidos por dia.
13:52Nós vamos conversar neste momento com o Arnaldo Berto Lassini,
13:57que é vice-presidente de logística do iFood,
14:01e também o Manuel Coelho, que é o CEO da Speedbird.
14:06Obrigado pela presença de vocês aqui em nosso programa.
14:09Eu vou começar a falar com o Arnaldo.
14:12Arnaldo, essa rota foi iniciada em 2021 como um projeto piloto.
14:19Vocês estavam fazendo esses testes.
14:21O que aconteceu, Arnaldo, nesse meio tempo que a gente está falando,
14:26do fim de 2021 até o ano passado, quando foram concluídos os testes?
14:33Muito obrigado, Bruno.
14:36Muito feliz aqui e orgulhoso de contar essa novidade para vocês.
14:43O iFood tem esse DNA de inovação e de fazer muito teste
14:47para levar tecnologia para restaurantes, entregadores e clientes.
14:52E durante o ano do final de 2021 até 2024,
14:55junto à Speedbird, nós fizemos muitos testes para viabilizar
15:00que uma rota de drone fosse possível dentro do nosso negócio.
15:06E a gente aprendeu um montão durante esse tempo.
15:09A gente entendeu como esse funcionamento deveria acontecer.
15:13E junto à tecnologia da Speedbird, muito conhecimento foi capturado.
15:18E agora a gente volta em 2025 com todo esse conhecimento,
15:22com uma rota, com um equipamento diferenciado.
15:26Que é um equipamento que tem capacidade de levar pedidos maiores.
15:29Que é um equipamento que consegue lidar com adversidades meteorológicas diferentes também.
15:35E que consegue ter um nível de operação ainda superior
15:39com todos os aprendizados que a gente teve durante esse primeiro teste.
15:44Então hoje eu consigo dizer para você
15:46que a gente tem uma operação que tem muita capacidade de gerar mais escala,
15:51não só em Aracaju, mas para as nossas ambições de escalar isso
15:55para outros lugares no Brasil.
15:57Então foi fundamental esse primeiro período de teste que a gente fez
16:01para hoje estar muito mais maduro
16:03e entender que a gente tem uma rota,
16:06que ela é uma rota fixa,
16:08que vai acontecer durante todos os dias
16:10e que vai viabilizar uma entrega para muitos consumidores.
16:13Deixa eu chamar o Manuel para a nossa conversa.
16:15Manuel, que é o CEO dessa empresa de drones.
16:19Manuel, essa notícia é uma notícia que mexe, evidentemente,
16:22com o setor de mobilidade urbana.
16:26O que pode mudar, ou não só mudar,
16:29mas sobretudo se consolidar quando a gente fala em entregas,
16:34entregas de produtos, entregas de drones no país?
16:41Primeiramente, boa noite a todos.
16:43Obrigado pela sua oportunidade.
16:44E é exatamente isso.
16:46É um processo longo que vem se consolidando há mais de sete anos no Brasil.
16:52Nós não estamos atrás de outros países, a boa notícia é essa.
16:57E nós estamos calgando cada passo que damos junto aos nossos parceiros.
17:01O I-Food foi fundamental nesse processo de certificação da primeira aeronave,
17:07da primeira aeronave, agora o segundo modelo,
17:09e as isenções também das agências responsáveis para que possamos, sim,
17:15chegar a uma escala de operação com segurança, que é o mais importante,
17:21e que seja viável para todos.
17:22Manuel e Arnaldo, a gente está vendo, o nosso público está vendo as imagens aí dos drones dessa operação em Aracaju.
17:30Para muita gente pode parecer um filme científico, mas isso já é real, Arnaldo.
17:37Isso já é real.
17:39Eu gostaria que você falasse, pode ser o Manuel ou pode ser o Arnaldo mesmo,
17:43que tipo de encomendas você pode entregar.
17:49Por exemplo, qual que é o máximo do peso?
17:52Qual que é o máximo do peso?
17:53A gente está começando hoje aqui com o I-Food,
17:58a gente está chegando a pedidos de até 5 quilos nessa nova aeronave.
18:05E acho que o que nos dá mais orgulho quando você fala, Bruno,
18:08sobre ser uma imagem que parece filme,
18:11é que isso foi viabilizado por duas empresas 100% brasileiras, né?
18:15Tanto o Speedbird quanto o I-Food,
18:18são empresas que têm como seu DNA tecnologia
18:22e que são brasileiras e que conseguiram viabilizar coisas
18:26que a gente ou vê fora do Brasil
18:28ou então a gente vê em filmes, como você falou.
18:32Então, o perfil de pedidos,
18:34a gente está focado muito em comida neste momento.
18:36Então, restaurantes que estão localizados no shopping ali em Aracaju
18:40e que a gente está focado em levar refeições
18:44para consumidores que estão a alguma distância desse local
18:48com esse perfil de consumo.
18:49Eu fiz essa pergunta, Arnaldo,
18:51porque eu entrevistei o Diego Barreto, presidente do I-Food,
18:55aqui nos estúdios da Jovem Pan,
18:57e ele comentou da expansão do I-Food em relação a outros pedidos, né?
19:03Vários pedidos.
19:04Mas deixa eu perguntar ainda,
19:05como o Arnaldo é vice-presidente da companhia,
19:08O que precisa, Arnaldo,
19:12para expandir para outras cidades capitais brasileiras,
19:18grandes centros?
19:19Não sei se vocês têm planos, por exemplo,
19:22de cidades menores.
19:23A primeira coisa é que Aracaju é uma cidade que nos ajuda muito a entender
19:30a realidade dela, tanto a parte de meteorologia quanto a parte geográfica dela,
19:38vai nos ajudar a permitir a aprender e também olhar para outras cidades
19:43que a gente possa expandir.
19:45Isso também depende, além da nossa ambição e do nosso DNA
19:49de querer levar essa tecnologia cada vez mais longe,
19:52existe um tema regulatório bastante importante aqui,
19:56que é um tema sobre a gente ter as autorizações para que isso aconteça.
20:01O Manuel pode me complementar por entender isso com muito mais profundidade,
20:06mas isso é um tema que,
20:07ele é um tema que leva algum tempo para que você tenha todas as autorizações,
20:12e onde a gente conseguir que isso seja viável,
20:15o iFood junto à Speedbird vai ter todo o interesse
20:18em viabilizar essa tecnologia.
20:21Manuel, você que conhece bem esse cenário aí de drone,
20:26sobretudo entrega de drone,
20:29como são, ainda acompanhando o que o Arnaldo falou,
20:32como é que são essas exigências regulatórias
20:36para o uso de drones para entregas?
20:41Bruno, muito bem.
20:42Como o Arnaldo colocou, a primeira distinção que nós fazemos,
20:45que é que esses drones são considerados aeronaves,
20:49eles são certificados.
20:52Então, passa por um processo longo e criterioso
20:55da Agência Nacional de Aviação Civil.
20:58E isso não só no Brasil,
20:59mas praticamente em todo o mundo,
21:01onde as agências regulatórias têm o dever de fiscalizar,
21:06e antes de liberar um voo que seja mais contundente,
21:09em cima de pessoas não anuentes,
21:12tem que passar para esse critério realmente.
21:15E aí, a segunda fase,
21:16depois da aeronave certificada
21:18e com as capacidades de cada aeronave,
21:22nós temos que certificar também
21:23que o espaço aéreo esteja seguro.
21:26Então, o controle do espaço aéreo,
21:28para não haver nenhum risco,
21:30as outras aeronaves,
21:31tanto tripuladas como não tripuladas,
21:33é de extrema importância.
21:34Então, a coordenação com o Departamento
21:36de Controle do Espaço Aéreo.
21:37Então, em cada rota,
21:39nós usamos os critérios mais avançados hoje
21:42de análise de risco
21:44para oferecer às agências reguladoras
21:47toda a segurança e mitigação
21:49de qualquer tipo de fator adverso
21:52que possa vir a acontecer.
21:53Muito bem.
21:54Nós conversamos com Arnaldo,
21:56que é vice-presidente de logística do iFood,
22:00e também com o Manuel Coelho, da Speedbird.
22:04Obrigado pela presença aqui no Business.
22:08Foi um prazer.
22:09Muito obrigado.
22:09Obrigado, Manuel.
22:10Obrigado, Bruno.
22:11E a gente volta com o Business
22:13falando dos investimentos das Big Techs
22:17em infraestrutura de inteligência artificial
22:20que devem ultrapassar 2 trilhões de dólares,
22:25mais de 2 trilhões, quase 3 trilhões,
22:27porque é 2 trilhões e 800 bilhões de dólares,
22:31segundo projeção atualizada do Citigroup.
22:34O banco calcula que empresas como Microsoft,
22:38Amazon e Alphabet, a dona do Google,
22:40investirão juntas 490 bilhões de dólares
22:45até 2026, principalmente nesse meio,
22:49nesse movimento global de expansão de data centers
22:53e o avanço dessa frenesia,
22:56essa corrida global pela inteligência artificial.
23:00A estimativa considera também a necessidade
23:03de 55 gigawatts adicionais de energia
23:06até 2030, metade deles nos Estados Unidos.
23:11O boom, iniciado com o lançamento do Chet GPT em 2022,
23:16sustenta os aportes,
23:17apesar da concorrência de modelos chineses mais baratos
23:21como o Deep Seek
23:23e das incertezas ligadas às tarifas impostas
23:26pelo governo de Donald Trump.
23:28O CIT alerta, porém,
23:30que o ritmo dos investimentos
23:32pressiona o caixa das empresas
23:35que têm recorrido a empréstimos,
23:38levantando dúvidas entre investidores
23:40sobre a sustentabilidade da escalada de gastos.
23:46A gente falou no primeiro bloco
23:48sobre a UPNIA, a dona do Chet GPT,
23:51ela lançou agora nos Estados Unidos
23:54o recurso Instant Checkout,
23:57que permite aos usuários
23:59fazer compras diretamente pelo Chet GPT
24:03em parceria com a plataforma Shopify, por exemplo.
24:08Essa novidade abre uma nova fonte de receita
24:11para a startup
24:12que cobrará uma taxa dos vendedores
24:15sobre as transações concluídas
24:18sem custo adicional para os usuários.
24:21Segundo a OpenAI,
24:23o recurso já está disponível
24:25para usuários Chet GPT Pro Plus
24:28e também Free,
24:30que compram de vendedores da Etsy
24:32nos Estados Unidos,
24:33com mais de um milhão de comerciantes do Shopify
24:36a serem incluídos em breve.
24:39A funcionalidade permite que os vendedores
24:42realizem vendas diretamente
24:44nas conversas do Chet GPT
24:47sem redirecionamentos.
24:50Após um anúncio, as ações da Etsy
24:52subiram 7,3%
24:55e as da Shopify avançaram 4,5%
24:59nos Estados Unidos.
25:00E a Xi'in, a gigante chinesa do Fast Fashion,
25:04anunciou a sua estreia
25:06no varejo físico permanente na França.
25:10A empresa abrirá seis lojas
25:12a partir de novembro,
25:14começando pela unidade
25:16no bairro de Marais, em Paris.
25:19Segundo a marca,
25:21a expansão visa
25:22revitalizar centros urbanos,
25:25restaurar grandes lojas de departamentos
25:28e gerar novas oportunidades
25:30para a moda francesa,
25:32com cerca de 200 empregos diretos
25:35e indiretos previstos.
25:37No Brasil, a Xi'in já testou lojas temporárias
25:41como a Pop-up Store de Jacarepaguá no Rio
25:45em 2023,
25:46com mais de 16 mil produtos.
25:49Fundada na China, em 2012,
25:52a Xi'in emprega 16 mil pessoas
25:55e faturou 23 bilhões de dólares em 2022,
26:00consolidando-se como referência global
26:03no Fast Fashion.
26:05E as companhias aéreas Gol e Azul
26:07anunciaram o fim das negociações
26:10para uma possível fusão
26:12e a rescisão do acordo de Cold Share,
26:16firmado em maio de 2024,
26:18para integração de malhas aéreas.
26:21As empresas informaram
26:22que os bilhetes emitidos dentro da parceria
26:25seguem válidos.
26:27As conversas haviam começado em janeiro
26:29após a assinatura de um memorando
26:31de entendimentos
26:32entre a Azul e a Abra,
26:35controladora da Gol.
26:36O encerramento do diálogo
26:38frustra a expectativa de criação
26:41da maior companhia aérea do país.
26:44Dados da ANAC referentes a agosto
26:47mostram a Latam na liderança do mercado doméstico
26:50com 41,1% de participação,
26:54seguida pela Gol com 30%
26:56e pela Azul com 28,4%.
27:00No início de setembro,
27:02o Cade já havia alertado as empresas
27:04sobre anúncios prematuros de fusões
27:08sem comunicação formal ao órgão.
27:10A expectativa inicial era de que uma operação conjunta
27:14pudesse começar em 2026
27:18após a análise regulatória.
27:22E o chefe da equipe McLaren da Fórmula 1,
27:26o Zac Brown, recebeu, se prepara, hein?
27:30Recebeu 50 milhões de dólares em 2024,
27:35um aumento de 40% em relação ao ano anterior.
27:41Essa remuneração,
27:42que é a maior já paga a um executivo da equipe,
27:46foi paga após a conquista do Mundial
27:49de Construtores da Fórmula 1 de 2024,
27:53o primeiro da escuderia desde 1998.
27:57Com o Salto Brown,
27:59esse que vocês estão vendo aqui no telão do business,
28:01ele figura entre os dirigentes esportivos
28:05mais bem pagos do mundo,
28:09superando, inclusive, com certeza,
28:11a média de CEOs de grandes clubes.
28:15E com essa notícia do salário do CEO da McLaren,
28:20o business vai ficando por aqui.
28:21Muito obrigado sempre pela sua audiência,
28:23pela sua confiança.
28:25Eu desejo a todos um excelente final de semana
28:27e tenham sempre bons negócios no radar.
28:31Até semana que vem.
28:32Tchau.
28:37Jovem Pan Business
28:39A opinião dos nossos comentaristas
28:43não reflete necessariamente
28:45a opinião do Grupo Jovem Pan de Comunicação.
28:52Realização Jovem Pan
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