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SMART IMPACT - Repenser la beauté au quotidien
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L’Armoire à Beauté réinvente la distribution cosmétique à travers des corners beauté experts, humains et responsables.
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00:00
Smart Ideas avec Aurore Humez-Leray, bonjour.
00:09
Bonjour.
00:09
Bienvenue, vous êtes la fondatrice de l'armoire à beauté créée en 2017.
00:14
Avec quelle idée ? Racontez-moi.
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L'idée de départ, c'est vraiment un insight plutôt business,
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puisque moi je travaillais dans un grand groupe de cosmétiques.
00:21
On avait lancé une marque de cosmétiques bio en pharmacie,
00:25
un circuit que je ne connaissais pas du tout.
00:26
Et j'ai découvert ce monde-là, qui était très différent de la parfumerie d'où je venais.
00:32
Un monde avec 20 000 pharmacies en France, donc commerces de proximité par excellence,
00:37
et pour autant un monde avec des marques qui sont un peu, grosso modo, toujours les mêmes.
00:41
Donc j'avais envie d'apporter un peu de nouveautés sur ce circuit de distribution.
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Donc on est sur un modèle un peu hybride, à la fois de numérique et de proximité, c'est ça ?
00:50
Comment ça marche ?
00:51
En fait, notre idée de démarrage, c'était de mettre des corners,
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donc en chair et en bois, à l'intérieur des pharmacies et des instituts de beauté,
00:58
puisque ce sont nos deux canaux de distribution.
01:00
Et puis de proposer du coup une sélection de marques,
01:02
ce sont des marques engagées, plutôt made in France,
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des marques de cosmétiques, de compléments alimentaires,
01:07
donc de valoriser un peu ces marques-là,
01:09
et de les faire connaître, de les rendre accessibles au plus grand nombre partout en France.
01:13
D'accord, et vous en êtes où du développement de l'armoire à beauté ?
01:18
Parce que vous ciblez quoi ?
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Plutôt des villes moyennes, des petites villes ?
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Vous n'allez pas forcément dans les pharmacies des grands centres urbains, c'est ça ?
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Absolument pas, parce qu'on estime qu'en fait,
01:28
la plupart des habitants des grandes villes ont accès à beaucoup, beaucoup de choses déjà,
01:33
beaucoup de marques, toutes ces marques qui sont un petit peu tendance, désirables,
01:36
on les retrouve facilement, soit sur Internet, soit dans les grandes métropoles.
01:39
Mais en revanche, on a quand même une grande partie de la population française
01:42
qui est assez délaissée sur ce type de marques.
01:44
Et alors, c'est quel type de ville, la ville type dans laquelle l'armoire à beauté va se déployer ?
01:49
Je dirais par exemple Vannes, un petit côté breton que je remets un petit peu en avant.
01:54
Vannes, c'est par exemple une magnifique ville dans laquelle on va pouvoir retrouver dans la pharmacie,
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du coup, une armoire à beauté avec toutes ces marques.
02:01
Pourquoi en pharmacie ? Parce que ce n'est pas n'importe quel cadre, on est dans le cadre santé.
02:07
Effectivement, c'est vraiment un circuit de distribution qui est privilégié,
02:11
plébiscité par les Françaises depuis un bon nombre d'années.
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Maintenant, depuis le début de la première crise économique 2008-2009,
02:19
les Français se sont massivement déportés de la parfumerie vers la pharmacie,
02:24
parce que c'est un circuit de réassurance.
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C'est un circuit avec une bonne valeur, une valeur perçue, un bon rapport qualité.
02:30
Comment vous choisissez vos produits ?
02:33
Les marques doivent passer au travers d'un certain nombre de contrôles, de critères.
02:41
Le premier critère, c'est leur côté clean.
02:43
Clean, ça veut tout dire et rien dire, mais on essaie de faire en sorte que les notes de ces produits
02:48
soient excellentes sur les applications que toutes les consommatrices connaissent.
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Et puis, on essaie aussi d'aller chercher des marques qui ont une vraie histoire,
02:55
un vrai point de différenciation, pour éviter d'avoir des marques qui se répètent.
02:59
Oui, ça veut dire pas mal de marques françaises ou exclusivement des marques françaises ?
03:02
Principalement des marques françaises, mais nous, ce qui nous intéresse vraiment aujourd'hui
03:05
à l'armoire à beauté, c'est vraiment le made in Europe, au-delà du made in France, en fait.
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Made in France, c'est super, mais c'est vrai que quand on est face aux marques américaines,
03:12
si on peut aller promouvoir des marques de partout en Europe,
03:15
c'est aussi une force qu'on a en Europe, et bien il faut les mettre en place.
03:18
Oui, bien sûr, elles sont faciles à trouver, ces marques, ou c'est quand même du boulot, quoi ?
03:22
C'est quand même du boulot.
03:24
De les trouver, de les valider en quelque sorte.
03:26
C'est quand même du boulot, parce qu'aujourd'hui, en fait, le critère,
03:29
comment dire, les simples critères de clean ou d'efficacité des produits
03:32
ne suffisent plus pour convaincre les consommatrices,
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donc on va aussi aller chercher des marques qui ont une forte notoriété,
03:38
c'est important, sur les réseaux sociaux, etc.
03:40
Donc il y a vraiment tout un tas de critères qu'il faut prendre en compte
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pour faire en sorte que ces marques-là soient un succès pour nos commerces de proximité.
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Vous auriez pu choisir une distribution numérique, Internet, basique.
03:53
Pourquoi ça vous a semblé important d'être physiquement présente dans ces pharmacies ?
03:58
J'ai un petit côté un peu maso, et j'aime bien commencer par le plus difficile, en fait.
04:02
Du coup, c'est vrai que je me suis dit qu'effectivement,
04:05
on aurait pu lancer en digital dans un premier temps,
04:08
et puis voir comment ça se passait.
04:10
Moi, j'avais vraiment envie d'apporter au point de vente,
04:12
c'est vraiment notre ambition, c'est d'apporter au point de vente indépendant
04:17
des moyens de se différencier, et de redonner aux clientes l'envie
04:20
d'aller dans les commerces physiques, de recréer du lien,
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d'aller dans les points de vente où il y a de la proximité, du conseil, de l'expérience aussi.
04:29
Et rendre la beauté accessible à tous et à toutes, c'est vraiment le principe.
04:33
Merci beaucoup Aurore Humiez-Leray, bon vent à vos armoires à beauté.
04:38
Voilà, c'est la fin de ce Smart Impact.
04:40
Merci à toutes et à tous de votre fidélité à la chaîne des audacieuses et des audacieux.
04:45
Je vous dis à demain.
04:46
Salut.
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