Vollversion Controlling-Praxis Im Mittelstand: Aufbau Eines Controllingsystems Ausgehend Von
- 4 years ago
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Dieser Leitfaden zum strategischen Aufbau eines Controllingsystems mit MS Excel richtet sich gezielt an mittelst?ndische Unternehmen jeder Gr??enklasse und Branche und erl?utert ?bersichtlich und praxisnah die Konzeption und Implementierung von Controllingsystemen. Unternehmern und Controllern gelingt es mit dieser Anleitung, ein auf die jeweiligen Unternehmensbed?rfnisse zugeschnittenes Controllingsystem auf MS-Excel-Basis erfolgreich zu etablieren.Die Anforderungen an mittelst?ndische Unternehmen stehen denen an gro?e, b?rsennotierte Unternehmen in nichts nach. Vom Kleinstunternehmen bis hin zur mittelst?ndischen Unternehmensgruppe ist daher ein unternehmensindividuelles, komplexit?tsreduziertes Controlling zwingend erforderlich, um das Unternehmen krisensicher auszurichten und erfolgreich zu f?hren. Mithilfe von zahlreichen Tipps, Praxisbeispielen und Screenshots sowie Checkup-Boxen wird spezifischen Aspekten von KMU Rechnung getragen. Ausgehend von den meistgenutzten Softwarel?sungen f?r die Buchhaltung im Mittelstand (Lexware, DATEV und SAP) wird die schrittweise Einf?hrung eines unternehmensspezifischen Controllingsystems erl?utert und durch ein konkretes Umsetzungsbeispiel illustriert. Dar?ber hinaus wird ein Ausblick auf vollintegrierte Management-Informationssysteme (MIS) geboten, die in den letzten Jahren auch f?r mittelst?ndische Unternehmen erschwinglich und praktikabel geworden sind. In der 3. Auflage wird verdeutlicht, wie KMU hierauf reagieren k?nnen und somit die Transformation von Controlling zu Business Intelligence bewerkstelligen k?nnen.
Dieser Leitfaden zum strategischen Aufbau eines Controllingsystems mit MS Excel richtet sich gezielt an mittelst?ndische Unternehmen jeder Gr??enklasse und Branche und erl?utert ?bersichtlich und praxisnah die Konzeption und Implementierung von Controllingsystemen. Unternehmern und Controllern gelingt es mit dieser Anleitung, ein auf die jeweiligen Unternehmensbed?rfnisse zugeschnittenes Controllingsystem auf MS-Excel-Basis erfolgreich zu etablieren.Die Anforderungen an mittelst?ndische Unternehmen stehen denen an gro?e, b?rsennotierte Unternehmen in nichts nach. Vom Kleinstunternehmen bis hin zur mittelst?ndischen Unternehmensgruppe ist daher ein unternehmensindividuelles, komplexit?tsreduziertes Controlling zwingend erforderlich, um das Unternehmen krisensicher auszurichten und erfolgreich zu f?hren. Mithilfe von zahlreichen Tipps, Praxisbeispielen und Screenshots sowie Checkup-Boxen wird spezifischen Aspekten von KMU Rechnung getragen. Ausgehend von den meistgenutzten Softwarel?sungen f?r die Buchhaltung im Mittelstand (Lexware, DATEV und SAP) wird die schrittweise Einf?hrung eines unternehmensspezifischen Controllingsystems erl?utert und durch ein konkretes Umsetzungsbeispiel illustriert. Dar?ber hinaus wird ein Ausblick auf vollintegrierte Management-Informationssysteme (MIS) geboten, die in den letzten Jahren auch f?r mittelst?ndische Unternehmen erschwinglich und praktikabel geworden sind. In der 3. Auflage wird verdeutlicht, wie KMU hierauf reagieren k?nnen und somit die Transformation von Controlling zu Business Intelligence bewerkstelligen k?nnen.