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Entrevista a Alejandro Bernabé, director de Four Seasons Madrid
okdiario.com
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hace 10 meses
Alejandro Bernabé, director de Four Seasons Madrid, nos cuenta por qué el hotel ofrece la verdadera dimensión de la palabra lujo.
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00:00
Pues yo llevo un año. En principios de noviembre hice un año desde que vine de Corea y ha sido un año fantástico.
00:08
Yo llegué a finales de noviembre de 2023, cuando el año había sido bueno, pero fue un año un poco complicado.
00:17
El 2022 fue fantástico. Después de la pandemia, todo el mundo pensaba que el 2023 sería todavía mejor que el 2022.
00:26
Fue complicado y en el 2024 empezó enero y desde entonces ha ido cada mes mejor.
00:35
Ha sido fácil. Unas cosas complicadas, unas cosas fáciles.
00:40
Lo complicado es que en Corea es una sociedad muy jerárquica.
00:45
Cuando tú eres el director, eres el jefe del hotel.
00:48
Nadie toma una decisión sin pasar por el director.
00:51
Y llegas a España y es el contrario.
00:53
Todo el mundo toma decisiones. Nadie cuenta contigo.
00:56
Entender esa forma de ser al principio cuesta.
01:00
Fuera de eso, tenemos 42 nacionalidades.
01:05
Es un personal muy internacional, que es a lo que yo estaba acostumbrado toda mi vida.
01:13
Ha sido relativamente fácil.
01:16
Lo principal son dos cosas.
01:21
Una es el día a día y en el día a día mi trabajo es apoyar al equipo a que puedan hacer su trabajo.
01:27
Una gran parte del día del trabajo la dedico a eso.
01:33
A pasar tiempo con todo el personal.
01:36
Ver qué es lo que necesitan. Están contentos, no contentos.
01:39
Cómo les puedo apoyar yo.
01:42
Y la otra es la parte estratégica.
01:45
Hay que pensar ya no solamente mañana, sino en el futuro.
01:49
En qué dirección queremos ir.
01:51
Cómo queremos que funcione el hotel.
01:54
Yo he vivido ya en 16, 17 países.
01:59
Para mí el cambio es otro cambio más.
02:03
Lo bueno de estar en España es que entiendo el idioma.
02:07
Facilita mucho.
02:10
Yo no diría pioneros, pero sí que diría afortunados.
02:14
Afortunados de entrar en Madrid en el momento adecuado.
02:19
En el lugar adecuado.
02:22
Creo que ha sido un flujo de cosas que han venido a la vez.
02:29
Finalizar la pandemia.
02:31
El abrir nosotros.
02:33
El que el Ayuntamiento de Madrid, el gobierno de la comunidad...
02:38
...apoyen por el turismo de lujo.
02:41
Ha sido un flujo de cosas que nos han ayudado muchísimo.
02:45
Creo que es labor de todos.
02:49
Hay que tener mucho dinero para poder construirlo.
02:52
Hay que tener visión. Hay que ser atrevidos.
02:55
Hay que tener suerte de poder conseguir algo así.
02:59
Para Four Seasons es primordial la ubicación.
03:03
Si no es una ubicación la que nosotros queremos,...
03:06
...nuestro cliente no va a venir aquí.
03:09
Segundo, es tener un proyecto que sea interesante para nosotros.
03:13
En Europa buscamos edificios emblemáticos.
03:16
Nosotros solo tenemos una marca.
03:19
No podemos tener Four Seasons en cada esquina.
03:22
Este es el Four Seasons de Madrid y no va a haber más.
03:26
Tercero, es tener unos propietarios...
03:29
...que estén en sintonía con la filosofía de Four Seasons.
03:33
Nosotros firmamos contratos muy largos.
03:36
Normalmente son 60 años.
03:39
Es como un matrimonio.
03:41
Tienes que elegir muy bien con quién te vas a casar.
03:45
Nos encontramos, creo yo, en el eje principal de Madrid.
03:50
Por una parte, es la calle Sevilla,...
03:53
...que antiguamente es donde estaban todos los teatros de Madrid.
03:57
Y por el otro lado, la calle Alcalá,...
04:00
...que es toda la zona financiera de Madrid,...
04:03
...desde el Banco de España hasta aduanas, hasta todos los bancos.
04:07
Y nosotros estamos en un edificio que se forma de siete edificios.
04:12
El primer edificio es donde estamos ahora mismo,...
04:16
...que es de 1891 y fue una agencia de seguros.
04:22
Y luego se convirtió en un banco y otros siete bancos.
04:26
Entonces, el proyecto fue muy complicado...
04:29
...de cómo unir siete edificios completamente diferentes...
04:33
...manteniendo todos los elementos arquitectónicos...
04:36
...y de decoración del edificio.
04:41
Tenemos 200 habitaciones y la más exclusiva es la suite real.
04:45
La suite real son 400 metros cuadrados...
04:49
...y era el antiguo despacho del director del banco.
04:53
Entonces, tiene elementos arquitectónicos muy especiales.
04:57
Sí, tenemos 22 residencias.
04:59
Hay 22 propietarios, las compraron cuando abrió el hotel...
05:03
...y desde entonces nadie las ha vendido o las ha revendido.
05:07
Todo el mundo se ha quedado muy contento.
05:10
Y las pueden alquilar pasando a través del hotel,...
05:13
...pero la mínima estancia son seis meses.
05:16
¿Qué tipo de cliente se aloja?
05:19
El 60 % es gente que viene a disfrutar de Madrid.
05:25
No vienen de negocios.
05:28
Y el 40 % es o grupos o gente que viene para negocios.
05:34
De ese 100 %, el cliente número uno es el americano.
05:38
45 o 47 %.
05:40
El segundo sería el mexicano y el tercero es el español.
05:45
A partir de ahí es una mezcla de cliente del Medio Oriente,...
05:51
...asiático, europeo.
05:53
Demandan que les tratemos como personas individuales.
05:58
Lo que ellos no quieren es ser uno más.
06:01
Si te quedas en el Four Seasons, no es para dormir,...
06:05
...porque puedes dormir en muchos sitios.
06:08
Si son clientes de negocios, es para que les demos la habitación...
06:13
...para que tengan un servicio muy práctico.
06:18
Si es gente que viene para descubrir Madrid,...
06:21
...quieren que les enseñemos el Madrid...
06:24
...que el resto del mundo no conoce.
06:27
¿Empleados fijos? Tenemos 500 empleados.
06:30
Es más de dos empleados y medio por número de habitación.
06:36
Hay dos partes.
06:38
Una parte es la parte de estándares.
06:41
Tenemos estándares de la cadena que tenemos que seguir.
06:45
Pero esa es la parte fácil.
06:47
La parte más complicada es el aportar tu granito de arena.
06:51
Eso es lo que nosotros no podemos enseñar.
06:54
Tenemos que contratar a gente muy especial...
06:57
...porque tienen que divertirse con lo que hacen.
07:00
Tienen que estar dispuestos a servir.
07:03
Si a ti no te gusta servir, no puedes trabajar en un hotel.
07:08
Esa parte es lo que hace a Four Seasons especial.
07:12
Cada persona que trabaja en el hotel...
07:15
...quiere aportar su granito de arena...
07:18
...y hacer que ese cliente se sienta muy especial.
07:23
En estos momentos tenemos tres espacios dentro del hotel.
07:28
Uno es el patio.
07:30
Se llama el patio porque es el patio de operaciones del banco.
07:34
Es el lobby del hotel.
07:36
Para mí, eso es un poco el centro neurálgico del hotel.
07:40
El 70% de la clientela del patio es gente de fuera.
07:44
No es gente del hotel.
07:46
Es gente que viene a encontrarse con otras personas...
07:50
...a tener reuniones, a ver lo que es un hotel de lujo.
07:54
En la primera planta tenemos Issa.
07:57
Es un restaurante asiático con una coctelería muy buena.
08:01
Ahí trabajamos por las noches nada más.
08:04
Tiene un ambiente completamente diferente...
08:07
...desde DJ a mucho más relajado, diría yo.
08:12
Y la joya sería la séptima planta...
08:15
...que es donde tenemos el Dani Brasserie.
08:18
Dani Brasserie es...
08:20
...creo que es una de las terrazas más bonitas que hay en Madrid.
08:24
Unas vistas espectaculares.
08:26
Trabajamos con el chef Dani García...
08:29
...en el que nos proporciona una comida española, moderna, andaluza.
08:33
Entonces es muy especial para el cliente...
08:36
...el poder estar en Madrid, en una terraza...
08:39
...y comiendo la comida de Dani García.
08:42
En Nochevieja tendremos bastantes eventos.
08:45
Tendremos en Issa, donde va a ser, como he dicho, más informal...
08:49
...con DJ, bailando.
08:51
En Dani, en la séptima planta...
08:54
...donde tenemos una cena espectacular.
08:57
Pero luego es la parte de banquetes.
09:01
Ahí es donde nos arriesgamos muchísimo.
09:04
Es un menú muy caro.
09:08
Pero todo el dinero que recaudamos...
09:11
...prácticamente vuelve otra vez a invertirse.
09:14
Invertirse en una decoración especial.
09:17
En buscar una música que sea acorde a la gente que va a venir.
09:21
Y un menú en el que la gente se marche diciendo...
09:24
...ha valido la pena celebrar las Nocheviejas en el Four Seasons.
09:30
El Spa del Four Seasons tiene cuatro plantas.
09:33
Es el wellness center más grande de España.
09:36
Y en las cuatro plantas tenemos, si empezamos por abajo...
09:40
...ocho salas de tratamiento...
09:43
...en las que tenemos tanto productos internacionales...
09:46
...como productos españoles.
09:48
La segunda planta sería la zona de recepción...
09:51
...la zona de vestuarios...
09:54
...y tenemos la única peluquería de Rosano Ferretti en España.
09:59
Es un peluquero italiano muy famoso.
10:02
En la tercera planta es el gimnasio.
10:05
Y en la cuarta planta, que es donde la gente nos espera...
10:09
...tenemos una piscina interior con una cúpula de cristal.
10:14
Entonces te estás bañando en la última planta del hotel.
10:19
Con una terraza también con unas vistas espectaculares de Madrid.
10:24
Entonces estar en un spa donde haya muchísima luz...
10:27
...donde haya una piscina con esas características...
10:30
...y el poder luego salir a hacer yoga, a hacer spinning...
10:34
...o a tomarte un café en esas vistas es algo muy único.
10:40
Estamos reinventándonos.
10:44
El reto que nosotros tenemos es cómo puedes asegurarte...
10:48
...de que el cliente cada vez que venga descubra cosas nuevas.
10:53
Entonces este año abrimos ya una terraza en la planta séptima...
10:57
...que se llama Spikissa.
10:59
Trabajaba solamente por las noches.
11:01
Es complicado llegar porque tienes que llegar a través del spa.
11:05
Nos creíamos que no iba a funcionar relativamente...
11:08
...y fue un éxito tal que el año 2025 la vamos a abrir...
11:12
...por lo menos cinco noches a la semana.
11:15
También estamos intentando conseguir...
11:18
...el poder abrir una terraza en la calle Alcalá.
11:21
También de mirar un poco el lobby del hotel...
11:24
...cómo podemos cambiar un poco el mobiliario...
11:27
...hacerlo un poco más cómodo.
11:29
Y el reto último es cómo seguir apoyando al personal...
11:35
...para que sigan proporcionando esos momentos mágicos...
11:39
...para nuestros clientes.
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