قياس أداء السلامة

عابرسبيلا

5/5/2025

الصحة والسلامة المهنية

Transcript

00:00قياس أداء السلامة

00:03Measuring Safety Performance

00:06أهداف التعلم

00:091. فهم الفرق بين المؤشرات الاستباقية Proactive والتفاعلية Reactive

00:172. تحديد الأدوات المناسبة لقياس فعالية أنظمة السلامة

00:243. تحليل البيانات لتحسين الأداء بشكل مستمر

00:294. لماذا نقيس أداء السلامة؟

00:335. الهدف الرئيسي

00:356. الوقاية من الحوادث قبل بقوعها عبر تحسين النظام

00:417. تلبية متطلبات المعايير الدولية

00:458. مثل ISO 45001

00:509. الفائدة للمنظمة

00:5310. تقليل التكاليف من تعويضات وغرامات

00:5810. وتعزيز السمعة كصاحب عمل مسؤول

01:0211. أنواع مؤشرات الأداء

01:0612. المؤشرات الاستباقية

01:0913. تقاس قبل بقوع الحوادث لتحسين النظام الوقائي

01:1713. أمثلة عدد تدريبات السلامة المكتملة

01:2314. نسبة العمال الذين خضعوا لتقييمات المخاطر

01:2715. نتائج عمليات التفتيش الدورية

01:3016. مثال 85 من 100 من المخاطر أصلحت

01:3616. باء المؤشرات التفاعلية

01:4017. تقاس بعد وقوع الحوادث لفهم الأسباب

01:4617. أمثلة عدد الحوادث المسجلة شهرية

01:5118. أيام العمل المفقودة

01:5419. بسبب الإصابات

01:5620. تكلفة التعويضات المدفوعة

01:5921. أدوات قياس الأداء

02:0222. ألف

02:0323. قوائم التفتيش

02:0524. تشيكليست

02:0625. مثال قائمة تتضمن 50 بند

02:1026. لفحص بيئة العمل

02:1226. من إضاءة وتهوية وترتيب كيبولات

02:1627. ميزتها سهولة التطبيق وتوحيد المعايير

02:2028. باء استطلاعات الرضا

02:2329. سيرفايز

02:2529. مثال سؤال العمال

02:2730. هل تشعر بأن الإدارة تأخذ مخاوفك بجدية

02:3230. ميزتها قياس الثقافة التنظيمية

02:3631. جيم تحليل البيانات

02:3832. داتا أناليتكس

02:4032. استخدام برامج مثل

02:4432. مثل Power BI لربط بيانات الحوادث بتقييمات المخاطر

02:5033. مثال اكتشاف أن 70 ممئة من الإصابات تحدث في نهاية الورديات

02:5834. السبب هو التعب

03:0035. بناء لوحة مؤشرات

03:0336. داشبورد

03:0536. لأداء السلامة

03:0736. خطوات التصميم

03:0937. واحد حدد الأهداف

03:1137. ما الذي تريد تحقيقه

03:1337. مثال

03:1438. خفض الحوادث بنسبة 30 من مئة سنوية

03:1938. اثنان

03:2039. اختر المؤشرات

03:2239. استباقية

03:2340. عدد التقييمات المنجزة

03:2640. تفاعلية

03:2841. معدل التكرار الحوادث

03:3142. معدل الحوادث

03:3342. مقصما على إجمالية ساعات العمل

03:3743. عرض البيانات

03:4043. استخدام الرسوم البيانية

03:4243. مخططات

03:4444. دائرة

03:4444. أعمدة

03:4544. خطوط

03:4645. مثال

03:4645. رسم بياني

03:4845. يظهر انخفاض الحوادث

03:5045. بعد تطبيق تدريب

03:5245. دراسة حالة

03:5546. شركة

03:5646. شركة

03:5647. شركة

03:5747. شركة

03:5847. شركة

03:5948. السيناريو

04:0048. المشكلة

04:0049. ارتفاع معدل

04:0249. الاصابات

04:0349. بنسبة

04:0320 من 50

04:0449. في عام

04:0550

04:0649. الاجراءات

04:0850. قياس

04:1050. قياس

04:1050. مؤشرات

04:11استباقية اكتشفوا أن

04:1340 من 100 من العمال

04:16لم يتلقوا تدريبا

04:18حديثا

04:18مؤشرات تفاعلية

04:2160 من 100 من الحوادث

04:24ناتجة عن

04:25مخاطر ميكانيكية

04:272 الحلول

04:29تدريب مكثف على السلامة

04:32الميكانيكية

04:33تعيين مشرف سلامة لكل

04:35وردية النتيجة

04:37انخفاض الإصابات بنسبة

04:3955 من 100 في عام

04:422022

04:43تحسين تصنيف

04:46الشركة في تقارير الاستدامة

04:49ورشة عمل

04:50تصميم لوحة

04:51مؤشرات افتراضية

04:53السيناريو مصنع ملابس

04:55يواجه مخاطر

04:57متعددة انزلاق

04:59اجهاد عضلية حوادث

05:02آلات

05:02المهمة واحد حدد

05:05ثلاثة مؤشرات استباقية

05:08وثلاثة

05:10تفاعلية

05:11مناسبة للسيناريو

05:13اثنان

05:14صمم نموذج الداشبورد

05:17باستخدام البيانات التالية

05:18عدد عمليات التفتيش الشهرية

05:22خمسة عشر

05:23نسبة الإصلاحات المكتملة

05:25ثمانون بالمئة

05:27عدد الحوادث الشهري

05:30خمسة

05:31أيام العمل المفقودة

05:33ثلاثون يوما

05:35ثلاثة

05:36اقترح تحسينات

05:38بناء على البيانات

05:40أخطاء شائعة

05:43في قياس الأداء

05:44تجنبها

05:45واحد

05:46الاعتماد فقط

05:47على المؤشرات التفاعلية

05:49يؤدي إلى

05:51إدارة الأزمات

05:52بدلا من منعها

05:53اثنان

05:54عدم مشاركة البيانات

05:57مع الفرق

05:58مثال

05:59اخفاء نتائج

06:00استطلاعات الرضا

06:01عن العمال

06:02ثلاثة

06:04تجاهل التحليل النوعي

06:06مثل

06:07التركيز على الأرقام

06:09دون فهم

06:10قصص الحوادث

06:11نموذج تطبيقي

06:14قائمة

06:16تفتيش السلامة

06:17مبسطة

06:18البندو

06:20فالتقييم

06:21مع خانة ملاحظات

06:24أمثل

06:25الكابلات الكهربائية

06:27منظمة

06:28نعم

06:29تثبيتها على الحائط

06:31كاقتراح

06:32معدات الوقاية المتاحة

06:35متاحة

06:37لا

06:38نكتب ملاحظة

06:41مثلا

06:41نقص في القفازات الواقية

06:44إشارات الطوارئ

06:46واضحة

06:47نعم

06:47جميع اللوحات

06:49مضاءة

06:50ملخص الحلقة

06:52النقاط الرئيسية

06:54المؤشرات الاستباقية

06:57تعتبر المناعة

06:58الوقائية للنظام

07:01الدمج بين المؤشرات الكمية

07:05أي الأرقام

07:06والنوعية

07:08أي القصص

07:09يعطي رؤية شاملة

07:11المراجع الإضافية

07:14كتاب أداء السلامة

07:17من القياس إلى التميز

07:19لدوغلس

07:19دليل أوشا

07:21لمؤشرات الأداء

07:25اختبار قصير

07:27أي من هذه

07:29مؤشر استباقي

07:31ألف

07:32عدد الحوادث الشهرية

07:35با

07:36نسبة العمال المدربين

07:39جيم

07:40أيام العمل المفقودة

07:42اثنان

07:43ما أفضل أداة لقياس

07:45ثقافة السلامة في المنظمة

07:48ألف

07:49قوائم التفتيش

07:50با

07:51استطلاعات الرضا

07:53جيم

07:54تحليل التكاليف

07:56ثلاثا

07:57ما الهدف من لوحة المؤشرات

08:00ألف

08:01معاقبة الموظفين

08:03با

08:04تحسين القرارات

08:05عبر عرض البيانات

08:07جيم

08:08زيادة أعباء العمل

08:10هذه الحلقة

08:12تقدم منهجية علمية

08:14لتحويل السلامة

08:16من مفهوم نظري

08:18إلى أرقام وقرارات

08:20مبنية على اللذلة

08:22مما يساعد المنظمات

08:24على تحقيق التمييز المستدام

08:27تحقيق التمييز المستدام

08:29تحقيق التمييز المستدام

Category

Transcript

Recommended