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    De l'intérêt de mobiliser l'expertise du salarié sur son travail dans les projets de conception

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    Anact

    par Anact

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    Hervé Lanouzière, fort de son expérience, explique l’échec de certains projets de conception et/ou de transformation par un manque d’anticipation et le peu de place accordé aux salariés lors de leur mise en œuvre. La modernisation de l’organisation, qu’il s’agisse de conception architecturale ou de modernisation de l’appareil productif, doit être préparée très en amont et en collaboration avec ceux qui « vivent le travail au quotidien». L’enjeu est de taille puisque que les dysfonctionnements constatés à l’issue des projets, obligent l’entreprise à entrer dans une phase corrective très coûteuse. Ils peuvent générer du désenchantement, des irritants chez les salariés. L’investissement de départ peut alors impacter négativement la performance de l’entreprise.

    L’objet de ce colloque est, à la fois de sensibiliser, les acteurs du développement économique des entreprises et de mettre en avant des expériences de conduite de projet réussis, qu’ils concernent de grandes ou de petites entreprises.