00:00Bu çalışmayla arkadaşlar bugün Denizli adına, Denizli Sanayisi adına Tarihi Bürünü'ne
00:28tanıklık ediyoruz. Neden Tarihi Bürünü? Çünkü Denizli Sanayisi olarak, Denizli Sanayi Odası olarak
00:36verimliliği gündemimize aldık ve bu konuda başlattığımız bu çalışmayla Denizli Sanayisine
00:46bir yol, bir rota belirlediğimizi düşünüyorum. Dolayısıyla bugün yapılan verimlilik çalışmalarının
00:54önümüzdeki süreçte bizlere ışık ve rehber olacağına inanıyorum. Bugün bir kapanış
01:01toplantısı gibi gözükse de aslında yaptığımız çalışmalarımızın bir başlangıcı. Bundan
01:08sonraki süreçte yine model fabrikayla birlikte Denizli Sanayisine hizmet vermeye başlayacağız.
01:16Model fabrika verimlilik ve yalın üretim konularında sanayiciyi, üreticiyi yönlendiren
01:25eğitim merkezlerimiz olacak. Eğitim merkezimiz olacak. Türkiye'de on birinci miydi Yücel Bey?
01:32Kısmet olursa on birinci model fabrika olacak Türkiye'de. Denizli Model Fabrika. Kıymetli
01:41akademisyenlerimize, verimlilik komisyonumuza, çalışmaya katkı sağlayan tüm kurumlara ve
01:49projeyi başarıyla yöneten Denizli Sanayi Obası ekibimize burada sizlerin huzurunda tekrar
01:56teşekkür etmek istiyorum. Ayrıca bu projede bizleri yalnız bırakmayan yüz elli yöneticimize,
02:06verimlilik konusunda o gün bizlere fikirler vererek Denizli'nin verimlilik röntgenini
02:13çıkarmamızda bizlere destek olan sanayici dostlarımıza da tekrar sizlerin huzurunda
02:20teşekkür ediyorum. Verimlilik yolculuğunda önemli bir katkı, önemli bir yol haritası
02:28çıkarmışızdır. Bundan sonraki süreçte Denizli Sanayisi'nin verimliliğini arttırmak için
02:35Denizli Sanayisi'ne katkı sağlamak için odamız, yönetimi, meclisi, personeliyle
02:42Denizli Sanayisi'nin emrindedir. Ben bu toplantının Denizli için hayırlı olmasını
02:50diliyorum ve bundan sonraki süreçte de bütün firmalarımıza, bütün üreticilerimize
02:56başarılar diliyorum. Ama hepimiz biliyoruz acaba nasıl uyguluyorlar. Yani burası dediğim gibi
03:03evet bizde var, evet var ama uygulama tarafında. Mesela diğer güncelliğini...
03:10Ne güzel ki dün ilk fotoğraflarını aldık, bugün de törenden sonra bir gidip yerinde
03:17görmek istiyoruz. Bundan sonraki sürecimiz aslında kısaca şöyle olacak. Konya Model
03:23Fabrikası'nın mentorluğunda Denizli Model Fabrikası'nın kurulum çalışmalarına
03:27başlıyoruz. Biz model fabrikaları aslında böyle kuruyoruz. Yani bir usta-çırak ilişkisi
03:32diye tarif edeceğimiz, geçmişte deneyimli, oldukça konuya hakim, dalın üretim tekniklerini
03:39işletmelerde başarılı uygulayan, işletmeleri tanıyan, işletmelere yaklaşımlarını geliştiren
03:45model fabrikalarımızı bir mentor olarak belirleyip yeni kurulumlara eklemek. Örneğin
03:52en son Samsun Model Fabrikamız'ı Kayseri Model Fabrikası'na mentorluk yaparak kurmuştur.
03:59Bu hem işbirliklerini geliştiriyor model fabrikalar arasında hem de iyi bir başlangıç
04:05oluyor. Tabii Selim Başkan'ın makine-ekipman hususunu değindi. O tabii en başta önceliğimiz
04:13önce bir direktör ve tam zamanında eğitmen istihdamını yaptıktan sonra makine-ekipmanlarımızı
04:20temin edip ardından model fabrikanın çekirdek yapısı oluşuyor. Sonra da tabii Konya Model
04:27Fabrikası, daha doğrusu mentor model fabrikamız sürekli bu sürece refakat ediyor. Bir eğiticilerin
04:32eğitimi programımız var. Burası aslında yalı tekniklerin, verimlilik, arkeolojik
04:37bütün tekniklerin, know-how'unun transfer edildiği bir aşama oluyor.
04:41Firmalar dönemsiz olarak verimliliklerini izliyorlar. Çünkü verimlilik izlenmesi
04:46gereken, ölçülünmesi gereken, hani klasik bir söylendiği var ya, Deniz Sanayi Odası'nın
04:51kendi üyelerinin verimliliklerini geliştirebilmelerine yönelik altyapılarını, düşünce yapılarını
04:59geliştirmek adına yapacakları ödevleri temsil eder. Yani bu aslında oluşturduğumuz
05:05yol haritası öncelikle Deniz Sanayi Odası'nın ödevleri demektir. Bunu bir kere daha netleştirmiş
05:12olalım. Çünkü Deniz Sanayi Odası'nın herhangi bir XYZ kurumunun gidip iç işleyişini
05:19iyileştirerek onun verimliliğini artırmasını herhalde beklemeliyiz. Ama biz neyi ekleriz?
05:24Deniz Sanayi Odası'nın yaratacak ekosistemi o kültürün o kurumlarda oluşmasına ve
05:31o kurumların da kendi verimliliklerini iyileştirmesine ışık tutmasını bekleriz.
05:36Bunlar sertifikasyonlara sahip mi diye sorduk ve hak etti. Çünkü bu bir aslında iç işleyişin standart...
06:37Her model fabrika bir şey üretiyor. Neden? Biz de pilli baharat değirmeni üretiyoruz.
06:43Tuz, karabiber örtücüsü. Sanayicimizle yalanla ilgili eğitimleri verdiniz ama
06:49slide sunumları şeklinde değil de bu eğitimi aldıktan hemen sonra bir uygulama ortamında
06:54bunları deneyimlesin katılımcılar diye birer üretim ortamı var. Bu yatırımlı bakanımız üstleniyor.
07:00İşletme israf olduğunu, forkliftin tekerinin her bölümünün israf olduğunu düşünüyor.
07:05Yani malzeme genelde ne olur? Üretilir, istiflenir, bir sonraki istasyona kirlenir,
07:10fileye ayrılır veya beyaz eşya ise en ufak bir çizik filedir. Bunlar hepsi kalite hataları ve her...
Yorumlar