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  • il y a 2 ans

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00:00 [Musique]
00:09 Bonjour à toutes et à tous, je suis ravie de vous retrouver pour un nouveau Good Talks
00:13 et aujourd'hui je suis ravie d'accueillir ici au CAD Alliance Nathalie Ponce.
00:17 Bonjour Nathalie.
00:18 Bonjour Amélie.
00:19 Nathalie, vous êtes Chief Impact Officer chez Avas France.
00:24 Et déjà pour commencer, puisque nous sommes ici au CAD Alliance, cette 70e édition,
00:31 félicitations parce que vous avez eu le groupe plusieurs prix cette année et c'est un peu un record.
00:37 En tout cas c'est une belle célébration.
00:39 C'est une très belle édition et alors effectivement elle n'est pas encore finie
00:42 et donc on est toujours dans l'attente mais déjà on est très très fiers,
00:47 effectivement pour la France, parce qu'Avas Paris, BETC ont reçu un certain nombre de prix
00:55 et effectivement on est très fiers, plus particulièrement chez Avas Paris,
00:59 de l'opération qu'on a faite avec l'aéroport Charles de Gaulle,
01:03 qu'on a complètement renommé en Anne de Gaulle pendant une semaine.
01:07 Donc ça a été une opération complètement incroyable en l'honneur de la fondation
01:12 puisque en fait ce qu'il faut savoir c'est que Charles de Gaulle avait une petite fille, Anne,
01:17 qui était atteinte de trisomie 21. Il a créé une fondation et la fondation est venue nous voir
01:22 parce qu'elle avait besoin de notoriété, elle avait besoin d'un éclairage,
01:26 elle avait besoin qu'on l'aide à faire parler des personnes en situation de handicap.
01:31 Est née cette idée absolument incroyable de renommer le 5e aéroport quand même dans le monde
01:38 et avec la magie mais aussi la puissance de la communication on y arrive ici.
01:42 Et effectivement c'est primé à date de 3 golds et de 5 lions au total.
01:50 Donc on est extrêmement fiers, aussi parce que c'est un prix et une opération qui a énormément de sens.
01:57 Nathalie, on est ici au Festival de la Publicité, on le disait,
02:01 est-ce que vous observez des changements du côté des acteurs de cette publicité, de cette industrie ?
02:07 Peut-être qu'ils se responsabilisent davantage sur ces sujets ?
02:11 En toute franchie, j'ai l'impression que cette année c'est surtout l'édition de l'intelligence artificielle.
02:18 On en parle dans toutes les conversations, on s'interroge sur justement
02:23 quelles vont être les conséquences sur la pratique de nos métiers.
02:26 Donc c'est vrai que je... alors il ne faut surtout pas opposer, je pense,
02:31 une manière de faire nos métiers du sens profond et de l'impact sociétal de nos métiers.
02:39 Mais c'est vrai qu'il y a quand même une tendance, même si le festival n'est pas fini,
02:45 qui laisse à penser qu'il y a un tournant.
02:48 Après, moi je suis très fière parce que justement je ne veux pas opposer
02:52 le sens et l'intelligence artificielle du...
02:56 Avas a annoncé le lancement de Pop, Prozon Pixel,
03:01 qui est vraiment sa nouvelle organisation au niveau mondial en matière de production.
03:06 On sait bien que la production va être extrêmement impliquée
03:10 et qu'il faut travailler avec l'IA parce que ça va être effectivement un moyen de performance.
03:16 Mais bien entendu, il va y avoir aussi une prime au contenu meaningful
03:20 parce qu'il y a énormément de contenu et donc il faut bien qu'on trouve cet équilibre
03:24 entre cette intelligence artificielle qui va bouleverser notre pratique des métiers,
03:29 mais évidemment qu'on n'oublie pas cette obsession de créer du contenu,
03:33 de créer une communication qui nous fait progresser d'un point de vue sociétal.
03:39 Alors expliquez-nous Nathalie, votre position est intéressante
03:43 parce que vous travaillez à la fois avec le côté, le pôle médias et à la fois avec les créatifs.
03:49 Expliquez-nous comment ça se passe et comment sont reçus vos messages
03:54 à l'intérieur de ces deux pôles et au sein de l'agence ?
03:57 Alors c'est vrai que moi j'ai la chance d'avoir un poste au niveau Avas France
04:01 qui me permet de travailler avec l'ensemble des agences du groupe en France.
04:08 Et c'était important parce qu'il y a des dynamiques partout,
04:12 que ce soit dans les agences médias ou que ce soit dans les agences de création.
04:17 Mais pour leur donner de la puissance, il faut absolument travailler sur ces synergies médias-créa.
04:22 Et c'est ce que j'ai la chance de faire.
04:26 Et c'est vrai en fait que, en plus pour nos clients,
04:30 globalement quand vous avez une problématique et que vous voulez mettre en place une communication responsable,
04:34 ça va de l'élaboration du message publicitaire jusqu'à la diffusion
04:40 et au travail de la réduction carbone des plans médias.
04:45 Donc il faut pouvoir effectivement toujours faire le lien pour nos clients sur ces sujets-là.
04:50 Puis après le niveau France, bien entendu ce fait en lien avec la politique Avas Impact Plus
04:58 qui est définie au niveau global.
05:00 Mais c'est vrai qu'on a des spécificités, parce qu'on a des spécificités réglementaires,
05:04 parce qu'effectivement le sujet par exemple de la transition écologique
05:07 est un sujet qui est absolument primordial et sur lequel nos clients nous demandent de travailler.
05:12 Pour vous Nathalie, vous êtes convaincue que les acteurs de la communication au sens large
05:17 jouent un rôle fondamental, peut-être de levier même,
05:21 dans la transformation des marques et de leurs business models.
05:24 En tout cas, ils peuvent complètement les accompagner.
05:27 Mais moi je crois de toute façon que la communication, elle a ce super pouvoir
05:33 de pouvoir changer les perceptions et de pouvoir changer les comportements.
05:39 Et ce super pouvoir, il a, j'allais dire, un miroir qui est notre responsabilité.
05:44 Je crois que la communication et donc tout notre secteur,
05:47 on a cette responsabilité de pouvoir participer à faire des représentations
05:53 qui encouragent en fait des nouveaux modes de vie.
05:56 Et ça effectivement, on a cette puissance-là.
06:01 Et le futur, il ne peut pas se réaliser si on n'est pas capable aujourd'hui,
06:06 si nos créatifs ne sont pas capables de l'imaginer.
06:08 Et je crois que vous l'êtes formée d'ailleurs là-dessus, avec Imagine 2050, je crois, c'est ça ?
06:13 Entre autres, effectivement, je crois qu'il y a un vrai...
06:17 Pour effectivement travailler et avoir une communication qui soit responsable
06:21 dans le sens où elle définit des nouveaux modes de vie qui sont durables,
06:25 il faut former l'ensemble et on a un vrai sujet de monter en compétence de nos équipes,
06:29 parce qu'il faut dissocier nos engagements, souvent en tant que citoyens personnels,
06:33 de la compétence professionnelle.
06:35 Donc effectivement, on forme nos créatifs et entre autres, par exemple, avec Imagine 2050,
06:42 sur comment effectivement nos narratifs peuvent participer à créer des nouveaux imaginaires
06:48 qui demain vont inciter des changements de comportement.
06:52 Une campagne peut-être, Nathalie, dont vous êtes fière, qui vous vient en tête ?
06:57 Ah ben là, évidemment, je pense à l'opération Anne de Gaulle,
07:02 parce que je crois que c'est vraiment toute la magie de nos métiers.
07:07 On a une très belle cause, la nécessité d'avoir une société plus inclusive
07:12 sur les situations et les personnes en situation de handicap.
07:15 On a une idée et je crois que la valeur de notre secteur et la différence de notre secteur,
07:22 c'est cette capacité à avoir des idées.
07:24 Et puis on a aussi une parfaite mécanique qui permet à cette idée de se réaliser
07:29 et d'avoir de la puissance, parce qu'à un moment donné, on se dit,
07:34 changer le nom d'un aéroport, ça peut être une magnifique idée de PB,
07:38 mais pour qu'elle se réalise, pour qu'elle puisse après toucher autant de millions de personnes
07:44 et à un niveau monde, il faut effectivement avoir des professionnels
07:48 qui vont de la publicité à l'influence, puisque là, c'est aussi un très beau dispositif en pierre.
07:55 Merci beaucoup Nathalie. Je vous dis à vous à très vite dans The Good Talks.
08:01 [Musique]
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