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Strategiechef von Splunk: Cyber-Bedrohung könnte 2025 10 Billionen Euro erreichen
euronews (auf Deutsch)
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vor 8 Monaten
James Hodge, Chefberater für Strategie von Splunk für Europa, unterstreicht die Bedeutung der Cyber-Resilienz für Unternehmen und zeigt auf, welche Unternehmen am stärksten durch Angriffe gefährdet sind.
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News
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00:00
10 Trillionen Euro ist die gewählte Koste der Cyber-Bedrohung im Jahr 2025.
00:05
Wenn die Leute nicht die Cyber-Bedrohung als die wichtigste Sache halten,
00:08
was sie tun können, dann verlieren sie das Geschäft.
00:16
Willkommen bei der Big Question.
00:18
In dieser Serie von euronews werden wir über einige der wichtigsten Themen
00:21
der Geschäftsagenda sprechen.
00:23
Heute bin ich mit James Hodge dabei,
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der Chef-Strategie-Advisor für Europa bei Splunk.
00:27
Vielen Dank, dass du heute dabei bist, James.
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Cyber-Sicherheit ist eine wachsende Diskussion
00:31
und wir hören viele Berichte, dass die Bedrohung immer größer wird.
00:34
Kannst du uns vorstellen, wie groß ein Problem
00:36
der Cyber-Bedrohung für die europäische Ekonomie ist?
00:38
Wenn man es global betrachtet, ist es eine große Bedrohung.
00:41
10 Trillionen Euro ist die gewählte Koste der Cyber-Bedrohung im Jahr 2025.
00:46
Und ich denke, dass sich das im Jahr 2029 um 64 Prozent erhöhen wird.
00:50
Ich denke, es ist einer der größten Themen unserer Zeit zurzeit,
00:53
als wir diesen neuen digitalen Boom durchgehen.
00:55
Kannst du uns erklären, was eine Cyber-Attacke aussieht?
00:57
Alles ist heutzutage digital.
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Ich denke, was eine Cyber-Attacke wirklich ist,
01:01
ist, dass jemand einen Weg in meine Infrastruktur gefunden hat
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und entweder Informationen davon stehlen kann,
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oder sie blockieren oder abschließen können.
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Der Einfluss davon kann sehr groß sein.
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Wenn man von der Sicht des Krankenhauses her
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oder von einer kritischen Infrastruktur betrachtet,
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der Einfluss von etwas sehr Einfachem,
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wie einem Patientenbuchungssystem,
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der unabhängig ist,
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oder dem System im Krankenhaus,
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kann eine Cyber-Attacke eine katastrophale Auswirkung haben.
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Wenn wir über diese Cyber-Krimine nachdenken,
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ist es typisch, dass sie eine Distributiv-Denial-of-Service-Attacke sind.
01:36
Ich denke, letztes Jahr waren es 46 Prozent aller Attacke auf Unternehmen,
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bei denen die Unternehmen mit vielen Anrufen flüchten.
01:43
Stell dir vor, dass viele Leute an dir schreien,
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und du weißt nicht, was du tun sollst.
01:47
Oder Ransomware, wo ein Operationssystem aufsteht
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und dir fragt, ob du dein Software updaten kannst.
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Wenn du das nicht tust,
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wirst du von einem solcher Attack verletzt.
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Jemand kommt in deinen Computer,
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schließt dich aus,
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und zahlt dich für Geld,
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um zurückzukommen.
02:02
Das sehen wir definitiv.
02:04
Nachdem eine Firma angegriffen wurde,
02:05
was bedeutet das eigentlich für ein Unternehmen?
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Ich denke, das erste, was passiert,
02:09
wenn eine Firma angegriffen wird,
02:11
ist diese Zeit der Ungewissheit.
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Du versuchst, in die Essenz zu kommen,
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was passiert ist.
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Was wir wirklich haben, ist Fehler.
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Und Fehler bringt Angst.
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Also, die nächste Zeit, wenn du Innovationen machen willst,
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wenn du ein neues Stück Software rollen willst,
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hast du es immer im Hinterkopf.
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Haben wir es richtig gemacht?
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Haben wir es ein bisschen mehr geschützt?
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Und du beginnst, zu stören.
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Du beginnst, den Rhythmus der Innovation zu verlieren.
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Und jetzt ist die Geschwindigkeit der Innovation
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in der Marketplace
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potenziell die wichtigste Sache,
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weil es so kompetitiv ist.
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Aber du kannst das nicht,
02:38
wenn es um Fehler und Cyberbrüche geht,
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weil Vertrauen in ein Unternehmen
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extrem wichtig ist.
02:44
Es dauert ca. 75 Tage, um sich zu erholen
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von den meisten Cyber-Unfällen.
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In Bezug auf Kosten,
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haben wir letztes Jahr etwas gemacht
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und einen Bericht genannt, der den Kosten des Zeitraums betrachtet,
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der die globalen Top-2000-Firmen betrachtet.
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Und im Allgemeinen
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kann jedes Unternehmen
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rund 195 Millionen Euro Kosten
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für den Zeitraum betreiben,
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44 Millionen Euro davon waren verlorene Löhne.
03:11
Gibt es einen großen Unterschied zwischen
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der Schutz, den verschiedene Firmen haben?
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Also, wir nehmen die Europäische Union.
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Unternehmen mit weniger als
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250 Millionen Euro Erhalt
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sind zweimal so wahrscheinlich,
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einen Cyberbruch zu haben,
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als ein Unternehmen mit über 5 Billionen Euro Erhalt.
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Warum?
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Denn Unternehmen mit über 5 Billionen Euro Erhalt
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investieren wirklich stark
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in Cyber-Protektion, Cyber-Best-Praxis.
03:35
Wobei Unternehmen unter 250 Millionen
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vielleicht viel kleiner sind,
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vielleicht auf dem meteorischen Weg
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während sie durch das Innovationsprozess gehen,
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weil sie es nicht darüber nachgedacht haben.
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Gibt es einen größeren
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Knock-On-Effekt, wenn Unternehmen
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in Gefahr sind?
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Große Unternehmen schauen oft
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in die SME-Gemeinschaft,
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um ihre einzigartigen Innovationen
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in ihr zu verbinden.
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Es gibt zwei Knock-Ons.
04:01
Einer ist, dass wir die großen
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Services von großen Unternehmen
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bekommen werden.
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Der andere ist, dass wir
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Innovationen schlagen
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und die Innovationen
04:13
und Potenziale
04:15
heraushalten.
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Wie die Technologien sich verändern,
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macht das das Cyber-Risiko
04:21
noch schlimmer?
04:23
Ich glaube es ergibt eine größere
04:25
Komplexität. Je mehr Technologien
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wir haben, desto kreativer wir werden.
04:29
Wir bringen etwas Neues in die Welt
04:31
und kommen erstmals auf den Markt.
04:33
Das ist wirklich aufregend.
04:35
Wenn man auf die Technologie heute denkt,
04:37
in Vergleich zu 20 Jahren,
04:39
dann ist das eine Worte
04:41
Aber es erhöht auch die Angriffsfaktoren, die Oberfläche von dem, was angegriffen werden könnte, so viel mehr.
04:48
Was kann getan werden, um den Risiko für Unternehmen zu reduzieren und vielleicht auch die Gefahren in der Kraft zu reduzieren?
04:54
Wenn ein Unternehmen über Risiken denkt, dann sollte er erst einmal über Technologie denken.
04:59
Mein Lieblingsgerät ist das Premortum.
05:02
Wenn wir etwas laufen wollen, wird es verfehlen. Wie könnte es verfehlen werden?
05:08
In der Vergangenheit haben wir nur eine einzelne Abteilung.
05:12
Es könnte IT sein.
05:13
Dann könnte es Cyber sein.
05:16
Jetzt geht es um eine cross-funktionelle Sache.
05:19
Wir haben Legalität, Wirklichkeit, HR, Verkauf, Marketing, IT, Cyber.
05:26
Wenn ein Unternehmen über Cyber-Sicherheit denkt, dann sollte er erst einmal über Cross-Funktionalität denken.
05:31
Was könnte falsch gehen? Was ist der Einfluss?
05:34
Das ist ein Plan für den Fehler.
05:36
Dann sollte man sich dafür vorbereiten.
05:38
Das kreiert die richtige Kultur.
05:40
Dann kann man die Technologie schneller machen.
05:42
Anstatt zu denken, Technologie ist eine magische Silberpistole, die uns von allem schützt.
05:46
Schauen wir in die Zukunft. Wie sehen Sie die Cyber-Gefahr entwickeln?
05:50
Eine Sache, die Anissa, die europäische Cyber-Sicherheitsagentur, mit ihrem 2024-Report herausgefunden hat,
05:55
ist, dass 26% der Angriffe auf Ransomware sind.
06:00
Sie sehen diesen Aufstieg.
06:02
Im Economic Forum im Jahr 2025, in einem Cyber-Sicherheits-Ausschuss,
06:05
wurde gesagt, dass 74% der Angriffe auf Cyber-Sicherheits-Angriffe auf den Aufstieg waren.
06:11
Es wird also komplizierter.
06:13
Aber wir sehen mehr internationale Kooperation.
06:15
Es gibt eine große Operation, um Ransomware als Dienstleistung herunterzunehmen.
06:20
Lockbit, sehr bekannt, wurde mit einer gemeinsamen Operation
06:25
zwischen den Vereinigten Staaten, der UK, Interpol, Europol
06:29
und anderen Organisationen auf der ganzen Welt.
06:32
Die Regierungen sehen es als einen konkurrenzvollen Vorteil,
06:35
zusammenzuarbeiten, um die Menschen so sicher wie möglich zu schützen
06:40
und die besten Praxis zu entwickeln.
06:43
Um die Rasse zwischen Cyber-Kriminellen und dem Rest der Welt zu bekämpfen.
06:48
Wenn Firmen dieses Problem nicht beantworten,
06:51
wird das Potenzial-Problem wachsen?
06:53
Was könnte das für die europäische Ekonomie in Zukunft bedeuten?
06:55
Wenn die Menschen nicht Cyber-Resilienz und Digital-Resilienz
06:58
als das wichtigste sind, was sie tun können,
07:01
werden sie als Geschäft verfehlt.
07:03
Wenn man sich vor zehn Jahren die Innovationen
07:06
bis zum heutigen Zeitpunkt anschaut,
07:08
ist es einfach atemberaubend.
07:10
Und diese Erfahrungen werden sich nur erhöhen.
07:12
In der Schule war ich ein Schmuck-Künstler.
07:14
Ich glaube, mein Schul-Kunst-Report sagte,
07:16
dass James Kunst genießt.
07:18
Eine gute Konversation im Chat-GPT.
07:20
Und ich kann großartige Ideen entwickeln.
07:22
Was es tun kann, ist unglaublich.
07:24
Von der Technologie her bis zum 3D-Printing.
07:26
Das ist atemberaubend.
07:28
Was wir brauchen, sind kreative Geiste,
07:30
die mit der Technologie arbeiten können.
07:32
Wenn wir nicht über die Resilienz denken,
07:34
werden wir immer auf der Rückseite stehen.
07:37
Wir denken immer über eine Schutz-Agenda,
07:39
anstatt über eine Entwicklung und Innovation-Agenda.
07:42
Denn wir haben nicht über Sicherheit gedacht.
07:44
Vielen Dank für deinen Beitrag.
07:46
Es war faszinierend.
07:47
Danke, dass du mit uns warst.
07:48
Vielen Dank.
07:54
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