Le cas PLYSOROL analysé par Bertrand Terreux, d'IE Love PME.

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L'entreprise PLYSOROL a été victime d'une stratégie de contournement menée par un investisseur chinois dans le but de récupérer ses actifs stratégique composés de 600 000 hectares de bois rares au Gabon.

Autrefois leader européen du contre plaqué aujourd'hui PLYSOROL est une entreprise affaiblie. Elle a perdu des parts de marché mais détient toujours ses actifs stratégiques.

Bertrand Terreux, président d'IE Love PME apporte son expertise et son point de vue sur l'attaque subie par l'entreprise

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