- 7 weeks ago
- #شيماء_موسى
- #بيزنس
- #tentv
مجلس جديد لاتحاد شركات التأمين المصرية.. وأقامة معرض تعميق التصنيع المحلي| بيزنس الحلقة كاملة 30 أغسطس 2025
#شيماء_موسى
#بيزنس
اشترك في القناة الرسمية #TeNTV ليصلك كل جديد http://bit.ly/TeNTV
تابعوا قناة Ten TV على مواقع التواصل الاجتماعي:
Twitter: https://goo.gl/w6aF3o
tik tok: https://shorturl.at/LH8Pc
Facebook : https://goo.gl/HwSu9L
Youtube: https://goo.gl/XCWepB
Instagram: https://goo.gl/hN7c7N
#شيماء_موسى
#بيزنس
اشترك في القناة الرسمية #TeNTV ليصلك كل جديد http://bit.ly/TeNTV
تابعوا قناة Ten TV على مواقع التواصل الاجتماعي:
Twitter: https://goo.gl/w6aF3o
tik tok: https://shorturl.at/LH8Pc
Facebook : https://goo.gl/HwSu9L
Youtube: https://goo.gl/XCWepB
Instagram: https://goo.gl/hN7c7N
Category
📺
TVTranscript
00:00موسيقى
00:20أهلا وسهلا بحضراتكم في حلقة جديدة من برنامجنا بيزنس
00:24حلقتنا النهاردة متنوعة بين عدة موضعات بتخدم الاقتصاد والمواطن المصري
00:30بنبدأ من قطاع الصناعة حيث يشهد قطاع الصناعات الهندسية في مصر جهودا كبيرة نحو تعميق التصنيع المحلي
00:40وهو ما يعكس معرض تعميق التصنيع المحلي للصناعات الهندسية
00:46الذي تنظمه غرفة الصناعات الهندسية للسنة الثالثة على التوالي
00:50وده بمشاركة واسعة من الشركات والمصانع لعرض منتجاتها وإمكانياتها الصناعية
00:57للحديث أكثر عن المعرض وأهدافه يسعدنا أن ينضم إلينا المهندس محمد
01:04المهندس رئيس غرفة الصناعات الهندسية باتحاد الصناعات المصرية
01:09أهلا وسهلا بحضرتك يا باش مهندس
01:11أهلا وسهلا يا فاند
01:12باش مهندس محمد في البداية ببارك لحضرتك على هذا الحدث يعني المتميز جدا
01:19والليه مردود قوي في قطاع الصناعات
01:23تمامي فاند
01:25باش مهندس عايزة أعرف من حضرتك الهدف الرئيسي من إقامة معرض تعميق التصنيع المحلي للصناعات الهندسية
01:33في نسخته الجديدة عشرين ستة وعشرين
01:36أنا طبعا بيشرفني إن أنا أكون مع حضرتك علشان نبرز الدور الصناعي اللي مصر بتكون فيه والتحول الصناعي اللي موجود في الوقت الحالي
01:44طبعا حضرتك بتسألي الهدف الرئيسي من المعرض دوت إيه
01:49الهدف الرئيسي إن إحنا للأسف الشديد مش عارفين بعض
01:53مش عارفين مين بيصنع إيه
01:55عايزين نعمل رابطة ما بين الصناع وما بين المستثمرين بعضهم البعض
01:59كان لزمن علينا إن إحنا نعمل المعرض ده من أجل تعميق التصنيع المحلي
02:04والحد من الواردات وإحلال المكون المحلي محلي الأجنبي
02:10وإحنا الحمد لله نجحنا لأن دوت السنة الثالثة على التوالي
02:15إذن السنة الأولى والسنة الثانية كان ديهم الحقيقة يعني رد فعل خلاني
02:22أو حفزني إن أنا أعمل السنة الثالثة لأن إحنا بنعمل المعرض ده مجانا على حساب الغرفة
02:31الهدف منه برضا إن إحنا نعمل ربط ما بين المصنعين بعضهم البعض
02:36والحد من الواردات
02:37يعني حضرتك اتكلمت عن نقطة مهمة جدا وهي الحد من المكون الأجنبي
02:43ويعني يبقى بداله التصنيع المحلي أو الخماية المحلية
02:49هل المعرض في السنوات اللي فاتت حق نسبة من هذه الأمنية؟
02:55تمام يا فندم مما لشك فيه بقول لحضرتك ودوت اللي حفزنا إن إحنا نستمر كل سنة بنعمل المعرض دوت في نفس التوقيت
03:03وعايز أقول لحضرتك إن عدد المشاركين بدأ يزداد
03:07يعني هو النهاردة
03:09كم مشارك كبشمونز؟
03:10أفادم؟
03:11كم مشارك؟
03:12يعني عندنا مثلا السنة اللي فاتت ده كنا داخلين على ميتين واربعين عارض
03:17ميتين واربعين عارض عملناهم إن هوت في أرض المعارض وخدنا ثلاث صلاة
03:21كانت طبعا الحقيقة وكان عندي ويتنج كمان ما قدرتش تسكنه
03:26لأن طبعا زي ما قلت لحضرتك وبقرارها تاني إن المعرض منجانا ودوت الهدف منه
03:32أنا لابد إن أنا أخدم الصانع عندي
03:35أنا مش دور إن أنا أخذ من الصانع اشتراك ومعملوش حاجة
03:39لا بالعكس إن إذا كنت بأخذ منه الشراك فأنا برجع للشراك ده في شكل معرض في شكل تكامل صناعي
03:45برجع له اللي هو بيدفعه طائين وثلاثة واربعة
03:49والهدف زي ما بقول لحضرتك دلوقتي إن إحنا الحمد لله نجحنا في بعض الصناعات
03:54إن إحنا نحد الواردات بتاعتنا المكون المحل اللي إحنا بيجيبه من برة
03:59استطعنا إن إحنا من خلال مصنعين إحنا عندنا نصانع المصري صانع جيد وصانع ماهر
04:06والدليل على كده لما بيروف أي بلد الحقيقة بيبرز المهارة بتاعته وبيبرز الجدية بتاعته في العمل
04:13فالحمد لله يعني إحنا قادرنا نوصل بنسبة تعميق جميلة وأنا عندي طمع إن أنا أوصل لأكتر وأكتر وأكتر في المرحلة اللي جاية
04:22حضرتك قلت إن المعرض مجاني يعني إيه الإجراءات اللي يعني ممكن يعملها أي حد من المصنعين عايز يشترك في المعرض
04:33أنا بابعت يا فند من المصنعين كلهم اللي عندي بابعت لهم اللي هم الأعضاء أعضاء غرفة الصناعات الهندسية
04:40أنا عندي 12 شعبة في غرفة الصناعات الهندسية 12 شعبة
04:45لكن انت تخيلت معنى كلمة 12 شعبة دي معناها ايه
04:49يعني الصناعات الاندسية كلها بتبقى عندي
04:52عندي تشكيل وتشغيل معادل
04:54عندي السيارات ومكونات السيارات
04:56عندي الصناعات المغزية
04:58عندي الاجهزة الكهربائية والادوات الكهربائية
05:01عندي المعدات الطاقة
05:03عندي الالات والمعدات
05:04كل الكلام ده موجود عندي في الصناعات الاندسية
05:07فاذا الدور بتاعي ان انا لابد ان انا ابرز الدور الصناعي اللي موجود ده
05:12ازاي بعندي الحاجات دي كلها
05:14وانا همع تستورد حاجة
05:16خلينا ناخد المقولة الحلوة الجميلة
05:18مشوار الالف ميل بيبدأ بخطوة
05:20وانحنا خاطينا الخطوة فعلا
05:22خاطينا الخطوة ازاي
05:24خاطينا الخطوة من خلال معرض
05:26اللي انا بقول لحضرتك عليه
05:27المكون اللي بنتستورده بمباردة
05:32بيتحطه على الطاولة
05:33بيجي المصنع بتاعي وهو بيلف كده
05:35بقول انا اقدر اعمل دي
05:36هات الكارت بتاعي خد الكارت بتاعي
05:40بيبدأ يزوره في مصنعه
05:42صمرة العمل تبدأ تبان
05:45ومع التجاعة صحيحة
05:47ممكن يبقى فيها شوية تعديلات
05:49شوية طلبات معينة
05:51الا ان في النهاية خالص
05:52لابد ان احنا بنوصل للهدف المرجو
05:55الوصول اليه وهو ايه
05:57وتنفيذ هذا المكون اللي انا بجيبه
05:59منبره
06:00يعني حضرتك تكلمت برضو عن
06:02يعني عقد كده لقاءات بي تو بي
06:05بين المشترين والمصنعين
06:07شايف حضرتك ان ده
06:09ازاي هيساعد في خل
06:10فرص جديدة للشركات الصناعية
06:12لابد من ان احنا نقعد مع بعضينا
06:15برضا كالعين لما بتشوف الحاجة
06:17ونتكلم غير لما بنقراها
06:20في يعني في مستندات او في اوراق
06:22نظام البيت وبيت دي الحقيقة
06:24بتبقى جميلة جدا
06:25ان المصنع المستخدم الصناعة
06:28قاعد مع المصنع اللي بيصنعها
06:30فبيبدأوا ان هو في خلق ايه
06:33في خلق حوار
06:34حوار كلامي
06:36وهم عايزين مع بعض
06:37طب تقدر تعمل لي هنا
06:38بدل ما جي تبقى كذا
06:40تبقى بالمنظر ده
06:41طب انا عايز الارتفاع يكون قد ايه
06:43طب انا عايز العمق يكون قد ايه
06:45بيبدأ هنا من خلال الحوار ده هو
06:48بنقدر نوصل للهدف المرجو
06:50لوصول ايه
06:51بنجرب مرة اتنين تلاتة
06:53الحمد لله لحد ما يطلع
06:55ميلاد المنتج المطلوب
06:57بموافقة الترفين
07:00بنبدأ من هنا هو
07:01تبقى ايه احنا نفذنا
07:02الهدف المرء
07:04اللي بنسعى للوصول اليه
07:06وده تلحق حاجة جميلة جدا
07:08الصناعة بتحتاج
07:10او السادة الشماء
07:11الصناعة بتحتاج
07:12يعني نوع من انواع ايه
07:14المهارة الحمد لله موجودة
07:16الصبر والحينكة والخبرة
07:18موجودة عندنا
07:19كل الحاجات دي موجودة
07:21بينقصنا ايه
07:22احنا بينقصنا بس ان احنا نعرف بعض
07:24ونقعد مع بعض
07:26ونلتحم مع بعض
07:27مصر طول عمرها بلد صناعية
07:29مصر طول عمرها كانت
07:31احنا كنا بنصاب
07:32وما زلنا
07:33النهاردة
07:33الحمد لله لان عندي في الصناعات الهندسية
07:37قيمة الصادرات بترتفع كل سنة
07:39عن السنة اللي قبلها
07:40لان احنا ماشيين بنهج
07:42الهدف منه
07:43زيادة الصادرات
07:46والحد من الواردات
07:47بقدر المستطاع
07:49اللي نعرف نعمله
07:50مش اقول كل حاجة
07:51انا بقول اللي نعرف نعمله
07:53والحمد لله
07:54قدرنا ان احنا نعمل حاجات كتيرة
07:56كنا بنجيبها من بره
07:57طيب بشموندس
07:59عايز اعرف هل
08:00يعني في قطعات
08:01او مجالات الهندسية
08:03معينة هيتم تغطياتها
08:05بشكل كبير
08:06السنة دي
08:07يعني عندي عندي عندي الحقيقة الحمد لله
08:10حضرتك لما تيجي كده تجوبي بالاسواء النهاردة
08:14وليلي رأي حضرتك ايه في الاجهزة المنزلية اللي موجودة المصرية النهاردة
08:18لا داع لذكر الشركات بعينها ان انا مش عايزها بمادة اعلامية
08:21انا عايز اقول لحضرتك النهاردة لما بتتجولوا بتشوفوا النهاردة
08:25الحاجات اللي موجودة في الاسواء وموجودة في المحلات الكبيرة
08:29بتضاهي الاجنبي
08:30بل بالعكس بتتفوق عليها
08:33بتتفوق عليها في ايه
08:34انا عندي خدمة ما بعد البيع اهمي من البيع
08:37انا بهتم انا شخصيا بهتم بخدمة ما بعد البيع
08:40وبعمل وعملت شعبة عندي ان هوت
08:43علشان احس فيها بالنسبة للمصنعين
08:46ان المستهلك لها وعندي حقوق
08:49المستهلك لها وعندي حقوق
08:51مفروض ان المستهلك يضمن تماما
08:54لما ياخد سلعة يبقى مطمئن القلب
08:57انه لما يحصل فيه اي حاجة
08:59هيلاقي خدمة مبعد البيع
09:01بتاعة الشركة المنتجة
09:02للجهاز ده هو
09:04ويقدر يتواصل معاه
09:06ونقدر ان احنا نكون قريبين
09:09من بعض بخلاف لما بيجيب
09:10اي جهاز مثلا مصورد من بره
09:12لا دي القطعة دي مش موجودة طب انا هبعت
09:15اجيبها لك من كلام ده كله
09:17النهاردة احنا بنحاول الحمد لله
09:19تقدمنا فيه وخدمة
09:21مبعد البيع عندنا يعني على
09:23اعلى مستوى ودية
09:24المستهلك نفسه اعتقد ان هو
09:26حس بالحدة دي طيب هل
09:28بيتم مثلا يعني عقد
09:30لقاءات او يعني
09:32عمل مثلا يعني
09:34استقصاء رأي عن
09:36اراء الناس في المنتجات
09:38المصرية ومثلا عقد لقاءات
09:40مع الشركات عشان تحسين
09:42يعني المنتجات المصرية
09:45بالصفة دايما
09:46احنا بالصفة دايما كل ما هو جديد
09:49بنحاول ان احنا نشوفه
09:50في الاسواق وبنحاول ان احنا
09:52ننفذ خطة العمل
09:55بتاعته بحس ان انا
09:56انا حابب ان فيوقات من الاواد
09:58مفيش حاجة نجيبها يعني
09:59بتأمنا
10:00انا بتكلم على الاجهزة المنزلية
10:03والادوات الكهربائية
10:04والحاجات النهاردة
10:05اللي ست البيت
10:06او الراجل بيستعملها في بيته
10:08ولادنا بيستعملوها
10:10الشباب بتاعنا
10:11الحديث المتزوجين
10:13وما الى ذلك
10:13بدل النهاردة
10:14ما يروح يجيب حاجات النهاردة
10:16ويقول لي
10:17دي مش عارف
10:18لا دي ايطالي اي رأيك فيها
10:20لا دي مش عارف
10:21لا لا الكلام ده
10:21كله النهاردة
10:22بقول لحضرتك
10:23يعني لما تجوبوا الاسواق
10:25وارجوا ان كنت تتروع
10:26يعني انا بالعكس
10:27انا احنا بنقبل
10:28بنقبل النقد
10:29على ان يكون نقد بناء
10:31على ان يكون نقد بناء
10:33لا يعني انا بعيدا عن النقد
10:36بشمونس
10:36انا عايز اوضح
10:37للسادة المشاهدين
10:38يعني هل المنتجات
10:40يعني اللي حضرتك
10:42بتتكلم عنها
10:42بتكون هي مصرية
10:44مية في المية
10:44ولا مثلا برضو
10:46بنعتمد على خمات اجنبية
10:48ليه لان ده اكيد
10:49هيأثر على السعر
10:52انا اؤكد لحضرتك
10:54ان معظمها
10:55معظمها
10:56النهاردة
10:57الحمد لله
10:58يعني عايز اقول لحضرتك
10:59على حاجة
11:00يعني ادي امثلة كده
11:02واحنا بنتكلم
11:03ولا دي هتبقى
11:03يعني
11:04يعني انا مثلا لما اقول
11:05الكمبريسور بتاع التلاجة
11:07والدي في ريزة
11:08الحمد لله
11:08دي مصنع في مصر
11:10بينهو
11:11بدأ ينتجه
11:12وده كله كان بيستورد من الخارج
11:14الحمد لله
11:15بدأت التحجار
11:16والنهاردة الشركات الكبيرة
11:17بتاخد عينات من الحاجات دي
11:19وبتبدأ تجربها
11:20وتشوف
11:21انا بحب بقى هنا
11:22هنا نوصل هنا
11:23ايه
11:24الحمد لله
11:25ميلاد المنتج انت طلع
11:26فيه شوية حاجات تعديلات
11:29مطلوبة مننا
11:30ده كله كنت بجيبه من برد
11:31ده ده مسال على وجه التحديد
11:33يعني
11:33كله ده كنت بجيبه من برد
11:35قدرنا
11:36نصنعه
11:37بنسبة
11:38المكون محلي
11:40وبنسبة عالية
11:41فيه بعض حاجات بجيبها من برد
11:43مش هقدر اقول
11:44لكن انا بعملها
11:45فيه بعض
11:45اجزاء بجيبها من برد
11:47اللي احنا لسه
11:48مهنا هو
11:48ما قدرناش نوصل
11:50وبنسع ان احنا نعملها
11:52يعني
11:52نصنعه عن لنا
11:53طال الله يفتع ليكي
11:55بنسع ان احنا نعملها
11:56كلام ده برضا
11:57كل حاجة النهار ده
11:58لما تمسكي
11:59انا بدي لحضر ريزيك امثلة
12:01لما تمسكي النهار ده
12:02البتجاز ومحابس البتجاز
12:04والكلام ده
12:04بدأنا نعمله عندنا
12:05النواة صناعة وطنية
12:06من الهاية العربية للتصنيع
12:08ومن بعض المصانع القطاع الخاص
12:10بدأنا نعمل فعلا
12:12الكلام ده
12:12ادنا فيه بعض
12:14الصمرار
12:14وبنقض على الطاولة
12:16وبنقض نتناقش
12:17مرة واثنين وثلاثة
12:18الى ان يتم ميلاد المنتج
12:20الى ان المصانع كلها المنتجة
12:23للاجهزة المنزلية
12:24تقول لي
12:24انا موافق على المنتج ده كده
12:26برابو عليك
12:27انت وصلت
12:28لللي بنجيبه من بره
12:30بل بالعكس انت التفوق
12:31وبعدين انا عايز اقول لحضرتك حاجة
12:33النهار ده
12:34انا صانع عندي
12:35لما يلاقي المكونات موجودة هنا
12:38انا احد من ان انا اروح البنوك
12:41وافتع اهتماد
12:44الكونتينر كامل والكونتينر الكامل
12:46او ما يجيلي من البلد الفلانية
12:49ويركب البحر ويجيلي
12:50بياخد وقت وبياخد فترة
12:52لكن انا لما يبقى مصنعي جنب مني
12:55ان هو تاخد المكونات بتاعت
12:57اللي انا محتاجها
12:58اعتقد ان دوت هيسر سعريا
13:01هيوسر
13:02اه طبعا مفيش كلام
13:03احنا بنتمنى يا باش مهندس
13:06ان يعني ده يتم
13:07اه يعني احنا مش ضد خالص
13:10ان ده يحصل بالعكس
13:11احنا بنتمنى ان احنا
13:13يعني خلاص نحد من الاستراض
13:15لان يعني ده اكيد بيعمل
13:17عبقة على كل المصنعين
13:19والله يا فندم هتشوف
13:21زي ما بقول لحضرتك كده
13:23فانا بدعوكو
13:24انا بدعوكو في المعرض
13:26يعني المعاد بتاعه
13:28طبعا هبلغكو بالمعاد بتاعه
13:30وادعوكو عشان تشوفوا بنفسكو
13:32مش هقول ان انا بقى
13:34مش عايزين نبالغ في الكلام
13:35او نبالغ في الحديث
13:37هيكون هناو في ارض المعارض
13:38في مدينة نصر
13:39وبعدعو كل الاعلاميين
13:41لان الاعلام احد ازرع الصناعة
13:43الاعلام النهاردة
13:45ليه دور كبير جدا
13:46هو اللي بيبرز
13:47الحاجات اللي احنا بنعملها
13:49اللي بيوريها للمواطن
13:51اللي بيوريها الست
14:00اللي قاعد بيشوف برضك بعينه
14:02الاعلام جميل جدا
14:04انه هو بيبرز الدور اللي احنا
14:06بنعمله كمصنعين
14:08وانا له مني كل التأدير
14:10والاحترام الاعلام
14:11وبدعوكم ان شاء الله بإذن الله
14:14مع وجود تواريخ المعرض
14:16عباته لحضراتكم
14:18كلكم واهلا وسهلا بيكم
14:20تشوفوا على الطبيعة
14:21وتنقلوا اللي تشوفوا ده كله
14:23للمواطن المصر بإذن الله
14:25باشموندس عايزة أعرف
14:28يعني دي طبعا مبادرة
14:30انا شايفها مهمة جدا
14:31من اتحاد الصناعات
14:33وللغرفة الصناعات الهندسية
14:35عايزة أعرف من حضرتك
14:36تشايف التحدي اللي بيواجه حضرتك
14:40التحدي اللي بيواجهنا
14:41يعني هو طبعا يعني احنا بنحاول
14:43نتواصل بالسمرار مع
14:45المسؤول طبعا دولة
14:48النائب رئيس مجلس الوزراء
14:49وزير الصناعة
14:50بيبقى في بعض حاجات يعني بالصناعة
14:53بتخص الصناعة بالنسبة طبعا
14:55يعني احنا عايزين نوسع بالنسبة
14:57للاراضي الصناعية
14:58عايزين برضك بيقى عندي هناوة لجنة الجمارك
15:01والضرايب لما بيبقى فيه اي مشكلة
15:03ولا حاجة بنحاول ان احنا نعرضها
15:05والحقيقة احنا بنلاقي صدق قبول من المسؤول
15:08يعني احنا لما بنعرض اي مشكلة
15:10او اي حاجة بنلاقي المستمعين
15:12وبنلاقي يعني ايه
15:14بنحاول عشان برضك
15:16مش عايزة اقول لحضرتك ان الامور
15:17يعني
15:18بس فيه نوع من انواع
15:21بنطلب مرة واثنين وثلاثة
15:23الى ان يتم
15:25طلبية الرغبة بتاعتنا
15:27وتلبيط الطلب بتاعنا
15:28بعض حاجات بتبقى ميسرة
15:30واختدت تحل على طول
15:31وفيه بعض حاجات بتاخد مننا
15:33بس خلينا نقول ان المحاولات
15:36ماشية يعني مش هنقول ان هي
15:37وقلق المحاولات ماشية
15:39وبنحاول بقدر الامكان ان شاء الله
15:41يعني ان احنا
15:42يعني عايزين نيسر على المستهلك
15:45المستهلك النهاردة
15:46انا عايز احسس المستهلك المصري
15:49ان احنا فعلا يعني
15:50ماشيين في الطريق الصحيح
15:52يعني احنا النهاردة
15:53ماشيين في الطريق الصحيح
15:55واحنا بنوعد إن شاء الله بإذن الله اللي اللي جاية هيبقى أفضل بإذن الله إن شاء الله
16:01بإذن الله وبالتوفيق طبعا دايما لحضرتك
16:04عايزة أخيرا كده برضو أعرف من حضرتك يعني أجندة غرفة الصناعات الهندسية الفترة اللي جاية بخلاف المعرض
16:13والله الحمد لله احنا بنحاول بقدر إمكان يعني أنا عندي مثلا دلوقتي فاتح ملفات جديدة
16:20عندي حاجات كنا بنعتمد عليها بنسبة مية في المية من برة
16:27شعبة مثلا بدأت أعمل شعبة استنباط اللي هي بتعمل القالب
16:32دي كلها لازم كانت من برة
16:35الحمد لله قدرنا إن احنا أنشأنا الشعبة دي
16:38هي طبعا لسه التفعيل بتاعها ما بنش لكن هيبقى مع الأيام اللي جاية دي أو الشهور اللي جاية
16:44بالإضافة إلى إن أنا برضك عملت عندي شعبة وسائل النقل البحري
16:48وسائل النقل البحري دي كانت حاجات من المهمة جدا جدا جدا
16:53النقل الناس معتقدة للنقل
16:55النقل مش العربية الملاكية والأوتوبيس
16:58لا لا بالعكس ده في عندي النقل البحري ده ده من أهم الحاجات
17:02رحت زورت ترسانات درس كندرية السويس
17:06رحت شفت الكلام ده على الطبيعة
17:08وشفت إيه الإمكانيات اللي موجودة
17:10اللي احنا نقدر نقدمها للنقل البحري
17:14والحمد لله تم إنشاء الشعبة وتم كلها قباطنا
17:19قباطنا محترمين
17:20وطبعا عدنا لقاءات عديدة
17:24وزي ما بقول لحضرتك رحت يعني شفت الكلام ده
17:28وكان فيه شوية بعض مشاكل كانت موجودة
17:31البعض منها تحل
17:32وإحنا عادينا على الطاولة على طول معالي الوزير
17:36والبعض الآخر كان محتاج تشريعات أو محتاج قوانين أو الآخر
17:41مشين فيها
17:43تحديات عندنا كتير يا أستاذة شايماء
17:46تحديات كتير جداً من عرض الصناعة قاطرة التنمية
17:51الكلمة دي أنا بحبها جداً
17:54الصناعة قاطرة التنمية
17:56عندي الفنيين عندي الفنيين
17:59عندي المهرة عندي المهرة
18:00والدليل على كده لما أي عامل مصر بيطلع برا
18:03بيبرز بنسمع على الأسماء
18:06بتعمل حاجات بتعمل مشاريع
18:08بتبتكر
18:09بتبتكر حاجات جديدة بتحط كل ما هو جديد
18:13بنحاول أن احنا برضا
18:14شايفة برضو دلوقتي فاندم
18:16يعني الدولة كمان يعني بتسعى
18:18أنها يعني
18:20تاخد بإيد الصناعة
18:22وحتى مثلاً
18:24المدارس الصناعية
18:26أيوة برافو عليك أنا لسه كنت أتكلم
18:29في الموضوع ده
18:29مدارس الصناعية النهاردة
18:31أنا أنا شخصياً عندي هنا هوت
18:33من خلال
18:34جي اي زد وكالة ألمانية
18:37بتقدم لي بعض
18:38أنا حاولت أحول الكلام ده كله
18:41النهاردة الفني الصناعي
18:43بدأت أخذ المدارس الصناعية
18:45أتبناها صناعياً
18:48أخذ المدارس الفنية الصناعية دي
18:50الولد ينزل المصاني عندي
18:52والتدريب يتم عندي
18:54عارف حضرتك الشاب من دولة
18:57بيطلع النهاردة بياخد شهادته النهاردة
19:00بيشتغل مبارح
19:01شوفين اللفظ اللي أنا بقوله
19:03بياخد شهادته النهاردة
19:05بيشتغل مبارح
19:06يعني ده اندل إنما يدل على إيه
19:09حاب بيطلع ولد ماهر
19:10بيكتسب خبرة
19:13لأن المصاني عندي محتاجة عيد عاملة
19:17محتاجة عيد عاملة مهرة
19:19أنا بطلع بقى العامل دوت عامل مصقف
19:23متعلم
19:24فهو بيجي الكتاب بيقرأه
19:27وبينزل يطبق اللي أرى في الكتاب في المصنع
19:30فبيطلع عامل في منتقه
19:33يعني مش عايزة أقول عامل
19:34أنا بقوله هو فني
19:35بيطلع صانع
19:36لكن الحقيقة بتاعت ربنا
19:39الحمد لله
19:41شغالين مع المدارس الفانية الصناعية
19:43وطلعنا دفعة
19:44السنة دي إن شاء الله بإذن الله
19:46واتباعا هتباع لأن اللاية النهاردة
19:49الشركات الكبيرة اللي عندي بدأت النهاردة
19:52تطلب إن هي تساهم في الكلام ده
19:55لأنه هو بياخد
19:56بياخد المخرج بتاع المدرسة دي
19:59هو بياخده ويشغاله عنده في مصنعه
20:02فمن الحالة دي هو خد
20:04ده أدرب جيد
20:05فني جيد
20:07بيبدأ بعد كده هو
20:08الفني ده يترجم النهارة
20:10اللي تعلمه ده هو
20:11في المصنع
20:13فأعتقد إن هو بيبقى عامل
20:15يعني مع الوقت بيبرز
20:16ما بيداخله
20:18في سبيل الصناعة
20:20يعني طبعا أنا بشكر حضرتك على المداخلة والمعلومات الجميلة دي
20:28ويعني الصناعة هي فعلا قاطرة التنمية
20:32أنا بشكر حضرتك بشمهندس محمد المهندس رئيس غرفة الصناعات الهندسية باتحاد الصناعات المصرية
20:40وإن شاء الله بلدنا دايما تكون في مقدمة البلاد المصنعة
20:46هنروح لفاصل ونرجع مع حضرتكم عشان نستكمل باقي فقاراتنا
21:46شكرا
22:16اهلا وسهلا بحضرتكم مرة تانية
22:28ودلوقتي هنروح لقطاع التأمين حيث شهد الأسبوع الماضي خبرا صارا
22:34حيث أعلنت نتائج انتخابات عضوية مجلس إدارة اتحاد شركات التأمين المصرية
22:40للدورة عشرين خمسة وعشرين عشرين تسعة وعشرين
22:44حيث حسمت أربعة مقاعد بالتسكية جاءت في مقدمتها شركة جي اي جي مصر حياة تكافل
22:52ممثلة في الأستاذ علاء الزهيري رئيسا لمجلس الإدارة إلى جانب شركة المهندس للتأمين
22:59ممثلة في الأستاذ خالد عبدالصادق نائبا للرئيس
23:04كما فازت بالتسكية الأستاذ الدكتورة نيفين جامع عن مصر للتأمين
23:10والأستاذ عبير حلمي عن مصر للتأمين التكافل حياة
23:14كممثلتين للعنصر النسائي
23:17وعند مقاعد الممتلكات والمسئوليات فقد فازت كل من شركة تأثروة للتأمين
23:24الأستاذ أحمد خليفة والجمعية المصرية للتأمين التعاوني الأستاذ مصطفى أبو العزب
23:32وشركة أورينت للتأمين التكافلي مصر الأستاذ محمد مصطفى عبد الرسول
23:38شركة قنونة السويس للتأمين الأستاذ محمد حسن فرغلي والمصرية للتأمين التكافلي
23:46ممتلكات الأستاذ حسام علماء
23:49وفي مقاعد تأمينات الأشخاص وتكوين الأموال
23:53جاءت النتائج لصالح شركة أليانز لتأمينات الحياة مصر
23:57الأستاذ شارلز توادروس وشركة كيو ام بي لتأمينات الحياة
24:02الأستاذ عمر الشيمي وشركة مصر لتأمينات الحياة الأستاذ محمد عبد الجواد
24:08وأيضا شركة متلايف لتأمينات الحياة الأستاذ هيثم طاهر
24:14وبهذه المناسبة يتوجه برنامج بيزنس بخالص التهاني للمجلس الجديد
24:21متمنيين لهم دورة نجحة ومثمرة وتساهم في تعزيز دور صناعة التأمين
24:28كأحد ركائز الاقتصاد الوطني
24:31ودلوقتي كمان معانا خبر من البنك الزراعي المصري
24:38في إطار دور المجتمع وحرصه على دعم التعليم والابتكار
24:43نظم البنك الزراعي المصري حفلا لتكريم أوائل الثانوية العامة لعام 2025
24:50وده كان بحضور الرئيس التنفيذي الأستاذ محمد أبو السعود
24:54ونائبيها الأستاذ سامي عبدالصادق والأستاذ غادة مصطفى
24:59وعدد من قيادات البنك
25:01وخلال الحفل أعرب أبو السعود عن سعادته بتكريم الطلاب الأوائل
25:07الذين يمثلون نموزجا مشرفا للشباب المصري
25:11وأكدا أن البنك حريص على دعم المتفوقين وتشجعهم
25:16على الاستمرار في رحلة التميز والابتكار
25:19كما شدد الأستاذ سامي عبدالصادق
25:22على أن الاستثمار في العقول الشابة هو الأساس لتحقيق التنمية المستدامة
25:27مشيرا إلى أهمية توفير منح وبرامج تدريبية متخصصة لطلاب المتميزين
25:34فيما أوضحت الأستاذ غادة مصطفى أن دعم التعليم العام والفني
25:39يظل إحدى أولويات البنك في إطار مسؤوليته المجتمعية
25:44وفي ختام الحفل أعلن البنك الزراعي المصري عن تقديم مكافأة مالية تشجيعية للطلاب الأوائل
25:52يتم إذاها في حساب بنكي لكل طالب مع إصدار بطاقة خصم مباشر
25:58في خطوة بتهدف لتحفزهم على موصلة التفوق ودعم مسيراتهم الجامعية
26:04أما عن القطاع العقاري ففي إطار اهتمام الدولة المصرية المتزايد بملف الاستثمار والتطوير العقاري
26:13تابعت كاميرا بيزنس فعليات المؤتمر الصحفي لمجموعة مثاقة العربية للتطوير العقاري والاستثمار
26:22والتي أعلنت عن دخولها الرسمي للسوق المصري للمرة الأولى
26:27بخبرة إماراتية واستثمارات مشتركة سعودية مصرية
26:31وخلال المؤتمر كشفت المجموعة عن رؤيتها الطموحة لدعم مسيرة التطوير العمراني في مصر
26:38مع التركيز على التوسع بشرق القاهرة
26:42مستفيدة من خبراتها الكبيرة في هذا القطاع
26:45دلوقتي هنتابع مع حضراتكم أجواء المؤتمر الصحفي ونرجع لكم من جديد
26:50نحن طبعا كمجموعة بنعكس صورة لرؤية المملكة العربية السعودية ورؤية مصر 2030
27:09وإحنا كلنا ثقة وكلنا إيمان بأنها بتبني مستقبل لايق ويكون نهضة شاملة للبلدين
27:16طبعا مصر زي ما عرفين أنه هي بتشهد مرحلة جديدة ومهمة في النمو الاقتصادي
27:21وخاصة هذا شيء واضح في القطاع العقاري
27:24وإحنا سعيدين جدا بأننا نكون جزء من هذا النمو
27:27طبعا كلمة ميثاق جاية من العهد
27:29وإحنا إن شاء الله بنكون قد العهد وقد الميثاق
27:32نحن ما نقدر نتكلم عن شيء الآن عن المشروع
27:34مشروع إن شاء الله أنا بقول كلمة واحدة
27:37إنه بإذن الله بإذن الله حنبهركم
27:39هذا اللي أقدر أقوله لكم
27:41والله هو الاستثمار مصري سعودي إماراتي
27:44طبعا هو الريادة فيها تكل مصر
27:47بما تمتلك مصر طبعا من إمكانيات هائلة
27:49إمكانات طبعا مادية بشرية
27:52وطبعا بيدعمه طبعا شركائنا من الإمارات ومن السعودية
27:59يمكن برضو سافرنا والكلام ده إدانا خبرات
28:02الخبرات اللي إحنا استفدناها من الدول اللي سافرنا لها
28:05عايزين إن شاء الله ننقلها للمصر
28:06ونضف لها يعني إيه؟
28:08الطابع المصري اللي خلتها تطلع بصورة ومتميزة
28:10أول حاجة مجموعة السرين اللي موجودين هنا في مصر
28:13عملوا ونفذوا مشروعات كبيرة جدا داخل مصر وخارج مصر
28:17عندهم خبرات متراكمة
28:19هم قدرة ناس بالسوق اللي إحنا داخلينه
28:23فبناء عليه كان لازم نستدعي استشاريين
28:26يكون عندهم الخبرات وعندهم
28:29خلينا نقول المعلومات الخاصة بالسوق
28:32اللي تقدر إن هي تدعم المشروع بتاعنا
28:34لا بالعكس كل حاجة الحمد لله كانت ميسرة
28:37كل شيء الأمور كانت سالسة جدا
28:39وده نتيجة برضو التخطيط والمرونة
28:44في النظام الخاص بالبنية التشريعية والقانونية
28:48اللي اتغيرت تماما في خلال العشر خمسة عشر سنة اللي فاتح
28:52الفكرة نفسه المختلط ما بين الثقافات الثلاثة
28:56سواء المصرية أو الإماراتية أو السعودية
28:59بيدي منتج يساهم كتير
29:03إنه يكون مختلف عن اللي موجود في السوق المصري
29:07من حيث الرؤية اللي موجودة ومحطوطة في شركة مثاق
29:12إن أنا بخاطب مش مجرد النسب مبيعات ومبيعاته بس
29:16أنا بخاطب منتج عقاري ذو جودة عالية
29:20ويكون سواء أنت كمستثمر أو سواء كإنديوزر عميل هتشتري
29:25هتستفد به وهتحس بالقيمة اللي هتبقى مضافة عندك في المنتج بتاعك
29:30سواء كان سكني أو كان فندقي أو حتى تجاري
29:34والله عموما هو في الفترة الأخيرة
29:37التطوير العمراني بقى في جميع البلدان بقى بيعتمد على الاستدامة والفكر المعاصر
29:44فسواء المشروع تطلع فيه لطابع المعماري الإماراتي أو السعودي أو المصري
29:50استراتيجية البيع في مصر ستظل مختلفة لتمييزها
29:54لأن أشققنا في الإمارات بيتعاملوا بطريقة البيع بشكل مختلف شوية
30:00في الخليج بشكل عام بيشتغلوا بمنهجية أو بتكنيك 60-40 أو 40-60
30:05دفعات 40% حتى تاريخ الاستلام
30:08ومع استلام الوحدة بيكمل 60% على طول كعميل
30:12عندنا هنا في مصر اللي احنا الحمد لله شغالين زي البنك ويمكن أكتر
30:16بنشتغل على 7 سنين و8 سنين و10 سنين
30:18وفيه ناس وصلت لـ 14 سنة
30:20يدي الميزة النوعية اللي موجودة عندي هنا في السوق
30:22مش موجودة عند أي حد تاني
30:48ترجمة نانسي قنقر
31:18ترجمة نانسي قنقر
31:48أهلا وسهلا بحضراتكم مرة تانية
32:12في بيئة أعمال بتتغير بسرعة وبتفرد تحديات متزايدة على الشركات
32:18بتظل الهيكلة والتطوير هم الركزتان الأساسيتان لبناء كيان قوي وقادر على المنافسة
32:27الهيكلة بتمنح الشركة وضوح الرؤية وتوزيع الأدوار
32:31بينما التطوير بيفتح لها مصارات النمو والإسدامة
32:35دفنا النهاردة والمهندس محمد شوقي خبير إدارة المشروعات وتطوير الأعمال
32:41ومطور هياكل الشركات
32:44هاي شاركنا خبرته حول كيفية الدمج بين الهيكلة الفعالة
32:48والستراتيجيات التطوير لخلق المؤسسات أكثر مرونة ونجاحا
32:54أهلا وسهلا بحضرتك يا مش مهندس
32:56أنا ميكي فن أحب الأول طبعا أشكرك على البرنامج الجميل ده
33:00وعلى استضافتي فيه شرف لي
33:01وإن شاء الله يكون لقاء مثمر
33:05إن شاء الله وحضرتك شرفتنا النهاردة في قناة تكتين
33:07وبرنامجنا بيزنس
33:09باش مهندس في البداية كده يعني فيه ناس كتير أو ممكن ما تعرفش يعني إيه هيكلة الشركات
33:15وهل الهيكلة دي هو لو الشركة جديدة
33:19ولا ممكن تكون قريدة شركة موجودة بس أنا ممكن عمل لها إعادة هيكلة مثلا
33:23أي شركة ليها هيكل
33:26إعادة الهيكلة أو الهيكلة
33:28خلينا نعرف يعني المشاهدين في الأول يعني إيه هيكلة الشركات
33:31بالضبط
33:32أي شركة بيباليها هيكل
33:34إعادة الهيكلة أو الهيكلة غير مرتبطة
33:37إن الشركة جديدة أو قائمة
33:40أو إنها كسبانة أو خسرانة
33:42ممكن جدا أكون بعمل إعادة هيكلة للشركات أو للشركة
33:46عشان أنا بإكسباند البزنس بتاعي
33:49الريفنيوز بتزيد
33:50الناس هتزيد
33:51محتاج مقرات هفتح أسواق إقليمية
33:54جوه البلد هنزل منتجات جديدة
33:56كل ده بيتطلب إن المنظومة تتغير
34:00الهيكلة في معناها عشان نبسطها للناس
34:03لو قلنا إنه ليه خمس ركايز أساسية
34:05هي التنظيم
34:08ويتبع السياسات والهيكل الوظيفي إلى آخره
34:12الموارد بتاعتها
34:13الموارد هنا مش الموارد البشرية بس
34:15ممكن تكون الموارد الخاصة بالمعدات الألات لو أنا في مصنع الأدوات الإنتاج التكنولوجي اللي بستعملها
34:24طبقا لنوع البزنس اللي أنا شغال فيه
34:26تالت ركيزة
34:28الهيكلة المالية
34:29لأن ده هيتطلب مني مصروفات
34:31هيتطلب مني كاش بروجيكشن معين
34:34أو نعكسات مالية معينة عشان أحقها
34:36لأنه ممكن تكون الخطة وعدة جدا
34:37وأبليكبل
34:38لكن أنا ما درستش الأساتس اللي هحتاجها
34:41ما درستش المعدات اللي هجيبها
34:43فلازم يباليها ركيزة مالية قوية جدا
34:46وركيزة تنفيذية
34:48فإحنا هنا بنتكلم على دمج ما بين الركائز الأساسية دي أنا هيكلت الشرك
34:54بس قبل ده أنا بيبع عندي رؤية من الإدارة
34:59الرؤية دي بيبع فيها أرقام بيبع فيها أسواق بحولها
35:02رؤية دي بتتضح مع بداية الشركة
35:06ولا والشركة شغالة بالفعل
35:08لا ممكن جدا البداية تبقى بداية بسيطة جدا ونجاح الفريق
35:13شركة فردية تحولت لبيزنس كبير
35:17فالنهار ده خلاص الناس القائمين فيها والريسورسز
35:20لو ما نظموش نفسهم الكيرفر مش هيفضل طالع
35:23لازم أعيد الهيكلة هجيب موارد جديدة
35:26هستخدم تكنولوجي جديدة
35:28وده في كل البيزنس في العالم
35:30يعني حتى الشركات العالمية كبيرة جدا
35:31هل لقوا يعني حضيك اتكلمت على الفريق
35:35الكلمة دي كلمة يمكن بتكون عميقة شوية جوة المؤسسات
35:40لو في سمات يعني هل في سمات مثلا بتكون معينة
35:45علشان الفريق ده يقدر ينجح الشركة
35:48طبعا طبعا
35:50العنصر البشري واللي بيبقى مسؤول عنه الموارد البشرية
35:54هو ده العنصر الأساسي للنجاح
35:57يعني بغض النظر عن الإمكانيات والإنفاسمنت الحصلة
36:00والمكان والتكنولوجي
36:02في الآخر اللي بيشغل الكلام ده العنصر البشري
36:04فلما بيكون معاكي HR في مصنع
36:06في شركة مأولات في إنفاسمنت في مدينة ببنيها في أي حاجة
36:13العنصر البشري لو تم اختياره بناء على جريدينج معين
36:17إن أنا عندي management أو executive management
36:19الإدارة العالية الإدارة المتوسطة الإدارة العادية
36:24وبعد كده طقم التنفيذ
36:25فبيبعند الـ HR أو الموارد البشرية الرؤية
36:29إيه اللي مطلوب من مسؤوليات ومهام لكل واحد في الكلام
36:33لازم يكون كل واحد عارف إيه المطلوب منه
36:35طبعاً ولازم يكون فيه سمات شخصية
36:37زي مثلاً لو أنا بكلم
36:39يعني أنا لو بكلم في إدارة عليا
36:41لازم يكون عنده قيادة
36:43عنده communication
36:44عنده negotiation
36:45يعرف فيه تفاوض
36:46عنده كارزمة
36:48للموظفين بتوعه
36:50أنا هسهركم النهاردة يبقوا عاديين مبسطين
36:53يقدر يجبهم
36:54ينزلوا الشغل ويسهروا هم مبسطين
36:57حاسين يعني نجاح القيادات مثلاً
37:01فإن الموظف أو الصبوض
37:03حاسس بالانتماء للمؤسسة دي
37:04طبعاً
37:05يبقى متدايق وهو ماشي من الشغل
37:06مبسوط وراح الشغل
37:08ده قائد
37:08الدنيا ما بتمشيش في النجاحات دي
37:12مثلاً بالبونوس بس
37:14لأ
37:14إن أنا المدير بتاعي بيسمعني
37:18المدير بتاعي بياخد فكرة
37:19طب إزاي الإدارة العليا يا دكتور
37:21يعني تزرع موضوع الانتماء
37:24اللي حديث بتتكلم عنه
37:26ده أنا عارفة أنه ده شوية بعيدة
37:27عن الموضوع بتاعنا
37:28لكن إزاي الإدارة العليا تقدر تزرع الانتماء
37:31في الإدارات الأخرى
37:33هي بيبقى فيه تدرج
37:36لما بيكون في الإدارة العليا
37:40عندها الوعي
37:41إن العنصر البشري هو المين أسد لأي شركة
37:45ده بيتنقل للإدارة اللي تحتيه
37:48اللاين اللي تحتيه
37:50وبيختاروا ناس بعناية جداً
37:53يكون عندهم نفس التوافق ده
37:55عندهمش مركزية
37:56بيسمعوا
37:57بيشجعوا
37:58فدول برضو اللاين اللي تحتيه لما بيجي يوظف بيختار بنفس الطريقة
38:03هي منهجية هي كولتشر
38:05هي يعني زي ما فيه كولتشر للبلد
38:08وللأسواق
38:08فيه كولتشر للشركة نفسها
38:11لو القيادات مركزية
38:13هتبقى كولتشر بتاعت الشركة مركزية
38:15لو فيه هيكل تنظيمي
38:18موضح للناس كلها
38:20إن الفرصة مفتوحة ليك
38:21والإبداعك
38:22وإن أنت لما هتنجح
38:23هتتنقل للجريد ده
38:25أو للدرجة دي الوظيفية
38:27وهتتنقل للقيادة دي
38:28وهتتنقل
38:29والدنيا مفتوحة
38:30ودي عظمة أو نجاح الهيكلة
38:33إن أنا أبين
38:34في الهيكل التنظيمي بتاعي
38:35إن أنا أنت كموظف
38:37أنت ليك دور معايا إترني
38:39مستمر
38:40مش مجرد إحنا مرحلة
38:43وده اللي بيفرق ما بين هيكل وهيكل
38:46وإعادة هيكلة وإعادة هيكلة
38:48هل شايف إن فيه تحديات
38:52ممكن تواجه الشركات هنا في مصر
38:55يعني خاصة
38:56لأننا عارفة إنه
38:58ويعني حضرتك طبعا خبرتك عالمية
39:00فإحنا بنتكلم عن شركات عالمية
39:02فده ممكن بيحصل فيها كتير
39:04لكن هنا في مصر
39:05إحنا طبعا الدولة بتسعى إنها
39:08تطلع بالصناعة وبالمؤسسات
39:10لمرحلة متقدمة
39:12طيب عايزين نساعد في ده
39:14هل شايف إن عندنا هنا فيه تحديات
39:17بتواجه المؤسسات
39:18علشان تقدر تعمل هيكل واعي
39:20هو الحقيقة
39:21أنا عايزة أقول إن إحنا عندنا نمازج شركات
39:24ورواد أعمال في مصر
39:25نجحتهم لا تقل تماما
39:28عن أسماء مشهورة جدا في العالم
39:31يعني أنا
39:34مش هقدر أقول أسماء بعينها
39:37لكن أنا شخصيا حتى خبرتي الإقليمية
39:40أنا استفدتها من شركة مصرية
39:43بس القيادة كان فيها رؤية
39:45ودي كانت بدايتي في الموضوع
39:47ودي اللي طلعتني الأقليم في أفريقيا
39:50أو في الخليج
39:51وبعد كده ممكن طلعت برة
39:53يعني في شركات تانية
39:56فاللي أنا عايزة أقوله إحنا عندنا نجاحات قوية جدا
39:59التحديات بتواجه عادة
40:00مش الشركات المصرية المالتيناشنال
40:03اللي طلعت برة وعندها رؤية
40:05وتهيكلت
40:06بتواجهت تحييات الشركات
40:09اللي اتنقلت من حجم الحجم
40:11نتيجة النجاح
40:14اتنقلت من حجم صغير لحجم توسط
40:16من حجم متوسط لحجم أكبر
40:18من حجم أكبر في السوق المصري
40:20لنجاح إقليمي
40:21فدايما بتبقى القيادات فيها متخوفة من الصرف
40:26على الهيكلة وعلى التطوير
40:29مقابل المردود المالي
40:31الريسك عندهم بيبقى
40:32لكن في شركات في مصر
40:34اللي أعرف
40:35الانفاسمت
40:36يعني انت عندك شركات على مية كتير جدا
40:38مثلا زي مايكروسوفت
40:40النهاردة تحوله تحول كبير جدا
40:42بسبب الهيكلة
40:44مايكروسوفت جات عليها فترة
40:46كانوا برمجيات
40:48بعدين لما دخل كلاودين
40:49والأنظمة السحابية والحاجات دي
40:52كان لازم يغيروا مفهوم الشغل بتاعهم
40:54فالريفينيوز صرفوا
40:57صرفوا على الهيكلة جامد جدا
40:59وعى التطوير وإنشاءوا إدارات جديدة
41:01وأقسام جديدة
41:02بس احنا بنتكلم بعد كده في بليونز
41:05فرقت معهم
41:06ستيف جوبز
41:07الناس عارفة انه هو يعني
41:09شريك أو شيرهولدر في
41:11في
41:11في
41:13ايفون
41:13أو في أبل
41:14أو طور في أبل
41:16لكن ستيف جوبز كان في المطبخ
41:18وعظمة ستيف جوبز
41:19كبيزنسمان يعني
41:21انه هو طبخ الهيكلة
41:23في أنا عارف عندي منتجات مش قد كده
41:27خلاص هنلغيها
41:29أنا هبتدي أطور
41:30هصرف على الرسارش والديفلوبمين بتاع المنتج
41:34ههيكل الناس
41:36هغير الكولتشر بتاعتهم
41:37آيفون لما طلع كان بلاك باري مستحوذ
41:41آيفون فين دلوقتي
41:43وبلاك باري فين ده مثلا يعني
41:44آآ آآ كارلوس غسطن
41:48لما خد رينو نجاح كارلوس غسطن والاسم الكبير ده في رينو
41:51اللي بعد كده بقى رينو ونيسان
41:53هي هيكلة للشركة
41:55ونيسان كانت بتخسر خسائر كبيرة جدا
41:58كبيرة آه
41:58آه فهو هو
42:00الفكر
42:02والهيكلة
42:03ممكن تصرف
42:05على حسب الاسكيل والتارجت
42:07والفجن اللي انت حطاها
42:09لكن لو أنا حطيت
42:12يعني عرفت
42:14المتطلبات اللي مطلوبة مني
42:18ماليا وإداريا
42:20وأهم حاجة العنصر البشري
42:22للتحقيق ده
42:23وفي نمازج مشرفة في مصر
42:26شركات في كل الأحجام
42:28يعني حضرتك برضو اتكلمت عن
42:30ان التحدي هنا بيبقى في حجم
42:32الشركات اللي بتغير الحجم بتاعها
42:35آآ وقرار
42:35وقرار الإدارة
42:38ان أنا أصرف على التطوير
42:39ان أنا أصرف على التطوير
42:41أصرف على الهيكلة
42:43هل بتشوف بعض المؤسسات بتحتاج
42:47لإعادة هيكلة
42:48مع اختلاف حجم الشركة؟
42:51طبعا
42:51طبعا
42:52ده أساسي
42:53يعني هو
42:53في عالم البزنس
42:55فيه حاجة اسمها بزنس بلان
42:56أو لو احنا قلنا بقى الموضوع كده
42:59بتبسيط
43:00للمشاهدين الكرام
43:02يعني
43:02أنا النهاردة بيبقى عندي مجلس إدارة للشركة مثلاً
43:05وكبرت
43:06فدول عندهم رؤية مجلس الإدارة بيقول والله أنا هنزل بالبرودك ده بالسيرفز دي
43:11بنوع المأولات ده
43:13يعني خلينا نقول لأي نوع من الشركات
43:16وعايز أستحوز بدل ما يكون 30% في المأولات اللي أنا بعملها دي
43:21أنا عايز أخد زيادة في النوع ده من المأولات اللي أنا بنفذها
43:25واللي هي خبرة فيها 20% زيادة
43:27ومعاهم أنا والله يكون شغال
43:29مثلاً لو قلنا شركة مأولات
43:30أنا كنت شغال
43:31في المأولات
43:34المأولات العمومية
43:37لأ أنا هشتغل
43:38فأنا عايز 5%
43:40فدي رؤية
43:42طيب بياخدها بقى
43:44المانجمنت أو السينير مانجمنت
43:46بيحول الكلام ده
43:47لأوبرايشن ماضل
43:51أو تارجة أوبرايشن ماضل
43:52إيه احتياجاتنا
43:53إيه الإنعكاسات المالية
43:54إيه التمويل أو الحجم الإنفاسمت
43:57ممكن أعمل خطة كويسة جداً محتاجة 2 مليار
43:59لكن إمكانيات الشركة في الاستثمار في الهيكلة نص مليار
44:03مش هتتحقق
44:03النتائج حلوة جداً
44:05وفايبل
44:06لكن إمكانيات المالية
44:07محتاجة خبرة أجانب
44:09فأنا لازم أجيب الخبرة دي
44:11فالتحول هنا من حجم الحجم
44:14طبعاً يتطلب أن أخذ الرؤية الأول
44:16الأسواق بتاعتي
44:17الهيكل بتاعي
44:19المصفوفات أو المترسيز
44:21بتاعة المسئوليات بتاعة الموظفين
44:23المسئوليات بتاعة
44:24مين بيسلم إيه ريبورت إمتى
44:27إزاي يعمل داتا بيس كويسة للناس
44:29إزاي يخلي الشغل فيه
44:31اللي هو بنسميه الورك فلو
44:33والريبورتين مترسيز
44:35والأثورتي مترسيز
44:36والحاجات دي أو مصفوفات المسئوليات والشغل
44:38يعني نيجي لجزئية الاستثمار في الموارد البشرية
44:43مترسيلي هو أساس الهيكلة
44:45طبعاً
44:46طبعاً
44:46لو هنتكلم عن الاستثمار في الموارد البشرية
44:50شايف حضرتك همية إسهام تطوير الموارد البشرية في إنجاح الشركة إزاي؟
44:58أنا في
44:59على فكرة الموضوع ده عندنا في مصر خطير يعني
45:02طبعاً
45:03يعني قالوا كل البوستات اللي بتشوفها على السوشيال ميديا
45:06الناس مش عارم
45:08يوه هنرجع الشغل يا ريتني أفضل في الساحة
45:10مثلاً
45:11فدي بتدي لك شوية تعانوين كده
45:14الناس مش مبسوطة برضو
45:15مش عارفة ليه
45:16يعني
45:17أنا
45:17تحليل حضرتك برضو
45:19بدون ذكر أسماء
45:20لكن أنا في شغل
45:22في شركة
45:24لها قيمة وقامة في السوق المصري
45:28وتعلمت فيها البزنس
45:31ولما طلعت الأسواق إقليمية وأنا كنت
45:34ما اشتغلتش
45:35يعني أنت عارفة زي بالضبط لما
45:38تطلعي بره السوق بتاعك تشتغلي
45:40عايز أقول لو إحنا التشغيل
45:43أو تنفيذ الخطة التطوير
45:46أو تنفيذ المشروع
45:48أو تنفيذ المصنع
45:49لو إحنا قلنا إنه طائر
45:51الـ operation دي عبارة عن طائر بجناحين
45:55جناح منهم هو الموارد البشرية
45:57أو الموارد البشرية
45:58طبعا لأنه هو اللي بيحقق لك الكوادر
46:00وأنا كان من أسباب نجاحي
46:03في بلاد برا نصر
46:05مدير موارد بشرية
46:08واعي
46:09ناجح
46:10يعني أنا بقول له المتطلبات إيه
46:13إحنا عايزين إيه
46:14كريتيريا بتاعت الشخص إيه
46:16هو بيعرف يجيبه
46:18فالموارد البشرية هنا
46:19هو يعرف يشجع المواصف
46:20يكون شايف فيك حاجة أنت نفسك مش شايفة في نفسك
46:24طبعا طبعا طبعا
46:26خلينا نتكلم كمان عن التحول الرقمي
46:30شايف ده علاقته بالهيكلة
46:32طبعا
46:33إزاي؟
46:33وشايف يعني أنه دلوقتي أصبح يمكن مع التطور التكنولوجي اللي احنا بقنا فيه
46:39هل بقى جزء أساسي؟
46:41نجاح أي شركة أنك توحدي رؤية
46:44الراس الهرم لغاية قاعدة الهرم
46:48على منظومة ونماذج وتدفق عمل وسياسات واحدة
46:57يعني لو احنا مصنع مثلا بينتج عربية
47:02بمليون وبينتج عربية تانية
47:05هاي كلاس مثلا بعشرة مليون
47:09فأنتي النهار ده الموظف شايف بتاعته أو تدفق العمل في الانتاج جوه المصنع
47:17للعربية من مليون زي العربية لعشرة مليون
47:20نفس الشركة لو شركة مأولات فيها مشاريع
47:22أنا ممكن يبقى عندي مشروع بعشرين مليون دولار تلاتين مليون دولار
47:25وعندي مشروع بمتين مليون دولار
47:27النمازج اللي بيمشي عليها المشروع وتدفق العمل
47:31والرؤية بتاعته وتوفير الداتا عن طريق المصفوفات اللي أنا قلت لحضرك عليها
47:36وعن طريق خط سير العمل والصلاحيات
47:41اللي بعشرة مليون دولار زي المتين مليون دولار
47:44ده بيحقق النجاح وده البداية الأساسية لأن فيه ناس كتير جدا في التحاول الرقمي
47:49يمكن بتغلط غلطة إن أنا بجيب الناس بتوع الإير بي أو الناس بتوع التكنولوجي الجديدة
47:55اللي أنا هعمل بيها تحاول رقمي
47:58وأخليهم يشتغلوا على نظام مش مصنوع للشركة دي
48:05الشركة ممكن أنا شركة حضرتك وشركتي يبقى فيه بينهم تشابه في المالية
48:10تشابه في المشتريات
48:12لكن التنفيذ حضرتك التنفيذ عندك لا يتعدى خمسة في المية
48:16لكن أنا التنفيذ عندي أربعين في المية
48:18فلازم الحاجة زي ما بيقولوا عليها بـ يعني بره تبا تيلر ميد
48:24فيه حاجات بتتعمل كاستوم
48:25فلما عود الموظف الأول قبل ما دخل الإير بي أو التحاول الرقمي
48:30بيدخل التحاول الرقمي ينجح
48:32بيوفر قد إيه بقى؟
48:34بيوفر إن الموظف اللي بيعمل
48:36مثلا لو قلنا على سبيل المثال طبعا بس عشان نبسط الموظف
48:41لو الموظف بيعمل النهاردة خمس ورقات
48:44بالتحاول الرقمي يقدر يعمل عشر ورقات
48:48هو هو نفس الموظف
48:49الحاجة الثانية إن مفيش بلوكتش في البايبلاين بتاع الشغل
48:53لأنه معروف ده بتطلع منه لده
48:57مين بيسلم مين إمتى وديجيتل وريكورد
49:00بيعمل ربط للهي
49:02طبعا بين الإدارات المختلفة
49:05على حسب بقى الشركة شركة إنتاجية شركة مقاولات مصنع
49:09الشركة بتاعته يعني لوجستية وهكذا
49:13دكتور خليلنا نتكلم كمان عن يعني الهيكلة والتطوير
49:20هم مختلفين بس هم مربوطين ببعض
49:23طبعا طبعا
49:24زي ما قلت حضلك هي رؤية في الأول من القيادة
49:29وبنان على خبرة في سوق
49:30برضو يعني معلش
49:33احنا فيه كتير من المؤسسات عندنا
49:36اتعمل لها إعادة هيكلة ونجحت
49:38طبعا
49:38طمام
49:39في الكيرفي بيبقى بتاعها جاي كده
49:42لما تتعامل إعادة الهيكلة بتطلع
49:44طبعا
49:44عايزة برضو حاجة توضح لي الموضوع ده
49:47وإزاي ده تأثير إعادة الهيكلة على التطوير
49:50لأ وهدي الحضائيك نمازج مش ضرورية كيرفي ببا كده
49:53لأ دي مؤسسة والحجم الكبر
49:57يعني لو هنقول شركة النصر
50:00بتدت تصنع تاني
50:02آه
50:03بعد قعدت الهيكلة
50:04طيب نموذج تاني بقى
50:07إن حجم العمل زيت جدا
50:08لو ما كنتش أنا جاهز بهايكلة قوية
50:12المشروعات القومية اللي قامت في مصر
50:15بالأحجام دي بالأرقام دي
50:18إزاي طلعت
50:19وبهيئات مصرية
50:24مسؤول عنها هيئات مصرية
50:26أنا النهاردة لهيئة
50:28قبل ما مناخد القفزة في كمية المشروع التوشكة
50:31قناة السويس الجديدة
50:32مستقبل مصر
50:34أنا النهاردة
50:35الكلام ده
50:37أنا مش ممكن أكون عملت توظيف للناس دي
50:40لكن أنا جهزتهم
50:41يزم أكون عملت قعدة هيكلة؟
50:42أنا مهيكلهم
50:43أنا أجهزهم
50:44عشان يستوعبوا حجم الأعمال اللي تم بالمليارات دي
50:47فطبعا دي حاجة يعني ضرورة
50:51فدايما الهيكلة
50:53مش لازم نربطها
50:54زي مثلا إن شركة بترامد داون
50:57أو بالكرف بيروح داون
50:58لا الهيكلة عشان نفس خطة
51:00الهيكلة بتجي الأول ولا التطوير؟
51:01لا الهيكلة طرح
51:02رؤية
51:03بعد كده خطة بالخمس أركان
51:05اللي بقول لحضرك عليهم للتبسيط يعني
51:07يتحط
51:08نظام
51:10ببتدي
51:11على فكرة الهيكل مش ضروري أم لا
51:13يعني أنا لما بعمل خطة خمس سنين لشركة
51:16أنا بحط الهيكل اللي هيغطيني كمان قد السنين
51:19لكن حاطت فيه الموارد البتاعتي
51:22مش البشرية بس
51:23موارد والمكينات والمعدات والأستس المخازن والحاجات دي
51:27بحطها
51:28لأن أنا هحتاجها مع حجم الشغل اللي لما يكبر
51:31فأنا بشتغل النهاردة بالمتاح
51:33طبقا للحجم بتاعي
51:34سنة جاية زبت 20% في الحجم
51:37ببتدي أملى الخنات دي
51:38وأتابع
51:39وده دور الإدارة
51:40أتابع الكيرف بتاعي
51:41الإرادات ماشية مع المصروفات صح
51:44التوظيف ماشي صح
51:46يعني أنا قلت في المكان ده 3
51:47طيب
51:48الشركة احتاجت أربعة
51:49مفيش مشكلة
51:51بس أنا ما كنتش قيل واحد
51:52وقلت أنا عايز أربعة
51:54هيا دي الخطة
51:55وهيا دي الدعائم اللي بتتعامل
51:57بعد كده بيجي بقى التطوير
51:59إيه التطوير؟
52:00هو تنفيذ الرؤية دي
52:03سموثلي
52:04بنعومة جدا
52:05بسلاسة جدا
52:06سواء بقى تطوير داخلي جوه الشركة
52:08أن الناس بقت أدابتد عليها
52:10أو أن الناس بره بيطوروا سوق
52:12بيطوروا أسواق جديدة
52:14بيطوروا العمل
52:15بيطوروا كوالتي
52:16وهكذا
52:17عايزة من حضرتك كده إيه
52:21يعني رشدت
52:22للمؤسسات المصرية
52:24والشركات المصرية
52:27اللي يعني بتحاول إنها تطور
52:29وتحاول إنها تعمل
52:31هيكلة أو أعادة هيكلة
52:33بالداخل
52:34أول حاجة
52:37زي بحب أكد تاني
52:39إن إحنا عندنا كينات عظيمة
52:41في نصر ورواد أعمال
52:42عظماء في نصر
52:44نجاحات عظيمة
52:45في القطاع الحكومي
52:47وفي القطاع الخاص
52:48يعني أنجزوا في الموضوع ده
52:53وكان الهيكلة بتاعتهم
52:55يعني أنا
52:57يعني مش متاح لي أن أنا ممكن أقول أسماء
53:00لكن إنجازهم
53:01فرق إرادات وفرق تطوير
53:03رهيب جدا
53:04لكن الشركات اللي بتتحول من حجم الحجم
53:06أنا بنصح أن دايما
53:08يتدرس الموضوع بناء على رؤية
53:11خطة خمس سنين
53:13هيكل
53:14تدفق أعمال
53:15صلاحيات
53:16وبعد كده
53:18مالي صحيح
53:20لإحتياجات الخطة دي
53:21عشان ما يحصلش بلوكج
53:23ساعتها الخطة هتتنفس
53:25كل الشركات نجحة كده
53:27جوا مصر
53:28ويمكن أنا
53:29يعني
53:30أحب أتكلم عن مصر الأول
53:33لأن إحنا عندنا ناس نجحة
53:34وبر مصر
53:35أي شركة
53:37باش مهندس أخيرا كده
53:39الهيكلة مهمة
53:41والهيكلة قبل التطوير
53:42عمري ما أطور
53:44من غير ما يكون عندي
53:46هيكل قادر
53:47على تنفيذ التطوير ده
53:49طبعا
53:50هيكل كامل يعني
53:52باش مهندس محمد
53:54حضرتك شرفتنا النهاردة
53:56شرف لي
53:56شرف لي
53:57وسأ الله تكون ضيف دائم
53:58على برنامج بيزنس
54:00ده شرف لي
54:00يا فهم
54:01ده شرف لي
54:01وبشكرك تاني
54:02على البرنامج الجميل ده
54:04وبشكرك
54:04أنك أدتيني الفرصة
54:05أن أنا أتشرف بحضرتك
54:07وتشرف بطأم
54:08البرنامج كله
54:08شرفنا بنيك يا فهم
54:09وكمان شكرا جزيلا
54:13لحضراتكم
54:14وطبعا
54:14مهمة قوي
54:15الهيكلة
54:16مش حاجة يعني
54:17مش رفاهية
54:17دلوقتي
54:19فيه سراعات
54:20ومنافسات
54:20ويعني
54:21مصر بقت
54:23فعلا
54:24بتتطور
54:25فاريت كلنا
54:26كمان
54:27جوه الشركات
54:28نشوف
54:28إيه اللي محتاج
54:29هيكلة
54:29أو أعادة هيكلة
54:30عشان نبدأ
54:31مرحلة التطوير
54:32شكرا جزيلا
54:33لحضراتكم
54:34كنت معكم
54:35شايمة موسة
54:39موسيقى
Recommended
1:32
Be the first to comment