00:00Öncelikle bir şirketin kurulması ve bu şirket adı altında akemlik sisteminin yönetilmesi,
00:09burada şunu belirtmek istiyorum, sadece süperlik ve birincilik yönetiminden bahsediyorum.
00:15Sistem bunu öngörüyor çünkü.
00:17Bu yönetimi şirket adı altında yapmak için tabii bir takım statü değişiklikleri ve yasal mevzuat değişikliği gerekiyor.
00:27Onun için de en doğru zamanlamanın, en sisteme uygun zamanlamanın sene sonunda olabileceği öngörülüyor.
00:36Bu süreyi beklerken acaba nasıl bir yaklaşımla biz bunu tecrübe edinebiliriz
00:43ve bu süre zarfında nasıl doğrularını, yanlışlarını geliştirebiliriz buna biraz çalışmıştık
00:51ve bunu bir dönüşüm süreci adı altında adlandırdık.
00:55Dönüşüm süreci, bu geçiş sürecindeki dönüşüm sürecini bir danışma kurulu adı altında
01:05bir kurulla süperlik ve birincilik akemlik sisteminin yönetimini kurguladık.
01:11Nasıl çalışıyor?
01:13Şu an Merkez Hakem Kurulu süperlik ve birincilik akemlik sistemini nasıl yönetiyorsa
01:20bu danışma kurulunun yetkisiyle yönetilmesini öngörüyor.
01:25Nasıl oluşuyor bu danışma kurulu?
01:28Yani aslında şirketleştikten sonra yönetim kurulu.
01:31Diğer ülkelerde bu üç yönetim kurulu üyesinin
01:36Türkiye Futbol Federasyonu veya İlgili Federasyon'un atadığı, görevlendirdiği kişiler.
01:42İki kişi de kulüpler birliğinin görevlendirdiği kişiler oluyor.
01:46Buradaki mantık kulüplerin akemlik sistemi yönetiminde aslında yer alması.
01:54Bu yönetimin içerisinde bir görevli olarak yer almasını öngörüyor.
01:59Şimdi kulüpler birliğimize eğer danışma kurulu faaliyete geçerse ve bu kurul üyelerine atanırsa
02:0919. hafta veya 20. hafta veya ne zaman karar verilirse
02:14o haftadan itibaren atamalar, performans yönetimi, kamuoyu bilgilendirmeleri ve eğitim sistemleriyle ilgili
02:24Süper ve Birinci Ligi'yi ilgilendiren her konunun danışma kuruluna karşı yürütecek bir teknik CEO.
02:31Yani akemlik sisteminin teknik işlerini yürüten CEO şu an benim yaptığım görev.
02:36Merkez Hakem Kurulu Başkanlığı ve bir de kurumsal CEO.
02:40Kurumsal işleri yürüten bir CEO adı altında iki tane CEO profesyonel profesyoneli ile birlikte sistemin yürütülmesini öngörüyor.
02:49Danışma kurulu bütün stratejik kararları verebiliyor bu yöntemde, bu sistemde.
02:54Atamalarla ilgili, eğitimlerle ilgili her türlü akemlik sistemini ilgilendiren kararı verebilme yetkisine sahip.
03:03Kulüpler Birliği'nin yaklaşımı çok olumlu oldu ve bu danışma kurulu sürecini kabul ettiler.
03:09En kısa zamanda da önümüzdeki günlerde Sayın Başkan'ın deklare ettiği üzere önümüzdeki hafta
03:16üç tane danışma kurulu üyesini federasyona bildirecekler.
03:20Federasyondan da Futbol Federasyonu Yönetim Kurulu da iki tane üye atayarak
03:25danışma kurulu faaliyetine belirlenen haftadan itibaren başlayacak.
03:30Bu tabii çok önemli bir dönüm noktası akemlik sistemi için.
03:34Artık kulüplerin içinde olduğu, kulüplerin belirlediği kişilerin denetlediği, yönettiği bir sisteme geçiliyor.
Yorumlar