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El Economista
  • 27/6/2025

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00:00Ahora estamos con Gonzalo Teuval, él es director de IA y audiencias de Prisa Media España.
00:09Gonzalo, ¿cómo estás?
00:10Muy bien.
00:11¿Qué tal la experiencia de estar en México?
00:13Fantástico, fantástico. La verdad que un país maravilloso y una ciudad fantástica.
00:18Muy interesante los ponentes y el congreso de Guanifra, muy interesante.
00:26Oye, Gonzalo, ¿qué concepto de la IA tenías tú que cambió una vez que empezaron a usar herramientas de IA
00:35o tú en lo personal empezaste a usarlas?
00:37Bueno, yo por suerte o por desgracia he vivido las dos grandes transformaciones digitales,
00:44la transformación de los años 2000 con Internet y ahora esta.
00:49Cuando hablamos del Internet 2.0.
00:51El Internet 2.0, las redes sociales, el usuario, etcétera, el contenido generado por el usuario,
00:58todas esas cosas ya las viví.
01:00Y en esta ocasión la verdad que, bueno, yo creo que se está viviendo de una manera un poco diferente
01:09y es que creo que ahora todos un poco ya le vimos las orejas al lobo en ese momento
01:16y creo que ahora estamos todos, yo incluido, más volcado con la idea de tener que adoptar herramientas de este tipo
01:28y hacerlo cuanto antes.
01:30Yo creo que hay un cambio de mentalidad ahí con respecto a la vez anterior donde había más escepticismo, había más rechazo.
01:38Ahora yo creo que, bueno, hay miedo, hay preocupación por lo que puede llegar a ser,
01:44pero también hay interés. Yo por lo menos es lo que he visto.
01:48¿Qué tanto? Tú en tu exposición hablabas mucho del uso responsable de la inteligencia artificial
01:55y la necesidad de desarrollar una política corporativa en torno a este uso de la inteligencia artificial.
02:03¿Qué tan relevante esto es para cualquier organización independientemente de su tamaño?
02:07Sí, yo creo que es fundamental. La verdad que es fundamental esta gobernanza
02:14porque para nosotros sería como la base que permite una mayor integración,
02:19una integración mucho más perfecta entre personas y tecnología.
02:25Al final somos las personas los que tenemos que utilizar la tecnología
02:29y cuanto mejor sea, cuanto más sólida sea esa gobernanza
02:35y ese entendimiento de dónde están los límites, qué se puede usar, qué no,
02:42quién decide, cómo se comparte, cómo se difunden las herramientas,
02:49cuáles son las que están habilitadas.
02:51Cuanto mejor y más claro sea eso, mayor va a ser esa compenetración entre personas y tecnología
02:59porque al final las personas, los humanos, tenemos ciertas prevenciones,
03:07tenemos estos miedos, este escepticismo a veces y cuanto mejor sea esa comunicación
03:17y ese planteamiento, esa estructura, es más fácil para todos porque lo vamos a tener claro
03:24y vamos a saber hasta dónde llegar y hasta dónde no, muy importante.
03:29Ustedes son un grupo muy grande porque no solamente está el periódico Estrella,
03:35sino tienen diferentes medios de comunicación.
03:39En esta implementación transversal de ciertas herramientas,
03:43¿cuáles son algunas resistencias comunes que identificas?
03:46Bueno, básicamente es entender que la novedad y la forma en que ha irrumpido
04:00en los medios de comunicación, ha irrumpido en todos los sectores de la sociedad,
04:05la resistencia más general es a la de, bueno, con qué me estoy enfrentando,
04:12va a afectar a mi puesto de trabajo, cómo van a reaccionar mis superiores,
04:20hay algo aquí detrás que no se me ha dicho y que hay un plan oculto en cuanto a personal,
04:30¿en qué medida va a cambiar mi forma de trabajar en el corto y medio plazo?
04:38Eso está ahí, eso es algo que realmente es muy difícil, porque ya te digo, es algo atávico,
04:46es un poco nuestra reacción frente a lo nuevo, frente a los cambios.
04:51Entonces esa duda que está ahí, porque se ha hablado mucho, no sé si a propósito o no,
04:59pero se ha dado esta versión apocalíptica de que la IA viene a acabar con el mundo,
05:05total, y como lo conocemos prácticamente, pues eso afecta, afecta mucho a las personas,
05:12pero como te decía antes, creo que existe eso, pero al mismo tiempo existe el otro interés
05:19y el otro no querer que le dejen a uno de lado.
05:23Sí, y al final lo que uno va viendo con la interacción, con la inteligencia artificial
05:27es que sí o sí necesita un humano, porque hay muchos errores que se cometen y todo,
05:33que si no hay una intervención humana…
05:35Sí, sí, sí, totalmente. Yo siempre digo que el sabio, los sabios somos nosotros,
05:43la herramienta puede ser inteligente, pero sabios somos nosotros.
05:48Sí, qué interesante. Gonzalo, si entre las personas que nos están viendo hay redacciones
05:54que recién están empezando a voltear a ver este tema, ¿qué recomendaciones das por dónde empezar?
06:00Bueno, yo creo que es fundamental que haya un compromiso por parte de la dirección,
06:05creo que es toda la gestión, el management, los consejos de administración,
06:12son los que tienen que tener claro cuál es la estrategia, o sea, hay una estrategia top-down, sin duda,
06:20pero también bottom-up, en el sentido de que también son los propios empleados
06:26los que deben querer aprender, querer tener esa curiosidad y poner de su parte, hacer el esfuerzo.
06:36Yo siempre les digo que les pido cierto compromiso, que se comprometan a utilizarlo,
06:40porque las herramientas de inteligencia artificial, como no te pongas a utilizarlas,
06:45no vas a sacarles partido, no aprendes, no aprendes tú,
06:48y no eres capaz, por mucho que te lo expliquen, de sacarle el máximo partido hasta que tú no te pones y te sitúas.
06:58Entonces, ese compromiso por parte de la plantilla es fundamental, por parte de los redactores.
07:05Hacer comunidad también, compartir con sus propios compañeros, incluso en foros, dentro de la organización,
07:13chats que hemos creado para dinamizar esos descubrimientos, y como decía antes, la curiosidad,
07:21tener la curiosidad de querer estar y de querer aprender.
07:25Sí, yo creo que ese elemento va a ser la gran diferencia entre nosotros los periodistas,
07:29el que sea más curioso, el que interactúe, el que haga pruebas, va a desarrollar una ventaja que los demás no tienen.
07:36Gonzalo, por último, me gustaría preguntarte, nos decías al principio, te ha tocado ver las dos grandes transformaciones.
07:43Pero la inteligencia artificial va avanzando muy rápido. ¿Qué esperas o qué proyectas unos seis meses, un año?
07:50Bueno, es tener la bola de cristal un poco, porque efectivamente es abrumador todos los cambios.
07:59Está claro que todo el poder de los agentes, que es la palabra de moda ya dentro del entorno de la inteligencia artificial,
08:09hemos tenido ponencias muy interesantes sobre el tema, va a estar en boca de todos.
08:15Y vamos a tener ya que empezar a experimentar con agentes, con agentes de todo tipo, agentes operacionales,
08:23agentes que toman decisiones, agentes autónomos y asistentes tuneados o creados específicamente para ciertas tareas.
08:32Así que, si me preguntas, seis meses, un año, sin duda los agentes de inteligencia artificial.
08:39Hay que prepararnos entonces, porque esto va cambiando muy rápido.
08:42Demasiado.
08:43Pues muchas gracias Gonzalo, sigan el trabajo de nuestros colegas en Grupo Prisa, en todas sus vitrinas.
08:51Ellos están desarrollando también muchas iniciativas, herramientas con inteligencia artificial,
08:55así que no pierdan de vista el trabajo de ellos.
08:58Muchas gracias Gonzalo.
08:59A vosotros.
09:00Hasta la próxima.

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