00:00Chitli biến đứa trẻ ở đợ thành ông tổ của ngành kinh doanh Nhật
00:04Matsushita Konosuke, người sáng lập đế chế Panasonic, thường được nhắc đến như thánh kinh doanh hay ông tổ của mô hình kinh doanh kiểu Nhật.
00:14Xuất phát từ một tuổi thơ đầy giang khổ, bỏ học, mất nhà, mất cha mẹ và từng làm ở đợ khi còn nhỏ.
00:20Ông đã hình thành nên quan niệm nhân sinh sâu sắc, con người vĩ đại.
00:26Hành trình từ đứa trẻ nghèo đến tư duy, con người vĩ đại.
00:30Sinh năm 1889 đi tứ, trong gia đình khá giả, nhưng rồi phá sản, Matsushita lớn lên trong cảnh ly tán, mất mát.
00:38Từ 9 tuổi, ông phải vào làm ở tại Osaka, và chính những ngày tháng này đã dạy ông những bài học đầu tiên về tinh thần trách nhiệm và ứng xử với con người.
00:47Bi kịch tiếp nối bi kịch, cha mẹ và 6 anh chị em lần lượt qua đời vì lao phổi.
00:52Qua những nỗi đau ông rút ra suy ngẫm, mỗi con người là viên kim cương, là vua của vạn vật với phẩm giá thiết yếu.
00:58Tư tưởng, lấy con người làm trọng.
01:02Matsushita tin rằng để lãnh đạo và sống đúng nghĩa, như một vua cần tôn trọng phẩm giá người khác và nhận thức sâu sắc về trách nhiệm của mình.
01:10Ông cho rằng, mọi chiến tranh bạo lực bắt nguồn từ việc xem thường con người, và rằng bi kịch hiện đại phát sinh khi nhân cách con người bị đánh giá thấp.
01:20Với phương châm lấy con người làm trọng, ông thể hiện rõ tầm nhìn nhân văn trong kinh doanh, coi trọng nhân viên, khách hàng, xã hội.
01:28Tất cả đều là những con người vĩ đại.
01:30Ứng dụng trong kinh doanh
01:32Panasonic năm 1918, khi mới 23 tuổi, ông sáng lập một công ty chuyên về đuôi đèn, sau này phát triển thành Panasonic.
01:40Ông đặt mục tiêu sản xuất, sản phẩm tốt, giá cả hợp lý, số lượng lớn, không chỉ vì lợi nhuận mà còn vì trách nhiệm với cộng đồng.
01:47Chiến lược ba bên cùng có lợi
01:49Khách hàng
01:50Khách hàng, công ty và xã hội cùng hưởng lợi
01:53Ông xem gian lận trong kinh doanh là tội ác đối với con người.
01:57Ông luôn ưu tiên nhân viên, giữ họ qua lúc khó khăn, coi hạnh phúc của họ quan trọng hơn lợi nhuận và luôn cảm ơn họ.
02:04Sản phẩm không được giảm chất lượng vì giá thấp và luôn duy trì tự tin cá nhân là khí chất đầu ngành, thanh tựu và tinh thần khiêm nhường.
02:12Đến đầu thập niên 1930, công ty của Matsushita đã có khoảng 200 loại thiết bị điện, hơn 1.000 lao động.
02:19Năm 1938, chế tạo TV.
02:21Năm 1941, có trên 10.000 công nhân.
02:25Từ hai bàn tay trắng, ông xây dựng một tập đoàn trị giá khoảng 7.000 tỷ Yen, 44 tỷ UiUSD sau 70 năm cống hiến.
02:33Dù đạt được mọi thứ, Matsushita luôn tự xem mình là người bình thường, không bằng cấp, yếu về sức khỏe và không dựa vào gia đình.
02:40Sự vĩ đại nằm ở việc ông biến bình thường thành động lực, không ngừng lắng nghe và học hỏi từ những người xung quanh.
02:48Bài học tư duy
02:48Bình thường, nhân văn, vĩ đại
02:51Matsushita Konosuke kết hợp tinh thần khiêm nhường và niềm tin mạnh liệt vào giá trị con người để tạo nên tư duy lãnh đạo vĩ đại.
02:59Ông dạy rằng, nếu chúng ta luôn coi trọng giá trị mỗi cá nhân và không ngừng hoàn thiện bản thân, ta sẽ đạt được thành công bền vững cả trong kinh doanh lẫn cuộc sống.
Hãy là người đầu tiên nhận xét