Ludovic GUILCHER - DRH Groupe Adjoint - ORANGE - Plénière - Club Anvie "Digitalisation et Organisation"
- il y a 9 ans
Un think-tank des mutations et des pratiques numériques
Un fait : l’ère digitale a commencé
Le développement des réseaux sociaux d’entreprise, le nomadisme professionnel, les pratiques de Knowledge management, le phénomène Big Data, constituent la partie émergée d’une refondation plus globale qui vise à :
■Repenser le modèle économique et le lien social dans les organisations
■Renouveler les modes de management et d’organisation du travail
■Simplifier l’expérience de collaboration des salariés, la rendre plus efficace et porteuse de sens.
Un défi : la digitalisation de l’entreprise
Pour faire évoluer la culture de l’entreprise, le travail et les comportements, les modes de déploiement classiques et la mise à disposition de technologies ne s’avèrent pas suffisants.
Un Club : lieu de ressources et de co-construction pour les personnes investies dans des projets de transformations digitales
Les mutations liées à la digitalisation provoquent des changements à tous les niveaux hiérarchiques et la mise en mouvement de l’entreprise repose sur une diversité de projets.
Le Club est conçu comme un lieu de ressources et de co-construction dans lequel les membres pourront :
■Bénéficier d’apports de la recherche et de témoignages d’entreprises pour mieux cerner les transformations numériques à l’œuvre et leurs impacts sur le management ;
■Echanger entre pairs, mettre en commun les actions en préparation et/ou mises en œuvre dans différentes entreprises, partager des bonnes pratiques et des axes de progrès.
Un fait : l’ère digitale a commencé
Le développement des réseaux sociaux d’entreprise, le nomadisme professionnel, les pratiques de Knowledge management, le phénomène Big Data, constituent la partie émergée d’une refondation plus globale qui vise à :
■Repenser le modèle économique et le lien social dans les organisations
■Renouveler les modes de management et d’organisation du travail
■Simplifier l’expérience de collaboration des salariés, la rendre plus efficace et porteuse de sens.
Un défi : la digitalisation de l’entreprise
Pour faire évoluer la culture de l’entreprise, le travail et les comportements, les modes de déploiement classiques et la mise à disposition de technologies ne s’avèrent pas suffisants.
Un Club : lieu de ressources et de co-construction pour les personnes investies dans des projets de transformations digitales
Les mutations liées à la digitalisation provoquent des changements à tous les niveaux hiérarchiques et la mise en mouvement de l’entreprise repose sur une diversité de projets.
Le Club est conçu comme un lieu de ressources et de co-construction dans lequel les membres pourront :
■Bénéficier d’apports de la recherche et de témoignages d’entreprises pour mieux cerner les transformations numériques à l’œuvre et leurs impacts sur le management ;
■Echanger entre pairs, mettre en commun les actions en préparation et/ou mises en œuvre dans différentes entreprises, partager des bonnes pratiques et des axes de progrès.