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Tebas: “Empiezo a sentir vergüenza como madridista”
Diario As
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24/2/2025
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00:00
Relacionado con esto, un reto importante es la gobernanza del fútbol a nivel internacional.
00:06
A nivel nacional lo estamos caminando y solucionando con la Real Federación Española de Fútbol.
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Además, siempre digo un mensaje, no es cuestión de llevarse bien o mal,
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no es cuestión de irme de copas con el señor Lufán, no.
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Que parece que aquí llevarse bien, cuando hablas con los medios de comunicación,
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es irse a cenar o a divertirse, no.
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Es cuestión de ser profesionales y discutir en los foros que correspondan,
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internos nuestros, aquellos temas que nos correspondan,
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tener acuerdos y aquellos temas en que no podamos tener acuerdos,
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pues ver cómo podemos acercarnos, pero lo que no se trata es de divertirnos
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y de llevarnos bien y de echarnos flores en cada acto que tengamos.
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Lo importante es que tengamos diálogo, que es lo que estamos teniendo,
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que discutamos los temas que puedan ser controvertidos, que es lo que estamos haciendo,
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intentemos buscar soluciones a las cuestiones problemáticas, que es lo que estamos haciendo,
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y lo estamos haciendo y un buen trabajo con todos,
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con el presidente, con el equipo directivo que tiene la Real Federación Española de Fútbol.
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Por lo tanto, vamos por buen camino, espero que sigamos este camino,
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camino que hemos encontrado en la Liga durante los últimos diez años.
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En algún momento sí que hubo buen contacto con ejecutivos de la Federación,
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en la época de Ángel María Villar, pero en la época de Rubiales fue todo al revés,
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todo zancadillas, todo problema, entonces ahora vamos por el camino adecuado
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y esperemos que nadie, ni un tercero ni del ámbito de la política,
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nos ponga zancadillas en este camino que se ha decidido,
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y también desde el ámbito del Gobierno o del Consejo Superior de Deportes,
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se respeten las competencias que nos corresponden a cada uno por ley,
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las que se han determinado por ley, y que se sepa claramente
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quiénes organizan los mundiales de clubes,
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quiénes pueden ser las personas interesadas y quiénes no,
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porque da la sensación que últimamente andamos un poco despistados
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en esta cuestión en el ámbito gubernamental.
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En cuanto a otros de los retos que tenemos que asumir en la gobernanza,
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estoy diciendo también que en UEFA y en FIFA, sobre todo la FIFA,
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a raíz de la sentencia de la Superliga de diciembre del 23,
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hubo unas normas de gobernanza que se estableció en la Unión Europea
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que tenían que hacer estas dos instituciones.
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La FIFA no hace caso, la UEFA va haciendo caso,
02:13
no a la velocidad que a mí me gustaría, pero que es muy importante,
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que para cualquier decisión que se vaya a tomar en el ámbito que afecte
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al fútbol profesional se debe tener en cuenta, se debe acordar
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con los actores fundamentales, las ligas, los clubes, los sindicatos,
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y no se está haciendo lo mismo, se ha hecho un mundial de clubes
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sin contar con ninguno de esos tres actores.
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Se ha renovado, en este caso en la UEFA, el acuerdo con la ECA
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del formato Champions hasta el 2034 sin ningún acuerdo con las ligas
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y los sindicatos, y eso no es lo que determina
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el Tribunal de Justicia de la Unión Europea,
02:47
porque eso fue lo que le dijo el Tribunal de Justicia de la Unión Europea,
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les dijo, oiga, usted es monopolio, yo estoy de acuerdo que sea monopolio,
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cuestión que yo también creo que la UEFA y la FIFA deben ser monopolio
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porque cumplen una función fundamental en el desarrollo del fútbol,
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pero tienen que cubrir una serie de condiciones, una serie reglamentaria
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que no lo están haciendo, insisto, mucho más la FIFA que la UEFA
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y hay que saberlo para saberlo diferenciar.
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Otro de los temas y los pilares fundamentales que estamos teniendo
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es la lucha contra el odio barra, voy a poner, violencia en nuestros estadios.
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Somos el país del mundo que menos problemas tenemos de violencia
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en nuestros estadios y fuera de ellos.
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Somos el país del mundo donde menos insultos de odio hay,
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al menos coreados, en nuestros estadios, pero para nosotros,
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y aquí estamos trabajando de la mano perfectamente con el Ministerio de Inclusión,
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y hay que destacarlo, con la ministra, estamos trabajando,
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haciendo planes, estamos con datos para luchar contra esta lacra,
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contra este problema que tenemos.
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Insisto, en algunas cosas se critica la postura del Gobierno del Consejo Superior de Deportes,
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en este caso el trabajo de la mano con el Ministerio de Inclusión es perfecto,
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es el camino y es el camino de la colaboración pública y privada
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que se debe tener cuando hay estos problemas.
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Yo para terminar, para poner un ejemplo,
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mañana mismo nos reunimos en Poraventura 500 ejecutivos del fútbol español.
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Es una reunión que es la cuarta temporada que lo hacemos y estamos dos días.
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Están de todos los clubes del fútbol español, nos reunimos para compartir ideas,
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compartir ideas de la industria, para compartir ideas de cómo avanzar.
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Es una reunión muy importante, vamos a hablar de Max Day,
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para hablar de Max Day van a venir equipos como el Borussia Dortmund a contar su experiencia,
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van a venir equipos como el River Plate que lleva más de 45 llenos consecutivos en su estadio
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de 85.000 plazas y que van a ampliar a 95.
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Más de 40 llenos consecutivos y todo es gracias a la estrategia de inteligencia artificial,
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de algoritmos en su sistema de la venta.
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Va a ver el Manchester United para explicar temas de comunicación y de redes sociales.
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Posiblemente me deje algún club de los que van a estar.
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El Bayern Leverkusen, va a venir nuestro compatriota Fernando Carro a dar sus explicaciones.
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Va a venir el Tottenham a hablar respecto a su cambio de marca.
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Y van a ver también empresas de primer nivel y de primera importancia para explicarnos
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como Telefónica, Amazon, Grafusa, Atresbia.
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Y todos vamos a estar reunidos durante unos días, dos días,
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para intercambiar y para intentar avanzar en la industria del deporte.
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Porque la industria del fútbol es muy importante no solo a nivel nacional, sino a nivel europeo.
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Termino los datos de lo que corresponde a la industria y lo importante que es a la hora
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de tomar decisiones pensar qué ocurre en la industria.
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En Europa hay más de 60.000 jugadores profesionales de fútbol.
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Unos cobran 2.000 euros, otros cobran 2.000.000 euros al mes.
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Pero todos son jugadores profesionales de que sus familias, sus entornos viven de este negocio.
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Y ya no quiero decir el resto que hay alrededor, de medios de comunicación, de retail, de todo lo que hay.
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Y cualquier decisión que tomamos en el ámbito competitivo, nuevos formatos de competición
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o nuevas competiciones, afecta a toda esta cuestión.
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Hay más de 3.500 clubes de fútbol profesional en Europa.
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Y en España, una parte importantísima del presupuesto del CSD, del Consejo Superior de Deportes,
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y si quito los fondos Next Generation, casi el 50% del presupuesto que tiene el Consejo Superior de Deportes,
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lo aportan los clubes profesionales de fútbol gracias al Real Decreto 5-2015.
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Repito, lo aportan los clubes profesionales de fútbol gracias al Real Decreto 5-2015.
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Cualquier decisión que afecte al valor de los derechos audiovisuales en el tómico nacional o internacional,
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sus efectos son, si es menor valor, también directamente a esas aportaciones que están haciendo los clubes de fútbol
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al resto del deporte español que, como bien saben, todas las federaciones y algunas de las que están aquí presentan.
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Por lo tanto, no olvidemos, este no es un tema baladí, los derechos audiovisuales.
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No es una manía del presidente de la Liga, no es una manía de la mayoría de sus clubes.
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Es la defensa del patrimonio de sus clubes y del deporte español a través del Real Decreto 5-2015 que entrega a las federaciones.
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Muchas gracias.
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