00:00 - Europain, la France bouge.
00:02 Demain au travail. - Et nous sommes toujours avec Pascal Gauthier, PDG de Ledger, avec Chris Pancern, fondateur de Dogami,
00:09 et Kevin Primiserio, le fondateur de Pianiti.
00:12 Demain au travail, et oui, vous faites quoi pour vos salariés ? Alors on l'a vu avec vous Pascal Gauthier, vous avez 750 salariés.
00:19 Vous avez choisi de tout fabriquer en France, à Vierzon, c'est ça ? Pourquoi ?
00:25 - On a une usine d'assemblage qui est en France, à Vierzon. On ne fabrique pas tout en France parce que ce n'est pas possible aujourd'hui
00:32 quand on est un industriel et que
00:34 on a une gamme de produits qui est en train de s'étendre. Donc on a des grands partenaires industriels
00:39 comme Foxconn par exemple, qui nous aident à construire notre nouveau produit, qui est Ledger Stacks, qu'on va lancer bientôt.
00:46 Mais on a souhaité avoir une unité de production en France qui nous a aidé
00:50 pendant le Covid notamment, parce que quand on est un industriel et qu'on fait du hardware,
00:55 on est obligé d'avoir de toute façon une unité de production.
00:58 - Donc c'est là-bas, ça se passe à Vierzon, donc vous avez créé des emplois dans cette région-là. 750 salariés,
01:06 vous faites en sorte de...
01:10 D'abord c'est extrêmement varié en termes de nationalité, je crois qu'il y a plus de 35 nationalités chez Ledger ? - Exactement, oui.
01:17 - Ça doit être une richesse incroyable. - Oui, l'équipe est en miroir en fait de nos consommateurs, des gens qu'on sert.
01:23 Donc on a des clients partout dans le monde, on ne peut pas se permettre d'être
01:26 juste une bande de français, qui est très bien d'ailleurs, il n'y a pas de problème d'être français, c'est super.
01:31 - Non mais il faut pouvoir s'adapter à tous les clients. - Voilà, à ses clients.
01:34 On a une équipe qui est très représentative de nos clients en fait. - Et alors comment ça se passe au niveau des salariés ?
01:41 Comment vont-ils ? Et est-ce que vous avez mis des choses en place pour
01:46 équilibrer la qualité de vie, vie professionnelle et vie personnelle ?
01:52 - Oui bien sûr, on a mis énormément de choses en place sur tous ces sujets. Il y a peut-être deux choses dont je peux parler
01:58 aujourd'hui. La première chose, c'est que
02:00 on est sur des métiers dans lesquels les technologies évoluent très vite, donc on a mis en place tout un système aussi d'académie en interne pour
02:07 - Pour les former ? - Pour former les gens, oui. - Au fur et à mesure ? - Au fur et à mesure. - Parce que ça va hyper vite.
02:12 - Voilà, et surtout qu'ils puissent passer d'un job à un autre, pour qu'ils puissent
02:15 évoluer dans l'entreprise et
02:17 ne pas être dans un couloir et faire toujours le même travail pendant cinq ou dix ans. - C'est une demande de leur part aussi ?
02:22 - C'est les deux en fait, c'est un dialogue, c'est-à-dire c'est une demande de la part des salariés, mais c'est aussi nous on en a besoin
02:28 parce que parfois il y a
02:30 les technologies, vous savez, ça va tellement vite qu'il y a parfois des choses qui sont très populaires à un moment donné et puis ça bascule sur autre chose.
02:35 - Donc vous les formez. - Il faut avoir de la souplesse en interne et la formation c'est très important. - Et tout le monde a une part du capital
02:40 en travaillant chez vous paraît-il ? - Bah oui. - C'est-à-dire,
02:44 racontez-nous, parce qu'en général dans les entreprises c'est des réservés à une certaine population. - Oui c'est sûr qu'on n'entend pas trop ça en France
02:49 généralement, ce qui n'est pas vrai d'ailleurs. Enfin je pense qu'il y a beaucoup d'entreprises qui associent leurs salariés
02:54 au capital de l'entreprise, il y a plein de manières de faire, il y a des choses qui sont dans la loi d'ailleurs,
02:59 mais dans une startup comme Ledger,
03:02 ce qui est important c'est que si un jour il y a une grande soirée
03:05 où tout le monde est heureux parce qu'il y a eu un grand événement pour l'entreprise qui va public par exemple et qu'il y a un
03:10 gros événement liquidité, moi ce que je veux c'est pouvoir
03:13 inviter l'ensemble de l'entreprise et qu'on se fasse tous la fête ensemble. Donc ça me semble normal en fait qu'un
03:19 employé ait un accès au capital, c'est un système de stock options, comme on dit,
03:23 c'est pas des stock options c'est des BSPCE, mais vous voyez le véhicule, c'est ça qu'on fait, tout le monde a les stock options,
03:29 n'importe quel employé, le PDG, tout le monde a les stock options.
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