00:00Un player che sappia integrare competenze ed eccellenze in e-commerce, marketing, tecnologia
00:09e design orientata all'innovazione digitale. Nasce con questo intento Orvian, un gruppo
00:14che mette insieme diverse importanti realtà del settore.
00:17L'obiettivo di Orvian è proprio quello di dire, oggi è inutile avere 20 fornitori,
00:22avere delle sfide molto frammentate. Una azienda che vuole usare i canali digitali
00:28ha bisogno di un interlocutore, quello aiuti a disegnarli questi canali, realizzarli, gestirli
00:34se sono transazionali e quindi se questi canali scatenano delle vendite, fare tutta la parte
00:39che noi non vediamo, noi vediamo il sito ma sotto c'è l'ordine, la preparazione dell'ordine,
00:44l'invio dell'ordine, la gestione della logistica, il tracciamento dell'ordine, il reso se quell'ordine
00:49non è adeguato alle aspettative e il marketing.
00:52Secondo i dati Istat solo il 20% delle aziende con più di 10 addetti dispone di canali di
00:57vendita online, mentre appena il 52% è investito in tecnologia digitale, dati che evidenziano
01:04un ritardo tutto italiano, reso più complesso da un quadro macroeconomico, incerto.
01:09Se oggi un'azienda vuole essere competitiva nei prossimi 4, 5, 6 anni e si vuole differenziare
01:15da altre aziende del suo stesso settore deve fare investimenti, perché se continua a essere
01:19quello che sei nel tempo diventa una commodity e arriva un incumbent che fa le cose meglio di
01:23investimenti, però se c'è molta incertezza e non sai se il tuo modello di business sarà
01:29ancora valido fra 4, 5, 6, 7 anni, si tira un po' a campare, cioè si dice sai che c'è,
01:34non investo, cerco di essere cauto, mi tengo alla liquidità e ti dà un vantaggio alla fine
01:40di quest'anno, perché investendo di meno è un po' più di cassa, è chiaro che capitalizzi
01:45di meno, però strategicamente stai assumendo il rischio, stai assumendo il rischio che se
01:50quello affiancato investe e fai una cosa nuova che funziona per il mercato, tu perdi tante
01:54quote di mercato anche insieme.
01:56Una situazione insomma da affrontare puntando sul digitale che è il minimo comune denominatore
02:01del cambiamento.
02:02Quindi occuparsi di digitale, farlo molto bene, quindi occuparsi di tutto lo stack, dai dati
02:07a che cosa ci faccio con questi dati, a disegnare le applicazioni, a disegnare i sensori,
02:11e quello che permette a qualunque azienda che tu ti occupi di moda e fai maglieria, che
02:16tu ti occupi di impianti siderurgici industriali, che tu ti occupi di mobili e legno, il digitale
02:23è il tuo grande vettore con cui puoi essere competitivo, perché da una parte ti apri una
02:29serie di opportunità, apri dei negozi online, puoi vendere all'estero, puoi sincronizzare
02:33i tuoi dati con quelli di un tuo distributore, dall'altro ti aiuta a fare efficienza, ti fa efficientamento,
02:39pensate all'industria 4.0, che cosa significa gestire i processi industriali appunto con sensori
02:44dentro lo stabilimento, e quindi o ti aumenta la top line, il tuo revenue, o ti riduce i tuoi
02:49costi, in un modo o in un altro, ti crea valore.
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