Xerfi Canal Ludovic Melot Les cabinets de recrutement replongent
- il y a 12 ans
Xerfi Canal présente l'analyse de Ludovic Melot, directeur du pôle services aux entreprises - Xerfi
Pas de surprise ! Pas de miracle ! La crise a été d’une violence inouïe pour les cabinets de recrutement. Le chiffre d’affaires de la profession, qui avait encore progressé de plus de 20% en 2006 et en 2007, a plongé de 9% en 2008. Avant de s’effondrer littéralement en 2009 : -25,6%. Autrement dit, le volume d’activité est quasiment retombé à son niveau de 2005. Or, dans une profession dans laquelle la masse salariale absorbe plus de la moitié des revenus, de telles variations de l’activité provoquent un effet de ciseaux immédiat sur les marges. Illustration en chiffres : le résultat net d’exploitation des entreprises de notre échantillon est passé de 10,9% du chiffre d’affaires en 2007 à 6,4% en 2008 ; avant de carrément virer dans le rouge en 2009, à -3,7%. Bref : un choc d’une violence impressionnante ! D’autant plus impressionnante que l’on ne parle ici que des cabinets qui ont survécu. Car les crises sont en effet traditionnellement très meurtrières pour la profession ; et celle-ci n’a pas fait exception à la règle, avec de très nombreuses disparitions de cabinets. Alors certes, l’activité des opérateurs a rebondi en 2010. Un rebond qui a eu un impact direct sur les marges, qui sont repassées dans le vert. Cela dit, cette embellie (mais peut-on véritablement parler d’embellie après une claque aussi violente que celle de 2009 ?) mérite d’être relativisée.[...]
Ludovic Melot, Les cabinets de recrutement replongent, une vidéo Xerfi Canal
www.xerfi.fr
http://www.xerficanal.com/ludovic-melot-les-cabinets-de-recrutement-replongent-394.html
Pas de surprise ! Pas de miracle ! La crise a été d’une violence inouïe pour les cabinets de recrutement. Le chiffre d’affaires de la profession, qui avait encore progressé de plus de 20% en 2006 et en 2007, a plongé de 9% en 2008. Avant de s’effondrer littéralement en 2009 : -25,6%. Autrement dit, le volume d’activité est quasiment retombé à son niveau de 2005. Or, dans une profession dans laquelle la masse salariale absorbe plus de la moitié des revenus, de telles variations de l’activité provoquent un effet de ciseaux immédiat sur les marges. Illustration en chiffres : le résultat net d’exploitation des entreprises de notre échantillon est passé de 10,9% du chiffre d’affaires en 2007 à 6,4% en 2008 ; avant de carrément virer dans le rouge en 2009, à -3,7%. Bref : un choc d’une violence impressionnante ! D’autant plus impressionnante que l’on ne parle ici que des cabinets qui ont survécu. Car les crises sont en effet traditionnellement très meurtrières pour la profession ; et celle-ci n’a pas fait exception à la règle, avec de très nombreuses disparitions de cabinets. Alors certes, l’activité des opérateurs a rebondi en 2010. Un rebond qui a eu un impact direct sur les marges, qui sont repassées dans le vert. Cela dit, cette embellie (mais peut-on véritablement parler d’embellie après une claque aussi violente que celle de 2009 ?) mérite d’être relativisée.[...]
Ludovic Melot, Les cabinets de recrutement replongent, une vidéo Xerfi Canal
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