00:00bilgi alabilir miyiz? Tabii öncelikle sevgili Seda sana ve ekibine bu harika
00:05organizasyon için ve davetiniz için çok teşekkür ederim. Über dünyada
00:10dijital dönüşüme çok güzel bir örnek ve aslında göreceli olarak genç bir
00:15şirket sayılır. Pazar şirket değeri bugün itibariyle 150 milyar dolar.
00:21Dünyada altı kıtada, yetmiş ülkede, on binden fazla şehirde faaliyet
00:26gösteriyor. Iıı ve ııı çok hızlı büyüyen, dünyaya çok hızlı yayılan bir ııı
00:32global teknoloji şirketi ııı oldu. Iıı Türkiye'ye baktığımızda ise Über
00:38Türkiye'de on yıldır ııı faaliyet gösteriyor. Iıı son dört yıldır
00:42Türkiye'de regulasyonlar gereği sadece taksi plakalı araçlarla
00:47çalışıyoruz. Iıı uygulamanımızın indirilme sayısı kullanıcı ııı ııı
00:53bazımız sekiz milyona yaklaştı. Iıı İstanbul ııı en başta olmak üzere
00:59Türkiye'de dokuz şehirde aktifiz. Iıı ve şu anda İstanbul'da ııı
01:04taksilerin hemen hemen hepsi Über platformunda aktif olarak çalışıyor.
01:08Taksilerin yüzde doksan beşinden fazlası Über platformunda aktif
01:13çalışmakta. Iıı özellikle son iki yılda çok hızlı bir büyüme inmesi
01:17gerçekleştirdik. Iıı ve bu da Türkiye'yi ııı Über için ııı en
01:22hızlı büyüyen ülkelerden birisi yaptı ve ııı Über'in öncelikli
01:26yatırım ııı ülkelerinden birisi oldu. Işin odağında insan var.
01:31İnsanla hareket etmek lazım. Dün bir makale okudum bugünkü
01:35ııı aslında sohbete çalışırken. Makale diyor ki, nasıl customer
01:41experience hayatımızı değişti? Bütün şirketler customer
01:44olduğu customer experience'ı en yukarıya aldılar. Üretken
01:50yapay zeka da experience'ı değiştirecek. Hı hı. Çünkü
01:54senin de tabirin aslında hepimizin hayatına yapışıyor.
01:58Dolayısıyla liderin de burada rolü önemli. Lider iklimi ve
02:03kültürü getiriyor. Vizyonu getiriyor. Ama çalışanları bu
02:07işin merkezine alıp çalışan deneyimini üretken yapay zekayla
02:13nasıl buluşturur da verimi arttırırız, yaratıcılığı
02:17arttırırız. Esas sorun bu. Bunu keşfetmeye çalışıyoruz. Çok
02:21güzel örnekler çıkıyor. Yani şu anda insanlara üretken yapay
02:25zeka kullandınız mı deyince yüzde sekseni evet diyor. Rutin
02:28kullanıyor musunuz deyince yüzde yirmi otuzlara iniyor. Bu
02:31hızla artacak. Dolayısıyla biz bireyler olarak kendimizi
02:34burada empower etmemiz lazım. Kuvvetlendirmemiz lazım. Yeni
02:38yeni üretken yapay zeka tuğları kullanmamız lazım. Bunları
02:42talip etmek lazım. Şirketlere çok ciddi görev düşüyor.
02:45Şirketlerin yapabileceği en büyük hata burada hareketsiz
02:50kalmak. Hareketsiz kalmak yapılabilecek alınabilecek en
02:53büyük risklerden biri. Çünkü dünya hızlı akıyor. Bazen yüz
02:58senede hiçbir şey olmaz. Bazen de bir senede yüz senelik şey
03:01olur. Işte o bir seneden geçiyoruz bence. Bu konuda da
03:04yavaşça hızlı hareket etmemiz lazım deyip toparlamış oluyorum.
03:07Süper. Harika. Eee ne değişti ve ajandamızda ııı kritik olan
03:12konular neler? Aslında bu dijital dönüşümü eskiden
03:15yönetirken hep biz bankalar olarak kendi platformlarımız,
03:19kendi teknolojilerimiz, kendi ürünlerimizi işte en iyi
03:22şekilde inovatif hale getirip müşterilerimize sunardık. Şimdi
03:25eee özellikle son iki yılda eee bankacılık sektöründe işte
03:31embedded finance dediğimiz eee servis bankacı dediğimiz yeni
03:36bir konsept geldi. Bu şu demek çok basit anlatımıyla herhangi
03:40bir marka ve firma ya da bir kurum belli bir müşteri tabanı
03:44varsa onlara yönelik bankacılık hizmetlerini hemen sunabilir.
03:48Dolayısıyla markaların bankalaşması konseptine doğru
03:53evriliyorsun ve burada onlarca yüzlerce fikir oluşuyor ve çok
03:57fazla ııı şu anda ııı proje var üzerinde çalıştığımız ama bu
04:02fikirleri de ııı çok hızlıca test edip hangisinin daha öne
04:07çıktığını ııı hızlıca karar vermek lazım. Büyüme zor,
04:11büyüme kolay değil. Eee büyümeyi kendi yapmak yerine
04:14aslında işbirliğiyle yapmak ııı çok daha özellikle yeni
04:18teknolojinin de el verdiği ııı imkanlarla çok daha kolay. Iıı
04:22işte bu embedded kavramı işte embedded finance bir tanesi,
04:25sigorta bir tanesi, reklam bir tanesi. Birçok aslında şirket
04:29reklam mecrası haline geldi. Bunu da doğru ortaklıklarla
04:33yapıyor. Dolayısıyla doğru ortaklıktan ııı korkmaması
04:37lazım. Verisini paylaşmaktan korkmaması lazım şirketlerin.
04:40Son olarak da kendi iş modelini değiştirmek. Bazı sektörlerde
04:44bu iş modeli değişimini çok yakından gördük. Işte
04:46konaklama sektöründe gördük. Bir paylaşımlı konaklama gibi.
04:49Işte mobilte sektöründe görüyoruz. Üç kelime ııı
04:52sordum. Bir tanesi yine ilk ııı konuşmamda söylediğim bence
04:55teleskop olsun yani kısa vadeli belirsizlikler bizim uzun
04:59düşünmemizi etkilemesin. Iıı ikincisi bence hani soyadımdan
05:04da gelen kendim yani aslında liderliğin kendi iç yolculuğu
05:07iç yolculuğu ve o inside leadership. Sonuncusu da bence
05:11bir tekrar şu iş birliğinin altını çizmek istiyorum.
Yorumlar