Beebole
List options
Export
Player mode on | off
Grid
List
Beebole (1): Une start-up entre Bruxelles et New Delhi
Cette gestion à distance, à quatre mains, fonctionne. Mic, dans la périphérie bruxelloise, s’occupe davantage des aspects techniques. A New Delhi, Yves gère le marketing et de l’administratif… Merci Skype. Merci le scanner. Le télétravail n’a plus de frontières dans l’économie globale. La distance asynchrone aurait même quelques avantages… Pendant que Mic termine sa nuit, Yves bénéficie de quatre heures de concentration sans téléphone, réunion ou interruption inopinée… Ecoutons-les.
Beebole (2): Pas (encore) d’outsourcing en Inde
"Sous-traitance: pas une option pour une start-up comme nous"
Beebole (3):“ les petites structures sont plus innovantes "
Auparavant, Mic Cvilic et Yves Hiernaux travaillaient dans une entreprise informatique de 3.000 personnes. C’est ce que nous explique Yves Hiernaux dans la vidéo : « On passait plus de temps à expliquer nos choix à nos chefs plutôt qu’à innover ». Ils sont partis pour devenir leur propre patron.
Beebole (4): Adapter le services aux langues et cultures
Beebole est peut-être une entreprise gérée à distance sur deux continents. Son ADN n’en est pas moins européen. La firme estime que la complexité due au morcellement du marché sur le Vieux continent est une opportunité. Les grosses entreprises anglo-saxonnes ne répondent que partiellement à la demande européenne. Elles n’y ont pas pensé en lançant leur service à l’origine. Cela leur coûte plus cher d’adapter ce dernier ensuite pays par pays.
Beebole (5) : “Nos utilisateurs écrivent notre business plan
Les utilisateurs ont un rôle capital à jouer, c’est leurs demandes qui vont guider l’évolution de la plateforme. En ce sens, Beebole est une vrai ” entreprise 2.0 “.
Beebole (6): les aides en Wallonie
Explication du type d'aide à la création d'entreprise que l'on peut recevoir de la région Walonne