00:00تغيير مفهوم أدوات الصحافة
00:03وخاصة في غرف الأخبار
00:07نحن قبل أن نتطرق لكيفية إدارة آليات غرف الأخبار
00:12أو تشكيل منظومة الصحافة في الفترة الماضية والصحافة التغليدية
00:17نتكلم عن نماذج اتخذتها مؤسسات إعلامية كبيرة
00:21مثل بولنبيرد في نظام السبورك
00:23الذي يستخدم جمع البيانات وتحليلها وتقديمها فيها
00:26في شكل قوالب وتقارير سريعة
00:29عندنا وكالة شركة الياهو سبورك
00:32الذي يقوم بعد انتهاء المباريات بجمع البيانات وجمع النتائج
00:37وإصدارها فيه تقارير سريعة تقدم على شكل تقارير مبسطة
00:42لنشرها على المنصات
00:44أنا سأنقل تجربة للعين الأخبارية التي نديرها حالياً
00:50والتي دعمنا فيها هذه التقارير
00:54والتي دعمنا فيها غرفة الأخبار بعشر أدوات دكاء اصطناعي
00:58ساهمت بشكل كبير في تحسين الكفاءة
01:01في تسريع منظومة العمل
01:04في دراسة لمؤسسة ماكنزي الأمريكية
01:07تؤكد أن تم تقليص زياء الانتاج
01:12بنسبة 20 إلى 30%
01:14وبالتالي صار هناك زيادة انتاج بنسبة 30 إلى 40%
01:19وهذا ما عملنا نحن صراحة في العين الأخبارية
01:22بعدما تم تدعيم غرف الأخبار لدينا
01:25بعشر أدوات دكاء اصطناعي جديدة
01:28مثل صناعة المحتوى، توليد المحتوى
01:31عمليات التدقيق اللغوي، عمليات الترجمة
01:34خاصة لدينا نحن خمسة لغات
01:37ساهمت بشكل كبير في تسريع منظومة العمل
01:40ووتيرة العمل، زيادة الانتاج
01:42حتى بالترجمة من اللغة العربية إلى اللغات الأربعة
01:47التي نملكها الأمهري والفرنسي والفارسي والتركي
01:51وهذا ساهم بشكل كبير على أساس أن يكون عندنا
01:54نحن الانتاج غزير في الدقة الموضوعية
02:00ولكن لا بد من القرار البشري والتدخل البشري
02:04الذي يحكم في النهاية في قرارات التحرير
02:06وسياسة التحرير الخاصة بالمؤسسة
02:09بمختصر الصحافة هي الصحافة
02:14ولكن تغيرت أدواتها، تغيرت مفاهيم الأليات والأشكال
02:19طريقة تقديم الخبر، القالب الخبري
02:21الذي يقدم فيه المادة الصحفية هو المتغير
02:24ولكن طبقة الصحافة هي معمود الفقري
02:27المؤسسة التي يعبر عن الجانب الإنساني بشكل مناسب
Comments