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Invité de la rédaction - Emmanuel David
ici Touraine
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15/12/2023
Emmanuel David : Directeur du site courrier-colis de la Poste à Fondettes (37).
Catégorie
🗞
News
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Le 6/9 France Bleu Tourenne avec Alain Gineste.
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Merci de vivre cette nouvelle journée avec nous sur France Bleu Tourenne.
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Lors de l'invité de la rédaction, vous êtes dans les dernières préparations de
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Noël, le repas mais aussi ce qu'il y aura au pied du sapin évidemment et selon une
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étude de la Fédération du E-commerce, vous allez être 78% à vous tourner vers les sites
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internet pour vos cadeaux et on en parle ce matin avec votre invité Mathieu Bonneau.
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Oui, c'est le directeur du site de courrier-colis de La Poste à Fondette.
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Bonjour Emmanuel David.
00:28
Bonjour.
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Merci d'être avec nous.
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On envoie de moins en moins de lettres chaque année mais toujours plus de colis.
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C'est une période on imagine décisive pour vous en ce moment.
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Oui, en effet.
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Le colis chez nous à la fin d'année, c'est à peu près un quart des volumes de toute
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l'année.
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C'est là que ça se concentre et ça commence à la mi-novembre.
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En tout cas, cette année, c'était plutôt ça et ça se poursuit jusqu'à la fin de
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la semaine à peu près, la semaine prochaine.
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Ce mois de décembre donc, un quart de colis en termes de nombre, ça représente combien
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de colis ?
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Si je vous parle de ce que je connais précisément, ma plateforme, on tourne entre 10 000 colis
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pour les jours les plus faibles actuellement et on monte, on a des pics à 20 000.
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C'est les pics qu'on a eus la semaine dernière, généralement le mercredi.
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Généralement le mercredi ?
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Oui.
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On l'explique par une raison particulière ?
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On l'explique en effet parce que les commandes se font beaucoup le week-end.
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Le temps que les préparations se fassent et que les colis sont expédiés, ils arrivent
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le lundi, ils arrivent le mercredi.
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À 10 000 à 20 000 colis par jour, j'imagine que vous avez besoin de beaucoup de bras pour
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traiter tout ça ?
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En effet, on a un dispositif spécial en fin d'année, on embauche du monde, on double
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les tournées.
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En fait, les tournées dédiées colis sont doublées.
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Nous, sur le fond d'aide, on a embauché 40 personnes.
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Sur l'ensemble du département, on a embauché 70 personnes vraiment dédiées à ces renforts
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colis.
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Puis on met aussi des renforts pour nos tournées facteurs parce qu'il y a le colis dédié
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en ville mais il y a aussi tous les facteurs qui emmènent le courrier, les colis, à qui
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on met aussi un peu de renforts parce que c'est aussi chargé pour eux.
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Quand vous dites on double les tournées, c'est-à-dire on sépare les tournées, on
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réduit ?
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C'est ça, on les redécoupe parce qu'en effet, une tournée qui le reste de l'année
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va osciller entre 110 et 130 colis, elle va passer à 210, 220, 250 et on peut en mener
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plus mais on ne distribuera pas plus.
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Et encore, faut-il que ça tienne aussi dans les véhicules ?
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Oui, j'allais vous parler de la logistique justement.
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J'imagine que si on dédouble et qu'on augmente en plus le nombre de colis par exemple
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chez les facteurs, il y a une vraie problématique de déplacer ces colis.
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On a des véhicules qui sont de plus en plus adaptés, vous remarquerez qu'ils sont un
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peu plus grands que dans le temps et puis pour les colis dédiés, on a des fourgonnettes
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et on en loue quelques-unes en plus de nos véhicules électriques et puis de nos vélos
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cargo aussi parce qu'on livre dans le centre en vélo.
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Alors vous, on vous êtes sur 10 000 à 20 000 colis par jour mais il n'y a pas que
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vous dans le secteur du colis, il y a une féroce concurrence, j'en cite quelques-uns
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des HL UPS, comment est-ce qu'on fait face à ces autres entreprises ? Comment vous fonctionnez
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peut-être avec eux aussi ?
02:53
Alors on ne fonctionne pas avec eux parce que chacun a son canal, chacun a sa place
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et ses parts de marché.
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Après il y a aussi, nous on livre beaucoup vers le particulier, ce n'est pas forcément
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le cas de tout le monde et il y a des marchés qui se traitent avant et chacun a sa place
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sur ce marché, oui concurrentiel mais en développement.
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Nous à La Poisse, on a fait le choix de garder notre ADN et de rester aussi avec tout groupe
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La Poisse sur l'entièreté du produit, le courrier, le colis en 6 jours sur 7.
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Donc c'est un produit aussi parmi d'autres pour nous.
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Vous dites un secteur en expansion, chaque année vous avez de plus en plus de colis
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encore ?
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Oui, on accompagne la croissance du marché, elle s'est ralentie après le Covid ce qui
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a eu un effet de bosse sur la courbe du trafic mais là on est toujours sur une progression.
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Et en avril 2024, vous devez déménager à Jouy-les-Tours, on en est où de ce projet
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?
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Et bien comme je vous l'avais annoncé l'année dernière, on a avancé, on ouvre à peu près
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dans 6 mois.
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La plateforme est en cours d'aménagement et on sera prêt justement pour faire face
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à de nouveaux enjeux.
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Qu'est-ce que ça va changer concrètement pour vous ? Une meilleure gestion au niveau
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du flux, une meilleure répartition ?
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Des meilleures conditions de travail pour les agents parce qu'il y a un moment où
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on ne peut plus travailler dans un petit espace, c'est ça la difficulté du colis, c'est-à-dire
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que vous doublez le volume qui est occupé donc il nous faut de la place si on veut
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faire les choses correctement et si on veut continuer à progresser.
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Et puis par ailleurs, comme je vous le disais, on a le courrier aussi, il ne faut pas négliger,
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le courrier certes baisse mais il y a toujours du courrier.
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Il y a le colis et puis on veut développer aussi notre activité logistique, on connaît
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bien Colissimo qui est notre marque et puis on veut aussi placer plus vers les entreprises,
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développer Logissimo qui est vraiment notre marque de logistique du dernier kilomètre
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puisque dans ce projet de plateforme, on a aussi pour ambition de vraiment occuper le
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terrain sur le dernier kilomètre et notamment avec une livraison totalement décarbonée
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avec des véhicules électriques et des vélos cargo à horizon 2025, normalement plus de
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véhicules thermiques dans l'agglomération.
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Dernière question, je reviens à nos colis, vous dites 40 personnes sur votre site que
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vous avez embauchées, ce sont des intérimaires, ce sont des embauches qui vont se poursuivre
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dans l'année si le flux de colis augmente tout le temps ?
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Alors sur ces embauches, typiquement elles sont saisonnières, alors il y a du contrat
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dur à déterminer et puis on travaille avec différentes entreprises de travail temporaire.
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Après, on a des équipiers qui sont appelés à rester sur d'autres missions et puis
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après peuvent rester dans l'entreprise en fonction de nos besoins.
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Cette année, que sur le site de Fondette, on a embauché plus de 10 personnes en contrat
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dur à indéterminer.
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Donc ça peut se reproduire encore d'année en année si le marché continue d'agrandir.
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Si le marché continue, si je fais bien mon travail à développer le business, moi et
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mes équipes, oui on va continuer.
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Très bien, merci beaucoup Emmanuel David d'avoir été avec nous ce matin, on vous
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souhaite une bonne journée.
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