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Implementar simulacros ayuda a saber cómo actuar correctamente en casos de sismos; sin embargo, a algunas personas les resulta incómodo la alarma y aunque se trata de una medida de prevención, las reacciones pueden escalar al estrés o nerviosismo.

Para más información del tema, visita: https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/simulacro-nacional-jefes-contener-nervios-colaboradores-20250919-777827.html

#SimulacroNacional #Colaboradores #19S

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00:00La alarma sísmica en México provoca nervios y estrés para algunas personas debido a que se lo
00:05relacionan con los acontecimientos ocurridos durante el 19 de septiembre de 2017 y 1985.
00:12Por ello, el pánico o nerviosismo en los colaboradores durante los simulacros requiere
00:16atención y los jefes pueden brindarla. En este sentido, cuando el simulacro ocurre dentro de la
00:21empresa, los jefes también deben involucrarse para que sus equipos mantengan la calma. La
00:25comunicación en estos casos tiene que ser breve, precisa e informada, comenta David Pons,
00:30fundador de Neolíderes. Implementar los simulacros ayuda a saber cómo actuar correctamente en caso
00:35de sismos, sin embargo, para algunas personas les resulta incómodo la alarma y aunque se trata de
00:40una medida de prevención, las reacciones pueden escalar al estrés o nerviosismo. David Pons
00:45puntualiza que los colaboradores necesitan acompañamiento en estos casos por parte de
00:50sus jefes y por lo tanto, la empatía y la escucha activa son importantes. Para un jefe,
00:55emplear el liderazgo ante simulacros es ideal para conocer más a los colaboradores y saber
01:00cómo actuar con personas que son muy nerviosas o necesitan acompañamiento. Por ello, estos son
01:055 puntos clave para prepararse. 1. Fortalecer la inteligencia emocional. 2. Concientizar sobre
01:11la situación. 3. Conocer los protocolos. 4. Utilizar palabras motivadoras. Y 5. Hablar
01:17sobre el tema.
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