00:00 [Musique]
00:06 Moi j'ai quelqu'un qui m'a appris que chaque système, c'était une grand-mère qui fait du préco.
00:11 On va régler le métier, il va y avoir 90 grand-mères qui travaillent.
00:15 Il n'y a pas de femmes, il n'y a plus des hommes.
00:18 Ça n'a pas d'air mais c'est physique.
00:20 Ça fait 35 ans que je suis là, 35 ans dans le textile, à très côté.
00:24 On a des machines qui ont 40 ans et tournent encore.
00:26 Avec un jus d'aiguille neutre c'est bon, un petit peu d'investissement ça peut marcher.
00:30 Mais avec des gens sérieux, ce qu'on veut c'est se débarrasser des soucis.
00:34 [Musique]
00:37 L'entreprise a malheureusement dans son histoire dû licencier pour la pérennité de l'entreprise
00:43 qui a été remise en cause.
00:45 Notre objectif est d'évoluer pour le maintien du plus d'emplois possible.
00:50 En fait, on n'a jamais vu ça. Il écrit mais non, il ne l'a jamais fait.
00:55 Ça se saurait si le licenciement ça servait à quelque chose.
00:58 Pour moi il y a deux raisons, c'est ou de l'incompétence ou une mauvaise gestion.
01:02 L'entreprise était comme ça mais nous on se trouvait avec des très gros dividendes.
01:06 Tout ce qui a un rapport avec les finances, il ne nous remet pas de documents
01:09 et pourtant à cette allure-là, dans deux ans il n'y a plus de belle-marie.
01:12 Regardez bien ce que la société fabrique.
01:14 Des ancres, pour éviter de couler.
01:17 Pour pas que le bateau coule, pour maintenir le bateau à flot.
01:19 [Rires]
01:21 Je ne sais plus ce qu'il disait, il est important de faire les bons choix
01:26 mais il est encore plus important de rendre ses choix bons.
01:29 Je peux comprendre que certains en arrivent à séquestrer des directeurs
01:33 parce que quand tu as affaire à des gens comme ça...
01:35 Voyous !
01:37 T'as dit ça !
01:39 [Musique]
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