00:00Moi, je voulais faire une petite introduction sur d'où on vient, en fait,
00:05avant le mercato à commencer, la situation avec la DNCG et avec l'UFA,
00:12de deux heures à trois heures, non.
00:15Juste brièvement, comme vous le savez très très bien,
00:20on était dans une situation difficile fin juin, début juillet cette année.
00:25Et j'ai un peu regardé les chiffres qui étaient publiés déjà sur la situation financière du club depuis la pandémie.
00:38Et ce que tout le monde peut voir ou sait, c'est que l'OL a perdu environ au moyen de 100 millions d'euros
00:47depuis la pandémie chaque année.
00:51Et là, en janvier, pour la moitié de l'année, janvier 25,
00:59le club avait perdu plus que 120 millions d'euros déjà.
01:06Donc, on n'a pas besoin d'une situation compliquée avec des multiclubs pour perdre de l'argent.
01:13C'est un club qui est, c'est un problème qui existe pour nous, mais aussi pour les autres clubs français.
01:22Comme tout le monde sait, on a des problèmes avec les droits de télé.
01:26C'est pénible, c'est pas facile à gérer pour tout le monde et pour nous non plus.
01:32C'est pour ça qu'on s'est trouvés dans une situation en fin juin où on était rélégués.
01:42Et je dois dire, un scénario deuxième division pour l'OL, c'était pas vraiment un scénario qui se fasse.
01:51C'était presque un scénario de faillite.
01:56Donc, on était très contents quand le 9 juillet, on avait eu cette décision de la DNCG de nous maintenir dans la Ligue 1.
02:07Et la raison pour laquelle on était maintenu dans la Ligue 1, c'était des injections de cash des actionnaires, des investisseurs, surtout de Michel Kahn et d'Ares,
02:20qui ont permis au club de survivre, de survivre.
02:26Et cet argent-là, c'était nécessaire, ne pas seulement pour financer la saison 25-26, c'était de l'argent qui était, à cause de ces pertes-là,
02:40nécessaire pour financer les pertes des autres années.
02:45Donc, c'est pas le cas qu'avec les injections qu'ils ont faites, Michel et d'Ares, qu'on pouvait financer toute la saison 25-26.
02:56Et c'est pour ça qu'il y a un encadrement strict de la DNCG.
03:01Et dans cet encadrement, on est forcé de générer des revenus.
03:06On a besoin de générer des revenus pour la saison 25-26 pour payer les factures, en fait.
03:14Et là, générer des revenus, ça se fait soit avec des contrats de transfert, des contrats de sponsoring.
03:22Et c'est clair que les ventes des joueurs, c'est la façon la plus probable de générer ces revenus-là.
03:32C'est pour ça qu'on aimerait bien garder tous nos joueurs.
03:36Mais la réalité, c'est qu'on n'a pas la possibilité de garder tous nos joueurs.
03:42Et on a des promesses qui étaient faites vis-à-vis de la DNCG, mais aussi vis-à-vis de l'UEFA.
03:51Et on doit les garder, on doit les... on va réaliser les promesses.
03:56C'est pour ça qu'on a un rendez-vous avec la DNCG la prochaine fois, déjà en novembre ou début décembre cette année.
04:05Pas seulement en mai 26, déjà en novembre, décembre 25.
04:11Et on est suivi par l'UEFA aussi, clairement, chaque mois, chaque semaine même,
04:18pour le settlement agreement qu'on avait signé avec l'UEFA pour avoir la possibilité de jouer en Europe.
04:24C'est pour ça que même les règlements de l'UEFA nous obligent de générer des revenus.
04:33C'est le fair play financier qui s'appelle maintenant Sustainability Rules de l'UEFA,
04:39de générer des revenus soi-même.
04:43Donc pas avec des injections des investisseurs, des actionnaires.
Commentaires