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Itaú vai levar para empresas sua IA conversacional
NeoFeed
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há 5 meses
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00:00
Aqui no Neo Summit AI, primeiro evento de inteligência artificial do NeoFeed,
00:05
eu estou com o Ricardo Guerra do Itaú.
00:08
Ricardo, o Itaú tinha anunciado no final do ano passado
00:12
que ia usar a inteligência artificial para criar jornadas muito personalizadas,
00:17
muito específicas para os clientes.
00:20
De lá para cá, que resultados que vocês obtiveram com o uso dessa tecnologia
00:24
e o que mais vocês vêm fazendo?
00:26
Perfeito, Letícia. Bom dia. Obrigado pela pergunta. Um prazer estar aqui.
00:30
Sim, nós anunciamos uma plataforma que se chama Inteligência Itaú.
00:34
É uma plataforma que a gente investiu muito ao longo de 2023 e 2024
00:39
para a criação de uma fundação de AI generativa.
00:44
O que significa essa fundação?
00:47
A gente precisa de um grande investimento para garantir que a AI generativa
00:50
produza uma interação com as pessoas, com os clientes,
00:54
da forma que a gente espera.
00:56
Ou seja, ela não pode alucinar, ela não pode falar coisas erradas,
00:59
ela precisa passar o tom de voz que a gente espera como organização.
01:03
Então tem uma série de guardrails, que a gente chama,
01:06
de camadas de controle, que são super importantes para a gente
01:10
para que a inteligência artificial se comunique,
01:12
preste serviço com os clientes,
01:15
de uma forma que o Itaú espera.
01:17
Assim como um humano no Itaú prestaria.
01:19
E a AI serve para a gente fazer isso em escala.
01:22
A gente acredita que esse tipo de interação é um novo paradigma
01:26
na relação com os clientes.
01:28
Quando a gente olha canais digitais tradicionais,
01:30
nos bancos, enfim, em qualquer plataforma,
01:33
eles são mais áridos, são mais secos.
01:35
A gente roda transações de ida e volta
01:37
sem um entendimento inteligente do que o cliente está fazendo de fato.
01:41
É uma transação pura.
01:43
E esse tipo de tecnologia vem justamente para a gente mudar de patamar
01:47
essa relação com o cliente.
01:49
Então nesse sentido a gente lança essa plataforma,
01:51
depois desse investimento grande, nessa fundação.
01:54
E a gente inaugura ela transacionando o Pix no WhatsApp.
01:58
Que é sim uma transação inicial,
02:01
mas por trás ali a gente começa a ter conversas mais elaboradas.
02:04
Ela não é uma transação seca, é uma conversa com o cliente.
02:07
E a gente vem então, desde então, acrescentando funcionalidades
02:11
e testando outras coisas.
02:13
A gente já lançou agora mais recentemente
02:16
uma plataforma de investimentos,
02:18
onde 24 por 7 o cliente pode conversar com essa plataforma
02:23
e decidir aonde investir os seus recursos
02:25
e rodar a transação efetivamente para aplicar os seus recursos.
02:29
E a gente também está lançando agora uma plataforma para empresas.
02:34
que a gente está terminando de desenvolver
02:38
numa plataforma conversacional
02:39
que a gente deve lançar aí nas próximas semanas.
02:43
E por trás disso ainda tem uma série de outras iniciativas
02:45
que a gente vem investindo.
02:47
Com o avanço da tecnologia, a gente viu com a digitalização,
02:50
a gente acompanhou o fechamento de muitas agências bancárias.
02:54
Você acredita que a inteligência artificial
02:56
vai promover quais mudanças na indústria financeira aqui do Brasil?
03:00
E tem possibilidade de redução de número de vagas,
03:04
de postos de trabalho de bancários, por exemplo,
03:07
conforme a instituição for ganhando mais eficiência com a IA?
03:10
Perfeito. A gente recebe muito essa pergunta.
03:13
Deixa eu responder a primeira parte.
03:14
Primeiro, eu acho que a inteligência artificial
03:16
vem para agregar valor.
03:17
Como eu disse, é um paradigma diferente,
03:19
é uma forma diferente de relacionamento.
03:21
Então, ela é uma camada adicional na nossa compreensão.
03:24
Ou seja, agora eu posso hiperpersonalizar,
03:26
eu posso ter conversas,
03:27
eu posso entender muito melhor a necessidade das pessoas,
03:30
e entregar para elas experiências que vão solucionar problemas
03:34
ou até entregar soluções muito melhores para a vida delas.
03:37
E isso a gente não tinha neste nível.
03:40
Então, olhando para o futuro, vai depender muito
03:42
de como que o cliente usa isso,
03:45
do sucesso dessas soluções.
03:46
A gente acredita muito que elas vão ter sucesso.
03:49
E quanto a diminuir ou não agências, baseado nisso,
03:52
depende muito das pessoas.
03:54
A gente sempre diz,
03:55
eu vou ter a quantidade de agências necessárias
03:57
de acordo com o que as pessoas querem ir até as agências.
04:00
Eu não quero forçar um comportamento específico.
04:03
Eu quero ter uma oferta de produtos e serviços completa
04:08
que atenda, que seja aderente ao que as pessoas precisam.
04:12
E assim eu vou trabalhar.
04:13
A redução das agências que a gente viu nos últimos anos
04:15
é porque, de fato, muita gente deixou de ir às agências.
04:18
A gente conhece muita gente que deixou de ir às agências
04:20
porque elas usam mais canais remotos,
04:22
elas usam acessos digitais.
04:24
E assim a vida continua.
04:26
Em relação a ter menos postos de trabalho,
04:28
isso é algo que é muito debatido no mercado,
04:31
eu ainda vejo isso como quase que...
04:35
A gente precisa primeiro entender onde agrega valor.
04:38
Ou seja, no momento em que eu estou criando
04:39
plataformas de inteligência artificial,
04:42
eu estou criando camadas novas,
04:43
eu estou criando trabalho novo,
04:45
eu estou criando uma necessidade de investir
04:48
em algo que eu não investia.
04:49
Eu vou te dar um exemplo.
04:49
Quando a gente lançou a plataforma de inteligência e investimentos agora,
04:55
a gente precisou customizar,
04:56
criar mais de 50 bases de dados específicas para a AI generativa,
05:04
onde a gente pegou o conhecimento existente
05:06
dentro do banco sobre investimentos
05:08
e colocou isso dentro de um LLM
05:10
para que a gente pudesse gerar essa conversa.
05:13
Isso gerou trabalho para um monte de gente,
05:15
porque essas bases não existiam antes de existir essa tecnologia,
05:18
porque não existia essa necessidade.
05:20
Então eu acho que a gente vai ver sim
05:22
uma mudança de paradigma no trabalho das pessoas.
05:26
Alguns trabalhos repetitivos vão deixar de existir
05:28
e trabalhos novos vão chegar.
05:31
Tentar fazer um exercício de futurologia
05:33
de qual o resultado final disso,
05:34
eu acho que é até irresponsável.
05:36
A gente não sabe para onde isso vai.
05:38
O fato é que tem muita coisa nova chegando,
05:40
muito trabalho novo chegando
05:41
e a gente está trabalhando justamente nessa fronteira
05:44
de criação de valor
05:45
e é para lá que a gente está indo.
05:47
Acho que vai ter sim uma mudança
05:48
no perfil dos profissionais ao longo do tempo.
05:51
E Guerra, o mercado financeiro sempre se inspirou,
05:54
o mercado financeiro brasileiro
05:55
sempre se inspirou no mercado financeiro dos Estados Unidos.
05:59
E a gente tem Estados Unidos e China
06:02
como duas grandes potências em relação a LLMs,
06:05
com chat de PT, de Psyc,
06:08
ganhando cada vez mais protagonismo.
06:10
Tem alguma iniciativa de banco estrangeiro
06:13
em relação à inteligência artificial
06:15
que esteja no radar
06:17
para ser um exemplo para vocês?
06:20
Olha, no nosso entendimento,
06:23
a inteligência artificial é, acima de tudo,
06:27
uma oportunidade de interface com o consumidor,
06:31
com os clientes,
06:32
sejam pessoas físicas,
06:33
sejam pessoas jurídicas.
06:35
Então, nesse sentido,
06:36
a nossa inspiração
06:37
é muito mais ampla
06:39
do que simplesmente bancos.
06:40
Obviamente, existem diversos bancos
06:42
que estão investindo nisso no mundo todo,
06:43
assim como a gente está,
06:45
mas acho que todas as indústrias
06:46
estão investindo nessa tecnologia.
06:48
Então, a inspiração
06:49
não pode ser só sobre indústria financeira.
06:52
A inspiração tem que ser sobre
06:54
o que o ser humano está recebendo
06:56
como estímulo
06:57
a partir dessa tecnologia.
07:00
O que os provedores de LLM,
07:02
como você disse,
07:03
estão mudando na experiência das pessoas
07:05
e estão treinando,
07:06
acostumando as pessoas
07:07
num novo paradigma.
07:09
O que outras empresas
07:11
de outras indústrias
07:11
estão usando esses modelos
07:13
para criar experiências novas?
07:15
Então, a nossa pesquisa é ampla.
07:17
Ela é sobre a tecnologia como um todo
07:20
e a aplicação dessa tecnologia
07:21
nas mais múltiplas indústrias,
07:23
porque isso sim gera inspiração
07:24
para a gente evoluir o Itaú.
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