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Alejandro Díaz, de AMCHAM, pide mayores definiciones sobre la "fase 2" del gobierno y sospecha de una sobrereacción de los mercado
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3/7/2024
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La caída de los volúmenes obviamente depende del sector en el que se encuentra, pero hay
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sectores entretenimiento, casi 40% de caída en el primer cuatrimestre, el mundo, hay sectores
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por ejemplo electrodomésticos, 32% de caída, sectores de consumo tienen caídas de entre
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el 5 y el 18%, dependiendo la tipología del producto del portafolio, pero digo, esto hace
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un poco recordar, salvando la distancia, y son muchas las diferencias de lo que nos pasó
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en el 2002, y que de alguna manera el desafío es cuál va a ser la curva de recuperación,
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es importante para la economía y obviamente para todos los actores. Siempre me gusta separar
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los desarrollos financieros o de los mercados financieros, que son los que usted describe,
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de lo que pasa luego en la economía real. Los mercados probablemente habían dado por
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anticipado que el proyecto bases iba a ser aprobado en diputados definitivamente, y en
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lo que ahora le preocupa al mundo financiero, que es distinto en algunos aspectos a los
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que nos preocupa a nosotros, que son donde las empresas están operando, es cuál es
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la fase 2 en materia económica, cómo de alguna manera se va a trabajar para restablecer
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una economía que esté en vías de recuperación de manera activa, y para eso se requieren
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otras políticas públicas económicas que probablemente no sean las que se implementaron
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en el primer cuatrimestre de este año, entonces la pregunta es, y esto creo que fue expectativa
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a partir de la presentación del viernes pasado, es, por ahí el mercado no escuchó esa suerte
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de proyección en comportamientos cambiarios, por ejemplo, y eso llevó a que el mercado
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se anticipara un comportamiento negativo.
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¿Cuánto de eso impacta en esto que es la economía real? Por ejemplo, el aumento del
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dólar grupo, cuánto impacta en los precios, ¿no?, tan vinculados a la capacidad adquisitiva
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para el consumo de la gente, ¿no?
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Yo tenemos una tipología de un perfil de empresas donde el cálculo del tipo de cambio
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para la estructura de costos no toma normalmente como efecto el dólar blue, sí toma la evolución
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del tipo de cambio oficial más el impuesto país, que incide sobre las importaciones,
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y en algunos casos, él, los financieros, tanto sea el MEP como el contado con el ICCI,
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esos son los referentes normalmente, que obviamente en el caso de los últimos dos que les mencioné
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estaban en línea, o están más o menos en línea con el dólar blue, pero la pregunta
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concreta o la manera de responderle de manera más directa es, todo depende de si esto
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es una simple sobreacción del mercado o es una tendencia. Si es una tendencia, y esto
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continúa en esta línea de aceleración del diferencial entre el tipo de cambio oficial
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y el tipo de cambio financiero, en algún momento va a empezar a tener que reflejarse
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en la estructura de costos de las empresas, y obviamente puede ser que de alguna manera
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las empresas intenten trasladarlo a precios.
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¿Qué significa la existencia, el mantenimiento del CEPO, Alejandro?
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No, el mantenimiento del CEPO es muy importante, porque la inexistencia de un tipo de cambio
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único agrega elementos de incertidumbre, como los que acabamos de estar discutiendo,
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entonces el CEPO le da, transforma a la Argentina, para ponerlo en palabras más genéricas,
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en un país normal. El tipo de cambio único en un mercado donde después del decreto 70
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las empresas nuestras han tenido libertad de contratación comercial, de importaciones,
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etc., la existencia de un CEPO aún condiciona o le da un factor de incertidumbre que lleva
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a lo primero que yo le manifesté. ¿Cuál va a ser el tipo de cambio de equilibrio?
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El oficial y el no haber un tipo de cambio de equilibrio, porque de hecho hay múltiples
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tipos de cambio, da la incertidumbre con respecto a cómo opero. La otra particularidad que
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no se daba hace seis meses atrás es que hoy las empresas nuestras tienen total autonomía
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para fijar precios, entonces no necesariamente un cambio de estructura, de costos, representa
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un cambio de precios, porque entran a jugar otros aspectos que antes no lo podíamos utilizar
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porque estaba el control de precios, que es la elasticidad de precios, la demanda, atender
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al portafolio de clientes, la ajuste de precios relativos, las relaciones con el, bueno,
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larga la historia, los distintos canales de comercialización, eso hoy está libre
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para las empresas, eso da una posibilidad de que no haya la automaticidad para reconocer
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que un incremento del tipo de cambio en la estructura de costos es independientemente
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seguramente un aumento de precios, porque hay otros factores que dependerán de la sensibilidad
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del producto en el mercado y de alguna manera si la gente en un proceso recesivo está dispuesta
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a validar un precio nuevo o no. Yo creo que esto por ahora parecería que es más una
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sobre reacción del mercado financiero. Por ahí dentro de una semana le digo me equivoqué.
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Lo que yo creo, lo que creo es que hay bastante esperanza, diría que es la palabra probablemente
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que mejor me sale, para entender que esta administración está yendo en el camino correcto
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con los errores o no que puedan manifestarse en su gestión. Entonces el hecho de ir en
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el camino correcto da expectativas de que esto puede de alguna manera converger hasta
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un escenario de recuperación. Ahora el escenario de recuperación va a ser como el 2003 al
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2007 y la respuesta es no seguro. Ahí crecimos casi arriba del 7% anual del PBI, o sea tasas
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chinas prácticamente. Y esto no va a ocurrir. Yo creo que lo más lógico, y ahí no soy
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economista pero hay una larga discusión económica, es una recuperación paulatina, razonablemente
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baja los próximos 6-7 meses, con la expectativa de que esto funcione bien y se estabilice
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al nivel inflacionario del 3-4%. Nos encontremos con una inflación promedio un año que viene
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de 40-35-40% anualizada y empiezan a estabilizarse un montón de variables y eso nos daría expectativa
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de una recuperación y un crecimiento en el 2025.
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