- hace 1 año
Director de la Policía Nacional habla sobre cambios en la entidad y estrategias de seguridad
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DiversiónTranscripción
00:00Buenos días, ¿cómo han sido estos primeros 100 días al frente de la Policía Nacional?
00:04Buenos días.
00:05Bueno, buenos días a todos.
00:06Gracias por recibirme.
00:07Ha sido unos 90 y tantos días, todavía no los 100, de mucho reto.
00:11Estamos esperando que el señor presidente haga el informe que corresponde a los 100
00:14días donde nos abrigará a todos.
00:17Y ha sido unos días de mucho reto, mucho entendimiento, mucha aprendizaje, mucho cambio
00:22dentro de la Policía buscando la superación y la mejora hacia las unidades sobre todo
00:27y viendo cambios que había que aplicar a favor de ellos.
00:31Ahora, ¿qué ha sido lo más difícil?
00:32¿Cuál es el principal desafío que ha tenido que enfrentar en estos meses?
00:36Bueno, horarios por un lado bastante más largos de lo que era la vida privada y por
00:40el otro los retos de buscar cómo era la mejor dinámica para poder verificar, por ejemplo,
00:48horarios, ver cómo hacíamos para bajar la incidencia en ciertos lugares, el tema de
00:52los operativos que hemos realizado que han sido extensos durante todo el periodo que
00:55hemos estado.
00:57Y ha sido una dinámica en conjunto con todo el equipo, perfeccionar el equipo, trabajar
01:00con los mejores.
01:01Básicamente, eso es lo que ha sido el reto que más nos hemos tomado.
01:06Usted ha realizado algunas acciones, una de ellas las rotaciones, por ejemplo, en algunas
01:12zonas policiales como Chilibre, Pacora, Cocle, Don Bosco, San Miguelito, Área Canalera,
01:16es decir, se busca hacer algunos ajustes para optimizar no solamente el recurso humano
01:21sino también las estrategias de seguridad, director.
01:23Es correcto.
01:24Uno de los primeros cambios que hicimos fue en la ciudad de Colón, fue un cambio que
01:28se hizo en las dos primeras semanas de la gestión y, efectivamente, muchos de los cambios
01:32que se dan en esta zona son para buscar una nueva dinámica y buscar nuevas estrategias.
01:37Se hicieron muchos cambios hace poco en la zona, se hicieron alrededor de, yo creo que
01:42eran 22 cambios que se hicieron en total.
01:44Estos cambios lo que hicieron fue que dinamizaron algunas zonas, llevaron sangre nueva, llevaron
01:48nuevas estrategias, personas que estaban terminando unos cursos ascenso a lo interno de la policía
01:54dándole una oportunidad también a nuevos talentos para que participaran dentro de
01:58la policía.
01:59Dentro de los cambios que hicimos más significativos fue, por ejemplo, la dirección de inteligencia
02:04y la investigación de antinarcóticos, fueron unos cambios importantes.
02:08Vienen más cambios, vienen unas jubilaciones que se van a dar de comisionados de impuestos
02:13que tienen más de... y ahí tienen sus 30 años de servicio, lo cual nos crea un nuevo
02:18reto para buscar los mejores talentos que podamos incorporar a la fila.
02:22Ahora bien, Director, ayer pudimos conocer que el Ministro de Seguridad anunció que
02:28se iba a aumentar el pie de fuerza, pudiese darse un incremento de unos 3 mil unidades
02:33de la Fuerza de Seguridad a nivel nacional, ¿cuántas de estas unidades serían específicamente
02:37para la policía de aumentarse ese pie de fuerza?
02:39Bueno, te adelanto, este año entrando al proceso de la nueva gestión jubilamos más
02:45de 500 policías, lo cual nos creó otro reto dentro de la administración, el cual lo estamos
02:50sopesando en este momento con la promoción 99 y 100 que van a estar incorporadas dentro
02:55de la administración en los próximos 20 días, más o menos, y sí, en efecto, todos
02:59los años hay que ir creciendo el pie de fuerza, pero no es que va a crecer la planilla, porque
03:03así mismo estamos jubilando personas, el otro año se están jubilando alrededor de
03:06mil personas y viene un nuevo reto para poder incorporar el próximo año 700 nuevas unidades
03:12y de esa manera buscar esa dinámica de la jubilación que nos corresponde tener ya después
03:16de 30 años de servicio en el estamento que dirijo y así mismo incorporar las nuevas
03:23generaciones, las cuales antes de incorporarse están preparadas en diferentes áreas como
03:29inteligencia, policía de niñez y adolescencia, el tema ambiental, el tema de la unidad de
03:34control de multitudes, linces, tránsito y demás.
03:36Entiendo, entonces en promedio unas mil unidades de los estamentos de seguridad se jubilan
03:41por año.
03:42No, es dependiendo de los años, este año nos tocó 500 y tantas, el otro año van a
03:46ser un poco más de mil y el siguiente año van a ser 600, es más o menos la proyección
03:50que tenemos y la intención de nosotros es poder ocupar y corregir ciertas cosas que
03:55se dieron en el pasado para poder optimizar lo que tenemos con el recurso, estamos siendo
04:00muy científicos respecto a los mapas de calor, cómo identificar a dónde qué alojar qué
04:04recurso y eso es el propósito de estas nuevas generaciones que venga, gente nueva, gente
04:09fresca, gente actualizada que pueda incorporarse a la fila de la policía.
04:13Precisamente hablando de ese recurso humano, se ha desarrollado la operación Lancelot,
04:18se están hablando de 5 mil unidades en las calles para tratar de ser más efectivos y
04:24sobre todo que la población se pueda sentir segura, cuáles son los resultados que han
04:27alojado y bueno, volvemos, estamos hablando de recurso humano que sea bien administrado
04:31para poder generar esos resultados, Director.
04:34Así es, a través de los mapas de calor y a través de un análisis que hicimos Lancelot
04:37se hizo como una operación que se probó por dos primeras semanas y la cual va a quedar
04:42establecida permanente, Lancelot lo que hizo fue generar más puntos de control, más puntos
04:48de observación, retenes móviles en toda la periferia a nivel nacional, no solamente
04:52en Panamá, ciudades y poblaciones como lo que es San Miguelito, Colón, lo que es la
04:58misma ciudad de Panamá, fueron uno de los puntos que más le prestamos atención, David
05:03también se le prestó mucha atención y Chiriquí, Lancelot lo que buscaba era pues
05:07aparte de tener los puntos de control, poder tener ese perfilamiento de las personas, lo
05:12cual ha sido un éxito, han sido más de 2 mil y tantas personas que se han podido, perdón,
05:17muchas más de 2 mil que se han podido perfilar, así mismo se han hecho incautaciones de drogas,
05:21así mismo se han hecho incautaciones de armas y ha sido un complemento, nuevamente, fue
05:27un esfuerzo de toda la policía poder llegar a ese pie de fuerza para poder ponerlo a disposición
05:31de la calle, teníamos un reto que teníamos pocos equipos de movilización, por lo cual
05:36hace poco hicimos la contratación de 100 unidades, eso salió en las redes para incorporar
05:41nuevos vehículos a la flota única y exclusivamente para distribuirlos a nivel nacional a fin
05:48de fortalecer, esos fueron uno de los retos que teníamos la administración, al recibir
05:51la administración teníamos el equipo promedio de 350 mil kilómetros de uso, lo cual necesitábamos
05:59dotar nuevos equipos por el tema de los mantenimientos que se estaban llevando, que podían fatigar
06:03un poco la operatividad. Ahora director, se hacen estrategias, sin embargo la delincuencia
06:07continúa, robos, asaltos, en las últimas 24 horas se han dado 5 homicidios, se está
06:12también utilizando el tema de los retenes policiales, que es otra de las estrategias
06:16que están desarrollando, ¿es percepción o es realidad? El tema de la inseguridad en
06:21el país y sobre todo hay que decirlo, hay que darle tiempo también a la policía para
06:25que reordene, reajuste y se puedan ver los cambios, ¿no? Mira, en realidad fueron 3
06:30puntos importantes que se dieron ayer, un tema fue en San Miguelito, el otro fue en
06:33Pueblo Nuevo y el otro fue en Panamá Viejo, de estos por ejemplo en San Miguelito hasta
06:37el día de ayer antes de estos homicidios estábamos 2 homicidios por debajo del año
06:41pasado, lamentablemente sobrepasamos por 1, pero es una estadística que estamos llevando
06:46prácticamente en la mañana y en la tarde todos los días, estamos viendo a través
06:50de mapas de calor cuáles son los puntos de mayor incidencia, el punto que pasó en San
06:54Miguelito por ejemplo era un área que no se había dado ningún incidente por mucho
06:57tiempo y está en estos momentos esclareciéndose porque estamos buscando todas las evidencias
07:01para ver de qué trata, lo cierto Dorca es que la semana pasada hemos sido y durante
07:07toda la gestión hemos sido muy efectivos con el tema narcóticos, la semana pasada
07:10se incautaron alrededor poco menos de 2 toneladas de droga, entonces al tener este tipo de incautaciones
07:18todo esto comienza a derivar en otras cosas, me hablaba alguien y me decía bueno San Miguelito
07:22si en algún momento se iba a tener que detonar algo por esta incautación, esto es una consecuencia
07:28de una buena práctica que estamos haciendo con las incautaciones de drogas, igualmente
07:32estamos haciendo temas de microtráfico a nivel nacional, estamos atacando el microtráfico
07:36para poder ir agotando ese recurso que se le puede ir dando al tema del flagelo de los
07:43homicidios y así mismo el 90% o más de los homicidios están ligados a pandillas, eso
07:51no excusa. Yo iba un poco por allá y disculpe director, ¿cuántas pandillas están operando
07:56a nivel nacional y cuál es esa estrategia? Porque esta es otra de las guerras frontales
08:00que siempre ha tenido la Policía Nacional, en unas gana, en otras pierde. Es un reto,
08:05las pandillas judicializadas que tenemos identificadas son más de 180 pandillas a nivel nacional,
08:10de las cuales se concentran en San Miguelito 89 y en Colón 35, Colón por ejemplo ha sido
08:15un caso que ha mejorado mucho la incidencia, hace un par de semanas la incidencia de Colón
08:19también con una estrategia que se hizo en Colón ha bajado. Esa misma estrategia, de
08:23las buenas prácticas que hicimos en Colón, estamos aplicándolas en San Miguelito. Estamos
08:28haciéndole esfuerzo, estamos redoblando el pie de fuerza en estas áreas, cuidando el
08:33interior para que no se desate, porque una vez que tú aprietas en San Miguelito o en
08:36Colón o en otros sitios, siempre el flagelo se va hacia otro. Fue el caso por ejemplo
08:42de Veracruz. Veracruz hace unos días también hubo una incidencia de crimen, sobre todo
08:48en homicidios elevados, derivado a que uno de los cabecillas fue capturado en Colombia. Estaban
08:53buscando espacios para ver quién quedaba. De ahí hicimos un operativo súper fuerte en Veracruz y
08:58hemos encontrado personas ligadas a los homicidios que se dieron la semana pasada en Veracruz,
09:02en Chorrera por ejemplo. Entonces es una dinámica de un juego bien complicado que hay que buscarle
09:09la tónica de ver cómo podemos ser efectivos. La policía el día de ayer hizo varios operativos,
09:16entre esos tenemos alrededor de 42 personas capturadas en temas de droga en el área de
09:21Aguadulce y asimismo en otros en otros sitios, ciber delitos, homicidas. Todos los días estamos
09:27encima de bajar y sacar a la gente a la calle. Cantidad de armas que hemos sacado a la calle
09:32también, lo cual es importante. Hay un elemento importante y voy a hablar con cifras que estoy
09:38manejando acerca de la cantidad de homicidios, es decir, crímenes violentos en los primeros,
09:44por lo menos hasta su llegada, hasta el mes de julio. En total hasta el 30 de septiembre la
09:51información oficial que hay es que se han dado 450 homicidios violentos aproximadamente. De ese
09:57total la mayor cantidad de homicidios se han registrado en la provincia de Panamá, en una
10:03segunda posición Colón, de tercero está el distrito de San Miguelito y de cuarto la provincia
10:08de Panamá Oeste, en ese orden. Revisando, de los 450 homicidios, 293 se dieron hasta el 30 de
10:17junio, pero entre julio y esta fecha hay 157 crímenes violentos. ¿Esos crímenes tienen que
10:25ver en su mayoría con narcotráfico? Tiene que ver con bandillerismo que tiene que ver con
10:28narcotráfico, evidentemente. El primer mes de la gestión subió, en ese tiempo fue un reto también
10:36ver con los recursos que teníamos cómo podíamos ser efectivos. Nos dimos cuenta que había que
10:40hacer cambios, por ejemplo, como mencionabas en las zonas. Hicimos cambios en las zonas,
10:43reforzamos ciertas zonas, hicimos nuevas dinámicas con el equipo y es lo que hemos
10:48estado tratando de bajar. En efecto, estamos un poco más arriba en los homicidios del año pasado
10:51en general, sin embargo, estamos enfocándonos en las estrategias que podemos documentar,
10:56como fue el caso de Colón, que dio resultado aplicarlos a San Miguelito. Esta estrategia
11:00conlleva otro poco de cosas más atrás. Incluso estamos haciendo, por ejemplo,
11:06los armagedones, que son los operativos que se hacen dentro de las cárceles. Cada vez
11:11que entramos en un armagedón encontramos infinidad de celulares que son llevados por tierra o por
11:17aire. Tenemos muchas filmaciones de drones capturados de cómo sueltan droga, cómo sueltan
11:22los celulares. Hemos hecho iniciativas, por ejemplo, con aeronáutica civil para bloquear
11:27espacios aéreos en ciertas cárceles, que ha dado resultado, a fin de que los drones no puedan
11:31penetrar. Entonces, en efecto, estamos haciendo las gestiones que se requieren para poder bajar
11:36el índice. Lo cierto es que mencionan de Panamá que existe una percepción de inseguridad. Estamos
11:43trabajando en eso para poder también decir las cosas que estamos haciendo. La policía está
11:47siendo muy efectiva respecto a la captura que tiene que hacer de estos homicidas. Somos súper
11:53ágiles en la parte de inteligencia y somos súper ágiles en la parte de poder identificar y darle
11:57a sí mismo al Ministerio Público las herramientas para que ellos nos permitan hacer las capturas que
12:02se requieran. Ahora, hay algo importante en esto. Cuando uno revisa las estadísticas en las áreas
12:06fronterizas, hablo de Chiriquí, Bocas del Toro, Dalién específicamente, no necesariamente ahí
12:11están la mayor cantidad de crímenes violentos. ¿Hay o ha habido algún tipo de impacto entre esa
12:17migración irregular en el número de crímenes violentos que se están dando? Te voy a dar un
12:23caso y voy a ser breve con este caso porque es un poquito extenso. Nosotros hicimos un cambio en
12:27Isla Colón cuando se dio el lamentable fallecimiento de una turista española. Duplicamos el pie de
12:32fuerza. Al duplicar el pie de fuerza, incluso incorporamos unidades que no estaban en Isla
12:37Colón. De ahí nació el problema que hubo en la frontera con los cuatro muchachos que se metieron
12:42a un bus. En menos de cinco días, los cuatro muchachos estaban a buen recaudo. Entonces,
12:49en efecto, tenemos identificados clanes que pueden estar o no estar en Panamá. Eso no lo
12:57puedo determinar, pero sí están haciendo una evidente injerencia dentro de ciertas personas.
13:05Y sí, el tema migratorio se está dando. El tema migratorio es un flagelo que tenemos que cuidar
13:10para poder que los malos no se queden aquí. En eso están trabajando muy duro los hermanos de
13:15Senafron y que están en las fronteras. Sin embargo, es lo que tenemos que cuidar con migración
13:19y Senafron para que estas personas sigan su camino o sean deportadas donde tengan que ir.
13:24¿Pero ha tenido algún tipo de impacto esa migración irregular, por ejemplo,
13:29en el incremento del microtráfico?
13:30Mira, en el incremento del microtráfico, lo que hemos identificado son casi todos
13:34nacionales. Es mucho nacional. Respecto al tema del microtráfico, se da debido a una
13:41situación que se está dando ahora nueva, que en vez de un pago en efectivo, te pagan con droga
13:47y así mismo comienza a distribuirse. Entonces, es una de las razones por la cual el microtráfico
13:52para nosotros es significativamente importante operarlo, atacarlo, a fin de poder ir cortándole
13:58un poco el oxígeno a las pandillas.
14:01Director, hablemos un poco sobre la depuración dentro de la Policía Nacional, porque aquí no
14:06es para nada o para nadie un secreto de que muchas veces el narcotráfico se infiltra dentro de los
14:13estamentos de seguridad bajo su administración. Antes de estos 100 días, le ha tocado desvincular
14:18unidades por este caso. ¿Cómo se está haciendo para esa depuración y de que realmente se pueda
14:23hacer un trabajo limpio y efectivo dentro de la policía?
14:26Mira, nosotros, desde que comenzamos la administración, uno de los pilares es ese neutral.
14:30Yo no conocía a nadie en la policía, por lo cual ahora estoy llegando a conocer gente nueva,
14:35gente muy buena con la que estamos trabajando y hemos sido también muy directos con todas las unidades.
14:40No por unas unidades, toda la policía tiene que ser mala. Estas unidades, en efecto, hemos tenido
14:45de todo tipo de cosas y, en efecto, se han utilizado los canales internos de la policía,
14:49que es la Dirección de Responsabilidad Policial, para que esta dirección sea quien verifique,
14:54quien documente, quien analice y quien investigue. Si a la policía se le tiene que desvincular,
14:59que de hecho ya hay varios procesos con varias unidades que hay que atender lamentablemente,
15:03pues están dentro de un proceso, dentro de lo que es la normativa de la policía.
15:07Quiero regresar al tema del microtráfico y el impacto que está teniendo en la ciudad,
15:10porque es palpable y notable. Aquí nosotros hicimos una serie de reportajes sobre los habitantes de la calle
15:14y vemos que San Miguel, Calidonia, Avenida Nacional, Afranjipán y está prácticamente tomada por habitantes de la calle,
15:21pero que están allí a consecuencia de los efectos de ese microtráfico.
15:25No sé si se está analizando ese tema como un problema ya grave y social,
15:30como muchos de los que pasamos por ahí lo estamos viendo.
15:32El tema del microtráfico es un tema que nos aqueja a todos y es una de las principales tareas de la administración,
15:38poder controlarlo. El tema de las personas sin techo, por ejemplo, no es una situación que nos atañe a la policía
15:44directamente controlarla, sino a otras instancias. Sin embargo, en efecto, al tenerlos en la calle nos agrava la situación,
15:51porque no solamente es que sea el microtráfico, es que estas personas, en muchos casos,
15:56rompen un vidrio de un carro para quitar un celular y lo venden por 20 dólares,
15:59que es la toma de droga que necesitan para ese momento. Entonces, hay que trabajar con las alcaldías,
16:04hay que trabajar con el Ministerio de Gobierno para ver de qué manera se puede, a través de sus canales,
16:08que son responsables ellos de esto, poder sacar a las personas de la calle.
16:12Hace poco, paso todos los días por la Asamblea para llegar a la oficina y eso es un desfile lamentable de una película
16:19que uno no quisiera ver. Lo cambian y en la tarde ya están exactamente en el puente de al lado.
16:24Entonces, es un tema que hay que ver cómo lo pueden manejar de una mejor manera.
16:27Por nuestra parte, seguimos siendo efectivos en el tema del microtráfico,
16:31seguimos siendo efectivos en el tema de compras controladas también,
16:35cosas que después te puedo pasar, si quieres información, para que tengas de la mano.
16:38Director, pero son efectivos, pero continúan y se incrementan, es decir, no es fácil, obviamente, ¿no?
16:43No es fácil. Lamentablemente, esto no para. Esto es de todos los días.
16:46Se están haciendo muchas, muchas operaciones diarias de esto.
16:51Se está poniendo mucho recurso y, asimismo, estamos cuidando el recurso del país.
16:56Como vengo de la parte privada, ya sé dónde se están gastando mis impuestos
16:59y estamos siendo muy cuidadosos de que eso sea efectivo.
17:02Sin embargo, hay mucha droga que hay que controlar.
17:05Solamente se incautó nosotros por la parte de la Policía la semana pasada casi las dos toneladas.
17:11Imagínalo, Serán incautó, creo que fueron cinco toneladas también.
17:15Entonces, hay una situación que manejar ahí y es un tema que varias de las instituciones
17:20del Ministerio de Seguridad tienen que atender a la vez.
17:22Por otra parte, señor director, también, evidentemente, al llegar usted a la institución,
17:30hubo un procedimiento especial para el tema de los retenes policiales.
17:35Este tema de los retenes policiales, sí, claro, causa algo de inquietud,
17:41de incomodidad entre la población, pero después de estar casi 100 días en ese cargo,
17:47¿cuál ha sido su análisis? Realmente, el tema de los retenes policiales
17:51¿contribuye a disminuir las intenciones que puedan tener los criminales de cometer sus fechorías o no?
17:58¿Cuál es su evaluación?
17:59Mi evaluación es que sí lo hace.
18:01Una posición del señor presidente era bajar un poco la dosificación de los retenes,
18:06lo cual se hizo y, asimismo, se identificaron áreas según el mapa de calor que les explicaba para mantenerlos.
18:12Entonces, una dinámica que hemos hecho es que los retenes no solamente son unos retenes fijos,
18:16sino que son retenes móviles y los estamos moviendo por todos lados en la noche.
18:19Los retenes comienzan aproximadamente a las 6 de la tarde en estas áreas y terminamos a las 6 de la mañana.
18:24Es un recurso de todos los días en 21 zonas.
18:26El país tiene 21 zonas para que estemos claros y 21 directores de esas zonas son responsables de hacer las movilizaciones.
18:34En San Miguelito, por ejemplo, tenemos un pie de fuerza importante y los retenes estamos rotándolos a cada rato.
18:39Hay muchos retenes que sí son de entradas y salidas que lo hemos mantenido fijo, que ha sido efectivo.
18:45Otra cosa que nos ha ayudado también, que es una realidad, por más que incomoda, es el tema del toque queda.
18:50El toque queda de menores ha ayudado para que los retenes puedan ser más efectivos.
18:55Yo, en lo personal, he estado en las noches, casi hasta la medianoche, una de la mañana,
18:59dando vueltas por áreas como San Miguelito, por áreas de Pacora, Las Garzas.
19:03Se ha visto que ya los menores no están en la calle como estaban antes, lo cual generaba un problema para la policía,
19:08porque la policía, si tenía que actuar, tenía que llamar a la policía de niñez
19:12y tenía que llamar a otros interlocutores porque habían menores.
19:14Entonces, al tener esa mezcla del reten con el toque queda, ha sido una buena experiencia.
19:20Claro, entendiendo que muchas de estas organizaciones criminales utilizan a esos menores para cometer sus actos delictivos, ¿no?
19:25Así es, así es.
19:26Es lamentable que tengan que utilizar a los menores como un escudo también para poder hacer la delincuencia.
19:32Sin embargo, este tema de toques de queda ha dado resultado,
19:36pero mezclado con los puntos de controles y con los retenes móviles, que lo hacemos,
19:42con la operación Láncelot fue una estrategia que con el señor ministro la ideamos
19:46a fin de poder hacer la consecución y ha sido efectiva y la vamos a seguir haciendo.
19:50Comenzamos con un fin de semana bien complicado, el primer fin de semana,
19:53muy sitiar lo que es Colón, lo que es San Miguelito, se logró bajar muchísimo la incidencia
19:58y en las noches lo que estamos es viendo cómo vamos cambiando la dinámica para hacerlo también diferente,
20:03porque quedarse solo en un solo lugar, la gente le da la vuelta por otro lado.
20:08Director, ¿pero los toques de queda pudiesen extenderse a otros puntos también del país?
20:12No, ahí no te pudiera responder.
20:13Eso es un tema que nosotros como policía ejecutamos lo que nos diga el señor presidente
20:18y tenemos que hacer la tarea como corresponde.
20:21Creo que el toque de queda ha sido efectivo en áreas como San Miguelito, que son áreas rojas.
20:27En los puntos donde se ha marcado ahí.
20:28Y Colón.
20:30Nosotros tenemos a uno, las personas que están en San Miguelito son personas muy preparadas,
20:34que están dando la cara en esa zona, son personas que ya han pasado por otras zonas dentro de la policía
20:43que han sido muy complicadas, como zonas comarcales.
20:46O sea, tiene una connotación las personas que están ahí de un manejo completo.
20:49Es una de las zonas más difíciles, sin embargo, estamos dando el recurso que requieren para poder apoyarlos.
20:57¿Cuál es el objetivo a mediano plazo de la policía en cuanto a la reducción de crímenes violentos?
21:01Y hablo específicamente de homicidios, porque realmente esos homicidios o esos crímenes violentos
21:08sí tienen otro tipo de consecuencias a su alrededor.
21:11Eso conlleva una dinámica con el tema de los cabecillas de las pandillas.
21:17Los homicidios no salen porque alguien quiere hacer alguna...
21:20Tiene una iniciativa propia, es porque fue mandado por alguien.
21:23Entonces primero tenemos que ir blindándonos a través de controlar las llamadas telefónicas de una cárcel,
21:30a través de controlar la inteligencia que está en campo para saber a quién le quieren hacer un atentado.
21:35Y de esa manera, nuestra intención es poder bajar el porcentaje que está ahorita,
21:40que son los delitos de incidencia que están por 10%, bajarlos hacia un 7%,
21:46que es lo que quisiéramos hacer durante el primer año de gestión.
21:49Vamos a enfocarnos mucho en el tema de la percepción, que creo que de alguna forma
21:53es muy fácil vender lo negativo, pero hay que notificar lo positivo.
21:58Es muy fácil también criticar las cosas que se están haciendo.
22:00Desde mi punto de vista, la óptica civil ahora que entra a la pública,
22:04muchos ahora son policiólogos y son opinativos.
22:07Nosotros respetamos todas las opiniones.
22:09De todo eso se sacan cosas positivas y es lo que estamos haciendo.
22:12Director, presupuesto.
22:14Yo creo que esto es una cosa clave y sobre todo en la policía,
22:17no solamente por el recurso humano, sino a ver, todo lo que conlleva los equipos,
22:23el tema de los autos que usted estaba mencionando, algo...
22:25¿Cómo se prepara la policía?
22:27Porque si bien es cierto, usted recibe un presupuesto ya que estaba a medio uso,
22:31sin embargo, el próximo año usted necesita también recursos, ¿no?
22:33Para poder gestionar e implementar todas estas estrategias.
22:37El presupuesto cuando entramos estaba a full uso, ya no había presupuesto.
22:40Ah, ya no había.
22:41Ya se había ejecutado y estamos de alguna forma trabajando con los recursos
22:45que quedaron ya alojados para ciertas áreas, por lo cual para nosotros
22:50el otro año va a ser un año de retos.
22:52Ya le hemos pedido al señor ministro que, por favor,
22:55haga una dotación respecto a uniformes, por ejemplo.
22:58Para nosotros mantener el honor azul de toda la policía es importante.
23:02Una cosa que estamos trabajando mucho es animar a los policías que descansen,
23:07que puedan ir a su casa, que puedan atender a sus familias.
23:11Cuando entramos había personas en algunas direcciones que tenían hasta tres meses
23:14no salir del cuartel.
23:16Eso para mí es prohibitivo.
23:17Yo no puedo permitirme trabajar con gente que está desgastada en ese sentido.
23:21Entonces, parte de las cosas que tenemos es esa, que es mejorar, dotarlos.
23:25Y, en efecto, tenemos que hacer una actualización respecto a la
23:27infraestructura de la policía con recursos vehiculares.
23:31En eso nos vamos a enfocar el otro año por el tema, por el tema de la gestión
23:35para poder que se compre o se alquile o como sea,
23:39el producto que se requiere para la policía.
23:41No un producto que yo creo que este puede ser el que funciona.
23:44Ya analizamos, ya sabemos cuál es el que funciona,
23:46cuál es el que mejor se puede mantener y el que más fácil nos puede resolver.
23:49Disculpe, voy atrás.
23:50Usted dijo que se usó el presupuesto un 100%.
23:53Entonces, ¿cómo están haciendo desde que usted entró y hasta diciembre?
23:56Digamos que cosas que pudiéramos arreglar ahorita ya estaban los
23:59presupuestos comprometidos.
24:01Por ejemplo, en infraestructura ya había un presupuesto comprometido.
24:04En compras de insumos, por ejemplo, están los presupuestos ahí dispuestos para,
24:09por ejemplo, lo que son comidas y otras cosas más,
24:10que fueron retos que nos encontramos cuando entramos a la policía.
24:13Sin embargo, cosas que yo quisiera actualizar,
24:16en abril se entregaron 400 vehículos de vuelta a las arrendadoras.
24:20Se ayudó a entregar con 400 vehículos menos a la administración.
24:23Entonces, estos son los retos con los que nos hemos encontrado.
24:27No estamos aquí en ningún medio tampoco para poder hacer paño de lágrimas ni
24:31quejarnos de una situación, sencillamente atacarla.
24:33Como ingeniero industrial de formación,
24:35tengo que ver cómo hago el mejor resultado con los recursos que tengo.
24:39Sin embargo, el señor presidente y el señor ministro han puesto su empeño en
24:44que las cosas funcionen y nos han dado el apoyo que se requiere también.
24:48En este momento, con estos 100 carros,
24:49esperamos poder seguir dotándonos de más unidades para poder tener un mayor pie
24:53de fuerza efectivo.
24:54Pero me salta una pregunta.
24:56Si en los primeros seis meses del año se volaron el presupuesto de la policía,
25:02eso puede significar dos cosas.
25:03Uno, o se utilizó el presupuesto por razones específicas,
25:07o dos, porque el presupuesto no alcanza.
25:09De cara a la confección del nuevo presupuesto,
25:12se debe pedir más presupuesto para la policía.
25:14¿Qué piensa usted?
25:14Hay una cosa que es justa que aclarar.
25:17Recuerden que veníamos de una contención del gasto.
25:20O sea, que ahí había parte de una contención del gasto.
25:23Y eso afectó a la operatividad también de la policía.
25:25El director anterior también seguramente tuvo mucho reto con la contención del
25:29gasto que tenía.
25:31Por lo cual, esto es un tema que tenemos que venir corrigiendo.
25:34Nosotros estamos procurando que el producto del presupuesto que la policía
25:38requiere se optimice al máximo.
25:40No vamos a estar pidiendo más recursos innecesarios,
25:43sino viendo con lo que tenemos cómo podemos ser más efectivos y operativos.
25:48Estamos aportándole eso a la administración.
25:50No solamente decir, necesito, necesito por qué, para qué,
25:54cuál va a ser el resultado.
25:55Entonces, esas son las cosas que nosotros estamos incorporando.
25:59Sobre el tema del presupuesto, Atenogenes, que preguntabas, en efecto,
26:02posiblemente el presupuesto va a tener que incrementarse en algunos ítems.
26:07Pero tenemos que justificarlo.
26:09Tenemos que tener una justificación respecto a qué vamos a pedir y por qué.
26:12¿Cuánto sería lo ideal para el próximo año, por ejemplo, en la policía?
26:15Es una pregunta difícil.
26:15Tienen una cifra, director.
26:17Es una pregunta difícil.
26:18Nosotros tenemos un presupuesto de alrededor de 600 millones de dólares.
26:21Estamos incorporando nuevo personal y, asimismo, jubilando personal.
26:25El tema de las jubilaciones de la policía es importante dentro del presupuesto.
26:29Por lo cual, parte de ese recurso debería ser atacado sobre el tema de las
26:33jubilaciones que tenemos para poder que eso no afecte y no se vaya parte del
26:37presupuesto operativo para allá.
26:39Yo calculo que, asimismo, como va creciendo la población y, asimismo,
26:42como estamos teniendo tanto flagelo,
26:44tenemos que meter más recursos de vehiculares, por ejemplo,
26:48de uniformes, de la dotación de insumos para las unidades, protecciones y demás.
26:55La gente, por ejemplo,
26:55el tránsito tiene chalecos que tienen más de cuatro años, ya están desteñidos.
26:59Te iba a preguntar eso mismo.
27:00¿Hace cuánto tiempo no se compra uniformes en la policía?
27:05¿Se tiene esa información?
27:05La última vez que se compró un uniforme que se lo dotó fue hace dos años,
27:10aproximadamente.
27:11Entonces- Y cuando hablamos de uniformes nos referimos al chaleco antibalas,
27:15al uniforme, a las botas, a todo lo que- Te hablo de la ropa.
27:18Te hablo de la ropa.
27:19Solo la ropa.
27:19Solo la ropa.
27:20¿Y los chalecos antibalas y lo demás que necesitan?
27:22Ya teníamos algo de chalecos antibalas y demás.
27:25Eso hay que actualizarlo también porque evidentemente se desgasta.
27:28Pero imagínate que tú tengas la misma ropa que la tengas que usar por un año y
27:31tiene que estar impecablemente azul porque si no te hacen un cuadro.
27:35Entonces, para las unidades también ha sido un reto poder trabajar como están.
27:38Ellos tienen mucho mérito dentro de esta ecuación.
27:42Estamos trabajando para que esas unidades tengan una mejor actitud.
27:45Vimos hace poco también el tema del taxista,
27:48el supuesto taxista porque no te da ni licencia para ser taxista,
27:51en donde agredió a una unidad femenina de la policía.
27:55Dos ángeles guardianes la ayudaron.
27:57Una señora con un paraguas que me quitó el sombrero y
27:59otro señor que también la apoyó también me quitó el sombrero.
28:02Y de eso se trata como comunidad poder decir lo que está mal.
28:06Esta unidad lamentablemente está haciendo su trabajo y
28:11esta persona se llevó a buen recaudo.
28:13Se llevó a buen recaudo y nosotros como policía incluso presentamos
28:18cargos por daños a la propiedad del estado porque por él rompieron el uniforme.
28:22Entonces, tenemos que darle esa dotación,
28:25tenemos que mejorar a toda la familia de la policía para
28:30que tengan una mejor manera de manejarse hacia la comunidad.
28:34Y la comunidad sí mismo debería de contemplar un poco más a la policía
28:38dentro de su comunidad y abrigarla.
28:40Porque la policía no es para ser un ente represivo,
28:42la policía sencillamente es para que se haga cumplir la ley y
28:44que no haya una anarquía.
28:46Aquí me está preguntando un agente de la policía,
28:48que si va a ser prioridad que todas las unidades tengan chaleco antibalas.
28:52Va a ser prioridad, yo quisiera que todas tengan chaleco antibalas,
28:55yo quisiera que todas tengan incluso cámaras corporales.
28:58Para que se pueda ver la historia completa de una situación,
29:01no solamente los clips que quieran subir algunos ciudadanos,
29:05sino que si estamos haciendo algo mal también arreglarlo.
29:09Este proyecto, o mejor dicho,
29:10¿esto será un proyecto lo de las cámaras corporales?
29:12Esto es un proyecto que hemos discutido con el señor presidente,
29:14el señor ministro, por supuesto conlleva recursos.
29:17Nosotros tenemos alrededor de 110 cámaras corporales a nivel nacional.
29:21Queremos dotar más para poder casi mismo evitar cualquier malentendido con
29:25la población y poder tener documentación.
29:27Recuerdo muy brevemente, tuvimos un primer desalojo,
29:30la gente se quejaba que estamos atendiendo mal a las mujeres embarazadas
29:33en Bocas del Toro, lo cual con la evidencia de la cámara corporal
29:37que las tenían las femeninas que están atendiendo a las embarazadas y a los
29:40niños menores de edad, se pudo evidenciar que no fue así,
29:44que se trató con dignidad.
29:45Entonces, de eso se trata, poder también proteger a nuestras unidades para poder
29:48que las unidades sientan el respaldo del director y de todo su equipo de trabajo.
29:53Director, de aquí en adelante, bueno,
29:55ya se están cumpliendo casi los primeros 100 días,
29:57pero ¿cuáles serían los siguientes pasos al frente usted de esta institución
30:02de cara a poder en cierta forma solventar las necesidades de la comunidad que
30:08exige mayor seguridad, pero a la vez también hacia adentro,
30:11darle tranquilidad a la policía, a esa tropa,
30:14a esos agentes que también se exponen todos los días a lidiar con los
30:18delincuentes?
30:19Primero, trabajar en los índices de homicidio.
30:22Para nosotros eso es un tema prioritario.
30:24Eso vamos a tener que desplegar nuevos recursos,
30:27nuevas iniciativas sobre el tema de las unidades.
30:31Continuar haciendo el trabajo que hemos venido haciendo, visitando cuarteles.
30:34Gracias a Dios, ya he podido visitar casi, he visitado todas las provincias,
30:37de hecho, muchos cuarteles en un solo día,
30:40casi 18 a 16 cuarteles hemos visitado en algún momento en un solo día.
30:45Y ha sido una dinámica de que la policía tiene que sentir que sus directores,
30:49directorio en general lo está acompañando,
30:51para poder que ellos tengan esa confianza de que estamos respaldándolos y
30:55estamos con ellos.
30:56Tenemos que trabajar más en que la policía ocupe su lugar y, asimismo,
31:00que la población entienda que no es un ente represivo,
31:02que es un ente comunitario.
31:04Vamos a utilizar muchas estrategias también sobre el tema preventivo con las
31:07comunidades, con la unidad de policía comunitaria y otras,
31:10para poder acercarnos más a las comunidades,
31:13poder romper un poco ese círculo vicioso que hay.
31:16Además, el tema de la presencia de las policías en las cárceles.
31:20Eso me imagino que también es un recurso que se diluye dentro de un sistema que
31:25supuestamente tiene custodios para enfrentar esa realidad.
31:29Así es.
31:29Nosotros vemos lo que son las periferias externas de la cárcel.
31:33Eso le toca al Ministerio de Gobierno.
31:34De hecho, hay un proyecto que el señor ministro nos ha encomendado y
31:37que estamos trabajando la mano con el ministro Ábrego,
31:40para poder generar una policía penitenciaria de forma tal que
31:44pudiéramos ir preparando ya lo que sería una policía penitenciaria del
31:47Ministerio de Gobierno para que la policía pueda de alguna forma
31:51enfocarse en lo que le corresponde.
31:53Nosotros sí tenemos que desplegar recursos a las cárceles.
31:55Las cárceles es un reto permanente que tenemos nosotros como autoridad.
31:59Y lo que estamos tratando es que no se escape nadie, por un lado,
32:02controlar las entradas y las salidas de productos que se están dando.
32:06Y ver el tema también de los armagedones que se los comentaba,
32:11que son los operativos que hacemos dentro de las cárceles.
32:13Pero ese recurso también, en cierta forma,
32:15debilita el resto de las acciones de la policía.
32:17Debilita un poco el resto de las acciones de la policía y
32:19asimismo estamos viendo la parte administrativa.
32:21Hay muchos miembros juramentados, el uniformado,
32:25yo soy miembro no juramentado porque soy civil,
32:27que está dentro de la operatividad administrativa de la policía.
32:31Entonces, por ejemplo, cosas que estamos cambiando,
32:34estamos poniendo por provincia centro de atención administrativa para que no que
32:38cada zona tenga un centro de administración,
32:40sino que cada provincia supla a la provincia,
32:43las diferentes zonas que están en esa provincia para la parte administrativa.
32:46Eso nos va a aumentar más o menos un 25% el pie de fuerza de una vez.
32:51Entonces, esos son los cambios que estamos haciendo,
32:53buscando nuevas dinámicas.
32:55El que no se equivoque es porque no hizo nada.
32:57Seguramente vamos a tener que corregir cosas que estamos haciendo,
33:00pero estamos haciendo algo,
33:02estamos buscando nuevas dinámicas dentro de la misma policía para poder sacar más
33:05gente a la calle.
33:07Hace poco también vimos el caso de un lamentable homicidio,
33:11en donde estaba involucrado un agente de la policía,
33:13pero que no se encontraba necesariamente de servicio,
33:15sino que se encontraba en horario franco o en horario libre,
33:20ejerciendo funciones de seguridad y vigilancia en un negocio privado.
33:27¿Esto va a continuar en la policía?
33:29¿Es recomendable que se haga o es recomendable que los policías no tengan
33:34un segundo trabajo para exponerse de esa forma?
33:36Te lo amplio rápidamente.
33:38Este programa se llama FISCOI dentro de la policía y el FISCOI
33:41representa un ingreso a las unidades más o menos de 20 millones de dólares al año.
33:45¿Extra para ellos?
33:46Lo que hemos regulado, por ejemplo,
33:48que es una de las bases que nosotros tenemos en la administración,
33:49es que vayan a su casa a atender a su familia.
33:51Entonces, una cosa que hicimos fue decir,
33:54de tus días libres, sean 5, 4 o 15, dependiendo cómo están los horarios,
33:58solamente dos días vas a poder utilizarlo para ser puesto remunerado.
34:03Entonces, ¿qué tenemos que cambiar?
34:04¿Eso ocurrió a su llegada?
34:06Yo llegaba, incluso llegaba de viaje ese día y tuve que irme,
34:09iba para una reunión y me tuve que desviar para ir al lugar del homicidio.
34:13Eso fue recién.
34:15Entonces, ¿qué estamos buscando con el FISCOI?
34:17El señor presidente tiene una iniciativa sobre el tema de los bienes,
34:21de los puestos remunerados.
34:23Tenemos que buscar la mejor dinámica.
34:26Ese es un programa que tiene más o menos,
34:28desde hace 15 años no se ha tocado ni siquiera, no se ha revisado.
34:31Estamos haciendo ahora una revisión de ese programa para ver cómo lo optimizamos.
34:35Ahora bien, al tener el FISCOI en las calles,
34:37a nosotros nos permiten, con dotación de radios y otras cosas más,
34:41tener más unidades como puestos de observación.
34:45A pesar que lo está pagando un tercero, que es un privado,
34:48tenemos más unidades que pueden comunicarse con la zona,
34:50en caso tal de que exista alguna situación.
34:53Un reto del puesto remunerado es dotarlos de radios.
34:56Tenemos que comprar radios de comunicación.
34:59Hace años no se compran radios de comunicación nuevos.
35:01La plataforma de la policía es súper robusta en cuanto a comunicación y los radios.
35:05Sin embargo, una ventaja que vemos en el puesto remunerado
35:09es que la unidad pueda tener la comunicación más directa.
35:13Se quejan algunos que están con el celular.
35:15A veces tienen que estar con el celular porque no tienen radio.
35:17Es la única manera de poder chatear o comunicarse con la zona.
35:20Pero eso representaría para ellos un extra por parte de la institución,
35:23porque se supone que están en su tiempo libre, ¿no?
35:25Y están haciendo ese trabajo.
35:26Están en su tiempo libre.
35:27Ellos no están trabajando en la institución
35:28en el momento en que están haciendo el puesto remunerado,
35:30pero es un beneficio que a la institución se le da.
35:32Entonces, estos son beneficios que la policía puede darle
35:35como beneficio a sus unidades.
35:39La gente lo trabaja.
35:40No es gratis.
35:42Entonces, el tema es un componente también que hay que ver cómo mejorar
35:48el proyecto que hay de Fiscoy para poder que sea más óptimo,
35:50tanto para la policía, porque la policía también genera un porcentaje
35:53de ese costo que pagan esta minisúper abarrotería
35:58o grandes comercios que tienen a los uniformados.
36:00¿Cuántos policías, unidades policiales entran o participan
36:03de este tipo de trabajos extramuros de la policía?
36:06No tengo la cifra exacta de la cantidad de uniformados que lo hacen.
36:10Se la pudiera conseguir, sin embargo, es un beneficio que tienen adicional
36:15y que de alguna forma sopesa y no incrementa obligatoriamente
36:19tener que subir una planilla estatal.
36:21Entonces, es un componente que tenemos que ver.
36:23Es un balance al final.
36:24Ahora, la policía o el policía que participe de este programa,
36:28el Fiscoy creo que se llama, a pesar de que está en su día libre,
36:32a pesar de que está trabajando para una empresa privada,
36:35de ocurrirle algo, ¿sí recibe los beneficios que tiene la policía,
36:40seguro médico, seguro por un accidente?
36:43Sí lo recibe, sí lo recibe.
36:45De hecho, fue lamentable el sargento primero Espinosa.
36:48Fue mi primera experiencia lamentable.
36:51La verdad es que uno puede tener el corazón un poco duro en este puesto,
36:55pero fue difícil y fue difícil para toda la familia de la policía.
37:01Pero el seguro sí le aplicó.
37:04Vimos cosas que había que cambiar.
37:05Vimos áreas donde había que estamos identificando poner no una unidad,
37:09sino dos por obligación.
37:11Y esto nos va a permitir de alguna forma tener, como les comento,
37:14nuevos puntos de observación a fin de que podamos ser incluso más efectivos.
37:18Director, muchas gracias por acompañarnos en esta,
37:21creo que es su primera entrevista.
37:22Me estreno contigo, con ustedes hoy.
37:24Su primera entrevista exclusiva del director de la Policía Nacional,
37:27Jiménez Fernández,
37:28explicando acerca de lo que encontró en la Policía Nacional,
37:31los retos y planes que tiene por delante.
37:33Muchas gracias por acompañarnos.
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